工作計劃【通用6篇】

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！好的計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的工作計劃6篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、學習指導思想，提高自身素質。

　　我校的美術教研工作，以新課程理念指導課堂教學改革，明確學校美術教育是全面實施素質教育中的重要內容。要認真總結新課程改革實施過程中形成的經驗，深入研究課程實施過程中出現的新問題、新情況，尋找解決問題的對策。充分認識基礎教育課程改革的重要性和艱巨性，增強實施課程改革的使命感和責任感，把課程改革作為教學研究的中心工作。積極參予省、市、區美術教師選修模塊的培訓工作，積極推進課程改革。搞好校本課程開發，抓好課題研究。以國家教委頒發的《課程計劃》為指導；堅持全面貫徹國家的教育方針，面向全體學生；以學科教學新大綱、新教材為基礎；以教科研為先導，努力提高教師的自身素質。

　　二、了解主要工作，貫徹到教育教學實踐中。

　　（一）貫徹新課程理念，改善教學行為。

　　1、學習新大綱，把握教改動向。

　　進一步認真學習《基礎教育課程改革綱要》，更新教學理念，明確課改方向。

　　2、繼續認真學習和研究基礎教育階段美術學科課程標準，針對美術學科課程改革中出現的重點問題進行專題研究、反思、總結。

　　3、美術教師積極參加全市對美術鑒賞等必修模塊進行的集體備課，多聽研究課，提高課堂教學的質量，并進行專題研討活動。

　　4、學習有關教學策略和教學評價的理論和經驗，不斷完善小學美術學業評價體系，形成不定期隨機抽樣測試的新的學科教學質量評價方案。

　　5、積極參與教育論文撰寫、投稿。（9月截稿）

　　6、積極參加大市范圍的中小學美術教師優秀課評比。

　　7、參加美術專業委員會年會及撰寫年會論文。

　　（二）立足本職工作，改進教研方式。

　　1、積極參加美術學科課標本新教材的教材分析和教學研究，領會新教材的結構體系和單元教學要求，發展學生的審美和表現能力。

　　2、學習常州市中小學美術學科教學建議。

　　3、協助市教研室搞好美術課程標準和選修模塊教材的培訓工作。

　　4、美術學科以學習活動方式劃分美術學習領域，加強學習活動的綜合性和探索性，注重美術課程與學生生活經驗緊密關聯，使學生在積極的情感體驗中提高想象力和創造力。

　　5、積極參與教學設計典型案例和優秀論文的投稿，在平時的`教學中經常反思與總結經驗教訓。

　　6、繼續學習信息技術，不斷提升學科教師的信息素養，增強學科教師應用信息技術的意識和能力，推動學科教學與信息技術的整合。

　　7、經常在學校組織美術專題學術沙龍，營造良好學術氛圍，交流教育教學改革的經驗。

　　（三）參與課題研究，提升理論與實踐水平。

　　1、積極參與區、校美術課題研究。

　　2、樹立“精品課”意識，上好每一節美術課。總結并交流我們平時實踐中的教育教學經驗，共享優質教育資源。

　　3、積極參與美術教師教育教學論文的評比。

　　4、重視自身在教學專業和專業技能方面的提高與進修，提高范畫能力。

　　三、具體日程安排

　　九月份

　　1、布置學校環境。

　　2、選出學校興趣小組成員，每周固定時間參加興趣活動。

　　3、參加教研室教研會議，制定美術教研計劃。

　　4、參與美術學科五年級上冊課標本教材的教材培訓。

　　5、積極參與“美術教學案例研究”評選，并確定報送省參評文稿。

　　6、積極撰寫藝術教育論文，參加省藝術教育論文評比活動。（9月截稿）

　　7、參與美術新課程“模塊”教學教材教法研討。

　　8、積極報名參加常州市中小學美術學科教師評優課活動。

　　十月份

　　1、積極參與中小學美術學科專業委員會年會論文的撰寫、投稿。

　　2、做好準備接受學科常規調研。

　　3、聽美術新教師研究課，自己上好一節研究課。

　　4、積極參與學科專題網頁的建設工作。

　　5、積極參與學校課題研究工作。

　　十一月份

　　1、上一節“精品課”，寫一篇優秀的案例。

　　2、學校內部老師交流美術教育、教學經驗，做好總結與反思。

　　3、組織學校的書畫比賽。

　　十二月份

　　1、積極參加美術學科專業委員會年會。

　　2、參與美術選修模塊教材教法研討活動。

　　一月份

　　1、積極參加中小學美術學科課程改革經驗交流座談會。

　　2、積極參加由有關專家來常講學美術教學研究學術的報告會。

　　3、參加美術中心組和美術學科專業委員會理事會議，商討下學期工作。

　　4、學期工作總結。

　　5、整理上交資料。

工作計劃 篇2

　　20xx年公司市場部工作計劃

　　公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。

　　一、 信息網絡管理

　　1. 建立直接領導關系

　　市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

　　2. 構架新型組織機構

　　3. 增加人員配置：

　　(1) 信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

　　(2) 市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

　　4. 強化人員素質培訓

　　春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的 招聘 和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

　　5. 加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

　　6. 動態管理市場網絡

　　市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的.管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發助理管理制度)

　　7. 加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

　　二、 品牌推廣

　　1、 為進一步打響“**公司”品牌，擴大**公司的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大**公司的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

　　2、 在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳**公司品牌，展示**公司在行業中技術、業績占

　　據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

　　3、 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時

工作計劃 篇3

各位領導：

　　沙頭鎮是永嘉山區和沿江的承接地帶，全鎮轄26個行政村，總面積64.9平方公里，總人口24637人，已婚育齡婦女5660人，國民生產總值5.8億元，農民人均收入4185元，財政稅收2124萬元。今年來，我鎮人口和計劃生育工作在縣委、縣政府的正確領導和縣計生局

　　的精心指導下，以新春服務月、措施落實大行動、信息大排查、百日大行動等活動為載體，開展婚、孕、育情況信息大排查、違法懷孕大處理、節育措施大落實、違法生育大征收、“三查”對象大服務、宣傳教育大開展等活動，堅持求真務實，真抓實干，扎扎實實做好全鎮計生工作。1-11月份,當年出生285例，女孩數109人，其中合法生育210人，計生符合率73.68%。綜合避孕應落實554例，已落實363例，其中結扎131例（其中女兒戶結扎5例），放環228例，藥具4例，綜合避孕落實率65.52%。當年長效避孕節育措施落實，應落實308例，已落實209例，其中結扎90例（當年女兒戶結扎3例），放環115例，長效避孕落實率67.85%。生孕信息排查301例，其中在孕16例，生孕信息排查完成率92.62%。新婚排摸180對，完成任務105.26%。性別比100：134.17。孕環檢：應檢20xx例，已檢1478例，完成73.42%。違法懷孕補救措施落實31例，其中引產16例，人流15例。社會撫養費征收：今年已征收例數146例，已征總金額2400105元，其中純當年應征收83例，已征收61例，征收率73.49%，兌現率69.64%。現就我鎮計劃生育開展情況向在座的領導匯報如下：

　　一、主要做法

　　（一）加大領導力度，強化齊抓共管。

　　今年的人口和計劃生育工作，我們深感責任重大、壓力重大，可以說自工作以來，以往任何一年沒有比今年更具有壓力。但是，我們不灰心、不氣餒，面對困難，迅速統一思想，切實把人口計生工作放到經濟社會全面協調發展的全局中去通盤考慮，擺上首要議事日程。決定以“三鐵”的方針和工作實行一邊倒的辦法，投入80%以上的精力抓計劃生育，堅決打好這場計劃生育攻堅戰。所以，年初就實行了總體部署、統一領導，分片負責。一年中召開40多次鎮三套班子會議專題研究人口計生工作、7次全鎮人口計生工作大會、21次落后片和落后村干部會、8次形勢分析會等各種會議進行具體動員部署。鎮主要領導堅持每周到村督查、暗訪計劃生育工作情況，分管領導堅持長年在一線指揮督導，鎮三套班子領導分片負責，并降低考核獎勵系數，主要領導多次帶計生干部到黃巖區澄江鎮等地取經，計生線上干部不駐村、不下片專管計劃生育，有關部門也密切配合，真正落實了層層責任制，形成了齊抓共管，人人講計生、人人抓計生的工作局面。

　　（二）明確責任分工，狠抓責任追究。

　　我們嚴格按照與縣委、縣政府簽訂的目標管理責任書的要求，進行細化分解，建立健全了一系列的工作責任制，制訂了年度工作考核辦法。一是落實了村級計生工作責任制。鎮政府分別與各村簽訂計劃生育責任書，實行目標責任制考核;同時明確村級計生服務員工作職責,制定村級服務員計生工作考核辦法,使村級服務員的報酬與工作實績掛鉤。二是落實好駐村干部的工作責任。考核中明確規定，得分在650以下或者計劃生育率（低于考核指標2個點內）、統計誤差率（低于3.5%）、依法行政、當年出生（即20xx年10月1日至20xx年9月30日的違法生育數）、社會撫養費征收（三率均要達到考核指標）、上報出生率（達到10‰）等5項指標中有1項不達標的片組視為未完成年度目標管理責任制，列為“一票否決”行列。并列入明查暗訪相關內容，年內被省、市、縣抽到明查暗訪的村，沒發現錯報、漏報、重報或弄虛作假的，獎駐村干部500元，片長獎300元（全年享受一次）。有發現錯報、漏報、重報或弄虛作假的，罰駐村干部1000元，罰片長500元。三是落實了計生專業隊伍的工作責任制。計生專業隊伍按照業務特點，分別落實責任分工，并明確規定，計生辦、服務站、流動辦在每次上級考核中如出現原則性的錯誤或在信息、卡冊臺帳上出現扣分的，年終扣發責任人獎金1000元，從而最大程度上降低統計誤差率，確保數據準確性。四是出臺了按月考核制度。對駐村干部實行每月考核，設考核獎金500元，計劃生育獎占50%—70%的比重，形成了以計劃生育為主的考核導向，有力地推進了整個計劃生育面上的工作。同時，為了上述工作責任制的落實，我們還出臺了一系列的政策措施。主要有：建立了周一晚上匯報制、周四晚上下村制，周一晚上駐村干部匯報本周的計劃生育工作進展情況，提出問題，理清下周工作思路，周四晚上進村入戶做工作；還建立了計生重點指標進度公示制度，在政府辦公樓門口制作固定公示欄，對每周每村的各項指標的落實情況進行公()示排名，對排名例數后三位的駐村干部落實處罰措施；此外，為了確保符合率，8月14日出臺了永沙委（20xx）37號責任制考核補充規定，所駐村每出現計劃外生育1例，扣其年度獎金1000元，符合率低于78.5%的.，每低一個百分點罰片組20xx元，低于75%的扣發片組計劃生育各項資金的50%。6月12日出臺永沙委（20xx）25號關于進一步

　　落實計劃生育工作責任追究制度，分別落實鎮、村二級干部的責任追究，嚴肅工作紀律。對黨員違反計劃生育的，予以黨紀處分，全年對下浦村的夏理標、南川村的朱橋、上光村的謝秀東等3人違反計劃生育予以開除黨籍處分。

　　（三）堅持依法行政，嚴把執法關口。

　　加大力度推進了社會撫養費的征收，我們嚴格按照規定，依法簡化征收程序，大力營造征收氛圍，緊跟縣里步調，結合各個活動載體，欣起一次又一次征收高潮。在具體工作中做了兩方面的工作：一是嚴格執行標準。按照縣委45號文件規定，對征收社會撫養費的欄目進行細化和規定，分項設置了最低組檔線，最低組檔線統一在省條例最低標準上上浮25%征收，征收過程中堵死一切人情面子關，鎮主要領導做到身先士卒，不得沖破最低標準防線，這樣，收到了很好的效果。如石埠村的楊建進夫婦，是20xx年的計劃外征收遺留對象，該對象在今年的高壓態勢下，拉動5批次的人情關系，要求省條例最低標準不上浮25%征收，但是，鎮主要領導頂住了各方壓力，堅持標準不動搖，最后，該對象只好按鎮定標準征收。二是加大征收力度。為了進一步推動這項工作，各片組打破了工作常規，不分節假日和工作日，甚至在晚上進村入戶，做有關對象的思想工作，如遇到流入外地的計生對象，一旦有可靠的地址，就不惜代價，千里迢迢到外地落實任務。今年組織了2次人員12人由分管領導帶隊并邀縣計生局、工商局領導一起赴廣州落實征收任務，動用了鎮里經費10余萬。征收氛圍十分熱烈，也史無前例的突破了征收總額。

　　（四）緊盯重點指標，實現中心突破。

　　全年圍繞計劃生育符合率這一中心環節，開展生孕信息排摸、集中“四清”活動、性別比專項治理等工作，全面實行關口前移，加強孕前、育前管理。一是開展“地毯式”孕情大排查活動。集中了50天的時間，以片組為單位，要求全體駐村干部和村干部一道，結合戶口冊、未婚男女登記冊全面鋪開拉網式的排摸，排摸對象擴大到每個已婚育婦女和未婚男女青年，并加強了幼兒園、防疫所、婦幼保健機構、派出所等單位生育信息的核對。同時，為了不遺漏每一個對象，出臺了舉報有獎制度，對舉報一個出生，經核實給予舉報人獎勵500元，對舉報一個懷孕，經核實給予舉報人獎勵300元，切實做到村不漏戶，戶不漏人。據統計，全年組織生孕信息排摸1752余人次，校對戶口冊、未婚男女、已婚育齡婦女登記冊5073冊，市內信息交換67例。二是推進了“四項手術”的落實。今年在經常性消化四術的基礎上，還利用活動月組織開展集中“四清”活動，以女兒戶結扎和大月份引產為突破口，堅持瞄準一個、處理一個的原則，以鐵的手段，控制計劃外生育。平時，鎮里在每周一晚匯報會上分解“四項手術”指標任務，任務到片、到人，由此，各片組為了完成任務，大家都比較自覺的投身到工作中，甚至放棄節假日不休息，保證足夠的時間和精力抓計劃生育工作。若碰到重點對象，比如女兒戶結扎、大月份引產，積極采用重獎措施，幾乎集中了全鎮的力量去抓，營造了強大的“四清”工作聲勢。如今年6月2日凌晨5點，為完成中堡村高春蓮、陳清雨夫婦大月份的引產對象，由鎮主要領導帶隊，集中了鎮干部40來人到村、縣指導站落實引產任務，取得了很好效果。三是扎實開展性別比專項治理。在廣泛深入宣傳的基礎上，專題下發了文件，并設置暗線，推行舉報獎勵制度，對舉報“兩非”案件，給以5000元的獎勵，對女兒戶進行跟蹤監督，努力做到“打、引”結合，突破“兩非”案件，使嬰兒性別比有所回落。

　　（五）夯實基層基礎，完善利益導向。

　　我們積極適應人口計生事業的發展需要，十分重視基層基礎建設，我們重點做了三個方面：一是全面實行計劃生育家庭獎勵撫助制度。我鎮緊緊圍繞文件規定，對符合條件的農村計劃生育家庭實行養老保險，今年，落實養老保險對象72戶，通過這些政策帶動，進一步建立和完善我鎮人口計生利益導向社會保障機制。二是遵循“真正發揮作用”原則，加強協會建設。積極開展一系列的創建活動，全年創建了4個企業協會，30%的村達到了《百千萬工程》創建要求，并開展“寓教于樂”的多程形式活動，在5.29之際，分別在高浦、響山兩地舉辦了文藝晚會；10月份，在上光、新星舉辦由溫州附一醫專家參與的儀診活動，以協會項目創建和有關載體的實施，增強了凝聚力和生命力。三是加強流動人口管理。針對企業外來務工人員較多的實際，我們選擇了沙頭鎮膠鞋工業區為試點，開展了以抓提高驗證率為主的管理活動，通過努力，該工業區的驗證率達到100%。并積極實施了網上信息交換，構筑了新型的流動人口管理平臺，我們將查驗過程中的流動人口計生管理住處及時地輸送上網，達到資源共享，渠道通暢。同時，做好外出對象的委托管理，對外出對象調查清具體地址，委托現居住地鄉鎮（街道）管理。截止11月底，外來總人口2444人，(其中育齡婦女1171人，已婚909人)，在冊登記2199人，登記率為87%，持有婚育證明20xx，查驗婚育證明20xx人，總驗證率84%。外出育齡人口7361人，其中育齡婦女3622人，女婚3111人，鎮外縣內1094人，縣外市內986人，市外省內91人，省外1451人，發放婚育證明6036個，發證率82%。

　　（六）廣泛宣傳教育，提供優質服務。

　　我們緊密結合我鎮、村的地理分布特點，根據各個階段現實工作的需要，以各項活動月為重點，增大宣傳投入、擴大宣傳層面，今年我們投入計生宣傳的經費達到10萬左右。

　　鎮服務站創建“四優一滿意”活動為載體，開展宣傳教育和技術服務。對上站接受技術服務的育齡群眾，積極宣傳避孕節育、生育保健知識，免費開展避孕、節育技術服務。同時結合一年二次孕環檢工作，免費為育齡群眾開展婦科病檢查。服務站人員還積極開展下村上門宣傳服務，普及避孕節育、優生優育、生殖保健知識，提高了群眾的滿意度。今年已完成對39名藥具對象的每月隨訪一次的服務，577名四項節育術對象的術后隨訪、產后隨訪。隨訪服務率達到100%。

　　二、困難和問題

　　由于土地等資源貧乏，導致大量育齡夫婦長期外出經商、打工，生育觀念落后，部分村干部長期外出，盡管全鎮上下對計生工作高度重視，傾注全力，奮力拼搏，取得了一定成績，工作中仍有不少薄弱環節。具體表現在：一是整體水平不穩，計生符合率偏低。二是社會撫養費征收難度大，高額征收難突破。三是孕環檢率不高，遺留尾數大。四是性別比居高不下，缺乏有效的打擊力度。五是長效避孕節育措施難落實，找不到有效的手段和方法。六是基層基礎仍然薄弱，村自為戰的格局難以形成。七是流動人口違法生育控制能力弱，“一盤棋”管理尚須進一步推進。

　　三、明年工作思路

　　基于上述存在的問題，我們將進一步理清工作思路。做到對癥下藥，有的放矢，具體的工作思路是“一二三”。

　　（一）齊心協力，扭住一個中心。

　　緊緊扭住計劃生育率這一中心,以深入排查和宣傳服務為主要手段,進一步摸清婚、孕、育信息底子，繼續推行激勵村民舉報有獎的措施，徹底摸清底數。堅持推進四項手術大落實，以女兒戶結扎和違法妊娠補救措施落實為重點，進一步控制計劃外生育。

　　（二）攻堅克難，突出二大重點。

　　一是突出流動人口管理。進一步完善以現居住地為主、流入地和流出地雙向管理考核制度，實現流動人口和戶籍人口同宣傳、同管理、同服務、同考核，強化責任，嚴格獎罰，突破流動人口管理難問題。二是突出性別比專項治理。堅持一手抓案件查處，嚴厲打擊非法鑒定胎兒性別等違法行為，一手抓過程管理，重心下移，關口前移，切實落實性別比治理、孕情監測隨訪服務等制度。突出抓好二孩生育對象全過程的監控和管理服務，把好再生育審批手續關。進一步推行舉報獎勵制度，力爭突破“兩非”案件，努力使嬰兒性別比進一步回落。

　　（三）真抓實干，強化三大措施。

　　一是強化孕情監控管理。把孕環檢工作與合同管理、村民自治章程有機結合起來，使工作重心轉移到重要人群和重點對象的管理上來，增強孕環檢工作的針對性和有效性。要加大對孕環檢質量的認證工作，落實負責人，實行責任追究制，嚴格查處孕環檢假證明行為，提高孕環檢質量，切實堵住管理漏洞，消滅計劃外生育死角。加強對違法懷孕監控，對違法懷孕對象加大工作力度，形成強大壓力，盡一切努力堅決使其終止非法妊娠，做到早行動、爭主動。二是強化社會撫養費征收。要加大依法征收力度，完善經常性工作制度，規范執法行為。要立即安排時間，再掀征收大高潮，對所有遺留未處理的違法生育對象進行一次全面清理。要進一步施加壓力，力爭在高額征收上有新的突破。三是強化責任追究。要全面建立干部考核管理運行機制，嚴格執行“一票否決”制。要創新工作方法，明年初借村“兩委”換屆時機，推行村干部上任承諾制度，村干部在上任前要以書面形式公開承諾抓好本村計劃生育工作，切實解決個別村的主要干部離崗現象嚴重，不聞不問計劃生育工作的現象；并認真執行永嘉縣人口和計劃生育“一票否決制”實施辦法。同時，對村級計生宣傳員進行一次全方位的調整，切實將工作比較主動、能力和水平相對較高的人員調整到崗位上來，同時，不折不扣的落實工資報酬，保證一年工資報酬不少于1700元，切實提高工作積極性。要進一步調整考核機制，進一步借鑒浦江、建德計生工作村自為戰的成功經驗，做到獎懲合理，科學公正，促進廣大干部增強工作主動性和積極性，認真履行職責，確保計劃生育各項工作更好完成。

工作計劃 篇4

　　邁著矯健的步伐，我們迎接著6月份的到來，在***洋溢的6月里，我們***澎湃，用最大的熱情迎接美好的明天，青春舞臺炫我華英風采！

　　本月初期，我們決定舉行一場比賽，邀請德州職業技術學院和德州學院的及我院校隊人士參加，首先與兩方學院進行了聯誼，使關系更加融洽和諧，其次通過比賽，看到了我們的不足，以后會更加努力趨于完美。

　　本月中旬時，我們協會內部舉行一場個人選拔賽，此次比賽選出單打冠軍、亞軍。并綜合平時的個人表現進行點評，在增強協會成員競爭意識的同時，提高個人的綜合素質和集體榮譽感。

　　月末時，我們將與其他30個協會聯合舉行了一場乒乓球團體賽，增強各個協會之間的友誼，增進與其他兄弟協會的`關系，提高彼此合作精神，共同營造良好的氣氛。

　　***的五月已過去，成員們又成長了許多，溫馨的六月，浪漫的季節，我們將發展望華英的英姿，相信經過我們的努力，華英乒協的明天會更加輝煌。

工作計劃 篇5

　　為了確保公司的高速發展，為公司提供強有力的人力資源及后勤保障，人事行政部20xx年度工作目標是：認真學習，落實公司的經營的長遠規劃，以求真務實的態度，落實公司對人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置，統一思想，加強服務意識，做好本部門承擔的工作。

　　20xx年將是公司高速發展的一年，發展中最首要的保障就是人力資源保障，人力是根本。所以20xx年，人事行政部將根據公司經營策略的需要，在人力資源工作圍繞以下幾方面開展工作：

　　一、人事招聘、人力資源開發以及組織結構完善。

　　1、20xx年將根據公司職位設置及人員配置計劃，確定招聘需求及人力資源開發計劃。

　　2、招聘方式及渠道。

　　⑴、主管以上管理人員，人事行政部將會同集團人力資源中心一起溝通、協作招聘，主要渠道以內部提升、網站招聘、獵頭公司為主。

　　⑵、一般員工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司內部提升、同周邊人才市場、職介所合作、招聘網站發布、及張貼小廣告的方式進行招聘。

　　3、招聘政策。

　　⑴、內部提升優先，公司職位空缺，優先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進行競聘，選拔提升。

　　⑵、德才兼備者優先，在人員的選擇中，注重員工的個人品德、工作能力、團隊協作精神，讓品德優秀、有才干、集體觀念強的人才進入公司。

　　⑶、對公司忠誠度高的人才優先，為了保持員工的穩定性，減少不確定因素的流失，在人員選拔過程式中，對公司忠誠度高的員工優先選拔及重用。

　　4、招聘費用預算。

　　⑴、網絡招聘費用：(無)，網絡招聘利用集團招聘網站及資源，由集團承擔費用。

　　⑵、人才市場招聘費用：按全年到人才市場招聘6次左右計算，預計費用為：2280.00元左右。

　　⑶、獵頭費用：(無)，高層職位如果需要與獵頭公司合作，人事行政部將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成。

　　⑷、全年總計費用：2280.00元左右。

　　5、組織結構完善。

　　⑴、根據因事設人的原則，確定20xx年度公司組織結構。

　　⑵、根據公司發展的需求設定組織結構的.原則及時調整公司組織結構。

　　⑶、精簡臃腫的組織機構，壓縮非必要的編制人員，減少管理層級，確保工作效率的提升及工作匯報、溝通的及時有效。

　　⑷、對市場硬件設施進行改善及添置，增加安全防范設備，減少人員編制，降低運營成本，加強人員培訓，精兵強將，不斷提升市場管理水平及服務水平。

　　二、培訓

　　培訓工作作為20xx年度人事行政部的重點工作開展，爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進展：完善培訓體系、建立培訓檔案、制定培訓紀律與考核制度等。從實際需要出發，從提高服務意識及技能需求出發，開展好培訓工作。

　　1、培訓內容：

　　⑴、根據20xx年公司發展的各個階段，對公司職員以上管理人員，將主要進行，公司制度、管理能力、專業技能知識、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團隊建設、執行力等方面的培訓。

　　⑵、對基層員工，特別是市場服務部安全隊員，主要以軍事技能、消防技能、處理突發事件能力、公司制度、有效溝通、個人能力提升等方面進行培訓。

　　2、建立完善的培訓體系：

　　⑴、建立并完善新員工入職培訓體系：

　　了解員工的基本情況—準備新員工入職培訓的配套資料—擬定培訓計劃—發放新員工培訓調查問卷—執行培訓計劃—培訓后考核—建立員工培訓跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級，對其崗位技能培訓—新員工試用期滿轉正考核。

　　⑵、完善崗位技能培訓體系：

　　由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統培訓。

　　由其直接上級對各崗位員工進行反復的強化喜訓，不斷提高其專業工作能力，促進其工作水平。

　　⑶、加強晉升培訓體系：

　　要求每位晉升或即將晉升的員，都必須參加相應的管理技能、專業知識的培訓，并且在考試合格后，才能擔任相應的職務。

　　⑷、外部培訓體系的建立：

　　加強與行業主管部門、行業培訓機構、咨詢顧問公司、高等院校的溝通交流。

　　根據外部培訓的不同科目，選派不同的人員參加外部培訓，學習先進的生產、管理方法，提升公司內部的管理水平，對參加外部培訓的人員必須要簽訂培訓協議。

　　參加外部培訓人員的考核成績及培訓心得、總結等，必須以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部，作為個人考核的重要部分，對參加培訓不能認真對待，考核成績差的人員，要予以處罰，考核成績好的人員公司要予以表揚。

　　3、培訓檔案完善：

　　⑴、培訓資料檔案的建立：

　　所有培訓的教案要保留，建檔。

　　崗位職責及工作流程資料的留存。

　　行業相關部門，政府機關下發的學習資料及文件的歸檔留存。

　　所有購買的以及集團下發的書籍、音像資料等出版物，進行分類編號登記建檔。

　　⑵、培訓活動檔案

　　培訓的考勤記錄

　　培訓的考核試題、成績的記錄。

　　員工培訓跟蹤表。

　　4、培訓制度完善：

　　⑴、新員工入職培訓制度完善，只有通過培訓，入職考核的才能錄用。

　　⑵、晉升培訓制度完善，只有接受專業技能培訓，崗位職責培訓并通過考核的才能晉升或轉正。

　　⑶、崗位培訓制度的完善，沒有完成崗位培訓的員工不能轉正，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓，否則不得上崗。

　　⑷、培訓活動管理制度完善，對培訓的開展、記錄、考核等工作做出明確規定，避免培訓科目的泛濫、培訓內容的空洞、培訓目的的盲目。

　　5、培訓費用預算：

　　⑴、培訓資料費用：計劃1500.00元左右。

　　⑵、外部拓展培訓費用：計劃5000.00元左右。

　　⑶、政府、行業管理部門培訓：計劃5000.00元左右。

　　三、績效流程及制度完善

　　1、績效考核：

　　根據集團管理中心要求，開展績效考核工作，人事行政部門將調動各部門積極的參與績效考核工作。以工作目標的達成為考核標準，如實的反映每位參與考核的人員的工作業績及工作效率，考核結果將作為公司獎懲的依據，也將作為績效管理的手段，以績效考核促進每個參與考核人員的工作能力。

　　2、工作流程改善：

　　⑴、對各部門及各崗位的工作流程優化，提高工作效率，降低工作成本。

　　⑵、激勵員工在工作中，提出合理化建議，改進工作流程

　　⑶、組織員工對工作流程學習在工作中，恰在此時當運用各種工作手段。

　　3、制度檢討：

　　⑴、根據公司20xx年度的組織結構，制定相應的管理制度及崗位職責。

　　⑵、對不適宜的制度予以廢止，修訂適應公司發展的各種規章制度。

　　⑶、根據國家法律、法規，行業規定，制定相關制度，制度條文不得與國家的法律法規相抵觸。

　　⑷、制度監督落實：

　　組織員工對公司制度學習，充分了解公司的各項制度。

　　根據制度的執行情況，制定相應的實施細則。

　　注重檢查、落實，將各項制度落實到實處。

工作計劃 篇6

　　為深入開展衛生應急管理宣傳活動，做好衛生應急預案的宣傳和解讀，普及預防、避險、自救、互救等應急防護知識，增強公眾的公共衛生安全意識和社會責任意識，提高公眾應對公共衛生事件的綜合素質，制定本工作計劃。

　　一、主要內容

　　（一）以景陽鄉衛生應急預案為核心，做好預案宣傳和解讀工作。

　　（二）以衛生應急知識普及為重點，提高公眾的'預防、避險、自救、互救等能力，按照災前、災中、災后的不同情況，分類宣傳普及應急知識。

　　（三）以典型案例為樣本，增強公眾的衛生安全意識和法制意識。

　　二、組織實施

　　（一）開展現場專題宣傳活動，發放和張貼宣傳資料，大力開展公共衛生安全知識進學校、進農村。

　　三、工作要求

　　（一）提高思想認識。做好衛生應急宣傳工作是貫徹落實我鄉突發公共衛生事件應急預案的一項重要措施，對于增強公眾的公共衛生安全意識、社會責任意識和自救、互救能力，提高全鎮的衛生應急管理水平，最大程度地預防和減少突發公共衛生事件及其造成的損害，具有十分重要的意義。

　　XXXX醫院

　　年 月 日

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