化工工作心得（精選14篇）
當我們對人生或者事物有了新的思考時，可以將其記錄在心得體會中，這樣有利于培養我們思考的習慣。一起來學習心得體會是如何寫的吧，下面是小編為大家整理的化工工作心得，歡迎大家分享。
化工工作心得 篇1
九日、十日，局領導帶領我們管理口的同志們參觀了上海市、特別是世博會場館和杭州市的城市管理工作，感受頗深，又有局領導的現場比對講解、提醒提升收獲更大。園林綠化養護工作存在問題的原因離開不了思想認識不到位、經費不足、創新能力不強等，通過參觀，結合江東區園林綠化養護工作的實際，有幾點思考如下：
一、切實提高對綠化養護重要性的認識
許多同志認為，園林綠化效果如何，規劃建設是關鍵。的確如此，正如局領導所說，一個城市的規劃，決定了一個城市的品味。同時，一個綠化工程美不美，是否能滿足老百姓的需求，除方案設計、施工管理外，綠化養護也很關鍵。俗話說：三分種，七分管。如果不進行綠化養護或養護不到位，園林規劃設計者的設計意圖就不能得到充分的體現，園林綠化建設的生態價值、社會價值、人文價值就不能得到最大效率的發揮，園林建設必將失去其本來意義。只有實施良好的養護，才能取得預期的綠化效果，才能給人以愉悅的心情、美的享受。其生態、減災、教育等功能得以最大程度發揮，尤其是很好的養護可以提高廣大市民的惜綠、護綠的意識，激發參與支持園林綠化事業的熱情，鞏固現有綠化成果，從而促進園林綠化建設的發展。杭州市江干區執法局的顧副局長講到，園林、環衛的養護水平提高了，市民隨手丟垃圾的習慣也會逐步減少。
二、努力克服綠化養護經費的不足、實施低成本維護
綠化養護經費不足，已成為制約做好綠化養護工作的重要因素。由于財政原因，加上一些同志和部門對綠化養護重要性認識不足，寧波的綠化養護經費投入一直處在相對較低的位置，經費的不足，造成綠化養護技術裝備落后、作業人員不足，綠化養護措施不到位，綠地景觀效果一般。
作為區綠化養護單位，一方面要呼吁經費上的投入，同時也要呼吁建設上的合理;如由于灌木是極其豐富的植物類型，開花的、觀果的、色葉的以及常綠的，而且適于造型，如果設計合理，再搭配一些宿根植物，完全可形成富于變化的四季景觀，還可克服宿根及一二年生草花為主體的花境冬季干枯的蕭條景觀。如上海世博公園內的花境，由于配置了花葉香桃木、彩葉杞柳、紫珠、木芙蓉等大批灌木，即使是花期已過的深秋，那一串串迷人的紫珠和大-片的芙蓉花仍然可觀可賞。
另一方面，千方百計增收節支。為降低維護成本，減少拔草、澆水等養護管理的工作量是重要一環。如嘗試應用不同類型的覆蓋物鋪放在裸露的土壤表面，如粉碎的
樹皮和樹枝、落葉、松針等，此外，加強用天敵和生物農藥等手段來防控有害生物，實現園林病蟲害的自控和自凈，減少化學農藥的消耗，不僅降低維護成本而且環保。城市花境本身具有豐富的`植物種類，不同種類的植物可以吸引不同的昆蟲、鳥類，特別是可以增加大量的中性昆蟲，從而為捕食性、寄生性天敵提供充足食源，可明顯增加天敵的種類和數量，減少病蟲害的發生。
三、更新觀念，創新養護工作機制
養護管理人員的觀念陳舊、技術業務素質也有待提高。要采取措施對養護管理人員進行必要的技術培訓，增加養護工作的技術含量，如補種時適時采用麥冬草，不易生蟲，維護簡單，只要品種選擇合適，施工得當，成形后既增加美感，又降低了養護成本，促進了養護成本與設施更新的良性循環。同時，綠化養護應貫徹生態低碳的理念，對病蟲害的防治、雜草的防治、樹木的整形都應做到適時適度，使人們崇尚自然美。
同時，養護工作也是管理，考核非常重要。杭州市的城市管理工作發展基于嚴格的考核制度。為此，中心擬成立專門的考核隊伍，使考核工作有人管，有人為此負責，以促進養護水平的提高。
化工工作心得 篇2
精細化管理的企業管理思想起源歐美國家，但運用到實際的管理中卻在日本，正因為這種先進的管理理念，促進了日本制造業在世界的霸主地位。作為建筑企業的普通員工怎么來認識這種先進的管理思想以及如何落實到實際工作中。
一、精細化管理的認識
精細化管理是社會分工的必然結果，正因為生產力的不斷提高，促使生產關系的不斷變革，而企業在追求效率和利潤的同時，生產關系必然要隨著生產力提高而變革。變革的結果就是社會化的大分工越來越細，造成我們個體的企業也要改變的它的生產組織方式，進而精耕細作，人員和工序分的更加細密。
中國經濟經歷了持續三十年的高速增長之后，開始進入一個緊縮時期，這點毋庸置疑，國有企業面對來自全世界經濟下滑和國內經濟轉型趨勢沖擊，營業額和利潤下降也在所難免，20xx開始整個宏觀經濟趨勢足以證明這點。建筑施工企業本來就屬于勞動密集型的產業，各個建筑施工單位的施工水平相差不是很大，所以我們面臨的壓力將會更大。在這個特殊時期咱們集團公司推出精細化管理年活動，加強基礎管理工作也是勢在必行。咱們項目部作為集團公司最大公路項目在這個特殊時期落實精細管理方案顯得更加重要。所以我們必須注重細節，加強內控，細化工序，追求單項工程和整個工程效益的最大化。
二、精細化管理重在執行
結合我們物資設部門工作實際情況，精細化管理重在落實，在以前物資管理中提供限額領料制和我們現在執行的物資銷號制度都是精細化管理的先進方法具體表現。所以我認為目前的主要是任務是嚴格按照目前已有的.管理辦法執行。
鑒于目前的這種情況，我認為我們可以聯合新疆地區或者是喀什咱們分公司的在建項目集體采購，多個項目一起開發供應商，這樣可以方便我們和一些大的企業合作，推行集中采購，來降低我們的供應風險。也便于信息溝通，降低采購成本。還可以充分利用集團公司已經建立起來戰略合作供應商，戰略合作供應商在資金墊付能力和供貨保障能力的優勢明顯，提供的技術服務更專業一些。
還有我認為很有必要整合現在已有管理辦法，通過整合，細化程序，消減繁冗，簡化程序、便于操作，統計方便，傳遞及時。
企業和諧，員工幸福與做企業的主人翁的關系是相互的。國有企業本來就是人民群眾的，那么員工就是企業的主人，既然員工是企業的主人，員工也沒有理由不努力工作，服務企業。員工的努力工作既是在給企業創造，同時也是給自己創造的。既然員工本來作為企業主人，員工都在努力地工作，都為一個共同的目標在奮斗，企業自然也就和諧了。因此企業樹立的人文理念很重要，企業的奮斗目標很重要。當目標確立之后，大家共同為之奮斗。對于企業的主人來說當然是一件很幸福的事情。而這個過程估計是需要幾代人去奮斗，一個好的企業在成長，企業文化鑄造的過程中必然要犧牲很多人的利益，但這不足為恥。
社保所精細化管理經驗交流公司精細化管理實施方案醫院實行精細化管理的實踐體會
化工工作心得 篇3
企業文化是企業的靈魂，良好的企業文化是企業賴以生存和發展的原動力，同時也是區別于其它競爭手段最根本的標志，是企業整體人員價值觀的綜合體現。五三信用社在發展中不斷積累經驗，用七大理念精心打造的企業文化，使得信用社穩步發展，成為全市首家突破10億的信用社，可見企業文化在信用社的發展過程中是的作用是巨大的。
一、人才理念五三信用社一直秉承人才為本的宗旨。人是信用社發展的決定性因素，五三信用社敢于啟用新人，將年紀輕、業務精、有知識、懂管理的人放到重要崗位上，目前，大部分儲蓄所所長年齡在30歲左右，正是這些經歷充沛的人，使得存款工作呈現出快速增長的態勢。在五三信用社，像電子聯行、會計、辦公室、信貸等重要部門也都啟用了一些大學畢業后分配的學生。現在，這些人都能獨擋一面，信用社對人才的大膽使用是信用社能持續發展，保持活力的重要原因。
二、學習理念五三信用社鼓勵員工多學知識、多學本領。總體來講，信用社職工的文化起點不算高，大多數都是高中、中專畢業后參加工作的。但隨著社會的發展，這些人逐漸認識到知識的重要性，就利用業余時間抓緊學習，目前共有70人通過自考，業大等方式取得大專以上文憑，其中本科達30多人，專業涉及到金融、會計、法律、計算機、中文、英語等。這些知識將促使整體工作提高了一個層次，人的一生是一個不斷學習的過程，信用社在認識到繼續學習的重要性后，能知恥而后勇，通過建設立學習型團隊，不斷汲取新的、有用的知識是信用社發展壯大的另一重要原因。
三、經營理念信用社是經營貨幣的特殊企業，主要功能是吸收存款、發放貸款和辦理中間業務。五三信用社在這三方面都加大經營力度。首先，存款方面加大吸存攬儲力度，在激烈的金融市場競爭中，存款競爭是重中之重，五三信用社通過實施親情化營銷服務，對廣大客戶能曉之以理，動之以情，留住客戶，并以優質服務達到客戶滿意，使得全社的存款能夠幅增長。其次，為了能創造出更大的效益，五三信用社加大了貸款投放力度。在保證貸款安全性、流動性、效益性的前提下，使得資金能夠得到充分利用，這不但支持了企業，也使信用社的收益增加，確實是“銀企”雙贏的一種體現。再次，通過快速服務，使信用社在中間業務這一環節能夠使客戶達到滿意。經營水平的提高是信用社實現其經營目標的決定性因素。
四、管理理念管理是一門科學，同時又是一門藝術，任何企業的興衰都是與管理有關的.，與管理的核心問題則是處理好人際關系。五三信用社的領導班子能夠充分利用人之所長的原理，協調好信用社內部的員工的分工協作，如：派某方面有特長的人來管理某一領域，使眾多職工能夠為實現我們整個信用社的總體目標而努力，正是因為管理得法，信用社方面工作有條不紊，這也是信用社順利經營的保障。
五、創新理念與時俱進是發展的必然趨勢，在多數信用社還是用幾十年前的業務服務于民的時期，五三信用社卻不斷探索開發新的業務。主要是能更好為社會服務，更好實現信用社利潤最大化，五三信用社先開辦了小額擔保貸款，代理訂購時代商報、開辦教育儲蓄等一系列新的業務，深受客戶好評，新業務的開發創新是由市場決定的，五三信用社能緊跟市場步伐，進行業務創新，使信用社能夠吸引更多的客戶。
六、誠信理念在當今社會，誠信為越來越多的人所重視。信用社本身就帶有信用字樣，因此，五三信用社一直把講信用視為生命一樣珍惜，對企業、客戶做到言而有信。如有些農村經濟組織由于歷史原因在我社有一定數量的貸款，但隨著城市的發展、擴大，需要征用一些農用地，這使得村里得到了數量可觀的占地補償費，但村領導卻怕信用社扣貸款而影響其資金分配部署，我社領導表示，在不同村里協商，得不到村領導同意的前提下，決不會扣回貸款。正是這信用至上的理念，也使我社的存款高速增長。
七、團隊理念信用社目前是有著130名員工的組織，這就像一個大家庭一樣，五三人深知，“一家之計在于合”的說法，只有我們同心協力，我們共同發展，信用社才能繁榮，員工們經常在一起交流，在會議上討論一些關于社會發展的問題，使每個員工都有一種主人翁的感覺，在休息時間大家一起打球、踢鍵，同志們之間相處的十分融洽，五三人一直將“我以信用社求生存，信用社以我求發展”，“社興我榮，社衰我恥”來指導工作，這使全體員工能與信用社成為“命運共同體”，現在，一提起五三信用社就會讓別人羨慕，同時，我們也深感自豪。
五三信用社正是用這七大理念，使得五三能夠生存、發展，擁有了這樣的企業文化，五三信用社將來一定會發展得更好。
化工工作心得 篇4
意識形態在企業中的具體表現，反映企業成員共同認可的價值觀和逐漸形成的工作態度。又稱企業精神。
企業文化的內容主要有兩個方面：①從本質上說，它包括企業職工的價值觀念、道德規范、思想意識和工作態度等；②從外在表現上說，它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼活動等。企業文化就是這兩個方面內容有機聯系而形成的企業風貌精神。企業文化也反映了一種管理方式，它強調企業內部各成員的行為控制通過價值取向來進行內化和優化控制。資本主義國家已把企業文化當作一種新穎的管理工具，憑借這一工具把精心擬訂的企業目標和策略變為具體的業績。美國勞倫斯等人把美國企業文化的基礎歸納為目標、共識、貢獻、一體、成效、實征、親密、正直8種基本的價值觀。
社會主義企業文化具有其特色：①表現為物質文明和精神文明的結合，在發展社會主義生產的同時，企業內部形成文明的、先進的經營管理制度和工作生活方式，激發企業成員積極進取。②反映時代風貌。③突出企業的特色，反映企業的個性，為實現企業的`經營目標服務。④激勵職工的行為，達到內求團結、外求發展。⑤調節企業與市場的關系，開拓市場，提高效益。
企業文化是企業的寶貴精神財富。培育良好的企業文化，可以做到決策精明、信息靈敏、團結融洽、配合默契、效率快捷、勇于進取；可以克服官僚主義、閉塞保守、腐敗昏庸、拖拉疲沓、扯皮掣肘、臃腫松弛等弊端；可以在企業成員中造成強大的凝聚力和創業的動力。
化工工作心得 篇5
題記：管理創新是現代企業發展的必然。我們在媒體報會經常看到某些企業是如何創新發展的，更熟知張瑞敏、柳傳志等這些國內知名企業的老總們，他們往往最為關注的也總是關于企業如何創新與發展的問題。這些知名大型企業近年來之所以不斷進步，實現經濟擴張，迅速完成資本積累，其在很大程度上，是因為他們將創新視為了企業文化的重要組成部分。
是的，諸如海爾、聯想等國內許多知名大型企業都確立了他們獨到的文化理念：“讓每個員工都成為創新成員和創新主體。”也正如我公司榮獲的“魯班獎”工程禹州電廠2×350MW機組，“金獎”工程襄樊電廠2×300MW機組，“銀獎”工程安陽電廠2×300MW機組，之所以這些工程能夠優質、高效地完成，并獲得令人矚目的成績，自然會有很多成功的經驗，但其中一條，就是我們在工程建設中創造性地把市場經濟的競爭、激勵機制與傳統的“比、學、趕、幫、超”等特色活動結合起來，大力開展勞動競賽，積極弘楊主旋律，不斷加強兩個文明建設，有效調動了各施工隊乃至班組的積極能動性，充分激發了廣大職工的創新熱情。
毫無疑問，在當今市場經濟條件下，尤其在電力市場競爭日益嚴峻的局勢面前，企業要發展、要壯大，就必須大力創新，加速創新，并將創新視為企業文化的重要組成部分。或許，在理解企業創新問題時，每個人的看法不會一致，也可能存在這樣那樣的誤區。如，一些人認為，企業創新只是黨政主要領導的事，或者說是職能部門和管理人員的事。而從“魯班獎”、“金獎”、“銀獎”等榮譽工程中我們會有深刻感受，也許能從海爾、聯想等國內許多知名大型企業的成功實踐來告訴我們，事實并非如此。
從一個媒體上偶爾看到一個發生在國外的故事：比利時某工廠的生產經理希望改進部門間的通訊工作，有效提高工作效率，為此投資5000美元給18名雇員添置了步話機，這樣可以使倉庫工人和發貨部門直接聯系，也可以讓實驗室主任不必麻煩維修班變能呼叫到生產一線人員。誰想，有兩個工人使用的步話機出了毛病，能從這兩臺步話機中聽到各部門間的對話。該經理了解到這一情況后，并沒有責成有關人員去修理這兩臺步話機，而是將所有的步話機都拿到生產廠家退換，換成系統功能更為低檔的步話機，以便讓每個人都可以聽到別人的談話。他為什么要這樣做？原來，那兩個工人由于聽到了各部門間對話，而知道了很多事情，并對其他部門存在的問題提出了很多有效的解決辦法。
讀罷這則故事，它能說明哪些問題呢？熟讀幾遍后，或許我們會頓悟：原來無窮盡的創新激情和創新智慧存在于廣大職工群眾之中。任何時候，我們都不能否定和忽視少數精英的作用，但從根本上說，任何榮譽與成功，包括企業創新與發展的'歷史，都是廣大職工群眾創造的，是集體智慧的結晶。所以，讓每名職工都成為創新主體，就成了企業創新，加速企業發展的必然首選。
榮譽的取得和成功的實踐告訴我們，讓每名職工都成為創新主體
一是企業領導重視了宣傳、教育與引導，使每一位職工都懂得創新的意義和重要作用，并在次基礎上樹立了創新觀念，增強了創新意識和創新精神。
二是通過科學培訓，全面提高了職工的創新能力。如開展崗位練兵、技術能手比武和“金點子”提合理化建議等活動。
三是創設了創新載體和陣地，讓職工群眾真正參與到企業創新中來。如實行企務公開，加強民主管理，開展形式多樣的勞動競賽，設立企業網站，編辦內部宣傳刊物，舉辦特文體活動等。
四是培養強烈的團隊精神和集體榮譽意識，樹立良好的企業形象，增強團結凝聚力、工作戰斗力、市場競爭力。
五是以人為本，注重發揮每名職工的作用，做到人盡其才、物盡其用，要讓人人都成為財富的創造者，只有每個人都發揮積極作用、盡到責任了，每個崗位都干好工作了，每個部門、每個單位都優質高效完成任務了，才能推進整體工作的順利開展。
六是建立職工獎懲機制，發揮經濟杠桿作用，賞罰分明，公開公正，充分調動職工的生產效率、工作積極性。
七是注重和發揮勞模作用，積極倡樹職工先進典型，讓他們成為時代的領跑者，先進生產力的代表者，精神文明的傳播者。
讓每名職工都成為創新主體，并不是一句時髦的口號，應是我們生產經營企業扎扎實實的經驗。只有每名職工都真正成為了創新主體，我們的企業才能長足發展，才具有發展強勢和無限活力。
化工工作心得 篇6
在現在企業的發展當中，“企業應該具有什么樣的管理文化？”已經成為一個大家都在討論的問題了。現在國內的企業，大多運用的是西方的企業管理方法，書本上傳播的和社會上比較流行的，也都是一些來自西方的企業管理文化理念，但是在實際運用中并非都能收到良好的效果。畢竟在中國，國情不同；文化不同；人的思維不同；理論的適用情況和環境應該也不盡相同，所以將現代管理理論與東方傳統管理理論，以及東方傳統文化相結合的企業管理文化理論，應該才是最適合中國企業乃至整個東方企業（準確的說應該是漢文化區域）的管理理論。如何在我們這么一個有著五千多年燦爛文化的國度當中，繼承我們祖先優秀的文化遺產，運用到現代企業的管理當中去，結合我們現在經濟發展的實際創立具有東方特色的管理文化已經成為一個值得我們深思的問題了。下面我就談談自己的看法。
管理的本質是什么？古今中外各學派的看法、觀點不盡相同。孔子認為管理的本質是“修己安人”；在道家的“無為”思想中，強調人要有所為，有所不為；荀子在《性惡篇》中也提到“人本性惡，使之善者偽也”的觀點，指一個人要有由惡變善的行為。荀子對人的行為的觀點與西方近代管理學家的觀點有相似之處。我們在研究行為科學時，可以發現我國傳統的管理思想中存在“行為科學”的雛形。中國近代的文學巨著《紅樓夢》中也有管理學思想，而且這部文學作品體現出的管理思想與西方的“管理學之父”泰羅的觀點有許多相似之處。
1998年西班牙召開的第4屆世界管理大會的主題是：全球化對管理學教育、研究、實踐的沖擊。與會者都有一個共識，認為東西方管理文化是可以融合的。東方管理文化的本質可概括為12個字：以人為本，以德為先，人為為人。美國名校沃頓商學院1997年成立的“全球華人企業研究中心”掀起了美國企業界、工商管理界研究華人的新潮流。管理大師彼得德拉克在探討華商問題時，認為“華商是世界上最偉大的企業家”。研究華商問題是21世紀的重要課題。美國有一個預測學者認為，華商的管理模式將替代日本的管理模式成為世界管理研究領域的主要方向。
華商的經營思想是和氣生財，從家族管理到如今的股份制，他們利用“五緣”的.關系來建立經濟的網絡。“五緣”是指：血緣、鄉緣、文緣、商緣和神緣。他們的目的是達到管理本土化，通過和氣生財來為自己的家鄉、自己的事業服務。華商應用中國傳統優秀文化將管理本土化并形成了自己的管理特色。
東方管理思想對現代西方管理思想的影響表現在以下3個方面。首先，“以人為本”與“人為根本”。從觀念層面看，當今西方管理學所發揚的“人本管理”思想與中國古代思想家所推崇的“人為根本”其本質是相同的。很多著名西方公司的作法都洋溢著東方人本管理的溫馨：惠普公司的人本管理經驗一直為學界所稱道，惠普公司經常到名牌大學招收“尖子”學生，經過嚴格挑選，一經錄用，就給以良好的培訓，同時決不輕易解雇。惠普員工要辭職，老總一定要找他談一談，了解他為什么要走，希望他提出一些好的建議，真誠地挽留員工，并真誠地歡迎辭職出去的人才再回到公司。世界手機第一品牌的諾基亞公司更是提出了響亮的“諾基亞高科特，以人為本”的口號。人本管理在新經濟時代受到異乎尋常的關注，是因為它能調動員工的積極性，能夠創造企業和員工的最大價值；其次，“以德為先”與“家國倫理”。中國古代家國同構，以“修身、齊家、治國、平天下”為人生的最高目標和最終理想，統治者和思想家都引天然的家庭倫理進入國家的治理。家庭的禮俗秩序被擴大為國家的統治秩序。西方經濟發展到今天的新經濟，他們也意識到沒有發達的網絡道德保證網絡的安全，是不會有發達的新經濟的；第三，“人為為人”與“村落溝通”。中國古代日出而作日落而息，活動一般以村落為主，在一個村落里，人們彼此知根知底，溝通的范圍就局限在小小的村落內，一個村落就是一個組織、一個社會單位。當今新經濟時代，有人把地球稱作“地球村”，因為有了互聯網，通訊極為便利。一個人成長是一個“人為”的過程，也是一個在全球范圍內應獲得人們認同的過程，等到認識之后，更是一個“為人”的過程，這對任何一個組織都是一樣的。
20世紀末，在經過各自的長期發展之后，東西方管理文化出現了整合趨勢，人在管理中的地位日漸重要，而團體的合作也越發顯示出生命力。與以家庭為本“家國一體”的東方管理文化一樣，以個人為主、融集團生活為一體的西方管理文化，開始了重視個人、家庭、集團的作用。更簡潔地說，無論東西方管理文化都十分重視人的作用。西方從“人是機器”的觀念過渡到重視人的作用，日本和“四小龍”由于講求團隊精神，講求人際協作導致經濟起飛。同時，東西方管理學界都傾注極大熱情關注文化對管理的作用。其中在人本管理思想上的趨同是最大的表象，都最終認識到了人本身在管理中的重要地位，而不再單純關注“物”（包括資本、設備、原材料等）的管理，這代表了21世紀世界范圍內主流管理思想的匯合與交融。
化工工作心得 篇7
在教學中，我們經常會遇到這樣的問題。我教的那個班有幾個學生太差了，怎么教都教不會。那么怎樣解決這個問題呢。下面我來談談我對轉化后進生的幾點看法：
一、對后進生一視同仁，讓其有機會表現自己的才能后進生往往有較強的自卑心理和逆反心理，性格較為偏執。因此我們班主任要注重采用攻心政策，以熱情、愛心去溫暖他們的心，充分挖掘他們的“閃光點”，為其創造表現自己特長的機會，讓其懂得班主任對他們的平等看待，從而獲得他們的信任，有利于轉化他們，、用尊重之心保護后進生的自尊心。如果教師愛護學生，關心學生，學生親其師，就會信其道，才能效其行。后進生在許多教師眼中是絆腳石，他們遇到的總是老師的冷面孔，對老師敬而遠之，對老師的教育認為可望而不可及；在同學面前后進生總是抬不起頭來，有自卑感。要轉化后進生，就必須關心他們，對他們和其他學生一律平等。遇到差生出現問題，教師不要輕易下結論，要尊重他們的人格，讓他們感到集體的溫暖、老師的信任。
只有這樣，后進生才有可能沿著老師的期望發展。譬如：我曾遇到過一位叫楊某的后進生，他上課常尋機鬧事，好出風頭，老師批評了他，他則惡言相報，老師叫他讀書，他就怪聲怪調，對老師總懷疑和對抗態度。但是有小聰明的他，極富美術天賦，畫出的東西總是有模有樣，深得同學的贊許，針對其特點，我便找他談心，分析其長處，并讓他擔任黑板報的設計，其不負眾望，使得我班的黑板報比賽期期都能榮獲第一名，我利用班會及時地表揚了他，肯定了他的才能，從此，他一改舊貌，上進心猛速上升，他開始關心集體尊重老師而且守紀律和愛學習了。其他后進生也受他的影響而在不斷進步。
二、愛心是轉化的關鍵。愛學生，是一個教師職業道德的核心和靈魂，“偏愛”后進生，是優秀班主任的標志之一。愛，可以提高班主任轉化后進生的能力。班主任如果對學生富有愛心，他必把后進生的轉化作為自己的責任和義務。虛心學習先進的教育方法與管理經驗，不懈地探索教育規律，不斷創新教育方法，在轉化后進生的`過程中，自己的能力也得到提高。
三、教師要找到學生后進的原因再對癥下藥。學生成績差的原因有很多，但是歸結起來主要有兩類，第一類是學生智力正常，但是對學習沒有興趣，長時間處于被動學習的局面而成為后進生；對于這類學生要從思想上抓起，幫助他樹立積極進取的信心，以達到變后進為先進的目的。第二類學生是因為大腦反應稍慢，分析，理解，記憶能力差而成為后進生的；對于這類學生教師要多付出愛心，對他們在生活上要多幫助，學習上要多指導，思想上多點化，相信“沒有教不好的學生，只有不會教的老師。”只要教師付出了真情與汗水，就一定會有收獲的。
總之，教育轉化學生向進步的方向努力是一項長期而艱巨的工作，但作為老師，只要充滿熱情，遵循教學規律和學生的身心發展規律，相信一定會做到后進生的轉化工作的。我會和班級所有科任老師繼續努力，把這項工作落到實處，盡力做到最好。
化工工作心得 篇8
第一次做這個實驗給我的感覺就是老師對我們的要求比以往的實驗高了很多。從課前的預習，再到上課時的操作都對我們嚴格要求。在老師的嚴格要求下，我對這門實驗課也逐漸有了更深刻的理解。
首先我覺得這是一門跟實際生產有著密切關系的課程，而且在操作過程中有一定的危險性。這就要求我們對實驗內容一定要熟悉之后，才能去操作儀器，不然的話可能會由于認為的失誤完成安全事故。做這門實驗不僅讓我進一步理解了關于化學工程的理論知識，更主要的是讓我知道理論如何作用于實踐生產活動。理論作用于現實，這是一個很重要的過渡，也是理論知識的價值所在。
經過半個學期的實驗操作，自己的動手能力得到了提高。我們一共做了七個實驗，分別是《雷諾實驗》、《流體機械能轉化實驗》、《流體流動阻力實驗》、《離心泵特性曲線實驗》、《恒壓過濾常數測定實驗》、《空氣—蒸汽對流傳熱系數實驗》、《填料塔精餾實驗》。個別實驗的收獲分別如下。
《雷諾實驗》揭示了重要的流體流動機理，即根據流速的大小,流體有兩種不同的形態。當流體流速較小時，流體質點只沿流動方向作一維的.運動，與其周圍的流體間無宏觀的混合即分層流動這種流動形態稱為層流或滯流。流體流速增大到某個值后，流體質點除流動方向上的流動外，還向其它方向作隨機的運動，即存在流體質點的不規則脈動，這種流體形態稱為湍流。觀察液體流動時的層流和紊流現象。這個實驗讓我區分了兩種不同流態的特征，搞清了兩種流態產生的條件。觀察了圓管流態轉化的規律，加深了對雷諾數的理解。
通過《流體機械能轉化實驗》加深了我們對流體在管內流動中各種能量、壓頭的概念及各種能量之間相互轉換關系的理解，在此基礎上掌握機械能衡算方程。通過觀察流體通過擴大、收縮管段時，各截面上的靜壓頭的變化。了解了流體通過各個截面的動壓頭。通過這個實驗我們深刻的理解了流體機械能的轉化過程。
通過《流體流動阻力實驗》這個實驗，我們了解了要用因次分析法解決工程實際問題。流動阻力的大小與流體本身的物理性質、流動狀況及壁面的形狀等因素有關。化工管路系統主要由兩部分組成，一部分是直管，另一部分是管件、閥門等。相應流體流動阻力也分為兩種：流體流經一定直徑的直管時由于內摩擦而產生的阻力稱為直管阻力；流體流經管件、閥門等局部地方由于流速大小及方向的改變而引起的阻力稱作局部阻力。
以上就是在這半個學期以來所做的幾個實驗的感受。當然實際的收獲遠遠不止這些。在實驗過程中，不僅僅學習到了知識，增強了自己的動手能力，而且我們還學會了團隊合作。在做實驗的時候配合默契，分工明確，基本上每次實驗都是集體智慧的結晶。化工原理實驗最重要的就是將理論付諸實踐，平時我們上化工原理課的時候，只能通過老師的講解，自己的想象了解知識， 許多時候我們甚至不能明白為什么就能有這樣的結論。理論與實際的結合，我覺得這是化工實驗最具有意義的一個方面。學了這門課程對于我今后學習其他關于化學的課程有著很重要的啟示作用。
在今后的學習生活中我會記住這種理論與實際相結合的方法，讓自己更上一層樓。
化工工作心得 篇9
蘇聯教育家蘇霍林斯基曾經說過：每一個學生都各自是一個完全特殊的，獨一無二的世界。每個學生都有自己的特點，興趣，情感和需要，具有不同的發展水平。要讓不同的學生都有所提高，有所發展，班主任必須根據學生的個體差異，采用不同的方法做好學生的個別教育。然而，一個班級肯定既有好生，又有差生，作為班級管理的主要成員——班主任，是千萬不能因為差生學習不好或表現不好而放棄對他們的培養與轉化的。因為后進生雖不多，但處理得不好的話，卻對班級的建設消極影響極大。后進生成績差幾乎不是因為智力問題，往往是因為基礎差，缺乏信心。平時在學校，他們動不動就受到某些老師的訓斥挖苦，還不時的受到同學的嘲笑。在其內心日漸形成與周圍對立的情緒，在學習上、交往上表現出一種孤僻的性格，這是造成他們學習遲遲不進的重要原因。魏書生說：“只有不會教的老師，沒有教不好的學生”。我一直本著這樣的想法去做,效果很好,在這么多年的班主任工作中對于轉化后進生做了一些嘗試，下面結合具體的實際談談我個人的一些體會。
一、拉近距離，培養感情，以真誠和信任動其心。古人云：“親其師而信其道。”要想改變他們，必須想方設法接近他們，多關心他們，使他們逐步消除對學習的恐懼和與老師、同學之間的隔閡，激發他們進行自我競爭的動機。為了更好地走進他們的世界，我也嘗試過一些方法。例如，經常利用課余時間和他們呆在一起，首先談一些他們比較感性趣的話題：電腦、體育、游戲等等。有時我會跟他們在一起游戲、閑談。當然，利用體鍛課和他們一起打球．踢球也是拉近彼此距離，進入他們感情世界的好方法。當取得信任，再加上適當的引導，學生都會很主動地談到他們在學習上遇到的困惑，有時顯得特別無助，往往這時候我才會跟他們分析要害。讓他們認為我不是一個只會高高在上的老師，而是一個可以信任的媽媽。再從側面了解他們過去的一些情況，了解到他們是因為父母都比較忙，平時學習和生活上都缺少正確的引導，從而慢慢養成學習上的惰性。因此在日后的交流中，我真誠地告訴他們，其實他們學習成績差并不是學不好，只是方法不當而已，只要改掉原來不好的學習方法，擬訂一份科學的學習方法，一定能提高成績的。然后幫他們指出原來學習方法不足之處，鼓勵他們要多問，并告訴他們：我期待著他們下一次前進后的名次。然后請一些科任老師和學習成績較好的同學平時多給予一定幫助和指導。這樣一來，這幾位同學都感到身邊每一個人都在關心和期待著他們的進步，所以這一學年以來，他們都再努力的改變著自己，學習態度已很明確，聽課和作業也越來越認真了。總之，現在的學生因受到社會、家庭、媒體等多方面的影響，跟他們“說教”經常事倍功半。要幫助他們就得知道他們需要什么，因此培養感情，取得信任非常重要。
二、發掘優點，樹立自信，善于發現學生的長處俗話說：“尺有所短，寸有所長”。當你與后進生接觸很多，感情較深時，你會發現他們身上也有許多閃光點。以前你沒察覺到，那是因為你缺少發現。正如羅丹所說：“美是到處都有的，對于我們的眼睛不是缺少美，而是缺少發現。”。今年班上有這樣一個學生：成績差、遲到、不做作業、打游戲卡等似乎集中了所有后進生的特點。正當我無計可施的時候，發現他玩游戲卡好像上面還有一些小謎語、生活小常識等，于是就抓住這一點，讓他和班里的同學交流，利用這次機會我在班上、家長會上對他進行表揚。很多同學對他大有改觀，甚至還投來羨慕的眼光。這次表揚促進了他的積極性，增強了他的自信心，學習態度也端正多了，我發現他有潛力可發掘，上課就多注意他，課后幫他補習。沒多久，他的成績由倒數幾名趕超到中等水平，而且還在不停地進步。后進生雖然有很多不足之處，但再差的學生也總有某方面的優勢，或是體育，或是美術，或是音樂，等等。此時班主任要善于發現學生的長處，發掘其身上的潛能，充分肯定，別吝惜“好話”，這樣更能夠使后進生重找回自我，獲取戰勝困難的更大勇氣和信心。老師不光是發現后進生身上的閃光點，而且要學會欣賞他們每個閃光點，并不斷地給他們以表揚和鼓勵。平時夸一句“你真行”“好樣的”“我為你而驕傲”，這對于老師是舉手之勞，對于那些一直受冷落的后進生，也許是一次心靈的震撼。
三、理解信任，鼓勵進取，用心靈交流來感化。每個孩子都有自尊的需要。當別人不理解不信任他時，他的自尊心就會受到傷害，自身的主動性與積極性就會受到嚴重的打擊。保護孩子的自尊，鼓勵其上進，應從對孩子的理解與信任做起，特別是那些自信心很弱的后進生，他們更需要理解信任，更需要愛的溫暖。夏丐尊說過：“教育不能沒有情感，沒有愛就如同池塘沒有水。沒有水就沒有池塘，沒有愛就沒有教育。”班上有個男生，因為口吃，從來不愿說話。這讓他覺得自卑，特別是被老師提問或者跟老師說話時非常緊張，沒信心。平時我常找些事叫他幫忙，讓他當生活委員，找他談心，平時提問找一些比較適當的問題。漸漸地他的膽子大了，不怯場了，也找到了自己的信心。在學年的評語中，我給他的評語是這樣的：“做事認真、為人踏實、關心班級，樂于助人，善解人意，有一顆善良的、水晶般的心；你樸實無華，毫不矯揉造作，是老師心中最好的學生，工作上最好的幫手。學習的道路是坎坷而艱難的，但勤奮執著的人通過自己不懈的`努力一定能夠登上頂峰，相信“是玫瑰總要吐露芬芳，是金子總要閃耀光芒。”衷心地希望你能永遠如此，自信、樂觀地面對學習、生活，相信成功就在不遠處向你招手。同時很感謝你對我工作的支持！”當他拿到成績單，面對這樣的評語，對我說：“老師，謝謝你，是你讓我找到自己”。面對大多數學生我經常采用的方法是通過日記的交流發現他們的喜．怒．哀．樂，從中受益很多，是一種很好的溝通方式。其實孩子的心是清純的，老師一個期望的眼神，一個贊許的微笑、一個鼓舞的手勢，一句關心的話語，勝過千叮萬囑。
四、反復提醒，反復激勵，以優帶差優差共進。后進生的進步過程是曲折上升的，這一過程中充滿了反復。教師不管怎樣關心學生的學習，畢竟不可能總在其身邊隨時輔導，及時糾正。因此為了能使后進生真正達到進步的目的，學生間的幫助是不可缺少的。因此，我在座位編排調動時，總把較差的學生安排與較好的學生坐在一起。也許有人問：這樣一來難道不會影響優生嗎？不會！因為我在安排時，會跟優生說，是因為他學習成績好，所以請他幫助輔導同學。這對優生就有一個壓力和動力的作用，從而更加努力學習。而對于差生來說則效果更是明顯。教師不能看到某某老毛病又犯了，又丟三落四的了，認為其無可救藥，罷手不管了，這樣做往往會前功盡棄。后進生想一下子改掉自己的缺點是不可能的，其必須有一個自我戰勝的過程。任何事物的發展變化，都是一個曲折的過程，學生的成長也不例外。班主任要有樂觀的態度和反復抓、抓反復的思想準備。“十年樹木，百年樹人”。
化工工作心得 篇10
發揮營銷優勢優化銜接市場實現噸煤銷售效益最大化做精做細煤炭資源，從營銷層面上講，就是要把煤炭賣個好價錢，要求煤炭運銷人員以價格為中心，做好做足價格文章，向市場要價格，向煤質要價格，向運力結構要價格，向優化資源配置要價格，向精細化管理要價格，努力實現噸煤銷售效益最大化。發揮營銷優勢，準確把握市場行情，推動“精煤戰略”順利實施面對礦區煤炭資源賦存條件發生變化、煤炭市場需求減弱的實際，運銷公司將堅持以冶煉精煤銷售為中心，積極開拓冶煉精煤和洗塊煤市場份額。
一是順暢精煤通道。在濟南鐵路局安排專人負責精煤請求車，在請批車、去向等問題加強與路局協調，進一步提高裝車效率。尤其是對發往廣東、江西地區的精煤，更是千方百計要車，為尋求精煤運力提供保障。
二是加大精煤市場開拓力度。抓住鋼鐵企業焦爐增加的機遇發展新用戶，使精煤銷售觸角得到延伸,力爭在穩定現有精煤市場的基礎上，進一步加大精煤市場開發力度，積極培育穩定的用戶群。
三是適應市場需求，對個別煤種進行“粗糧細做”。在配煤上把原煤、精煤、中煤、煤泥按用戶需求，進行合理配比，既能增加煤炭品種，擴大煤炭市場份額，又能提高綜合煤價和適應市場能力。強化煤質選煤管理和對用戶的'服務工作，維護“徐礦”品牌形象一是加強煤炭產品質量監督管理，增強質量控制的超前性和主動性。積極推進煤炭產品質量管理創新，穩定煤炭產品質量。及時反饋市場信息，幫助礦廠了解市場行情，質量要求，用戶對其產品的反應意見，協調礦廠生產適銷對路的煤炭產品，實現互惠雙贏目標。二是加快選煤技術改造，增強發展能力。加快洗煤廠技術改造，組織專業人員為煤炭風選進行效益測算。加強采制化人員管理和培訓，規范采制化操作。通過加強選煤技術管理，為徐礦集團做精做細煤炭提供技術保障。
三是合理配置資源，實施配煤提質工程。對于達不到用戶要求的低熱質煤和高硫煤，采取礦點調配、港口摻配以及加大入洗力度方式，平衡和提高煤炭質量以達到用戶需求。四是嚴把商品煤發運環節關。加強對原煤質量、加工情況的監管，嚴格執行各項規定和措施，避免劣質產品裝車外運，加大煤質抽查監控力度，維護品牌和信譽。抓好四個環節，最大限度實現利潤最大化做精做細煤炭資源，實現利潤最大化，必須切實抓好以下四個重要環節。首先是優化煤質。必須樹立科學的營銷理念，永遠樹立質量是企業生命的意識，永遠樹立為用戶服務的意識，牢牢把好產品質量關，做好煤質全過程管理，絕對杜絕不合格的煤炭產品出站裝車，堅決不做以次充好、缺斤短兩的行為。其次是優化市場。必須順應市場變化，合理劃定煤炭市場。一方面要鞏固與重點用戶的戰略合作伙伴關系，筑牢銷售基石；另一方面要正確把握煤炭價格空間，鎖定銷價較高、用量大、信譽度高的用戶，提高直銷比例，實現噸煤效益最大化。第三是優化物流。認真分析各種運輸成本的基礎，多方開辟運輸渠道，按照利潤最大化和最佳物流方向的原則，平衡運輸方式和運輸能力，實現運輸能力的穩步上升。第四是優化產品結構。改變集團煤炭種類單一，難以滿足市場需求的現狀，加大品種煤開發力度，實現以篩混煤為主向冶煉精煤、洗動力煤等高效益煤種的過度，形成多品種、多規格、高質量的煤種體系，提高商品價值。
化工工作心得 篇11
幼兒園的文化建設對于園所內涵式發展、特色發展有重要的作用，我園一直在積極探索本園的文化建設之路。有大愛、有生活、有書香、有快樂是我們園特有的文化底色。
讓愛心灑滿幼兒園角角落落
園長要熱愛學前教育事業。熱愛學前教育事業是對園長最高境界的要求，它要求園長具備較高的專業素養、綜合素質和終身學習的態度，能夠把握學前教育的發展方向，了解幼兒身心發展規律，帶領全體教職工踐行辦園理念，引領幼兒園科學發展。園長要有強烈的事業心，勤勉的工作態度，積極的進取意識和無私的奉獻精神，帶動全體教職工為促進園所的發展不斷進取，以突破一個個困難、積極踐行辦園理念為樂。
教師要熱愛每位幼兒。幼兒園要通過理念引領和評價引導來促進教師逐步做到熱愛關心每位幼兒。理念引領就是通過深入淺出、形式多樣的文獻學習、互動交流，讓教師認識和感受到“面向全體幼兒”的重要性。評價引導就是通過每學期的家長意見征求評選項目、幼兒抽樣評價等方式讓教師認識到“面向全體幼兒”的必要性，讓熱愛關心每位幼兒成為教師的工作習慣。
讓生活處處蘊含教育
開發生活課程。生活活動時間占幼兒在園時間的85%左右，一日生活中的各個環節都能滲透教育，都是課程。如每天4次的進餐活動中我們向幼兒介紹飯菜營養，培養進餐姿勢，注重進餐禮儀;每次洗手中讓幼兒學習六步洗手法等等。對于心中有目標、時時有教育的`幼教工作者來說，生活處處有契機、時時有教育。
培養良好的生活習慣。結合幼兒園“好習慣成就好人生”的辦園理念和幼兒園地域文化特點，我們積極開展“幼兒良好生活習慣養成”的課題研究，從幼兒良好衛生習慣、飲食習慣和鍛煉身體三方面入手，關注幼兒良好生活習慣的養成，帶動家長育兒理念的提升和家庭良好生活習慣的養成。
讓閱讀陪伴師幼成長
營造書香環境。在幼兒生活環境中呈現經典圖畫書，能夠給幼兒最直接的視覺沖擊。我們在班級閱讀區為幼兒配備數量充足的世界各地的優質圖畫書，各個班級的理念也以經典圖畫書的主旨進行提煉。
引領師幼閱讀。每到過節，我們都會送書給教師，教師全體會開始前進行好書推薦活動，每學期會開展圖畫書講述評比交流活動，讓教師在閱讀中感悟和提升，逐步養成閱讀習慣。晨間活動時開展幼兒集體誦讀，將分享閱讀活動納入幼兒園集體教學活動，園長每周定時去各班進行圖畫書講述，各班每周進行同伴間的圖書漂流。
帶動家庭閱讀。教給家長講述圖畫書的方法，讓家長學習親子閱讀的方法;鼓勵家長用壓歲錢為幼兒購書，并帶到幼兒園和同伴分享。三年下來，家長們不再關注識字量和加減法，更加關注幼兒在閱讀活動中獲得的感受和提升。
讓快樂成為園所主旋律
園長在管理中營造快樂。堅持民主管理、科學評價、正面引領，我們在各班門口設立“幼兒園里好事多”德育宣傳陣地：村委會給幼兒園工作的大力支持被園長夸贊了;家長為“開心農場”做技術指導，為班級作貢獻被老師們夸贊了;孩子不小心拉在褲里，老師悄悄換了洗了被家長夸贊了……日久天長，夸贊者學會了用欣賞、包容的態度看待周圍的人和事;被夸贊者體驗到被人認可的幸福，更加自律和優秀。
幼兒在游戲中體驗快樂。堅持課程游戲化、教育生活化，開設幼兒喜歡、適合其年齡特點的區域活動和游戲活動，讓幼兒在游戲中感受，在操作中學習，在生活中體驗。
家長在參與中感受快樂。充分利用家長開放日和社會實踐活動，邀請家長進課堂體驗教師保教工作的繁雜細致，請家長參加親子運動重溫童年的快樂，請家長給我們的“開心農場”做技術指導，鼓勵家長學著管理班級博客……一系列活動增進了家長與孩子的感情，加深了幼兒園對家長的了解，老師和家長共同感受到孩子成長的快樂。
化工工作心得 篇12
20xx年，按照省、市經濟工作會議深入推進供給側結構性改革和大力發展實體經濟的總體要求，經信系統將緊緊圍繞工業經濟“創新發展、轉型升級、提質增效”這個主題，牢牢把握“產業集聚、項目支撐、創新驅動、智慧引領、人才保障”這條主線，著力推進工業經濟發展集群化、智能化、綠色化、品牌化和制造業服務化。具體工作中將重點推進“五個培育”：
(一)產業培育
一是突出發展四大新興產業。以“265”產業為基礎，重點打造高端裝備制造、化工新材料和精細化工、醫藥和醫療器械、電子信息和大數據四大產業板塊，集中各類資源全力推進，以此引領我市產業轉型升級。高端裝備制造板塊，重點支持智航動力與北航合作的陣列機床研發、威達重工工業機器人關鍵部件生產線、東方光源光纖拉絲與特種光電纜、騰拖集團大馬力拖拉機、騰達科技高端不銹鋼緊固件、洪海光電特種廣告設備、精工電子鋰離子動力電池、海納科技植保無人機、億和鑄造等項目建設;化工新材料和精細化工板塊，重點支持聯泓新材料發展EVA、PP高端專用料、EO及系列EOD衍生品，魯南化工聚甲醛、醋酸酯纖維素，濰焦薛城能源苯酐，中材鋰膜鋰電池隔膜、泰和水處理高端水處理劑等項目建設;醫藥和醫療器械產業，重點支持海王康力醫療發展精密注射器、靜脈導管、手術包耗材，支持三九藥業擴大顆粒劑產能，支持益康藥業固體藥物制劑晶型改造、威智醫藥手性制劑、杰諾生物酶新型酶制劑等項目建設;電子信息和大數據產業，在加快東方光源、洪海光電、精工電子、漢旗、箭波、恒瑞、嘉諾等電子信息骨干企業及臺兒莊軟件和服務外包產業園發展的同時，研究制定大數據發展規劃，積極推進大數據產業。二是推動產業集聚發展。突出產業優勢，通過延鏈、補鏈、強鏈，提升產業鏈的完整度、集中度和關聯度。延鏈，即依托骨干企業，不斷向產業鏈的高端和終端拓深延展。依托聯泓新材料、濰焦薛城能源、魯南化工等化工企業，拉長煤氣化、煤焦化鏈條，主攻乙烯、醋酸的下游，重點發展EVA、聚丁烯、表面活性劑、醋酸乙酯等產品;依托東方光源，打造光纖預制棒-光纖拉絲-高端光電纜裝備產業鏈。補鏈，即查找補齊現有產業鏈條的缺失環節。重點推進億和精密鑄造項目建設，填補我市機械產業鏈條缺口。強鏈，即通過注入技術、管理、資本等要素，提升現有產業鏈條的競爭力。重點支持魯南化工與聯泓新材料合作建設100萬噸甲醇項目，增加上游原料供給，同時調研論證新上輕油裂解項目，擴大烯烴產能，帶動化工產業規模膨脹和競爭力提升。突出工業園區專業化分工和功能定位，加大園區基礎設施和公共服務平臺建設力度，打造產業集聚發展的有效載體。三是穩妥推進化工產業轉型升級。按照工作任務及進度要求，加強調度督導，xx年年底前完成所有化工園區的重新審核認定工作。同時持續開展以“打非治違”為核心的專項治理行動，切實做好“三評級一評價”整改提升工作，積極穩妥做好村居、學校、企業搬遷工作。
(二)項目培育
一是牢牢抓住技術改造不放松。按照“龍頭帶動、重點突破”的原則，xx年重點調度推進35個市重點技術改造項目，努力保持工業技術改造投資的平穩增長。35個項目計劃總投資248.8億元，涵蓋我市主要產業領域，建成投產后將成為拉動我市工業經濟發展的重要力量。二是大力推進“智能制造”。研究出臺推進智能制造實施方案，完善配套扶持政策，培育“智能制造”示范企業，努力提高企業智能化水平。三是用足用好各類扶持政策。加大政策爭取落實力度，篩選推薦一批好項目，積極爭取國家專項建設基金、“兩機”重大專項、產業振興和技術改造專項、省提質增效專項資金、省貼息;積極申報資源節約循環利用重點工程中央預算內投資項目、工信部工業轉型升級資金綠色制造工程項目、省太陽能集熱系統財政補貼項目;用好市貼息和設備獎補等政策資金。四是加大招商引資力度。重點運作好與海王、沈航的合作，加快推進億和精密鑄造等重點招商項目建設。爭取更多的上市企業參與我市智慧化應用項目，以PPP、政府采購服務等方式，引導、支持民間資本參與重點智慧城市項目建設。五是努力培育工業品牌。深入開展增品種、提品質、創品牌“三品”專項行動，引導骨干企業制定并實施品牌戰略，培育質量標桿和品牌示范企業，積極組織企業參加品牌展會，不斷提升品牌產品附加值和市場占有率。六是進一步加大企業幫扶力度。調整完善市級領導幫扶工業企業責任分工，市經信委領導班子成員帶領有關科室重點幫扶80個重點企業，堅持以問題為導向，對重點企業實行要素集成、政策疊加，切實幫助企業解決熱點難點問題。七是確保各項政策措施落到實處。抓好我市降成本減負擔等各類已出臺政策的兌現，繼續實施銀企對接、煤電對接、接續還貸資金、大用戶直供電等措施，強化要素保障，解決企業發展后顧之憂。
(三)創新能力培育
一是科技創新方面。加快企業技術中心、工業設計中心等創新平臺建設，xx年力爭培育省級企業技術中心4家;深化產學研合作，加強與浙大、北航等院校的產學研對接，努力在協同創新、項目共建、人才培育等方面取得更大成效;重點打造三個公共創新平臺，即依托棗莊北航機床創新研究院的中小機床公共創新平臺、依托聯泓新材料的化工新材料創新平臺、依托聯潤新材料的紡織新材料創新平臺。二是節能創新方面。擺脫對淘汰落后產能等傳統節能手段的依賴，創新節能方式方法，進一步挖掘節能潛力。xx年將重點實施三大工程：工業綠動力和太陽能集熱系統推廣工程，xx年力爭推廣高效煤粉鍋爐300蒸噸，建成1處xx年爭取推廣分布式發電xx年繼續推動xx年企業家，建成一支結構合理、素質優良的企業家隊伍。一是完善企業家隊伍建設機制。從我市“265”產業發展規劃和重點行業轉型升級方案中確定的部分重點企業的董事長、總經理中篩選，建立“1515”工程企業家人才庫，并實現動態管理。二是提高企業家隊伍綜合素質和能力。建立常態化、“立體式”的企業家培訓體系。市級對“1515”工程企業家重點培訓，舉辦“(雙月)企業發展大講堂”、年內組織開展2次國內高端培訓(考察)、1次境外高端培訓。各區(市)、棗莊高新區對規模以上企業經營管理人才培訓全覆蓋。三是健全優秀企業家激勵機制。開展棗莊市優秀企業家評選表彰活動，進一步增強企業家的歸屬感、成就感、獲得感，在全社會營造企業家有作為、有地位、受尊重的良好風尚。對符合有關政策標準要求的優秀企業家，擇優推薦擔任各級黨代表、人大代表、政協委員，優先參加各級勞動模范、“五四”青年獎章、“三八”紅旗手的評選。政治素質高、業務能力強的優秀企業家，由市政府聘請擔任市政府經濟顧問，參與全市經濟社會發展重大決策的研究。棗莊市優秀企業家參加所在市、區(市)黨委、政府的年度考核評議會議、黨委全委(擴大)會等重要會議。四是大力營造企業家干事創業良好環境。深化“放管服”政策，改善企業家營商環境，搭建企業家溝通交流平臺，建立企業家容錯機制，努力構建“親、清”新型政商關系，依法保護企業和企業家的合法權益。五是進一步加強企業家隊伍建設工作的組織領導。堅持黨管企業家人才的工作格局，在市人才工作領導小組的領導下，建立由市人才工作領導小組副組長擔任總召集人的聯席會議制度。將企業家招引、選用、居留、落戶、出入境、醫療保健、薪酬分配、配偶就業、子女就學、表彰獎勵、社會政治待遇、醫療保健服務、權益保障以及企業家培訓體系等政策措施細化分工到市直各部門、各區(市)，形成工作合力。
(四)智慧城市培育
圍繞“一個中心、六大平臺、十六朵云、兩個呼叫中心”推進“智慧棗莊”建設。“一個中心”，即魯南數據中心項目，將集中資源加快建設，確保上半年建成運營。同時加快推進與中國聯通云數據公司的`合作，落地聯通公有云，建成中國聯通云數據基地。“六大平臺”，一是完善政務云平臺(資源池)，為市直及區(市)政務信息化建設提供統一的云服務，為消除信息孤島，提升政務服務能力奠定基礎。二是擴充信息資源共享平臺。在去年搭建的市信息資源共享平臺的基礎上，搭建完善人口、法人、電子證照、地理信息、經濟運行等基礎數據庫，推進政務信息在各級各部門之間共享利用，并按照相關法律法規要求逐步向社會開放。三是扎實推進無線網絡全市重點區域覆蓋。xx年下半年啟動了無線城市一期工程，市民在部分區域可以實現免費無線上網，xx年將在更大范圍內推進無線網絡覆蓋，并在安全可控的前提下開展數據挖掘分析，實現可持續運營。四是打造“雙創”云平臺。積極運用“互聯網+”思維和手段，打造互聯網“雙創”平臺，引導企業和創客借助該平臺開展研發設計、電子商務、網絡培訓等活動，孵化培育“互聯網+”新模式、新業態。五是建設智慧棗莊運營管理平臺。依托魯南數據中心建設智慧棗莊運營管理平臺，建設包括應急指揮中心、呼叫中心、應急調度會議室、機要數據機房4個功能分區，匯集全市城市運行管理數據，打造集城市監控、數據分析、應急指揮于一體的智慧城市運營管理體系，提升政府決策管理水平。建設智慧城市展示大廳，充分展示智慧城市發展歷程和建設成果，讓公眾深入了解和體驗智慧化應用項目，充分展現“優政、惠民、強企”的智慧棗莊建設主題。六是搭建視頻監控平臺。運用市場機制，整合公安、交通、城管、環保、水利等視頻監控系統，構建全市統一管理、關聯互動、信息共享的視頻監控網絡體系，實現監控全覆蓋。“十六朵云”，即重點推進工業云、農業云、城市云、教育云、醫療云、旅游云、社保云、城管云、環保云、安監云、食藥云、交通云、社區云、住建云、商務云、節能云等智慧化應用項目。“兩個呼叫中心”，即陽光財險棗莊呼叫中心項目和泰盈呼叫中心項目。依托以上兩個項目，我市呼叫中心產業將逐步形成集群效應。此外，還要積極引進九次方等多個國內規模較大的大數據公司入駐棗莊魯南數據中心，開展數據采集、清洗、分析、應用、交易等增值服務，逐步構建完整的大數據產業鏈，在省內搶占大數據產業發展先機。
在重點抓好以上“五項培育”的同時，還將立足經信部門職能職責，統籌做好以下三項工作：
(一)千方百計穩增長。科學把握宏觀經濟形勢，認真做好經濟形勢監測分析、預警預報，繼續強化部門間配合，建立部門間聯席會議制度，形成大數據分析體系，超前搞好形勢預判和措施儲備，及時防范運行中可能出現的異常波動。適時出臺《加快推進工業創新發展轉型升級提質增效的實施意見》、《制造業勞動生產率提升計劃》等新的精準服務政策，用好市級產業引導基金，真正發揮好政策的疊加效應和引導作用。
(二)千方百計保安全。進一步強化《安全生產法》的貫徹落實，督促企業全面落實安全生產主體責任，指導企業開展安全隱患的自查、自改、自糾，促進企業加強安全技術規范管理，扎實做好安全生產的各項基礎性工作。以省、市安全生產各項部署要求為指導，不斷強化重點行業領域的專項行動和督促檢查，重點做好鐵路道口、石膏礦山、石油天然氣管道、成品油、民爆等各領域安全生產工作，堅決杜絕重大安全事故，保持經信系統安全生產形勢的持續穩定向好。
(三)切實抓好自身建設。牢記抓班子、帶隊伍的使命職責，委黨委班子全面履行從嚴管黨治黨的政治責任，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩，深入開展“兩學一做”學習教育活動。牢固樹立“項目化推進”思路，形成工作倒逼機制，進一步提升委機關貫徹力、執行力，落實力，實現決策科學，責任落實，執行到位。穩步推進行業管理、機關黨建、精神文明建設、精準扶貧、工會、計劃生育、老干部等多項建設工作，進一步夯實“厚德載物，創新務實”的工作理念，創一流業績，樹一流口碑，努力為全市經濟社會發展做出新的更大貢獻。
化工工作心得 篇13
時光荏苒，xxxx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協力，奮勇拼搏，x的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現了技改項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。
硝銨分廠檢修班現有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學歷人，大專學歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成，始終充滿朝氣和青春活力!
在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度，并且認真學習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產的重要性;第二，提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規程;第三，發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業不但需要團結協作，而且需要同事支持和監督。
xxxx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現了全年“零事故”，沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產方面
巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發現設備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設備是否損壞、松動，用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作：在設備廠長及檢修班長的帶領下，我們檢修班組發揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中，克服重重困難，按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下，發揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術，而且有能吃苦，能戰斗的優良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。
技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發展大計，根據公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃，并保質保量的`完成任務，使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機，使得多孔的產量由原來的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目，使得粉硝的產量由原來的xh/m3到現在的xh/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業，干一行愛一行的精神，為公司的發展做出了自己的貢獻。
三、節能降耗及現場衛生管理方面
我們檢修班組深刻領會公司的節能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業運行成本。檢修班組在現場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現場，使現場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個整潔，溫馨的環境中。
四、班組活動方面
我們檢修班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，并在檢修班組開展相互學習的熱潮，提高員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關系，為以后的檢修工作，打好堅實的基礎。同時，我們檢修班組自己也開展相互學習，相互促進的學習活動，使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。
五、未來展望方面
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我們檢修班組端正作風，發揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本領來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻。
化工工作心得 篇14
宏觀經濟周期性放緩、增長乏力，去產能、去庫存、降成本任務艱巨。面對復雜嚴峻的形勢，全市經信系統緊緊圍繞供給側結構性改革，統籌打好穩增長、調結構、降成本、增效益“組合牌”，全市工業經濟運行保持在合理區間，工業化與信息化實現深度融合，通信基礎設施建設水平實現飛躍，一批信息化大項目、好項目落地建設，“十三五”經信工作開局良好、起步扎實。xx年，預計全市規上工業增加值增長6.3%左右;實際完成工業技改投資438.7億元，同比增長17.6%;萬元GDP能耗預計降低4%，全面完成年度節能目標任務;4G網絡覆蓋率達到100%，城域網出口總帶寬達到1000G。
(一)努力構筑加快工業發展的大格局。一是市委市政府高度重視工業發展，在《市委會工作要點》和《政府工作報告》中重點聚焦工業，連續召開了全市工業和民營經濟工作會議、全市工業項目現場推進會議，兩次會議間隔半年、壓茬召開、接力推進;市人大、市政協積極建言獻策，提出數十項涉及經信領域的建議與提案，全市上下形成了加快工業發展的強大合力。二是在用足用好中央、省里政策的同時，充分挖掘地方版政策“工具箱”，最大化發揮集成疊加效應，在全省率先出臺《關于降低企業成本減輕企業負擔的若干意見》(棗政辦發〔xx年為企業爭取、落實各類政策資金7698萬元，其中，爭取資源節約循環利用重點工程中央預算內投資825萬元，落實省重點行業技改貼息3005萬元，爭取省提質增效升級專項資金2649萬元、省化工轉型升級資金225萬元、省總集成總承包獎補資金150萬元;下撥市級財政貼息、設備獎補、集群獎勵、雙軟認定資金844萬元。四是切實抓好企業幫扶，制定了市級領導企業幫扶清單、市經信委領導干部對接聯系重點企業清單和對接創新成長型企業清單等“三個清單”，明確28名市級領導幫扶69家重點工業企業，確定市經信委縣級以上領導干部幫扶70家重點企業和35家創新成長型企業，切實解決上市、融資、引才等100余項棘手問題。五是千方百計穩增長保增長。狠抓工業穩增長調結構增效益重點工作落實，開展涉企收費和企業各類保證金清理規范專項行動，牽頭推動企業產權登記、擔保鏈等棘手問題;組織51家企業參加政銀企對接活動，幫助39家企業獲得26.2億元貸款支持;高效使用市級接續還貸資金，為49家企業提供了7.15億元過橋資金支持;推動26家企業納入全省“大用戶直供電”試點，直接交易合同量約26.5億千瓦時，年減少電費支出1.36億元，真正當好企業的“娘家人”。
(二)精心謀劃產業轉型升級的路線圖。做好“頂層設計”。堅持高起點、高標準，委托國內高水平機構編制裝備制造、化工等12個重點產業規劃。目前，12個產業規劃均已通過專家論證，xx年年初集中對外發布。本輪規劃實現了對全市“265”產業的全覆蓋，明確了產業發展的“路線圖”和側重點。堅持“掛圖作戰”。準確把握支柱產業發展方向，強力突出項目支撐。對應12個產業，篩選出70家重點企業和35家創新成長型企業，集中資源，重點幫促。化工產業，推動產品鏈條向下游延伸，重點發展煤基新材料和精細化工，今年重點支持了聯泓、泰和、魯化、濰焦等企業新上項目的立項建設。裝備制造業，上游向精密鑄造發展，下游向智能化、高端化發展，重點培育威達重工、金山機械等骨干企業。選準突破口。把智能制造作為加快工業轉型升級的主攻方向，積極推動“機器換人”、“數字工廠”試點工作，重點推進了10個智能制造示范項目。把握關鍵點。加快化工產業轉型升級，完成化工生產企業“一縣一冊”拉網式排查，核定化工生產企業244家。全面開展“打非治違”專項行動，截至目前，共檢查化工企業437家次，關停整改有安全環保隱患企業16家。在全省率先制定《市級化工園區認定辦法(試行)》，全面啟動化工園區審核確認、化工企業“三評級一評價”工作。
(三)靠上推動重點工業項目落地建設。一是牢牢抓住技術改造“牛鼻子”，集中精力推動79個省級導向計劃項目和50個市級重點技改項目建設，精準支持八一熱電二期、東方光源二期、瑞達化工聚丁烯等重點項目。其中，前三季度技改投資增幅居全省第一位，全省三季度技改會在我市召開。二是抓好產業示范引領項目的引進。裝備制造產業領域，抓好“補短板”，尤其是填補產業鏈空白項目的引進建設。億和精密鑄造項目已達成協議，項目總規劃年產10萬噸精密鑄件，總投資7.8億元，該項目的'實施將有效填補我市機械產業鏈條缺口。與北京航空航天大學合作的航空發動機葉片及陣列機床產業化項目已經落地，將引領我市高端裝備制造產業的起步發展;信息產業領域，與東軟集團、銀江股份分別簽訂“智慧城市”項目建設協議，總投資額6億元。重點推進魯南數據中心、呼叫中心等項目建設，目前魯南數據中心一期工程已封頂，呼叫中心選址建設正在展開，先期招聘的600名員已上崗運營，到xx年可達到4000人;通用航空領域，與沈陽航空航天大學(遼寧通用航空研究院)在成立通用航空運營公司、設立臨時起降點、打造電動飛機生產基地等方面達成共識。重點支持的海納機械植保無人機制造項目，試制樣機試飛成功，已進入小批量生產;醫藥產業領域，加快推進醫療耗材和康復保健器械產業基地項目，康力醫療、魯華集團和海王集團已簽訂合作協議。三是對臺經貿合作取得初步成效。赴臺開展經貿洽談、項目推進活動，接觸知名臺企40余家，實地考察工業企業16家，達成合作意向10余項。
(四)加快實施創新驅動發展戰略。一是加強創新平臺建設。全年對182家市級企業技術中心進行評價考核，取消47家不合格企業的資格;7家企業被省經信委認定為第二十三批省級企業技術中心，16家企業被認定市級企業技術中心;組織企業開展了5xx年工業設計經費投入1.33億元，取得工業設計成果140項，其中87項成果實現產業化，獲得國內外授權專利95項。二是積極落實創新扶持政策。全年共推進兩批首臺(套)技術裝備及關鍵核心零部件保險補償工作，第一批簽訂5項保險合同，保險費合計855.9萬元，居全省首位，其中省財政補貼684.72萬元，市財政補貼171.18萬元已全部撥付到位;第二批簽訂3項保險合同，保費合計346萬元，市財政補貼69.2萬元已撥付。組織開展研發費用加計扣除培訓班，35家企業享受研發費用加計扣除政策，實際享受的研發費用加計扣除額共8022萬元，企業個數和扣除額分別同比增長40%和56.43%。三是深化產學研合作。與浙大、北航、沈航的合作邁出堅實步伐，與北航合作設立了棗莊北航機床創新研究院;組織8家企業參加中科院沈陽分院和浙大產學研合作對接活動，向企業公布科研課題239項，3家企業與中科院和浙大簽訂初步合作意向;組織企業參加第25屆產學研展洽會，金山機械與浙大產學研合作項目作為全省重點項目上臺簽約。四是加強企業管理創新。加強企業家隊伍建設，與浙江大學合作開展了六期企業經營管理人才系列培訓，評選表彰棗莊市優秀企業家，組織企業赴日照考察學習現場管理經驗，在全市范圍內開展“對標挖潛、降本增效”活動，召開企業管理創新現場會，有效提升了企業管理水平。五是大力推動營銷模式創新。推動全市1249家企業在“好品山東”網絡平臺上注冊，較去年增加304家。山亭區豆制品產業基地、滕州市中小機床產業集群列入“好品山東”合作推廣網絡營銷基地。六是加快企業對接資本市場步伐。重點引導支持xx年新增6家)，10家工業企業在齊魯股權交易中心掛牌，3家工業企業在“新三板”掛牌，豐元化學成功在深圳中小板上市，泰和水處理已在創業板排隊待審(預計xx年可上市)。
(五)全力推動信息化和信息產業發展。突出抓好“兩個規劃、兩個基礎、五項應用、兩項保障”。兩個規劃，一是“智慧棗莊”總體規劃，委托賽迪研究院、中國聯通聯合編制，二是信息產業發展規劃，委托北京國脈互聯編制。目前，《信息產業發展規劃》已經經過專家評審。兩個基礎，一是一級主干網絡建設，我市現已上升為省內繼濟南、青島之后的第三個寬帶(互聯網)接入一級節點城市，信息高速公路更寬更暢;而且通過努力爭取，被工信部和國家發改委認定為“寬帶中國”示范城市，棗莊又添一張城市名片。二是魯南數據中心建設全面開工，主體工程建設與招商工作同步加快推進，力爭把中心上升為中國聯通在全國布局的第13個云數據基地。五項應用，政務云、工業云、數據共享(信息資源共享)平臺、城市服務綜合(市民綜合服務)平臺、無線網絡覆蓋(無線城市)等五項應用穩步推進。兩項保障，一是制度保障，出臺《棗莊市市級信息化項目建設管理辦法》，建立并實施信息化項目建設前置審批歸口管理制度;二是組織保障，成立了副縣級規格的市智慧城市促進中心(市大數據管理中心)，協調推進全市智慧城市建設和大數據發展。
(六)積極推行綠色循環新型工業化發展方式。一是積極創建太陽能應用示范城市，協調推進山東星球60兆瓦、普照xx年十大能效領跑者”;繼續開展能源管理體系建設，提升節能管理標準化水平;深入開展“能效對標”，逐步實現重點行業對標管理全覆蓋;實施工業電機能效提升、變壓器能效提升計劃，加大高效煤粉鍋爐推廣力度。三是強化節能監察能力建設，圓滿完成重大工業專項、能狀報告日常監察年度任務，在全省率先完成化工行業“打非治違”節能專項監察工作。四是鐵路道口、石膏礦山、石油天然氣管道、成品油等領域的專項整治活動有序推進，全市民爆行業實現了無縫隙網絡監控，經信系統安全生產形勢得到有效保障。
(七)努力打造風清氣正干事創業的經信隊伍。嚴格落實從嚴管黨治黨的政治要求，堅持抓班子、帶隊伍，推動全委黨風廉政建設和作風建設再上新臺階。扎實開展“兩學一做”學習教育活動，把學習教育同具體工作緊密結合，確保學習教育取得實實在在的效果。堅持“制度管人管事”，大力推進制度建設和規范化管理，切實提高機關的執行力。堅持“項目化推進”思路，年初印發《市經信委xx年重點任務目標清單》，梳理確定了36項具體工作重點推進，對清單中涉及的工作實行“一月一調度”和“一季度一通報”，形成工作倒逼機制，確保落到實處、取得實效。高度重視省級文明單位創建工作，各項準備工作和基礎材料細致扎實，順利通過xx年度省級精神文明單位驗收。同時，作風建設得到社會各界的廣泛認可，在xx年全市黨風政風行風評議活動中，市經信委位列經濟管理類部門第二名，被評為先進單位，連續兩年位列前三位，明年將予以免評;運行辦被評為全市服務經濟發展先進科室。
同時，現階段工業發展也存在著不可忽視的困難和問題。存量工業整體素質不高。對資源性行業的依賴度仍然較高，戰略新興產業培育發展較慢，大部分企業處于制造業“微笑曲線”底部，重生產、輕研發，重模仿、輕創新，在新一輪商業模式競爭中劣勢明顯。增量工業支撐不足。在手、在建、在談的工業項目，普遍存在投資規模不大、鏈條偏短、附加值不夠高的問題，能夠支撐棗莊工業打“翻身仗”的決定性大項目更是急待突破。“卡脖子”問題突出。企業融資難、融資貴、擔保鏈等問題未得到根本解決，節能、環保等剛性約束增強，用工難、用工貴，物流成本居高不下，嚴重困擾著工業經濟的平穩運行。經信工作量大面廣任務重，經信系統的貫徹力、落實力和執行力還需要進行優化。
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