熱水瓶的競爭的創業故事

　　在日本，“泰佳”牌熱水瓶已長期占據了日本熱水瓶市場。

　　“象”牌熱水瓶是日本的新起之星，決心同“泰佳”一較高下。

　　在日本，絕大部分的飯店和飲食店均使用“泰佳”牌熱水瓶，針對這一現狀，“象”牌熱水瓶公司決定采取“排斥他人商品”術。董事長對每一個員工都多次囑托，然后，便開始行動。

　　員工們走在大街上，坐在各個飲食店和飯店里，但凡看到服務員拿著“泰佳”牌熱水瓶走過來，便看看熱水瓶，搖搖頭，調頭就走人。開始，服務員對這種行為很是驚訝，但接二連三地有人這樣走掉，不得不引起各家飲食店和飯店的重視。最后，他們終于搞清楚了，是這些“泰佳”牌熱水瓶引起了顧客的厭煩。于是，人們開始嘗試用“象”牌熱水瓶，果不其然，顧客中再也沒有看看熱水瓶就起身離去的人了。

　　“象”牌熱水瓶就是通過這種方法打敗了長期霸占市場的“泰佳”牌熱水瓶。

　　幾年后，“象”牌熱水瓶便同“泰佳”站在了同一高度了。

　　在企業經營這條道上，需要運用各種方法和對手競爭，以排除銷售壁壘。這就是用真真假假、虛虛實實的手法，給人一種對某個商品的厭煩感，從而達到推廣自己商品的目的。這也是一種詐術。

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