工作計劃

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工作計劃5篇（優選）

　　日子如同白駒過隙，不經意間，又將迎來新的工作，新的挑戰，讓我們一起來學習寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編精心整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃5篇（優選）

工作計劃篇1

　　（一）擴大義工組織影響力，積極動員轄區居民與企業單位，壯大南湖義工隊伍。

　　1、擴寬義工宣傳模式。通過印制南湖義工聯宣傳卡，精品義工服務項目宣傳單等形式，拍攝義工宣傳短片、利用開通微信公眾平臺、開設app等新媒體手段，加強南湖義工的宣傳力度，引導居民群眾加入南湖義工隊伍。

　　2、義工信息登記精細化管理。除了羅湖義工聯網站系統的義工基本信息登記外，街道義工聯對義工信息登記內容重新設置，增設個人專業、服務意向、固定服務時間等信息，對義工在服務類別化、專業化上進行分類，登記造冊，提高南湖義工的專業服務質量。

　　3、加大力度推動轄區企業單位團體義工、義工社會組織的建設。20xx年動員組建團體義工共5家，成功培育孵化義工社會組織1家，積極參與轄區公益事業的建設，包括公益宣傳、轄區青少年兒童助學、口岸火車站幫扶活動等等。20xx年計劃組建團體義工6家，孵化專業化義工社會組織1家，根據這些義工組織的特長開展專業化的義工服務，如遠東婦幼兒科醫院成立婦女兒童關愛服務隊伍，為居民定期開展婦科兒科的專科義診，轄區的律師事務所為居民提供專業的義務法律咨詢等。

　　4、積極探索南湖義工激勵制度。參照市區五星級義工評選標準，定期開展街道義工聯星級義工評比和表彰活動，對參與社區治理、參與轄區公益事業有突出貢獻的義工進行表彰，并在南湖轄區提供一定的優惠政策，提高居民加入義工組織的'熱情，參與轄區公益事業的積極度。

　　（二）緊跟社區體制改革步伐，推動社區居委會與社區服務中心形成工作合力，組建社區義工隊伍，組織開展各類社區義務服務活動。

　　1、針對社區特點，對社區居委會工作人員開展義工工作的系統化培訓，包括義工隊伍的組建，義工系統的操作，義工隊伍專業管理等。制定社區志愿服務規章制度、義工服務手冊，并指導居委會組帶動社區居民加入義工隊伍，定期組織義工培訓，組織居民開展社區服務活動。

　　2、社區服務中心利用其專業化社會工作服務優勢，為社區義工隊伍提供服務平臺。社區服務中心根據社區實際情況，組織實施為老養老服務、助殘服務、青少年服務、特定人群服務等社區服務項目，動員社區義工隊伍積極參與社區服務項目，推動“義工+社工”雙工聯動機制。

　　（三）深化服務項目，打造義工服務平臺，打響南湖品牌服務。

　　1、聯合轄區中學團委，開展“關愛轄區空巢老人”項目。街道義工聯聯合轄區中學團委，動員轄區青少年參與關愛轄區空巢老人活動，以活動的形式讓他們學會尊老愛老，關愛老人，做好轄區青少年的思想道德教育工作。活動以大手牽小手的形式，讓義工帶領中學生義工，上門為轄區的空巢老人提供四個一服務：

　　（1）一個電話問一聲好。義工與學生不定期跟老人通電話，關心他們日常生活及健康情況。

　　（2）每周上門一次。義工與學生利用課余或周末時間，到老人家中與老人談心聊天，并為老人提供讀書讀報、修甲洗護、料理家務、代購生活用品等服務，消除空巢老人排解孤獨。

　　（3）每月戶外活動一次。在社區居委會或社區服務中心的組織和安排下，義工與學生帶老人參與社區的活動，或者帶老人到戶外踏青，與其他的老人家接觸，讓他們尋找到志同道合的朋友。行動不便的老人可以在志愿者幫助扶到室外觀景和呼吸新鮮空氣。

　　（4）每月一次舉辦生日會。組織當月生日的老人聚在一起，給他們舉辦一次集體生日會，讓他們感受到社會大家庭的關愛。

　　2、引進專業社會組織，整合轄區社會資源，開展關愛轄區青少年，尤其是關注貧困學生讀書、青少年心理健康、青少年權益維護等問題。動員轄區企業單位參與青少年公益事業，關注青少年讀書成長問題。20xx年街道義工聯動員4家企業通過出物資出資金等形式，幫助轄區患有重大疾病的、家庭生活困難的青少年兒童，幫扶資金近5萬元。20xx年街道義工聯將更深化推進此項活動，對轄區患重大疾病的、家庭生活困難的青少年兒童進行摸底，登記造冊，聯合愛心企業對這些家庭進行走訪，建立一幫一的幫扶制度。此外，引進專業社會組織、心理咨詢機構，聯合轄區學校團委，開展青少年心理輔導活動。充分發揮社區服務中心社會專業服務的特點，組織開展社區青少年服務工作。

　　3、進一步推進南湖品牌工作，打造口岸新亮點。“羅湖橋關愛行動”開展以來，在節假日尤其是在春運、國慶、小長假等假日開展火車站口岸幫扶活動，引起了很大的社會反響。為了讓活動常態化、持續化，20xx年街道義工聯將加強此項工作。

　　（一）以羅湖口岸u站為平臺，積極開展各項公益宣傳活動，如3.5學雷鋒，3.15國際消費權益日等各項宣傳，并配合口岸整治工作，做好打擊非法營運、水客的宣傳；在原有的交通指引等便民服務的基礎上，升級服務項目，如增加汽車站、火車站列車時刻咨詢、提供熱水、手機應急充電、在u站范圍內提供免費wifi、提供網絡查詢等服務項目。

　　（二）積極引進義工社會組織，壯大服務隊伍，加大火車站口岸旅客的幫扶力度。并根據實際情況，提供更人性化的服務。如春運大型義工服務活動中，動員附近愛心企業，在寒冷天氣中為旅客提供免費熱飲。為旅客提供更規范、更高效、更高標準的義工服務，擴大南湖品牌工作的效應。

　　4、圍繞街道中心工作，做好轄區公益宣傳、環境衛生清潔等基礎義工服務工作。配合街道安全生產、城市管理等部門的工作，在轄區內開展如垃圾分類、戒煙宣傳、食品安全等各類公益宣傳活動。并在轄區內定期開展環境衛生清潔，群防群治義務巡邏、交通勸導文明出行等義工活動。

工作計劃篇2

　　20xx年，我局在工作上取得了不小的成就，在工作上總的指導思想是圍繞縣委、縣政府工作總體目標，按照xxxx市地稅局“十二五”規劃要求，堅持以組織收入為中心，以績效管理為手段，深化稅收征管改革，優化納稅服務，強化隊伍建設，圓滿完成市局和地方政府交給的各項任務。

　　一、全力以赴抓好稅費收入

　　要正確分析當前的經濟形勢，把握時機，挖掘潛力，積極尋找新的稅源增長點。著手組織有關職能部門深入基層，全面鋪開稅源調查工作，對實有稅源作認真的分析測算，制定適合我縣經濟特點的稅收收入戰略。

　　二、深化改革，提高稅收征管質效

　　(一)全面推行納稅評估工作。按照新的.稅源管理模式的要求，稅務分局要設立納稅評估崗，納稅評估崗在以后的稅收管理工作中的作用越來越重要。加大力度開展納稅評估工作，擴大納稅評估面。加強這方面人才的培訓，造就一支業務過硬的納稅評估隊伍，納稅評估的稅收要在總體稅收中占有一個重要地位。

　　(二)繼續加強重點行業和重點項目的管理。重點行業和重點項目的稅收占全局總體稅收的80%以上，要配置素質高、業務強的稅管員實行專業化的管理。

　　三、開展績效管理，促進隊伍建設

　　要把夯實征管基礎、提高隊伍素質作為重點環節來抓，進一步加強基層和基礎管理工作。進一步完備文體活動場所的建設，開展群眾性文體活動，組織各種興趣小組開展專項活動，活躍氣氛，弘揚地稅精神。

　　四、改進和優化納稅服務，構建和諧的征納關系

　　(一)進一步規范稅收執法行為。樹立服務是稅務機關法定職責的理念，提升納稅服務的廣度和深度;轉變重執法、輕服務或重管理結果、輕服務過程的觀念，樹立征納雙方法律地位平等的理念。要加強對稅務人員履行義務、提供服務情況的監督與考核，促使稅務人員把手中的權力轉變為為納稅人服務的義務和職責。

　　(二)創新納稅服務載體。要適應新時期稅收征收管理發展的要求，圍繞建設“服務型”地稅動腦筋、做動作。自覺運用現代管理方法和技術手段，使稅收征管模式更加符合實際，更加貼近納稅人，更具人性化。要建立一種與納稅人平等對話的長效機制，暢通信息交流的渠道，傾聽納稅人的呼聲，為納稅人提供及時準確的政策業務咨詢，維護納稅人的合法權益。

　　以上就是對于來年工作所指定的一些計劃。望來年大家在工作共積極努力，以最飽滿的熱情為局的進步發展做出自己的貢獻。

工作計劃篇3

　　根據目前實際情況，針對保安員整體業務技能和個人素質，進行全方位的軍體素質、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質，以體現我公司服務宗旨，塑造良好的企業形象。

　　第一、培訓內容

　　一、保安管理制度

　　1、保安員紀律、職責權限、職業道德規范、禮儀規定

　　2、行為規范

　　第一，開展定期的酒店安全保障工作培訓。定期開展安全工作培訓，培訓酒店安全保障部門的工作能力，讓每一名安全工作人員切實具備保障安全的工作能力。

　　3、對講機使用規定

　　4、保安人員獎懲制度

　　5、各崗位職責

　　二、消防知識

　　1、消防安全知識

　　2、滅火器及滅火方法

　　3、義務消防隊的任務

　　4、火警報警程序

　　5、發現火警、火災應急處理程序

　　三、治安管理知識

　　1、物業管理及治安管理的要求

　　2、正當防衛

　　3、保安類各種問題的處理方法

　　4、保安員交接班管理標準作業規程

　　5、停車場管理標準作業規程

　　6、易發生事故的11個部位強化防范措施

　　四、軍體素質

　　1、單列考核標準

　　2、擒敵應用技術動作

　　新學期開始，我在中二班擔任保育老師，面對的是一群可愛天真的孩子。我班的孩子自我能力不是很強。我會和班上老師一起幫我們提高自理能力。盡心盡力地做好自己的本職工作，搞好保育。好使本班的保教工作能順利進行，以下是我在這個學期的工作計劃：

　　五、物業管理專業知識

　　1、物業管理的概念

　　2、物業管理的分類

　　3、物業管理的`主要內容

　　13藝術設計裝潢班的同學經過大學三年的適應，絕大多數同學完全轉變為大學生狀態懶了，班主任工作也開始變得輕松，但我相信緊跟學院的學生管理步伐，通過自己的努力，依靠班團委是可以將這項工作做好的，現就班主任工作計劃安排如下：

　　4、物業管理人員的素質要求與職業道德

　　5、物業管理的基本原則

　　第二、培訓方案

　　根據領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加，并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后，根據實際情況對現有保安人員進行篩選和調整。

　　一、培訓時間

　　1、全程培訓時間為個月。

　　2、具體時間按排詳見《培訓時間表》

　　3、培訓以操練和理論交叉進行，時間安排根據具體情況臨時決定。

　　二、培訓地點

　　選擇我公司項目較集中的地方。

　　第三、培訓目標

　　一、提高全體保安人員綜合素質，樹立良好的社會形象。

　　二、提高全體保安人員工作效率，服務質量，為業主(使用人)提供高效、周到的服務。

　　三、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力，實現企業前景。

　　第四、培訓管理規定

　　為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行，達到預期的目標，現根據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律，詳見附則。

　　保安人員必須堅守工作崗位，履行工作職責，著裝上崗，不得擅離職守，或做與門衛無關的事。

工作計劃篇4

　　作為一名外科醫生，本著為病人服務，對醫院負責的態度，針對接下來的醫療工作，特制定工作計劃如下：

　　一、認真形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作

　　新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰，靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者，爭創“雙贏”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目工作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協力，我們醫院一定會成為名副其實的`“百佳醫院”。使人民群眾真正放心滿意。

　　二、轉變服務理念，強化服務意識

　　1.人性化管理

　　新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

　　2.改進服務措施

　　①新入院病人熱情接待

　　②宣教認真仔細

　　③及時處置新病人、力爭在30分鐘內輸上液體

　　④危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體

　　⑤護送危重病人檢查

　　⑥保持病區干凈、明亮適舒，堅持周二衛生日

　　⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象

　　⑧出院時送出病區，道一聲“安康”。

　　三、完善各種規章制度，成立各種管理組織

　　按照醫院管理年活動要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立，醫療質量管理小組、醫療安全小組、合療管理小組、急救應急小組、病案管理小組、院感控制小組、單病種質量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

工作計劃篇5

　　本學期教導處根據區教研室和學校的工作意見，將進一步主動適應“五嚴”規定的新形勢，以課堂教學實踐和校本教研為抓手，進一步推進學校教學常規和課堂教學的完善，加強教研組和教師培訓力度建設，積極探索“有效教學”和“有效教研”，提升學校教學質量。

　　一、重視師資建設，提升教師素質。

　　以建立教師梯隊為突破口，以教師實際需求為入手，對不同層次的教師提出不同的要求，實施不同的培養措施，從而使每一位教師的專業水平，都能夠在原有基礎上得到不同程度的提高。

　　1、學習理論，主動積累

　　加強以校本教研的教研培訓建設。以課例或案例為載體，以自我反思、引導教師在教育教學實踐中，學會把問題轉化為課題，學會解決實際問題，提升專業素質。抓好教師的業務學習，本學期校本培訓要做到：①自學與集體學習相結合。②學習與觀看錄像相結合。③學習與交流心得相結合。

　　學習內容：

　　（1）、《有效教與學規范條例》和《有效課堂教與學考評條例》，各學科組利用教研活動時間認真組織學習，每位教師要在日常的課堂教學中逐條加以對照，貫徹落實，不斷規范自己的'教學行為，有效提高課堂教學效率。

　　（2）、每位教師要認真閱讀一本教育專著或一本教學期刊，做好筆記，以提升教育教學理論水平。

　　2、精于思考，勤于筆耕

　　要求教師積極參加各級各類教學論文評比和積極投稿，認真撰寫相關學科的教學論文、教學案例等。要求每位教師每學期至少寫一篇論文，分層組織教學論文評比活動，把教師的論文作為考核教師的重要指標。

　　3、做好新教師“三達標”考核

　　嚴格按照教研室規定，繼續做好新教師“三達標”工作，從“教學常規”到“課堂教學”、“教學能力”，做到工作做在平時，嚴格把關，確保新教師達標質量。

　　4、通過基本功考核與展示促教師專業發展

　　本學期，教研室將組織各學科教師進行基本功考核或開展教師基本功展示活動，并將把這項工作納入常規工作。語文學科將進行五、六年級的下水文考核，數學將進行第一學段的教師解題比賽，英語學科將進行英語活動課課堂教學設計比賽，通過教師基本功考核來促進教師專業素養的提高。各學科組要以此為契機，在教研活動中組織教師積極教研，力爭在區級比賽中獲得佳績。

　　（二）抓教學常規管理，促使課程改革的深化。

　　1、嚴格執行課程計劃

　　按照全面實施素質教育的要求，加強課程實施的規范化管理，保證課程開足開齊，并保質保量上好每門學科。本學期教導處人員將繼續在校長室的帶領下對課程計劃執行情況進行不定期檢查，并通過學生調查問卷、學生座談會等形式來了解教師課程計劃執行情況，不斷促進教師增強執行課程計劃的法規意識，并變為自覺行為。

　　2、認真落實教學常規“六認真”制度（“備課、上課、作業、批改、輔導、考核”），促進教師形成嚴謹、認真、細致的教風。

　　（1）抓實備課

　　各位老師要在暑期校本培訓的的基礎上，繼續通讀1-6年級的教材及教師用書，整體把握好教材的體系。除集體備課外，要求個性化備課，要結合個人實際和班級學生情況進行二次深度備課，強調片斷細節設計，教師在備課的過程中要認真研究教材、研究學生，研究教材的地位、體系，知識點、重難點。按照“先學習后備課再研討”的課堂改革思路，進一步規范集體備課制度，各學科教研組確保兩周一次集體備課的質量。

　　（2）有效上課

　　教師上課，要有強烈的目標意識、質量意識、效益意識，每一名話都要力求言簡意賅，每一個提問都要力求富有啟發，每一種設計都要力求精心巧妙，每一道習題都要力求典型規范，每一步環節都要力求嚴謹相關，切忌漫不經心，隨心所欲。教師要真正做到教學思想端正，教學功底扎實，教學態度親切，教學方法恰當，教學過程機智，教學效果明顯。努力做到“三要”即目標要明確、容量要飽滿、重點要突出。確保學生實現“三有”：課課有得、課課有思、課課有悟。

　　教導處

　　XX年9月

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