工作計劃

時間：2024-07-18 09:09:40 計劃范文我要投稿

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工作計劃實用（7篇）

　　時光在流逝，從不停歇，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候認真思考計劃該如何寫了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃實用（7篇）

工作計劃篇1

　　20xx年土地治理項目處在局黨組的正確領導下，在兄弟處室的支持下，經過努力，較好地完成了局領導布置的各項工作任務。

　　一、做好20xx年度國家農業(yè)綜合開發(fā)項目掃尾工作

　　針對農業(yè)綜合開發(fā)項目具有跨年度實施的特點，為促進項目早日建成，盡早發(fā)揮效益，我們把抓好20xx年度項目實施掃尾工作，作為處室上半年的一項重要工作。突出加強巡查力度，深入調研，強化指導，保證項目建設進度和質量，取得良好的效果。針對全市項目進展不平衡的情況，在海安召開項目現(xiàn)場交流會進行推進，同時對存在問題多、矛盾突出的縣（市）區(qū)進行重點督查，到項目現(xiàn)場實地了解情況，針對困難和問題，和項目縣局一起想辦法、出主意，保證項目順利完工。

　　目前全市20xx年度土地治理項目已基本完工，海安、通州、如東已經完XX縣級驗收，如皋正在組織縣級驗收、海門、啟東正在抓緊工程掃尾。20xx年度產業(yè)化經營項目除1個項目（海門優(yōu)質農產品出口加工項目）正在建設中，其他全面建成，預計7月底全面完成計劃任務。

　　二、做好20xx年度國家農業(yè)綜合開發(fā)項目推進工作

　　20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目目前已下達計劃：國家土地治理項目27個項目，總投資22716.33萬元，財政資金22030萬元，建設高標準農田項目15.1萬畝、土地沙化治理項目2萬畝。到目前為止，通州、如東、海門項目計劃工程招標工作全部完成，海安已經發(fā)布招標公告，將于7月21日開標，如皋、啟東正在報財政招標工程審核，預計在7月底發(fā)布招標公告。

　　20xx年產業(yè)化經營項目計劃和實施方案已經下達，全市共19個產業(yè)化經營項目，總投資9278.5萬元，財政資金4450萬元，項目都在按序時進度抓緊實施。

　　三、規(guī)范土地治理項目管理

　　1、進一步規(guī)范工程監(jiān)理。全面推行項目工程建設監(jiān)理制，由縣級自行招標確定監(jiān)理單位，強化對監(jiān)理單位直接管理，加強對監(jiān)理單位的日常監(jiān)管，定期召開監(jiān)理工作會議，同時加強檢查考核力度，對不盡責監(jiān)理人員進行更換，對監(jiān)理單位不盡責行為進行處罰。

　　2、進一步規(guī)范工程招投標。一是嚴格執(zhí)行江蘇省農業(yè)綜合開發(fā)項目招標投標管理辦法，加強招標計劃的審核，建立招標計劃核準制度。二是推行資格后審制、價格單因素評標辦法，確保公平、公開、公正性。三是所有土建工程都進入公共資源交易市場公開招投標。

　　3、進一步強化項目過程監(jiān)管。一是嚴格計劃執(zhí)行。在項目實施過程中，為確保計劃得到落實，我們嚴格對照項目計劃的工程定點定位圖表進行檢查，發(fā)現(xiàn)項目計劃有調整的，必須要有調整手續(xù)，對擅自調整的堅決予以整改；所有項目工程必須做到圖、表、實地一致，杜絕抵占冒用行為。二是完善項目監(jiān)管體系，要求各縣（市）區(qū)建立業(yè)務部門規(guī)范管理，監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)管，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調，群眾代表現(xiàn)場監(jiān)督的` “四位一體”監(jiān)管體系。三是建立項目推進聯(lián)系會制度。我們定期召開項目建設推進交流會，及時了解項目實施情況、督促整改檢查發(fā)現(xiàn)的問題，強化對監(jiān)理單位的監(jiān)督。

　　四、認真完成領導交辦的工作

　　一是認真完成宣傳信息工作。二是積極配合兄弟處室做好項目驗收、項目考察等其他工作。三是做好局機關黨支部有關工作。

　　五、下半年工作舉措

　　一是抓好業(yè)務培訓。要求縣（市）區(qū)在土地治理項目招標后，對施工單位、監(jiān)理單位和項目鎮(zhèn)村進行農業(yè)綜合開發(fā)業(yè)務培訓，明確農業(yè)開發(fā)計劃要求、單項工程工序要求、監(jiān)理和監(jiān)督員的職責要求，切實做到實施與計劃的無縫對接。

　　二是突出政策宣傳。要求縣（市）區(qū)加強農業(yè)綜合開發(fā)政策的宣傳，特別是要產業(yè)化經營項目實施單位要多宣傳政策，杜絕老板實施過程中隨意調整想套取項目資金的念頭。保證項目嚴格按照年度計劃和實施方案實施到位。

　　三是強化檢查指導。市級將加大項目日常檢查的力度，突出對現(xiàn)場監(jiān)理的檢查，定期召開現(xiàn)場推進會，組織中期檢查，對項目的實施進度和質量情況進行全市通報，確保項目保質保量按期完成。

工作計劃篇2

　　在公司的正確領導和支持下，緊密圍繞市公司總經理室貫徹的“保增長，調結構，防風險，促穩(wěn)定”的工作指導方針，全體內勤人員不斷進取，共同奮斗經過一年的努力各項主要工作取得了一定的效果。圍繞目標，落實計劃，緊抓業(yè)務工作，計劃落實早、把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。

　　下面是20xx年保險公司內勤具體的工作計劃：

　　一是轉變思想觀念，積極適應股份制改革后新的'管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機制。

　　二是正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系，加強整體公關力度，注重業(yè)務承保質量，以最快速度和最優(yōu)的質量挑選并占領市場。

　　三是繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助，努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫(yī)療責任險的承保率。

　　四是強化理賠服務工作。努力提高現(xiàn)場查勘率，采取人性化服務，區(qū)別對待，加快理賠速度，提高服務質量，改善外部展業(yè)環(huán)境。

　　五、針對競爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關力度，采取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業(yè)務、新保源。

　　為達成公司這一戰(zhàn)略轉型目標，對我們每一位員工都提出了更高的要求。具體到我們綜合柜員，不僅是工作量大幅增加，對我們的業(yè)務水平也要達到更高更全面的水平。

　　20xx年對公司內勤人員提出以下要求：

　　1、時刻嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責。

　　2、通過日常工作積累，發(fā)現(xiàn)自己的不足，利用業(yè)余時間學習公司條款，堅持不懈地努力學習各種保險知識，并用于指導實踐工作。通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

　　3、積極參加公司組織的每次學習、培訓活動，更快提高自己的業(yè)務工作能力和水平。

　　4、爭取在20xx年通過公司中級保全員考試。

　　總結下來，20xx年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在新的一年的工作中，會繼續(xù)努力，為客戶提供更優(yōu)質的服務，為公司創(chuàng)造更大的效益盡一份力。

工作計劃篇3

　　為落實《促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的意見》和《基本公共衛(wèi)生服務實施方案》以及相關重大公共衛(wèi)生服務項目要求，為確保我鎮(zhèn)重性精神病、高血壓、糖尿病患者管理項目順利開展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。根據(jù)衛(wèi)生部《重性精神疾病監(jiān)管治療項目辦法》和《重性精神疾病監(jiān)管治療項目技術指導方案》等相關規(guī)定，結合實際，制定本計劃。

　　一、目標（一）功能完善的對重性精神病患者管理。（二）普及精神疾病、防治知識，提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認識。二，（一）范圍：全街道范圍內實施。

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　　1、培訓：按照實施方案和技術規(guī)范要求，做好宣傳。并做好入戶訪視工作，了解病人身體情況。收集沒有明確重性精神病診斷，但有危險性傾向的人員信息，再建議其立即到專業(yè)機構診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業(yè)機構。

　　2、收集確診病例資料。統(tǒng)計在檔的重性精神病病例信息。

　　3、病情評估：為重性精神疾病患者建立健康檔案：重性精神疾病患者在納入管理的時候，檢查患者的精神癥狀和身體疾病，為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及后續(xù)治療康復意見等。

　　4、定期隨訪：對于納入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或加重的`征兆，給予相應處置或轉診，并進行危機干預。對病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥基礎上，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉診至上級醫(yī)院；對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應，應將患者轉至上級醫(yī)院。

　　5、患者報告：發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時，應立即撥打“110”向當?shù)毓矙C關報警，由公安機關執(zhí)行公務的人員送往就近或者當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構明確診斷。

　　6、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

工作計劃篇4

　　一、指導思想

　　以學校和教導處工作計劃為指導，圍繞進一步提高教育教學質量和效率為中心，大力推進課程改革，切實轉變教育觀念，增強教師的能力和水平;開展集體備課，加強對新教材的培訓、研究;深入課堂，及時調研，關注常態(tài)語文教學，適時反思和總結，進一步提高語文教學質量。

　　二、主要工作思路

　　1、教育觀念

　　在教學過程中必須加強理論學習。全體語文教師應不斷學習新課程理論，逐步摸索出適應新教材，重視學法指導。倡導學生主動參與，樂于探究的教學方法。

　　2、推行三案六環(huán)節(jié)教學模式，規(guī)范教學過程，提高課堂效率，組織本校教師認真學習教學常規(guī)，規(guī)范教學過程。抓好備課、上課、課后練習等主要環(huán)節(jié)。集體備課，優(yōu)化組合，注重課堂效率，培養(yǎng)學生樂思、善思的學習習慣。

　　三、主要工作

　　(一)加強教研常規(guī)管理，進一步形成語文教學的研究氛圍

　　1、針對教學中存在的問題重點研究，比如怎樣把握新教材，新教材的單元安排體系怎樣與教學進度統(tǒng)一起來，怎樣對學生進行漢語言基礎知識的教學，怎樣利用現(xiàn)有資源運用現(xiàn)代化手段教學等。

　　2、開設組內教研課，通過年級內、語文組內、校內的互聽互學，通過匯報課、示范課、研究課的觀摩學習探討，促進語文教研工作的開展。

　　3、開展聽課評課活動，主要以本學科的課為主，認真填寫好聽課筆記，做好評課。

　　4、備課要適應新要求新形式，不但教學過程設計理念要新、教學手段和方法要新，而且教學目標要新，教后反思要不走過場。

　　(二)加強課題研究，注重學生素養(yǎng)

　　語文教學應當在教給語言知識的同時，著重于引導應用，培養(yǎng)學生的言語能力。這就要求我們在語文教學中及時轉變過去以傳授知識為主的舊教育，而到著眼于培養(yǎng)學生應變能力和創(chuàng)新能力的新穎教育。為此，我們要加強課題研究，注重培養(yǎng)學生的.語文素養(yǎng)。

　　1、深入學習，提升素養(yǎng)

　　讀書是我們重要的學習方式，是人生奮斗崇高精神的神圣對話。教師要有較強的教科意識，積極參加各種教科活動，自覺學習教育教學理論，自覺向專家學習，用教育理論指導實踐，用實踐不斷完善教育理論。本學期，我們將組織教研組全體教師認真學習新課程和新教育實驗構筑理想課堂有關理論與實踐的書籍，認真參加學校組織的校本研訓活動，經常開展交流與研討活動，讓教師沐浴書香，提升教師的知識底蘊與文化積淀。

　　2、努力實踐，穩(wěn)步提高

　　(1)根據(jù)學科特點開展課堂教學的研討。

　　根據(jù)學科特點開展課堂教學的研討活動，組織教師，認真學習各科教學指南。通過對話爭辯、思維碰撞，群策群力，讓教師的教學有章有法，有規(guī)有矩。并在平時的教育教學中，都要做有心人，用情、用心施教，用自己的智慧使課堂變得有序而生動!

　　(2)提高課堂教學質量

　　組織全體老師利用校本研訓時間認真學習構筑理想課堂的理論，學習研讀名師課堂實錄，加強課堂教學研究，努力提高課堂教學質量。

　　(3)發(fā)揮骨干教師、學科帶頭人和教學能手的模范帶頭作用

　　骨干教師是課題研究的排頭兵，本學期將組織開展骨干教師課堂教學示范課活動。內容為說課上課評課。并以此為契機，鼓勵每位教師經歷研究反思再研究的過程。

　　(4)開展構建理想課堂課題研討活動

　　認真嚴密地組織課題組教師構筑理想課堂匯報課比賽活動，以促進課題組每位教師的科研能力。并以此活動作為推進課題深入開展的重要環(huán)節(jié)，促進教師不斷改進教學策略，轉變教學方式和學習方式，扎實地開展課題研究，努力探索提煉構筑理想課堂的策略，形成本校的課題研究特色。

　　四、活動安排

　　九月份：

　　1、制訂語文教研組工作計劃。

　　2、各備課組制定教學計劃、安排教學進度、集體備課的時間和內容。

　　3、確定本學期教研組主題教研活動的方案。

　　十月份：

　　1、召開教研組會議

　　2、按照學校要求組織本組教師參加學校組織的課堂教學活動。

　　十一月份：

　　1、根據(jù)學校安排做好期中考試的擬題和評卷工作。

　　2、召開教研組會議，并對9、10月份的教學常規(guī)資料進行收集整理，上交教務處。

　　3、組織教師參加學校的常規(guī)教學活動。

　　十二月份：

　　1、參加課程實施發(fā)展年活動推進現(xiàn)場會。

　　2、安排時間全校進行課文美文演講比賽活動。

　　一月份：

　　1、撰寫教學總結和論文。

　　2、期末資料整理、匯總。

　　3、寫好教研組期末總結。

　　4、按學校要求做好期末考試的評卷和試卷分析工作。

工作計劃篇5

　　一、主題餐廳：珀珂島西餐廳（寓意：與“博客”諧音，博得客人的青睞）

　　二、經營地點：海南省�？谑旋埲A區(qū)玉沙路21號

　　環(huán)境描述與分析：

　　1、位于住宅區(qū)周邊，居民易于到達，且居民生活水平普遍較高，，可提供大量可挖掘的潛在消費群體。

　　3、有金牛嶺公園旅游景點，游客分布廣，利于發(fā)展街客資源。

　　三、經營面積：980平方米、120個休閑餐位

　　四、調查轉讓費用：

　　65萬租地費用：38000/月預付一年45.6萬

　　裝修房子建筑面積預取費：80萬（實際需要裝修完才能知道）桌子120張預計：24萬元。沙發(fā)480張預計：96萬元

　　五、調查餐廳設備：

　　爐頭：上面4個火盤，下面是烤箱，原裝進口預計需要22000元。

　　牛扒煎臺：專用煎牛扒用，煎板厚度2-3CM，所以牛扒放下去不會因為溫度導致煎板

　　極速冷卻，導致牛扒水分流失，原裝進口預計需要20000元。油炸爐：類似M記，KFC那種油炸爐，有自動加溫、時間、過濾等現(xiàn)代設備，原裝進

　　口預計需要25000元。

　　SAUCE保溫爐：保溫西餐醬汁的專用工具，原裝進口預計需要15000元。

　　工作臺3個、砧板臺、配菜臺、料理臺預計需要30000元。三個連為一體水槽為清潔槽，兩個連為一體為工作槽，預計需要25000元。

　　小工具機器：過濾機8000元，榨汁機7600元，料理機11000元，消毒柜8000元，濾水設備18000元，微波爐6000元，保溫爐11000元。打蛋攪拌機3000元，絞肉機2500元，絞切兩用機4500元，豆?jié){機20xx元，豆腐加工機3200元，洗碗機6000元，壓面機1200元，電炸爐7500元、爆米花機5000元、功能小吃車18000元、點菜機2300元、冷藏柜8000元、冰淇淋機3500元、紅酒柜15000元、六門冰柜12000元、無煙燒烤機23000元、刨冰機3000元、

　　六、設置部門：

　　1、前廳服務部：34人

　　餐廳經理：2人 13000元/人合計：26000元

　　領班：4人4500元／人合計：18000元服務：20人2500元／人合計：50000元傳菜：8人20xx元／人合計：16000元

　　2、廚務部：38人

　　廚務主管：2人11000元／人合計：22000元

　　西餐師傅（熱菜）（冷菜）：2人6000元／人合計：12000元

　　西點：4人4500元／人合計：18000元雜工6人：1800元／人合計：10800元吧臺：4人2500元／人合計：10000元

　　收銀：4人2500元／人合計：10000元

　　庫管：4人2500元／人合計：10000元

　　財務：4人4000元／人合計：16000元

　　采購：8人3000元／人合計：24000元

　　七、每月經費消耗：

　　人員工資：242800元／月

　　水電；夏季：13200元/月冬季：6000元/月

　　其他費用：辦公、維護等（預計10萬元）

　　預計月消耗：人員工資+水電+其他費用=348800~356000元/月（不含餐飲稅）

　　餐飲稅率：5% （應不知當月收入。。暫時無法計算餐飲扣稅）

　　八、開業(yè)前的工作計劃：

　　一、開業(yè)前第16周至第13周

　　1、參與選擇制服的用料和樣式。

　　2、了解餐廳的營業(yè)項目、餐位數(shù)等。

　　3、了解飯店客房等其他配套設施的配置。

　　4、熟悉所有區(qū)域的設置藍圖并實地查看。

　　5、了解有關的.訂單與現(xiàn)有財產的清單。

　　6、了解所以已經落實的訂單，補充尚未落實的訂單。

　　7、確保所有訂購物品都能在開業(yè)前一個月到位，并與總經理及相關部門商定開業(yè)前主要物品的存放于控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序。

　　8、檢查是否有必要的設備、服務設施被遺漏，在補全的同時，要確保開支不超出預算。

　　9、確定組織結構、人員定編、運作模式。

　　10、確定餐飲經營的主材系。

　　11、編印崗位職務說明書、工作流程、工作標準、管理制度、運轉表格等。

　　12、落實員工招聘事宜。

　　二、開業(yè)前第12周至第9周

　　1、按照酒店的設置要求，確定餐飲各區(qū)域的布置標準。

　　2、制定部門的物品庫存等一系列的標準和制度。

　　3、制定部門工作鑰匙的使用和管理計劃。

　　4、制定西餐廳的衛(wèi)生、安全管理制度。

　　5、制定餐廳設施、設備的檢查、報修程序。

　　6、建立餐廳質量管理制度。

　　7、制定開業(yè)前員工培訓計劃。

　　三、開業(yè)前第8周至第6周

　　1、審查廚房設備方案。

　　2、與清潔用品供應商聯(lián)系，保證產品能在開業(yè)前一個月到位。

　　3、準備一份餐廳檢查驗收單，以備驗收時使用。

　　4、核定本部門員工的工作報酬與福利待遇。

　　5、核定所有餐具、茶具、服務用品、清潔用品、服務設施等物品的配備標準。

　　6、實施開業(yè)前員工培訓計劃。

　　四、開業(yè)前第5周

　　1、展開原材料市場調查分析，制定原料供應方案和程序。

　　2、制定菜單。

　　3、確定酒水、飲料的供應方案。與財務部一起合理定價，報給總經理。

　　4、各種印刷品如筷套、牙簽套、酒水單等設計印刷。

　　5、與客房部聯(lián)系，建立客房送餐程序。

　　6、與財務部聯(lián)系制定結賬程序并安排兩個課時以上的培訓。

　　7、邀請財務部給予財務管理制定培訓。

　　8、與保安部制定安全管理制度。

　　9、與客房部聯(lián)系送洗程序。

　　10、與前廳部聯(lián)系制定自助早餐等信息反饋程序。

　　11、與銷售部聯(lián)系建立會議、宴會工作程序。

工作計劃篇6

　　轉眼之間又要進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

　　XX年是我們地產公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的`熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

　　一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。

　　作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

　　1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

　　2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

　　4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

　　二、制訂。

　　做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

　　三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

　　積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

　　以上，是我對年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正�；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接年新的挑戰(zhàn)。

工作計劃篇7

　　為充分發(fā)揮“班主任講師團”在學校班主任工作中的示范、引領作用，促進班主任工作水平的不斷提升，不斷提高學校教育水平和質量，為進一步做好學校班主任工作，經區(qū)教育局研究決定，組建“班主任講師團”在管內廣泛開展活動、并指導學校的班主任工作。

　　一、活動主題：

　　提升班主任工作水平，推廣班主任工作新理念新方法，適應新形勢下的青少年教育實際。

　　二、參加人員：

　　講師團成員由區(qū)內近年評出的享有較高聲譽的優(yōu)秀班主任及優(yōu)秀教育工作者組成。并適當邀請各級青少年心理咨詢專家、青少年教育專業(yè)工作者參加。

　　三、講座范圍：

　　重點圍繞下列內容開展講座：

　　班主任教師心理健康輔導；當代青少年教育的新思想新理念；如何樹立正確的學校教育觀；如何走出班主任教育誤區(qū)；班主任工作方法交流與探索；如何培養(yǎng)學生良好思想品德和行為習慣；如何與學生有效溝通并激發(fā)學生學習興趣；怎樣培養(yǎng)學生與人相處的交往能力；怎樣搞好未成年人心理健康教育等。

　　四、措施辦法：

　　為擴大講師團活動范圍，最大限度的讓班主任受到教育啟發(fā)，教育局擬將講師團按不同階段分成四個小分團（高中、初中、小學、農村學校），深入學校與班主任面對面的交流培訓，以求實效。

　　具體落實辦法如下：

　　1、實行講師包片及專家、班主任參與機制。從講師團成員中精選業(yè)務精湛的'教師，聘任為教育局兼職班主任工作教研員，負責與其他成員一起分片區(qū)、分專題進行專業(yè)引領培訓活動。

　　2、根據(jù)每位講師的個人情況，把？名講師分成四個講座分團，每個分團安排一名團長和一名教研員，每個團負責？所學校的班主任工作講座任務，每個學期至少深入學校2次，必須完成3項工作：一是做一節(jié)班主任教育（班會或隊會）示范課；二是指導和幫助學校進行一次班主任工作方法輔導，對學校班會、隊會聽課并評議；三是幫助學校重點培養(yǎng)2-3名青年班主任教師。在完成以上三項規(guī)定工作外，還可以創(chuàng)新性地開展工作，對開展講座整個活動過程要留有詳細資料。（具體分團情況另附名單）

　　3、切實提高學校對班主任工作的認識高度。各學校對抽調到講師團教師的工作要妥善安排，希望在不影響學校正常教學工作前提下確保講師參加宣講活動。

　　4、參與講座的所有講師每次開展講座活動交通費、講師課時補助由教育局統(tǒng)一承擔。

　　5、教育局年底將對講師進行綜合考評，將考評結果反饋到所在學校與年終績效考核掛鉤。

　　6、教育局由分管教育副局長主管，具體工作由德育科實施班主任講師團的日常工作。

　　五、階段安排：

　　5月28日前落實講師團成員及各分團講座主題。結合講師工作實際選定講座主題，由分團長將每位講師選定的主題上報至教育局審定。

　　6月2日至11月15日講師團開展活動。各分團深入學校時間由講師團團長聯(lián)系學校、統(tǒng)籌安排具體時間，并負責組織開展講師團的具體活動。

　　11月底講師團評比表彰階段。

　　六、具體要求：

　　1、各學校要高度重視班主任講師團活動，要充分認識開展班主任講師團工作的重要性，要將此項工作列入學校工作日程，認真部署安排。學校要及時與講師團聯(lián)系講座具體事宜。原則上每個學校每學期舉辦二次活動。要合理安排時間予以落實。

　　2、明確目標任務，加強分工協(xié)作。每個分團要按分配的任務，分解到各講師成員，制定分團工作計劃和年度目標

　　任務，共同推進講師團各項工作和目標任務完成。