黄色片女人_av毛片国产_亚洲精品成_91视频a - 黄色三级网站

工作計劃

時間:2024-05-29 14:22:37 計劃范文 我要投稿

工作計劃精品(8篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃精品(8篇)

工作計劃 篇1

  根據我院對特色專業建設、審核評估及教學規范化的工作計劃安排,結合綜合教研室的工作特點制定本教研室20xx年的工作計劃。主要包括以下幾個方面的工作:

  一、特色專業建設

  1、圍繞土木工程特色專業建設,整合工程管理、工程造價專業,遵循學校以“發展應用型教育,培養應用型人才,建設應用型大學”的辦學宗旨,培養學生實踐動手能力。

  2、為激發學生的學習興趣,鍛煉學生創新思維,提高學生解決實際問題的能力,培養高素質創新人才。綜合管理教研室在學院內部及全校范圍內開展各級各類的學科競賽,有效推進我校學科競賽活動的持續、健康發展,規范大學生學科競賽工作的組織與管理。激勵我院教師積極投身大學生學科競賽指導工作,鼓勵學生積極參加學科競賽。

  3、學科競賽主要包括以下項目:結構設計競賽、創新創業大賽、建筑模型制作大賽、全國高等院校廣聯達軟件算量大賽、數學建模大賽、BIM畢業設計大賽、工程字比賽等實踐技能類競賽。

  二、教學規范化的工作

  1、綜合教研室分管的'虛擬仿真實驗教學中心,針對本教研室的工作內容及特點,利用好該實驗室并對教師開放。建立健全設備設施管理制度,包括設備、材料、工具的登記、保管、維修、賠償、外借制度。有完整的臺賬和使用記錄。

  2、建立健全信息化教學設備設施和教學資源管理、使用制度,提高教育技術手段的現代化水平和信息化程度,建立多媒體資源庫,收集多媒體教學課件和課例。

  三、本教研室教師發展

  1、全方位、多渠道開展創新創業教育,構建創新創業導師團隊,充分利用好虛擬仿真實驗教學中心,將其投入實際教學科研。激勵教師帶學生加入創新創業和互聯網+比賽,學生在比賽中能力得到鍛煉,教師團隊也能得到提高。

  2、充分利用好學校及學院的政策,保障教研室每位教職工享有平等的學習提高的權利,每年至少外出學習交流1次。

  四、各月份工作計劃具體安排

  1、7月份到南寧參加第四屆全國虛擬現實教育論壇,還到廣西昊華科技股份有限公司調研,商討虛擬仿真實驗教學中心二期建設。

  2、8月份撰寫虛擬仿真實驗教學中心管理制度體系、獎勵管理辦法、工作量計算辦法。建筑VR實驗室招標和開標相關工作,確定中標公司,并對接相關工作(商談簽合同、供貨進度和驗收付款等事宜);

  3、9月份 撰寫《20xx年度國家級虛擬仿真實驗教學項目申報書》;組織工程字比賽;推進和協調建筑VR實驗室建設的各項工作,關注建筑VR實訓室調試和驗收工作;

  4、10月份 構思建造節事宜,制定實施方案。制定本教研室的工作量績效分配管理辦法,用人計劃。

  5、11月份 全國結構設計競賽、工程造價技能及創新競賽;關注20xx年教育部產學合作協同育人項目,并積極與相關企業對接,撰寫教育部產學合作協同育人項目申報書。

  6、12月份 BIM畢業設計大賽;學期末要收回BIM機房鑰匙,做好機房上課管理及安全防火管理。

工作計劃 篇2

  20xx年,是十二五規劃的收官之年,十三五規劃的謀劃之年,更是醫療衛生服務水平提升三年行動計劃組織實施的攻堅之年、關鍵之年。衛生計生委將以十八大和十八屆三中、四中全會、區委四屆九次全會精神為指引,立足區域經濟社會發展實際,加強頂層設計和規劃引領,推進醫藥衛生體制改革向縱深發展,提升公共衛生服務保障水平,強化基層網底服務能力建設,落實計劃生育相關政策,優化衛生計生服務管理舉措,更好服務區域經濟社會發展和人民群眾生命健康。

  一、科學決策統籌實施衛生事業發展規劃

  (一)加快落實“十二五”時期衛生事業發展規劃任務

  對照“十二五”規劃目標和任務安排,進一步加大四大體系建設力度,繼續通過推進區外優質資源引入、鼓勵社會資本辦醫等手段提升區域醫療衛生資源配置水平,加緊按照各級醫院職能分工、專業特長確定區級臨床重點專科建設范圍和目標,加快推進社區衛生服務機構布局和網底建設。做好規劃的終期評估準備工作,進一步查找問題、總結經驗、提出對策。

  (二)積極謀劃“十三五”時期衛生事業發展規劃編制

  委托北京大學醫學部開展“十三五”規劃的前期課題研究和規劃編制,在整理完善課題研究成果的基礎上,進一步梳理提出“十三五”時期衛生事業發展的思路,明確下一個五年內的發展目標和重點任務,逐步扭轉衛生事業作為區域社會事業發展短板的局面。

  二、落實醫療衛生服務水平提升年度任務

  根據《XX區醫療衛生服務水平提升三年行動計劃》的總體目標和任務分解,不斷健全政府相關部門積極參與、協調溝通的管理機制,加強對各項提升任務實施過程的監測和跟蹤,按時間節點和進度安排推進落實。

  (一)推進醫療資源布局優化

  一是全面提升區域醫療中心綜合實力。加強與首都醫科大學的合作,正式簽約成為其教學醫院或附屬醫院。按照三級甲等綜合醫院標準開展全面建設,啟動10個臨床重點專科建設,增強重癥救治和醫學科研能力,扎實推進與北京協和醫院、解放軍總醫院、北京宣武醫院、北大人民醫院等三甲醫院的合作建設,實現醫院管理、科室建設的全面提升。二是構建市區鎮村一體化的中醫藥服務體系。繼續深入推進區域中醫醫聯體建設步伐,全力推動北京中醫醫院順義醫院與區三院的緊密型合作模式,完善市區鎮村一體化發展的中醫藥服務體系。全面啟動北京中醫醫院順義醫院與其他基層單位的多種形式醫聯體建設,加快帶動基層社區中醫藥服務能力的提升。三是加快做好婦兒專科合作共建。繼續推進與北京兒童醫院合作共建進程,深入開展以理事會為決策核心的公立醫院法人治理結構改革,著力提升區域內婦科、兒科的綜合診療水平。四是增強重要區域節點醫療服務能力。實施以“五變八不變”為基礎的.新型社區醫療衛生體系改革,在東部及西部選擇有代表性的社區衛生服務機構作為改革試點,構建有效的運營機制和可持續發展機制,建立起社區衛生服務機構與二級以上醫療機構的協作運行機制。鎮級節點醫院各自確定1-2個優勢專科,通過聯合辦院、醫聯體等方式提升基層網底服務能力。

  (二)加強優質醫療資源引進

  一是做好北京友誼醫院順義院區推進。推動北京友誼醫院順義院區建設進展,確保建設項目在20xx年實質性啟動。二是推動北京地壇醫院順義院區發展。切實做好屬地支撐和政策引導,推動該院盡快恢復全部門診和部分住院醫療服務,探索實施區域內醫療資源整合利用,實現醫療資源的合理使用。三是積極穩妥推進社會辦醫。加大力度吸引社會資本入區舉辦專科特色明顯、具有一定規模的醫療機構,建立健全由相關政府部門參與的溝通協調機制,綜合解決社會辦醫面臨的難題,不斷增加民營資本醫療資源的構成比例。

  (三)加快基礎設施建設

  大力加強基礎設施建設,改善醫療機構硬件設施水平,包括:實現區醫院急診綜合病房樓投入使用。完成區醫院原門診病房樓裝修改造工程設計及規劃方案及南病房樓裝修工程設計;完成區中醫院裝修改造工程;完成鄉鎮衛生院規范化免疫門診硬件更新工程;完成旺泉街道社區衛生服務中心裝修工程;區疾病預防控制中心及衛生監督所遷建、區中醫院遷建等工程實現開工建設;啟動區醫院教學科研樓新建、李橋鎮衛生院遷建、光明、勝利街道社區衛生服務中心新建等工程;推進區婦幼保健院兒科門診病房樓工程和空港醫院預防保健科改擴建工程。

  (四)加強衛生人才隊伍建設

  一是繼續加強高端衛生人才引進。力爭全年引進學科帶頭人2名,高學歷專業技術人員60人。二是全面實施外聘專家“百人工程”。依托重點專科建設,借助區外三甲醫院正高級職稱專家智力資源,保證每天有50名外聘專家到我區服務,發揮專家的傳、幫、帶作用。三是抓好衛生管理干部培養。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》選拔任用管理干部。與北京大學公共衛生學院合作,選派2名管理干部參加2-3個月的脫產培訓,安排衛生計生系統管理干部分4批進行短期培訓,進一步提升干部隊伍管理水平。四是開展骨干人才培養。從區級醫院選送5名學科帶頭人、20名學科骨干到市內三甲醫院培訓;從基層醫院選送30名業務骨干到市、區級醫療機構進修學習。五是引導衛生人才向基層流動。落實醫師多點執業管理辦法及上級醫院醫師到基層輪崗機制,緩解基層衛生人力總量不足的問題。六是加大基層人才培養力度。充分利用全市定單、定向培養醫學生政策,安置定向單定向培養醫學生52人。七是啟動“重大傳染病高端技術人才隊伍培養項目”。開展傳染病病原快速檢測合作、機場周邊病媒密度監測等項目,提升現有人員技術能力,著力在監測預警與應急處置、免疫規劃管理方面培養高水平人才。八是積極爭取高端人才服務機制、編外用工機制突破創新。加強與相關部門協作,促進相關配套制度早日出臺,相關保障措施盡快落地。

  三、完善公共衛生服務體系建設

  一是強化傳染病防控。加強傳染病防控隊伍建設,強化傳染病和蟲媒生物監測,為傳染病早期發現、風險評估、預警預測提供技術支撐。二是提升衛生應急綜合能力。加強部門間協調聯動,強化應急隊伍和應急物資儲備能力建設,增強基層衛生應急管理水平,為及時有效處置突發公共衛生事件奠定基礎。三是嚴格落實公共衛生服務項目。加強質控管理和過程管理,確保全民健康體檢、適齡婦女兩癌篩查、0-6歲兒童健康體檢、精神病人免費服藥等惠民政策扎實落實。四是增強衛生監督屬地管理職能。按照國家衛計委《切實加強綜合監督執法工作的指導意見》(國衛監督發〔20xx〕40號),將衛生監督執法納入鎮、街日常管理,將屬地聯合執法行動規范化、制度化,有效打擊違法行為。五是做好兒童早教中心建設技術儲備。強化專業技術人員培養,拓展兒童早教項目,為我區兒童早教中心成立奠定技術基礎。六是創建國家級慢病防控綜合示范區。探索多部門聯動的慢性病防控策略、措施和長效機制,全面推進健康全民健康生活方式行動,提升慢病防控信息化水平,迎接慢病防控示范區國家級驗收。七是完善政府購買服務機制。以政府補貼購買服務方式,鼓勵和引導鄉村醫生向村民提供公共衛生服務和零差率藥品銷售;擴大社會辦醫療機構參與公共衛生服務項目范圍與內容;完善對區婦幼保健院承擔的婦兒保健、口腔保健、預防接種等公共衛生工作給予相應補貼的考核補償機制。

  四、創新醫療衛生管理制度

  (一)構筑智慧衛生云建設

  一是建設衛生專網。實現各社區衛生服務站、27家一級醫院與3家區級醫院之間互聯互通,實現處方、病歷等數據共享;同時實現各醫療機構與區疾控中心之間互聯互通。二是建立區級電子病歷中心。全區各公立醫院間實現電子病歷共享及交換,并與市級電子病歷中心實現互聯。三是推進居民健康卡應用。開展居民健康卡系統建設與發放工作,選1-2個鎮進行試點,按國家標準發放健康卡,逐步實現居民在不同地域、不同醫院間就醫“一卡通”。四是推廣診斷中心應用。實現區域醫學影像診斷中心全覆蓋,完成25家衛生院與診斷中心之間的影像數據實時傳輸和診斷報告回傳。啟動區域臨床檢驗中心試點。五是推行疾病預防控制工作的信息化管理。建立傳染病、慢性病等衛生相關項目的流行病學信息調查模塊和報表系統,實現移動端現場流調、數據實時錄入上傳、審查核對、統計分析等功能。

  (二)完善新農合服務管理措施

  一是全面推廣一級定點醫療機構門診醫藥費用實時結算,實現區域一級定點醫院門診實時結算全覆蓋,并選取北京中醫醫院順義醫院作為門診實時結算試點,為區域內定點醫療機構全部實現實時結算奠定基礎。二是啟動村衛生室納入新農合統籌試點。先行啟動1-2個試點運行,探索村衛生室納入新農合定點醫療機構,逐步推進鄉村衛生一體化管理,方便百姓就醫報銷。三是與人保集團合作實行“共保聯辦”管理模式。制發相關管理制度,采取往醫療機構派駐專業保險人員和不定期巡查等方式,加強對醫療機構診療工作和醫藥費用監管,提升新農合專業化服務管理水平。

  (三)落實好計劃生育相關政策

  一是穩定適度低生育水平。落實國家生育政策,探索再生育網上審批,提高辦事效率,做好社會撫養費征收工作。20xx年全區常住人口出生1.2萬人左右,其中戶籍人口出生9500人以內;人口自然增長率在8‰左右,總和生育率1.5左右。二是提高計生家庭發展能力。提高區級獎勵扶助金額,深入研究特扶家庭傾斜政策,從經濟扶助、養老保障、醫療保障、社會關懷等方面,做好計生特殊困難家庭扶助工作。三是做好流動人口計劃生育工作。全力推廣“流動人口電子婚育證明”辦理和查驗,同時為流動人口提供免費獲取藥具、健康體檢等均等化服務。四是推進優生優育工作。繼續實行免費孕前優生健康檢查項目,全年計劃檢查1200對夫婦;為4000對新人發放婚育服務包;組織1.3萬名農村長效措施已婚育齡婦女開展健康檢查。嚴厲打擊非醫學需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠行為。

工作計劃 篇3

  一、想辦法制訂每日工作流程表

  沒有工作目標和每一天時光安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自我每一天時光安排得比較滿的人,是沒有空閑時光的,每一點時光都會過得很有好處很有價值。所以,我們要養成每一天制訂工作流程表的習慣。

  1、對家裝業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你必須就要結合雙方約定的時光和地點來安排自我的行程。最好在約定地點附近開展業務。

  2、工作表要學會預留出一段時光,不能把時光計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區做業務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時光排到下午1:30分才行動,至少就應留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。

  3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每一天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

  二、一天時光安排

  1、早會培訓學習(8:00—8:40)我們推薦每個公司都舉行早會培訓,把業務員和設計師集中在一齊,如果部門較大,也能夠單開業務部門的早會。早會每一天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時光不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,資料能夠循環推進。

  2、設計跟進(8:40—9:00)

  業務員參加完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業務員能夠將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自我的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的.關系

  3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)

  與設計師溝通以后,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每一天跟進客戶的習慣。

  4、到小區展開行動(9:30—17:00)

  這一段時光主要用于聯系新客戶,培育自我的客戶資源。當然也要根據實際狀況,如果小區交房,就要提前去小區,早會能夠不開,電話能夠不打。晚上回公司的時光也可早可晚,如果小區客戶下班后較多,就能夠晚回去

  5、回公司打電話(17:00—18:00)(U2

  如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我推薦下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時光打電話的效果最理想。

  6、晚上要進行客戶分析;SU!

  業務員晚上下班后,要養成對自我白天所聯系的客戶進行分析的習慣,能夠結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的資料與設計師或主管進行溝通

  7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)期望你每一天都能在自我的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每一天增長的名單,就是你業績持續增長的法門

工作計劃 篇4

  一、指導思想

  針對中小學新課改的逐步展開,本學期學校教科研工作將以新課改精神為指導,立足課堂開展教育教學研究,以教科研帶動教師教育教學觀念的更新和落實、教學方法和手段的更新,以課題促進教師的專業化發展,在新課程實施中探索出適合我校師生特點和學校特色的教育教學方法。同時學校教科研工作也將以學校年度工作計劃為指導,為學校做好服務和引領工作,促進學校的教育教學工作不斷深入,為學校的可持續發展提供不竭動力。

  二、工作目標和任務

  1、更新轉變教育觀念,立足校情、實事求是、解放思想、勇于探索,不斷提高常規教研活動的層次和水平;進一步深化、推進課程改革實驗。認真組織好骨干教師“參與式”研修培訓。扎實抓好新課程實驗的教學教研工作。切實加強新課程下的教學常規工作,改革課堂教學方法,不斷提高課堂四十五分鐘教學效益。推進評價改革,探索導向機制。組織參加新課程專題成果及教學成果表彰大會,充分展示我校教師的教科研成果。

  2、加強學習,轉變觀念,增強“科研興教”、“科研興校”意識。全體教師要解放思想,更新觀念,提高認識,樹立“科研興教”、“科研興校”意識,要充分認識到教育科研是提高教育質量、推動教育教學改革的關鍵,是提高教師素質的重要途徑;教科室認真組織教師學習現代教育理論,開展專題討論,切實轉變教育觀念,樹立以人為本的思想。

  3、鍵全、規范常規教研制度,提高常規教研活動層次和水平。要進一步扎實抓好常規教研工作,健全、規范常規教研制度,每周定時開展教研活動,以學科課堂教學方法改革和教材研究作為教研活動的重點,注重通過說課、聽課評議、個案研究、教學反思等形式的教研,探索課堂教學方法的改革,努力提高課堂分鐘的教學效益,杜絕把教研等同于集體備課。通過抓常規教研,提高教研活動層次,夯實教科研基礎。

  4、加強課題研究工作,爭創本校教育科研品牌,樹立“問題即課題”的思想。鼓勵教師撰寫優秀論文、教學案例,積極開展校本課程的開發研究,力爭編寫兩科以上的校本課程,開創人人參與教科研活動的新局面。

  5、抓好新課程教師培訓工作,建立骨干教師成長檔案,繼續深入扎實開展信息技術培訓教育工作,提高我校教育信息化技術水平。規范電子備課室和多媒體教室的管理,充分發揮教育城域網和教育技術裝備的作用,提高使用率。

  6、加強校本培訓,以國學經典誦讀為突破口,帶動校本課程的研發與實施。充分發揮教育報刊和教育網絡資源庫的作用,及時獲取教育改革和教育科研的最新信息,組織教師學習,采取“走出去,請進來”的辦法,為教師的學習創造有利條件和提供機會,本學年內我校將爭取邀請縣科研所專家來校作講座,幫助教師提高教科研能力和教科研水平。繼續深化“經典誦讀”營造書香校園,強調教師每年必須讀好一、二本教育名著,加強督促檢查,使學習落到實處,克服學習上的形式主義、淺嘗輒止的毛病。

  7、認真組織開展“課堂教學評優”活動,并組織好新教師的.評課競賽,推動課堂教學改革,提高教師課堂教學水平,全面提高教學質量。

  8、繼續深化專家治校和名師執教戰略。培養和造就一支師德高尚、理念先進、追求事業成功、教育教學能力精湛的教師隊伍。加大“名師、骨干教師培養工程”的培養力度,發現和培養一批具有學校特色的教育教學典型,及時進行推介,發揮榜樣的示范影響作用。

  9、各處室組織開展好各種有益于學生身心健康和素質提高的課外活動和競賽活動,積極組隊參加藝術節和科技節。

  10、配合教導處搞好學生心理健康教育,加強對學生的心理疏導,解決學生成長過程中的困惑。

  三、工作要點

  本學期教科研工作的總體思路是“認識再提高、制度更完善、隊伍再培養、研究更實際”。

  1、發揮好教研組長的橋梁紐帶作用

  充分發揮教研組長的橋梁紐帶作用,促進學校與教師之間教科研信息的傳遞和溝通,及時把先進的教科研信息帶給老師,讓廣大教師能及時了解到新的教科研信息。對一些教育教學研究的新問題或熱點問題,聘請有關專家來校為教師開展講座或咨詢。

  2、抓好教師專業培訓

  教研組長應認真組織組內成員開展教研、備課等活動,學校將積極創造各種條件和機會,組織教師參加各類教學教研活動,搭建各類教師成長成功的平臺。

  3、立足課堂,搞好教研工作

  為全面落實教研工作,從本學期開始,各教研組要根據自身的實際情況,確定一個專題開展教學研究。專題研究必須做到:將專題“立足點”與學校當前的教育教學工作重點同步;將“著眼點”放在理論與實踐的結合上;將“切入點”放在挖掘學生的主動性上。

  4、推出“一課三議、三課一評”活動

  “一課三議”:集體討論,上第一次研討課→集體討論評議,執教者改進教案,上第二次研討課→第三次集體討論,執教者再次修改教案,上全校展示的研討課→執教者撰寫總結或反思。

  “三課一評”:同一個課題由備課組中的多位教師獨立備課→多位教師進行上課,備課組成員集體聽課→集體評析,取長補短,以促進本組教師教學水平的整體提高。

  5、規范課題研究,做好“十一五”課題的研究工作

  我校申報了十一五課題“有效課堂教學策略的研究”,為使今后的課題研究更加規范有序地進行,我們將認真做好各課題的開題及研究的準備工作。

  (1)建立課題組例會制度。

  重點做好四方面工作,一是根據課題研究的方案和計劃,確定本學期研究要點,明確研究要求;二是對實踐中出現的問題進行探討,確定本學期的論文撰寫的方向;三是對本學期研究動態進行檢查、研究、總結,做好理論學習、研究課及論文撰寫情況的匯報;四是收集整理各類資料,總結一學期研究情況,做好資料的建檔工作。

  (2)采取統一管理與分工管理相結合的課題管理辦法。

  在學校教導處統一管理的前提下,我們將課題研究分工到各課題組組長,由各課題組組長具體予以指導和管理。教導處主要工作是提供服務、給予指導、加強管理。

  6、鼓勵廣大教師撰寫科研論文,積極投稿

  積極鼓勵和幫助廣大教師把好的教育教學經驗撰寫成論文或案例,鼓勵他們積極向相關雜志投稿,并盡可能把好的稿件推薦給有關刊物。

  新學期我們將積極開展教育、教學中難點、熱點和焦點問題的研究和探討,以課題研究為龍頭,以點帶面,扎實工作,強化教科研骨干隊伍建設。集思廣益、推陳出新,完善并落實教研室各項管理制度。崇尚奉獻,求是務實,努力開拓科研新風氣。加強學習,通力合作,不斷培植科研工作能力和管理水平,為把我校辦成學生、家長、社會滿意的學校而努力奮斗。

工作計劃 篇5

  今年我海濱社區計劃生育工作在上一級領導的準確指導下,在社區支部廣大干部成員的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的計劃生育目標展開。

  工作總結如下:

  基本情況:穩定低生育水平,提高出生人口素質,堅持“以人為本,突出服務”深入開展人口與計生工作。二是要牢固樹立和全面落實良好的創優服務體系,使我們規劃工作的整體水平得到了提高。現在,我將社區新一年的計劃生育工作計劃制定如下:

  基本情況分析:現在,我海濱社區總人口637人,有四個居民小組,每個小組配備四名計生信息員,共戶籍育齡婦女在207名(其中已婚162人,未婚45人)。

  其中,上環105人,結扎14,絕經16人,不孕5人,待孕10人,懷孕7人。社區全年新婚登記8對,申請二胎4對。目前,出生3名(2女1男),二級干預是100%。

  在XX年實現四項手術16人,一年發放嬰兒“健康保險”3份,新發放“蘇菲卡”22張,知情選擇率100%,計劃生育率100%,措施落實率達到100%。

  第一,開展優質服務。

  (一)結婚前后隨訪,鼓勵晚婚晚育,每月隨訪懷孕期家庭,做好調查工作。

  (二)懷孕期間,宣傳孕期、圍產期保健知識。

  (三)嬰兒出生后,發送溫馨提示卡,發送嬰幼兒的“健康保險”,計劃派送避孕藥和避孕器具,傳授避孕節育知識。

  (四)落實四項手的對象,采取定期隨訪,隨訪發現發現四術而發生問題動員及時就醫,為家庭報銷醫療費。

  (五)生殖健康。每年的三月和九月開展懷孕情況普查,回訪育齡婦女,同時發行B優惠券。四月份推出的宮頸癌篩查工作,共篩查了34人,對病情嚴重的婦女及時通到醫院治療,做到早治療,早痊愈。

  (六)對流動人口服務工作,對有三證的育齡婦女也享受同樣的社區育齡婦女同等待遇。

  (七)對于二胎申請和二級干預抽血對象一律積極陪同。

  (八)傳統節日里,走訪獨生子女貧困家庭和孤寡老人生活,我們將繼續改善社區服務,以滿足育齡群眾的需要,及時將黨和政府的關懷溫暖送到人民群眾心中。

  第二,認真做好重點人員管理工作,在重點人群和重點地區進行管理,結合實際重點掌握信息。

  (一)對于長期用工具難以上環的人員,定期發放工具。

  (二)再婚無生育條件的'對象,開展經常性的計劃生育的政策。

  (三)年齡還沒有到,未婚同居情況,定期訪問,并送回家。

  (四)及時通知育齡婦女參與做外科上環手術。

  (五)鼓勵生育后婦女采取長期避孕措施。

  第三,加強宣傳和教育。

  充分利用人口分校開展各類生育教育培訓,更新的生育信息,發放宣傳材料 。

  第四,流動人口管理和服務

  流動人口的流動量快,同時也增加了計生工作服務的難度,我們始終堅持共同管理,以現居住地管理為主的原則。定期清查管理,做到同等管理,同等服務、同等享受。

  第五,依托協會,加強服務陣地建設。

  這些都是我海濱社區計劃生育這一年來的工作總結,在今后的工作中,我們要繼續創新工作思路,不斷提高計生工作水平,滿足廣大社區群眾的計劃生育需求。

工作計劃 篇6

  根據廣西壯族自治區人口和計劃生育委員會桂人口辦發[20xx]11號文件精神要求及桂林市關于認真貫徹落實《廣西計劃生育藥具工作改革評估實施方案》的通知,我縣藥具站對此高度重視,積極主動向主管局匯報,及時學習文件精神,并組織相關人員會議,傳達并做好各項迎檢工作。縣藥具站對照《評估表》內容,逐項逐條進行自查自評自改,取得了明顯的成效,現將自查評估情況匯報如下。

  1、首先我縣成立了**縣計劃生育藥具工作改革評估小組。組長由計生局長劉先振同志擔任,付組長由計生局紀檢組長趙小鋒同志擔任,并具體分管此項工作,**縣計劃生育藥具工作改革評估小組下設辦公室,主要成員為縣藥具站工作人員,主要負責藥具改革評估檢查的日常工作和業務工作;同時還下發了有關藥具改革評估工作的文件通知,并把此項工作列為計劃生育年終考核的平時計分。以保證此項工作的有序進行,。6月12日,我縣就計劃生育藥具改革評估進行了專題培訓會議,各鄉鎮服務所所長、藥管員等有關人員參加了會議,會上計生局分管領導就這次藥具改革評估的重要意義作了重要發言。藥具站付站長向到會人員進行了藥具業務及檔案管理知識的培訓,同時聽取了基層藥管員的意見,會后還進行了藥具知識的業務考試,并要求各鄉鎮必須高度重視本此藥具改革評估工作,回去馬上進行自查自評邊查邊改,想方設法使此項工作落到實處。

  2、深入基層進行督查指導。6月21日開始,我縣藥具改革評估小組,由付組長趙小鋒親自帶隊,早出晚歸,用了近三天的時間,深入我縣10個鄉鎮近20村服務室,進行藥具評估的督查指導,每到一個鄉鎮,我們先查看鄉級的有關藥具檔案資料及藥具的軟硬件建設情況,然后與鄉鎮藥管員、服務所長及分管領導一起,對照藥具改革評估表的每一項內容,一一對照,逐一檢查,發現問題及時指出并督促糾正,該補的補,該換的換,一時解決不了的問題,共同商量限時解決,最后來到村藥具服務室,按藥具評估表的要求和藥具先進達標村的`評比標準,一一查看,對發現的問題,一一列出。

  3、在自查過程中,我們發現還存在以下幾方面的問題:一、各級領導、藥管員對藥具工作重視不夠 近幾年來計劃生育的年終考核,藥具占分比例偏小,且考核的內容就那幾個指標,報表做好就穩得高分了,因此各級領導就沒花多大精力去重視藥具作,絕大多數鄉鎮的藥管員還要包村包點,承擔與其它計生專干一樣的工作任務,哪還有多少時間去做藥具工作。二、村級藥管員報酬問題也沒得到很好的落實,村級藥管員對藥具工作積極性不高,許多村級藥具工作都是鄉鎮專干在做。三、沒有藥具專項經費,許多工作無從做起,要想做好很就更難;四、藥具發放網點少,尤其是縣城城區;五、藥具自取箱的設置還沒有達到要求;各級藥管員的兼職過多,做好做細做全藥具工作較難。六、各個鄉鎮的自查評估報告集中反應,藥管員兼職過多,沒有藥具專項經費,無信息化藥具管理手段,藥具倉儲及辦公場所有待改善,部分村還沒有配備藥具自取箱和藥具柜。

  4、在這次藥具改革評估過程中,我縣始終堅持邊查邊改的原則,發現問題及時處理,處理解決不了的及時向上級請教和主管部門匯報。在自查中,我們發現我縣的藥具硬件建設落后,有的達不到藥具改革評估方案的要求,我們就積極想辦法,多次向市藥具站咨詢請教并及時向主管部門領導匯報情況,同時還向縣政府提交了有關解決藥具經費的報告,要求解決藥具自取箱,電腦聯網設備及藥具辦公等的資金問題,雖然到目前為此縣政府還沒有明確的答復,但服務站在資金緊缺的情況下。壓縮其他開支,擠出一定的資金仍然保持藥具工作的正常運轉,保證各項工作的順利進行,不讓縣級藥具工作受到影響。縣主管局領導也高度重視,把配備給局領導的電腦也讓給縣藥具站,使縣級藥具業務實現全國聯網,為我縣實現藥具信息化管理奠定了基礎。

  5、總之我縣藥具工作基本能適應新時期人口和計劃生育工作的發展,改革創新,轉變觀念,全面提高藥具管理和服務水平,不斷滿足廣大群眾對避孕節育、生殖健康的需求,推動計劃生育藥具工作改革深入發展。

工作計劃 篇7

  20xx年新年伊始,技術研發中心設備管理工作在公司領導的指導下,緊緊圍繞公司20xx年度經濟工作中心為目標,為企業的生產、經營工作的正常開展,促進企業健康穩健的發展做好應有的工作。

  一.繼續完成xx公司設備的搬遷、安裝、調試工作

  隨著xx公司的經營業務向xx的轉移,需要完成對xx的2.2米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作,20xx年從年中到年底,已經完成了,印刷聯動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調試工作,搬遷的設備已經投入到正常的生產當中。目前還剩下2.2米生產線、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。在20xx年初,將根據公司的生產和業務發展需要,公司總體工作的部署,及時完成對以上設備的搬遷和安裝工作。

  計劃在設備的搬遷、安裝過程中,對2.2米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型設備進行修復、維護工作,確保在設備在搬至xx后,設備完好,設備安裝調試,盡快投入正常的生產,這一部分工作,將根據公司對xx設備搬遷轉移工作總的部署和安排,再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。

  二.完善對xx的設備的管理,繼續加強對設備的技術改造工作

  20xx年,公司的設備各項管理工作取得了一定的成績,為保障20xx公司的生產經營工作的正常發展起到了積極的促進和推動,但工作當中還存在一些問題和不足,需要進一步的提高和完善。20xx年,設備管理工作將從設備的采購(包括設備搬遷)、安裝、運行、維護保養、更新改造等一系列工作著手,確定專人管理,責任到人,明確責任關系的工作思路。讓公司的每一臺設備都有專人負責管理,完善設備管理制度,使設備管理更規范、更有序地進行,設備部門需制定一套完整的設備管理制度,明確了設備的各項管理內容。設備、生產部需及時對全體生產人員進行培訓教育,讓員工了解設備管理制度,熟悉各項管理規定。

  設備部門根據公司各種生產設備的特點,以及目前維護人員的技術水平等情況,將設備部內部管理工作責任到人,生產線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有專門的人員負責管理,加強日常維護和保養工作。根據設備維護和保養的具體要求,參照設備保養潤滑相關規定,進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。對于設備的搶修、改造工作及其他相關工作,設備部采取統一安排,合理組織人員,保證整個工作有序進行。

  20xx年,針對新技術的發展和生產工藝的更新,以及設備本身存在的缺陷,設備科將繼續對部分生產設備進行更新和改造工作,適應新的生產技術和生產工藝的需求,保證生產的經濟實效。設備部在技術改造上做了一系列的工作,分別對1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的循環利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造,取得了很好的經濟效益,蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產品的品質質量,還減少不必要的生產過程中的浪費,降低了生產成本。20xx年,設備改造繼續從降低生產成本、提高生產效率為出發點,繼續加大對公司的'設備技術改造和革新工作,讓設備在生產使用過程中發揮更大的經濟效益。

  三.明確設備維護人員的工作指標,完善績效考核工作

  明確設備維護人員的工作內容和責任,讓每個設備管理、維護人員工作都有工作內容,工作中應承擔相應的責任,工作成績的好壞要用工作指標來衡量。設備的維護和管理,要注重設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。

  嚴格遵照公司設備管理績效考核指標,對設備管理各項工作實行全面績效考核,設備管理工作直接量化,各項工作成果用數字來衡量,加大考核力度;同時將設備維護、保養和使用納入員工工資考核方案,對生產員工員工進行設備管理績效考核,直接與生產一線員工的工資掛鉤。生產人員在設備維護和保養時,存在時好時壞的現象。生產任務不緊張的時候,設備保養會好點,一旦生產任務緊張,設備維護和保養就會放在一邊的現象還存在,這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時時不能放松。

  四.完善對蜂窩、護角的生產管理工作

  結合本人現在的工作內容,20xx年將繼續對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。20xx年蜂窩、護角項目自投產以來,很長時間出現產品質量不穩定,生產效率十分低下的生產狀況,針對這一現狀,工作中不斷的總結和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢,主要體現在人員操作技術水平還不很熟練。對生產員工進行技術培訓和指導是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了,生產產品質量才能得到提高,生產效率、生產成本才能進一步得到控制。

  20xx年要完善和提高蜂窩、護角的生產管理,讓其再上一個臺階,必須按照年初公司制定的績效考核管理制度,要制定和完善合理的生產指標和考核管理辦法,讓員工在工作中有目標、有方向,工作的好壞直接直接量化,直接用數據來檢驗,同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤,這樣避免了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想,充分調動員工的工作積極性和創造性。

  五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作

  20xx年研發中心設備管理工作,除了已經明確的工作內容之外,還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內容,將按照臨時的工作內容部署和要求,保證及時的完成任務,滿足公司發展總體的需求,促進企業又快又好的發展。

工作計劃 篇8

  即將向我們迎來的全新的一年的工作,我還是希望能夠給自己一個簡單的奮斗目標與方向,可以讓我更好的明白自己接下來的付出,當然我也是會加倍努力地去做更多的事情,以個人的努力來促成我更好的發展。

  一、工作態度上

  面對工作我需要端正自己的態度,通過認真的反思來讓自己得到成長,也通過自己的不懈奮斗為自己去爭取更好的成長。在工作的進行中要以認真的姿態來面對接下來的生活,以后我便是會為自己爭取更好的成績,以自己的不懈努力來促成我更好的發展。在平時的巡查工作上,我更是需要端正自己的心態,這樣便是可以將工作完成好,保障銀行的安全,同時也以更好的服務態度來面對各位顧客,以此來明白自己未來的奮斗方向。

  二、提升個人能力

  在這份工作中,我也是有讓自己不斷地去成長,為自己的人生做更多努力的奮斗。身為銀行的保安,一方面我要鍛煉自己,爭取能夠讓自己能夠勝任好這份工作,一方面又要對銀行的各項業務有個簡單的了解,這樣在客人進行詢問之時也是能夠給客人更好的服務感受。所以從我自己來看,我還需要去奮斗與努力的方面是非常多的,我也希望自己能夠在生活中為自己的未來做更好的奮斗,我相信我的未來一定是能夠有非常棒的成長,所以我也希望在接下來的時光中變得更加的優秀起來。

  三、改正自身的缺陷

  身為保安就是需要對整個銀行安全工作進行負責,尤其是按時的到達自己的工作崗位上,在不斷地學習成長上去奮斗,為自己的未來做更多的努力與付出。不光是要在工作上對自己有更加深刻的認識,還要在自己的工作上對人生有更棒的反思,通過對自己工作的不斷反思與成長,更是努力的讓自己變得優秀起來,我相信通過自己心中要改正的`信念是一定能夠讓我在這份工作上有更好的成績。

  在這份工作上我有非常多的事項都是需要去成長,需要去付出持續的努力,所以我更是堅定了自己的信心,努力的為自己去成長,我相信自己的努力是一定能夠讓自己變得優秀起來。現在的這份工作,我還是需要以更多的心血去讓自己謀得成長,在其中去加倍的反思自己,為自己的未來做更多的努力。即將開始的工作,我還是會堅持著自己努力奮斗的決心,在其中去努力的成長,為自己的未來做更多的奮斗與付出。

【工作計劃】相關文章:

(精選)工作計劃04-02

工作計劃[經典]05-23

工作計劃[精選]05-15

IT工作計劃11-11

工作計劃07-23

工作計劃(經典)10-27

工作計劃(精選)12-03

工作計劃12-06

(精選)工作計劃05-28

工作計劃(精選)05-29