工作年度計劃

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（合集）實用的工作年度計劃5篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點，來為以后的工作做一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的工作年度計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

（合集）實用的工作年度計劃5篇

工作年度計劃篇1

　　一、教研工作方向

　　根據我園的發展特點，教研組將教育教研方向定為“早期閱讀對幼兒語言發展影響”的專題研究

　　二、研究組成員

　　以園為大研究組，以班為研究基本單位。

　　三、具體實施方案及實踐手段

　　（一）具體實施方案

　　1、首先各班根據本班幼兒早期閱讀水平發展寫出評價報告。

　　2、確定各年齡階段不同的培養目標。

　　1）寶寶班貝貝班（0—3）：

　　①. 培養幼兒閱讀的興趣；

　　② 創設適宜閱讀的環境；

　　③ 培養基本的早期閱讀常規，如：翻書的方法以及如何取放圖書等；

　　④愿意與小朋友與老師簡單交談；

　　2）小班（3—4）：

　　① 培養幼兒閱讀的興趣，主動閱讀；

　　②. 培養基本的閱讀常規，如：翻書的方法，如何取放圖書，閱讀時要安靜，要愛護圖書等；

　　③. 能夠簡單表達自己所看到圖書的意思；

　　④. 愿意和他人合作看書講述；

　　⑤. 愿意在大家面前表達；

　　⑥. 能用簡單的形容詞較完整的講述故事；

　　⑦. 欣賞一些內容簡單淺顯的詩歌散文等文學作品。

　　3）中班（4—5）：

　　①. 逐漸形成較好的閱讀常規；

　　②. 逐漸有主動的閱讀意

　　識，并能根據自己的喜好和知識需求選擇圖書進行認真閱讀；

　　③. 有較強的閱讀和講述能力；

　　④ 可進行看圖講述和讀編故事。（中班后期）

　　⑤. 可自己編制簡單的故事。（中班后期）

　　⑥. 與他人討論故事情節，可以進行簡單的分析評價；（中班后期）

　　⑦. 在中班后期欣賞一些詩歌等作品后并能簡單談一下感受；

　　4）大班（5—6）：

　　①. 形成較好的閱讀常規；

　　②. 有主動閱讀的.意識，并能根據自己的喜好和需求選擇，察閱圖書并能從中發現自己需要的部分，提煉出來；

　　③.有較強的閱讀能力

　　④．有較強的講述能力；

　　⑤ 可進行看圖講述和續編故事，并能用較復雜的語言續編、仿編、整合較長的故事；

　　⑥ 具有一定的推理分析判斷能力，可以與他人討論分析故事；

　　⑦. 具有一定的識字量，可以進行初步的文字閱讀；

　　⑧. 能夠欣賞一些較好的詩歌散文等文學作品，初步培養幼兒的藝術修養；

　　⑨. 能夠利用多種形式在閱讀中或閱讀后進行各種創作并與同伴合作表演；

　　⑩. 可能根據自己的經歷用照片、繪畫、粘貼等方式自制圖書；

　　3、制訂各年齡班的培養計劃進行探討

　　各班根據自己班的年齡特點，早期閱讀水平和教育目標制訂培養計劃，并在教研會上進行探討。

　　4、為教師提供一些先進的教研成果和先進的教育理念進行參考

　　幫助教師整理一些早期閱讀培養研究的成果和先進理念，并組織她們學習和分析以便得到共鳴，開闊教師的眼界。

　　5、實踐活動階段性總結并進行反思

　　每次教研會與各班教師交流培養計劃，實踐效果出現的問題，以及實踐方法手段如何豐富多樣，進行實踐反思，確保培養的可持續發展。

　　6、指導觀察記錄的書寫、整理、分析的方法

　　7、在年終寫出階段性實踐總結報告，評價實踐方案成果和不足；

　　（二）實施手段

　　1、以雙語教學相結合進行培養

　　在環境的創設和早期閱讀的培養計劃中都以英語漢語共同培養為手段，加強

　　幼兒的語言氛圍，促進幼兒早期閱讀能力的發展。

　　2、以創設環境入手，為幼兒和教師創設較好的閱讀和研究環境

　　1）幼兒園為幼兒提供圖書和基礎設施等，由老師設計創設輕松舒適的閱讀環境；

　　2）幼兒園為老師提供專業的書籍和雜志及收集資料的途經，以方便教師的研究。

　　3、請專家為教研專題的開展和培養計劃實施進行指導

　　四、教研活動安排

　　時間

　　活動

　　負責人

　　20xx.9—10

　　各班根據本班幼兒早期閱讀水平寫出評價報告

　　各班

　　20xx.10—11

　　確認并形成培養目標和計劃

　　各班教師，教研工作負責人

　　20xx.11—12

　　培養計劃實施階段

　　各班教師，教研工作負責人

　　20xx.1

　　書寫階段性總結報告

　　各班教師，教研工作負責人

　　注：由于早期閱讀培養是一個長期的教育過程，因此其研究也具有長期性和可持續性。因此，其將作為我園長期教研研究重點之一。

工作年度計劃篇2

　　我鎮將會繼續抓好重點工程項目建設，著力改善我鎮的基礎設施，加大農業發展步伐，推進我鎮社會事業快速發展，改善民生，提高群眾生活水平。

　　一是繼續做好產業結構調整。

　　抓好西安周至現代農業示范區建設，加大土地流轉力度，提高蔬菜種植技術和農產品質量，不斷帶動周邊群眾走現代農業的道路，使我鎮農業種植規模化科學化，明年計劃實現蔬菜種植增加1000畝。大力發展苗木花卉產業，計劃增加苗木1000畝，在現有養殖業規模基礎上，大力扶持養殖大戶，實現養殖集中化，規模化。

　　二是加快推進新農村建設。

　　積極聯系協調各部門，推進新河、南寨、大水屯、新范、臨橋、留村6個村的新農村重點村建設，加快6個村的硬件實施建設，確保按時完成建設任務。

　　三是全力做好道路建設。

　　全力配合做好國道改道升級各項工作，完成征地登記、清表、造冊、賠償等各項工作。同時做好臨張路的建設工程，確保工程建設按期順利完成。

　　四是加強河道治理。

　　計劃聯系四小河管理處對耿峪河下段4公里及白馬河3公里的清淤加固。

　　五是大力改善我鎮農田基礎設施。

　　積極爭取項目和資金。逐步解決我鎮農田基礎設施方面的問題。對西晉村西至白馬河4公里排澇渠進行整治。聯系水務局農水科，實施大水屯、張屯、梁家、西巖坊、澗等村的.農田水利設施建設。

　　六是做好農村環境衛生連片整治工作。

　　明年計劃進一步加大工作力度，做好龔家莊、西晉、大水屯等14個村的連片環境衛生整治工作，確保該項工作取得實效。

　　七是繼續抓好各項社會事業。

　　不打折扣地落實好民政社保、環境衛生整治、安全生產、人口與計劃生育工作、信訪維穩工作力度，開展平安創建活動，提升“兩率一度”，保障我鎮社會和諧、大局穩定。

　　八是繼續做好黨的各項建設工作。

　　繼續加強干部作風和黨風廉政建設，完善各類規章制度，發展更多年輕致富能手為黨員，大力弘揚務實創新精神，加強執政能力建設，提高為民服務水平。

工作年度計劃篇3

　　為認真貫徹落實上級文件精神，服務農村發展，更好的完成駐村工作任務，指導幫助xxx村理清發展思路，解決發展難題，提出發展建議，本人結合駐村實際，特制定20xx年駐村工作計劃：

　　xxx村位于崗烏鎮西南部，東與簡莊村相鄰，南與壩灣村為伴，西與六枝特區、晴隆縣接壤，距鎮人民政府33公里，轄6個村民組，292戶，1339人，少數民族人口1317人，少數民族占98%。居住布依、苗、黎等民族。轄區耕地面積13.7平方公里，總耕地面積1264畝，其中地856畝，田408畝，林地823畝，荒山荒坡5978畝，人均耕地面積0.64畝。xxx村年平均氣溫17.2℃，降雨量稀少，屬于水資源貧乏地區。村人均收入3050元，人均占有糧食150公斤，貧困面積大，是重點扶貧一類村。村級公路修通但路面不平整，坑洼大，群眾出行十分不便。全村經濟來源主要依靠傳統種養和外出務工，加上生產生活用水嚴重缺乏，阻礙了養殖種植業的正常發展，群眾的生產生活質量難以提高。

　　駐村工作要緊扣市委、市政府“穩中求快、轉型升位”總基調和“轉型、提速、升位，推動跨越、構建和諧、率先小康”的總體目標任務，堅持工作在基層一線、生活在基層一線、服務在一線，真心實意、真蹲實幫，認真做好“一宣四幫”工作，為我村全面建成小康社會夯實基礎。

　　認真做好“一宣四幫”工作：

　　一、宣傳黨的方針政策。充分運用宣傳欄、廣播站、遠程教育站點，采取村民會議等基層群眾喜聞樂見的形式，重點宣傳黨的十八大精神，省、州、市重大工作部署，黨和國家的各項強農惠農富農政策，宣傳我市率先全面建成小康社會的新要求新部署等，努力營造學習宣傳貫徹黨的十八大精神的濃厚氛圍，激勵廣大基層群眾為全市率先全面建成小康社會而共同奮斗。

　　二、二、幫助推動經濟發展。深入群眾走訪調研，熟悉村情民情，收集群眾發展愿望，幫助基層分析影響和制約發展的突出問題，幫助基層理清發展思路，制定切實可行的發展規劃。加強產業項目幫扶，發展壯大集體經濟，促進農民增收致富。引導農民發展各類專業合作經濟組織，調整農業產業結構，走產業化發展道路。特別要著力幫助所駐村打造一個產業，落實一個項目，并提供政策、信息、技術等支持和服務。

　　三、三、幫助改善民生。結合社會主義新農村建設和“民生工程”的實施，重點幫助農村加強基礎設施建設和基礎農業建設，著力改善農村生產生活條件。以結對幫扶、走訪慰問等形式，力所能及地幫助貧困戶、留守兒童、孤寡老人、空巢老人、老黨員等辦好事實事，努力為基層群眾解決一批現實困難和問題，密切黨群干群關系。

　　四、幫助維護社會和諧穩定。認真開展群眾走訪、矛盾糾紛排查，了解掌握當地在征地拆遷、勞動社保、礦群矛盾、鄰里糾紛、涉法涉訴等方面存在的社會矛盾和群眾關注的熱點問題，耐心細致做好群眾

　　教育和思想疏導，引導群眾以理性合法形式表達利益訴求，幫助化解矛盾糾紛，解決群眾實際困難和問題，幫助建立維穩工作相關機制，做到“問題不出村，矛盾不上交”，把問題化解在基層。

　　五、幫助加強基層組織建設。以建設學習型、創新型、發展型、服務型黨組織為引領，把加強黨的基層組織建設作為駐村工作的主要內容，增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，切實提高基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的能力。大力推進“黨員創業帶富工程”，提高農村黨員帶頭致富、帶領群眾共同致富的能力；幫助制訂黨員發展計劃，做好發展黨員工作，努力把農民致富能手培養成黨員，把黨員培養成致富能手；幫助建立健全黨組織進位、黨員晉星機制，黨員承諾踐諾機制；幫助開展“一事一議”和黨務村務

　　公開等，大力發展基層民主。

　　認真做好村里的各項工作：

　　一、不斷提高自身素質，全心服務村民村組織。加強對各種知識理論學習。積極向上級領導、村干部學習農村理論知識，政策法規，從各方面提升服務“三農”的綜合素質。已過硬的理論功底和科學方式方法，切實為加強農村基層黨組織建設及提前全面建成小康社會出自己的一份力。

　　二、認真開展農村走訪調查，努力參加各種活動，增強基層工作業務水平。通過同村干部、組長一起對村民進行走訪，多跟村干部一起下隊入戶，通過實踐，多角度，多渠道積累工作經驗，增強解決糾紛技巧，不斷提高自己服務農民和處理突發事件的能力，強化服務意識，改善服務方式，提高服務效果。

　　三、結對幫扶困難戶，為困難戶排憂解難。通過詢問村干部和實地調查等方式了解村內一些困難戶的生活狀況，在生活等方面給予幫助，生產上給予支招，與村民同吃、同住、同勞動，密切同村、組干部和村民的聯系，摸清村情，掌握社情民意，弄清目前急需解決的熱點、難點問題。爭取通過自己的努力改善一些困難戶的生活狀況。

　　四、協助村干部做好村里的.各項中心工作，協助村干部處理民事糾紛等工作。同村干部一起下隊宣傳各種政策法規宣傳，配合村干部認真協調妥善解決各種矛盾糾紛，加強社會治安綜合治理，落實社會治安綜合治理責任制，構建農村治安防控體系，反對封建迷信和非法宗教活動，創造農村安全祥和、農民安居樂業的社會環境。

　　五、進行政策法規宣傳，提高村民意識。積極向村黨員干部和群眾宣傳黨的路線方針和政策，宣傳各級黨委，政府關于農村工作的決策部署。把黨和國家的各項支農惠農政策和相關法規，農業科技知識和市場信息，通過有目的、有針對性的宣傳引導傳播給村民，增強培養村民意識，樹立創新意識。

　　在這一年里，我將以跑滿的熱情投入到駐村工作中去，通過不斷學習，不斷提升服務基層、服務農村的能力，加大對村情民意的深入。爭取為xxx村的建設添磚加瓦，為xxx村全面建成小康社會奉獻自己的一份力量。

工作年度計劃篇4

　　新的一年，面對新的形勢、新的困難，我們必須要充分準備、積極應對，我們的工作思路、指導思想、工作重心必須與之適應，工作質量必須不斷提高，積極圍繞公司經營目標確定營銷戰略，完善服務體系，鞏固學習型組織建設，提升人力資源素養，打造職業化員工隊伍，加強精益化管理，努力解決成本管理中的瓶頸問題，全面完成經營管理目標，為股東、公司、員工和社會創造更多的收益！

　　所以，在20xx年我們要重點做好以下工作：

　　1、防微杜漸，永續管理，安全工作常抓不懈。XX年，我們開展了安全應急預案演練、百日安全生產無事故等活動，收到了顯著的效果。XX年，我們依然要把安全工作放在首位，進一步完善安全生產宣傳教育和培訓體系，切實加強對安全生產工作的領導，認真落實各級安全生產責任制，強化安全生產監督管理，繼續深化安全生產專項整治，把安全監管的立足點始終放在防范事故上。利用各類行之有效的安全教育活動，制定和實施一系列對策辦法，夯實基礎，提升意識，讓各級領導和員工正視安全、重視安全，從而有效預防各類安全事故的發生，努力實現全年安全生產無事故的目標，力爭比XX年做得更好。

　　2、確立營銷戰略，靈活運用完善高效的服務體系，平穩掌握市場。營銷管理產生信息源，在保持上年好的方面的同時，及時發現并捕捉市場機會，重視市場機會信息的預測、搜集、提煉與分析，繼續做好區域市場的竟合工作，努力開拓新的市場，加大直銷力度，嚴格授信額度的控制，保持較高的現金流量，最終確保凈利潤的完成。

　　3、以市場為起點，全面細化工作，拓寬成本范圍，不斷提升公司核心競爭力。從原料采購到產品進入市場，進行全過程集約化控制。在搞好外部關系優化原料品質，確保產品質量，降低物料成本的同時，努力尋求新的礦產資源，選擇高品位石灰石和低價鐵質校正材料，努力降低回轉窯煤耗，最終降低水泥中原材料成本所占比例。同時在生產中通過技術攻關和縝密控制實現產能的突破，解決成本管理中的瓶頸問題，全面完成經營目標。

　　4、建立學習型組織，發揮激勵和約束機制效力，正確看待人員流失現象。員工隊伍職業化的建設是企業提升競爭能力的源泉，企業的各項指標和創新能力的體現來自于員工的職業化素養。面對新的挑戰，公司將本著“培養的人才流失了，也是報效社會的一種形式”的思想，不遺余力的培養員工，用“只要留下的就是最好的”的理念來強化員工隊伍，用心留人，提升員工忠誠度，通過持續培訓，不斷提升人力資源管理技能，使公司核心技術水平穩中有升；

　　5、鞏固“6S”成果，深推“6S”工程。“6S管理”是一項循序漸進的工作，貴在堅持和保持，形成自己的管理模式和風格，最終養成一種良好的習慣。XX年，我公司“6S管理”取得了一些成果，也走在了公司的前列，但通過一個冬天的生產，目前 “6S管理”工作較前期有所退步。今年，我們必須在通過運用不同載體去推廣、提煉“6S管理”成果的基礎上，深入拓展，自主推動，不斷挖掘管理的`漏項和難點，在“6S”大的宗旨和規范原則下，以職能部門指導和車間創新結合為主，采取切實有效的措施，因地制宜，求新挖潛，做到各有特色、百花齊放，形成一種獨特的文化氛圍。

　　6、團結力量，凝聚堅強，全面提升團隊建設。我們知道，一只木桶能夠裝多少水，正常情況下，取決于三方面的因素：第一是每一塊木板的長度，最短的木板決定盛水量；第二是木板與木板之間的結合是否緊密；第三是有一個很好的桶底。如果我們有很多的長木版，但木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，就無法裝滿水；同樣如果沒有好的桶底，盛水只能是空想，這就是“新木桶”理論。現代企業的團隊建設與新木桶理論有著異曲同工之妙：一個團隊的戰斗力，不僅取決于每一個成員的水平，也取決于成員與成員之間協作與配合的緊密度。所以，加強團隊建設，也是我們XX年度一項非常重要的工作。

　　朋友們：XX年的生產號角已經吹響，面對新的困難和挑戰，我們必須同心同德、義無返顧，為完成全年目標任務貢獻自己的力量。我們堅信，通過我們的不懈努力、扎實工作與和諧共處，一定能夠全面完成各項任務指標！明天的喝彩一定屬于我們！