工作計劃

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工作計劃精品【7篇】

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，來為以后的工作做一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃精品【7篇】

工作計劃篇1

　　作為一名新教師，要成為一名主動學習者，做學習型的教師，使自己能適應(yīng)時代發(fā)展需要，針對自己的特點我特制定了新教師一年成長計劃。

　　一、個人發(fā)展規(guī)劃設(shè)計：

　　根據(jù)本人的個性，結(jié)合本人優(yōu)缺點，特制定以下計劃：

　　1、學會有計劃地做事。

　　2、結(jié)合自身的教學，主動承擔新課程的研究。

　　3、每學期認真閱讀兩本教學理論專著，平時廣泛閱讀教育教學類雜志并認真做好讀書筆記，提高自身數(shù)學素養(yǎng)。

　　二、提高個人思想政治素質(zhì)

　　堅定愛崗敬業(yè)、獻身教育的信念，堅持育人為本的宗旨，要依法執(zhí)教，嚴謹治學，團結(jié)協(xié)作。要關(guān)心時政學習，積極擁護黨的方針政策。加強自身的思想道德修養(yǎng)，密切和學生的聯(lián)系，形成一種新型的平等的師生關(guān)系，真正做到讓學生“親其師而信其道”。

　　三、不斷加強業(yè)務(wù)學習

　　1、專業(yè)水平的提高。

　　（1）學習教育理論，在理性認識中豐富自我。

　　（2）專業(yè)素質(zhì)的'提高，在吸納中充實自我。

　　與學校老師共同探討，互助幫助，堅持教學相長，獲得自我發(fā)展。勤聽課，通過課堂聽課，與授課者進行交流與溝通；勤質(zhì)疑，勇于提出自己的問題或不同觀點，在共同探索中達到共同進步；從中得到真切的感受，不斷完善自我，促進個人專業(yè)知識的提升，讓自己與新課程同成長。

　　2、練就自己扎實的基本功。

　　“鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話”是教師的基本功。如能寫一筆好字，不僅看著瀟灑悅目，更能影響可塑性強的學生。簡筆畫可以使教師板書生動有趣，也會吸引住學生注意力。

　　3、注重日常教學常規(guī)的扎實與提升。

　　精心備課；細心批改每一本作業(yè)，杜絕錯批、漏批現(xiàn)象，探索趣味性作業(yè)，創(chuàng)新性作業(yè)。并及時做好批改記錄。有教案、不遲到、不坐著講課、不提早下課、不拖堂、不挖苦諷刺學生等；尤其要多關(guān)注后進生，本學期采用“一幫一”以優(yōu)帶差、小組競爭的方式提高教育教學質(zhì)量和良好習慣的養(yǎng)成，切實促進后進生各方面能力的提高。

　　4、勤于反思，完善自我。

　　在反思中，我學會了理性思考，提高了學習效率，更像探索的科學家，不再只是辛勤的耕耘者。教師的成長僅有“經(jīng)驗+反思”是不夠的，還要加上“實踐”，因為改革最終將發(fā)生在課堂上。我也將把握好每次上課的機會，，在實踐中成長。同時，學校積極貫徹新課程標準將新課程理念轉(zhuǎn)化成教師的教學行為，爭取在新課程與校本的培訓和實施中提高新課程的實踐能力和創(chuàng)新能力，實現(xiàn)教師教學方式、學習方式、教研方式的轉(zhuǎn)變，讓學生在寬松自主的氛圍中快樂學習。爭取做到在“做中學”。

　　5、學習利用信息技術(shù)手段輔助教學。

　　利用課余時間向有經(jīng)驗的教師學習，提高自己的教學設(shè)計水平。同時積極學習教育教學方面的新思想，掌握新方式，運用新理論，來提高教學效果。

　　教育是一項需要獻身的職業(yè)，也是一個充滿愛心的職業(yè),要始終保持專業(yè)的情懷——激情。我們要挑起這份重擔，就需要有為之獻身的激情。在教育教學的道路上，只有懷著激情去實踐和反思，才能盡快跟上時代發(fā)展的步伐，才能盡快成長為一位優(yōu)秀的老師！

工作計劃篇2

　　我們托班根據(jù)實際情況，并結(jié)合中心保教計劃，制定本學期教研計劃。

　　一、基本情況分析：

　　我園現(xiàn)有托班二個，分別為托大（1）、托大（2）雖然托班的教師為老教師，但在教育實踐中，還是比較陳舊，在鉆研業(yè)務(wù)上不肯動腦，特別是不能自己主動翻閱積累各類幼教信息。通過上半學期的教研活動，使教師們在原有的基礎(chǔ)上有所提高。

　　二、教研組工作指導思想：學習、探討、實踐

　　深入貫徹和領(lǐng)會二期課改，認真學習課程指南，將教育理論轉(zhuǎn)化為教育實踐，端正并樹立正確的教育觀念，以發(fā)展幼兒為本。培養(yǎng)托班幼兒早期閱讀的習慣、興趣。老師積極交流各類幼教理論和信息，學會觀察，學會反思去了解關(guān)心每個孩子。結(jié)合幼托中心的.教研計劃及園務(wù)計劃，切實可行地開展一系列有利于幼兒發(fā)展的綜合主題。加強各課程領(lǐng)域內(nèi)容互相滲透與整合。促進幼兒的各方面發(fā)展，同時使老師通過教研活動在工作中能有新的起色。

　　三、本學期教研組工作具體目標及措施：

　　（一）定教研組活動時間：每單周星期四下午1：30開展托班教研組活動。教師做好記錄并認真學習有關(guān)內(nèi)容。內(nèi)容學習完畢，每位老師將討論學習內(nèi)容，做到每人都發(fā)言。

　　（二）認真學習“課程指南”更新教師教育觀念。領(lǐng)會綱要精神，樹立全新的教育理念，轉(zhuǎn)變觀念。

　　（三）以早期閱讀為抓手，培養(yǎng)托班幼兒早期閱讀興趣及習慣。

　　（四）開展相互聽課活動，共同提高業(yè)務(wù)能力，優(yōu)勢互補，突出二期課改精神。

　　（五）觀摩研討教育活動：教師外出聽課、講座等，把經(jīng)驗?zāi)苁诮o其她教師，使其她教師也感受到新的教學方法，從而學會觀察，并去了解和關(guān)心每個孩子的發(fā)展需要。

　　（六）向家長開放半日活動，使家長初步領(lǐng)略二期課改，讓家長深入了解孩子的學習、生活情況。老師在教學活動中因人施教，樹立從個別、小集體到整體的教育觀，創(chuàng)新教育理念。

　　四、本學期每月工作重點：

　　2~3月份：

　　1、迎新活動

　　2、“三八婦女節(jié)”粘貼紅心送媽媽

　　3、召開家長會

　　4 月份：

　　1、學習文章《托班幼兒看書的習慣及培養(yǎng)》

　　2、春游

　　5 月份：

　　1、學習課程指南

　　2、開放半日活動

　　6 月份：

　　1、慶祝“六一”活動

　　2、學期專題小結(jié)

工作計劃篇3

　　(一)課改培訓

　　1、認真組織國標本版小學語文四(上)教材培訓，開展學習語文新教材、新課標活動，幫助教師把握新教材的基本體系，更好地落實新課標的基本理念。

　　2、繼續(xù)開展青年教師匯課活動。開展三次以片為單位骨干教師課堂教學觀摩活動，充分發(fā)揮骨干教師的示范作用。開展三次同年級教師集體備課活動、匯課活動，通過研討、觀摩、評析，引導全縣教師深入推進課改。

　　3、組織開展第六屆骨干教師培訓活動。通過培訓，使一批青年教師盡快成為我縣語文骨干。

　　(二)教學研究

　　1、繼續(xù)進行中小學語文教學銜接的研討，進一步推進語文課程標準的.落實。

　　2、圍繞"一篇課文兩課時"課堂教學專題，把優(yōu)化教學過程設(shè)計與提高課堂教學效率緊密結(jié)合起來。逐步改變目前課堂教學中不能夠把握整體，問得"碎"，"牽"著走等現(xiàn)象。

　　3、繼續(xù)開展習作教學教改反思研討活動。

　　4、繼續(xù)開展振興課外閱讀活動。組織課外閱讀指導課研討和觀摩活動，組織教師參加市教研室組織的課外閱讀指導課競賽活動。

　　5、做好"以課改理念看課堂"一等獎獲得者全縣課堂教學觀摩活動。

　　6、認真做好每月一次教研員課堂教學實踐活動，組織中心教研組人員或優(yōu)秀青年教師(骨干教師)參加互動教學和觀摩研討

　　(三)質(zhì)量管理

　　1、做好質(zhì)量調(diào)研和分析。認真做好上半學期六年級檢測質(zhì)量分析工作，精心組織三~五年級質(zhì)量抽測和質(zhì)量分析工作。)

　　2、繼續(xù)做好各中心校和村小隨機質(zhì)量檢測工作。

　　3、參加教學視導。從不同角度了解本學科教學狀況，參與研究，交換意見，抓好教學五認真的落實。

　　(四)隊伍建設(shè)

　　1、加強自身建設(shè)。加強理論學習，繼續(xù)做好課堂實踐活動。

　　2、以"優(yōu)崗計劃"為平臺，認真做好學科帶頭人和優(yōu)青的優(yōu)崗考核工作。

　　3、抓好骨干教師培訓工作。

工作計劃篇4

　　總體要求是：

　　緊緊圍繞人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，以維護勞動者特別是農(nóng)民工合法權(quán)益為重點，進一步加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。以構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)勞動保障監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)為目標，創(chuàng)新勞動保障監(jiān)察模式，實現(xiàn)監(jiān)察執(zhí)法重心下移、監(jiān)察執(zhí)法過程前提。推進網(wǎng)格化和網(wǎng)絡(luò)化工作模式，加快建立監(jiān)察維權(quán)長效機制。進一步加強勞動保障監(jiān)察能力建設(shè)，提高監(jiān)察執(zhí)法能力和水平，規(guī)范執(zhí)法行為。

　　主要任務(wù)是：

　　一、進一步貫徹實施《勞動保障監(jiān)察條例》。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究制訂《河北省舉報查處勞動保障重大違法行為獎勵辦法》。制訂《河北省用人單位重大勞動保障違法行為社會公布暫行規(guī)定》等制度文件。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，加大對勞動保障監(jiān)察執(zhí)法的資金投入力度，適應(yīng)形勢發(fā)展和工作需要。

　　二、建立健全維權(quán)執(zhí)法長效機制。進一步強化日常巡視檢查和年度書面審查制度，依法及時受理群眾投訴舉報，做到有訴必查，查實必糾。以加強對侵害勞動者特別是農(nóng)民工基本權(quán)益嚴重的重點行業(yè)和中小型非公有制單位為監(jiān)督檢查重點，在加強勞動保障監(jiān)察日常監(jiān)管的.同時，突出對嚴重違法行為的糾正和處罰力度。著力建立完善預防和解決拖欠農(nóng)民工工資的長效保障機制。全面建立并實施農(nóng)民工權(quán)益告示制度，在企業(yè)（工地）顯著位置設(shè)置農(nóng)民工權(quán)益告示牌，接受農(nóng)民工監(jiān)督；建立農(nóng)民工工資支付監(jiān)控制度，對使用農(nóng)民工較集中的單位限期定時報送工資支付書面材料，建立工資支付檔案，實施重點監(jiān)控；建立完善農(nóng)民工工資保證金制度，理順管理體制，對曾經(jīng)發(fā)生過拖欠工資的用人單位和建筑施工企業(yè)按照一定比例預存工資保證金，專門用于墊付拖欠工資；全面推行用人單位勞動保障守法誠信制度。借助勞動保障監(jiān)察管理應(yīng)用軟件，全面建立用人單位守法誠信信息檔案，準確掌握用人單位基本信息，實施分類監(jiān)管。適時向社會公布勞動保障守法誠信單位和重大違法行為，增強用人單位法制意識，樹立勞動保障監(jiān)察執(zhí)法權(quán)威。

　　三、組織開展專項執(zhí)法檢查。針對存在的嚴重違法侵權(quán)行為，結(jié)合本地實際和不同時期的特點，組織開展“勞動用工百日執(zhí)法檢查”和“查處拖欠農(nóng)民工工資”5次專項行動。勞動用工檢查分為整治勞動力市場秩序、勞動用工和工資支付、查處非法使用童工三個階段。檢查的重點是用人單位依法簽訂勞動合同、支付最低工資、就業(yè)資格準入、非法使用童工情況。特別突出對拖欠農(nóng)民工工資和拒不執(zhí)行最低工資以及非法使用童工等違法行為的處罰力度，推動勞動用工備案、招用人員身份核查等基本勞動制度的落實。

　　四、啟動實施勞動保障監(jiān)察能力建設(shè)工程。按照“十一五”規(guī)劃構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)勞動保障監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)要求，推行勞動保障監(jiān)察“網(wǎng)格化”和“網(wǎng)絡(luò)化”執(zhí)法模式。探索組建勞動保障監(jiān)察局，實現(xiàn)設(shè)區(qū)市內(nèi)勞動保障監(jiān)察統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一執(zhí)法模式。全部設(shè)區(qū)市和具備條件的縣區(qū)年內(nèi)實現(xiàn)“網(wǎng)格化”監(jiān)管，同時選擇具備條件的設(shè)區(qū)市進行“網(wǎng)絡(luò)化”試點。即按照“兩級執(zhí)法、三級監(jiān)管、四級責任”要求，建立完善市、縣（區(qū)）、街道（鎮(zhèn)）勞動保障監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)體系，聘請勞動保障監(jiān)察協(xié)理員，對用人單位實施網(wǎng)格化動態(tài)監(jiān)管，實現(xiàn)勞動保障監(jiān)察執(zhí)法向基層延伸；依托勞動保障信息網(wǎng)絡(luò)平臺，探索建立以設(shè)區(qū)市為中心，與社會保險、勞動力管理等信息系統(tǒng)相銜接，覆蓋全市城鄉(xiāng)所有用人單位的三級勞動保障監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)體系，力爭實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)上線運行。著力解決勞動保障監(jiān)察覆蓋范圍窄、執(zhí)法對象底數(shù)不清、監(jiān)察力量薄弱，執(zhí)法裝備落后等實際問題，提升勞動保障監(jiān)察手段和管理效率，為“十一五”末全面構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)勞動保障監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)奠定基礎(chǔ)。

　　五、加強自身建設(shè)，提高執(zhí)法能力和水平。制訂《勞動保障監(jiān)察工作目標考核獎懲辦法》，建立以考核責任目標為主的公平、公正評價考核激勵機制，以考核檢查記錄、證據(jù)材料、執(zhí)法文書、臺帳登記等監(jiān)察執(zhí)法案卷為主要內(nèi)容，開展勞動保障監(jiān)察先進集體和優(yōu)秀監(jiān)察員評選活動。認真實施創(chuàng)建單位復查核準制度，鞏固發(fā)揚創(chuàng)建成果。嚴格監(jiān)察員培訓、考核、任命和證件管理制度。加強監(jiān)察執(zhí)法專業(yè)培訓，組織理論研討、案例剖析、學習考察活動，認真落實統(tǒng)計報告制度，不斷提高監(jiān)察執(zhí)法業(yè)務(wù)水平，切實履行法定勞動保障監(jiān)察職責，文明執(zhí)法。

工作計劃篇5

　　為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司20xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃。

　　人事部20xx年度主要工作計劃和目標：

　　一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊完成時限：20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度，20xx年2月抽出一星期時間每天下午14：召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。

　　二、人力資源招聘與配置

　　1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。

　　2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。

　　1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

　　通過評估確定招聘人員數(shù)量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

　　完成時限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。

　　2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：員工。

　　具體實施時間：

　　根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

　　三、員工的培訓與開發(fā)并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓、質(zhì)檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓。

　　具體實施時間：

　　1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃，計劃20xx年三月份完成;

　　2、采用培訓的形式：內(nèi)部培訓教材;網(wǎng)絡(luò)培訓;外聘講師到企業(yè)授課;

　　3、計劃培訓內(nèi)容：主要應(yīng)重點培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能。

　　4、培訓時間安排：內(nèi)部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。

　　四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

　　1、建立內(nèi)部溝通機制。

　　建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。

　　2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：

　　此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!

　　五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)1、薪酬制度的透明化

　　2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!

　　3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

　　具體實施時間：

　　在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當?shù)囊龑В箚T工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善。

　　六、員工福利與激勵

　　1、員工福利為在公司工作滿一年的`員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

　　2、計劃制訂激勵政策：

　　季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

　　1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

　　建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。

　　對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

　　2)提供有競爭力的薪酬水平。

　　首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。

　　具體實施時間自總經(jīng)理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

　　七、績效評價體系的完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

　　20xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。

　　具體實施時間

　　1、20xx年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。

　　2、主要工作內(nèi)容：

　　根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進行修改，考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。

　　3、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

　　八、人員流動與勞資關(guān)系

　　1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業(yè)來說是很大損失。

　　2、具體實施內(nèi)容為有效控制人員流動。

　　對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。

　　嚴格審查預聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查。

　　九、加強公司日常工作及后勤管理

　　1、員工：

　　《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。

　　2、宿舍：衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅持執(zhí)行。

　　3、食堂：相關(guān)食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個標準，決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調(diào)整。

　　4、規(guī)范清潔工工作職責，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。

　　十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。

　　具體實施時間20xx年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。

工作計劃篇6

　　一、加強制度建設(shè)，規(guī)范開展工作

　　針對本區(qū)工商聯(lián)工作現(xiàn)狀及非公企業(yè)的特點，在認真做好調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，建立健全有關(guān)規(guī)章制度。一是建立執(zhí)委會例會制度。每季度召開一次執(zhí)委會，圍繞有關(guān)非公企業(yè)發(fā)展的重點、難點、熱點課題進行研討座談，邀請專家學者進行專題講座、答疑解惑，開展會員企業(yè)相互交流，著重發(fā)現(xiàn)會員企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題。二是建立會員交納會費制度。根據(jù)本區(qū)非公企業(yè)現(xiàn)狀，分層次適度收取會費，以保障工商聯(lián)工作的正常開展。三是建立調(diào)研和考察制度。圍繞本區(qū)非公企業(yè)開展走訪、調(diào)研、問卷調(diào)查等活動，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及需求，廣泛征求意見、建議，完成有關(guān)調(diào)研文章，為工商聯(lián)工作的.健康開展提供理論支撐；同時，每年組織會員企業(yè)外出參觀考察，吸收外地經(jīng)驗，加強會員間交流，以更好地開展工作。

　　二、創(chuàng)新工作機制，強化平臺建設(shè)

　　根據(jù)區(qū)情及企業(yè)現(xiàn)狀，在原有工作基礎(chǔ)上創(chuàng)新工作機制。一是強化培訓機制。有針對性地組織開展系列學習培訓活動，圍繞信息交流、維護權(quán)益、政策咨詢、企業(yè)融資、產(chǎn)權(quán)交易等各個方面對會員企業(yè)進行分門別類的培訓指導，努力做到會員企業(yè)欠缺什么，需求什么，就開展有針對性的培訓，不斷提高企業(yè)應(yīng)對市場的能力。二是增強交流機制。采用專題講座、組織現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、走出去參觀學習等形式活動，組織會員企業(yè)相互交流學習，拓展會員企業(yè)之間的交流交往渠道、信息溝通渠道，為企業(yè)更好地發(fā)展提供信息支撐。三是建立溝通機制。積極搭建會員企業(yè)與政府部門之間聯(lián)系溝通的平臺，暢通企業(yè)與政府的信息交流渠道。邀請政府有關(guān)部門開展與民營企業(yè)對話，圍繞全區(qū)非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境及企業(yè)自身狀況等方面廣泛收取意見建議，增進互相溝通了解，把政府的方針政策及時宣傳到民營企業(yè)之中，同時讓政府部門了解民營企業(yè)所想、所需、所盼。使工商聯(lián)真正成為企業(yè)的培訓平臺、交流平臺和溝通平臺。

　　三、發(fā)揮助手作用，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)

　　充分發(fā)揮工商聯(lián)作為政府管理非公經(jīng)濟的助手作用，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，努力為會員企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展，營造一個寬松良好的環(huán)境和氛圍。一是開展信息服務(wù)，計劃不定期發(fā)行秦淮民營信息簡報，在網(wǎng)站上設(shè)立工商聯(lián)網(wǎng)頁，及時發(fā)布政府有關(guān)民營經(jīng)濟發(fā)展的法規(guī)政策和商務(wù)信息，以及會員企業(yè)動態(tài)，擴展會員企業(yè)的信息資源。二是開展維權(quán)仲裁服務(wù)。組織學習國務(wù)院法制辦、全國工商聯(lián)《關(guān)于依法做好非公有制企業(yè)民商事糾紛仲裁工作的意見》，定期開展法律及仲裁知識培訓，提高會員企業(yè)運用仲裁方式解決經(jīng)濟糾紛的能力。三是學習借鑒發(fā)達地區(qū)商會運作的經(jīng)驗，建立區(qū)域內(nèi)同行業(yè)會員企業(yè)交流活動的平臺，促進同行業(yè)企業(yè)之間公平競爭，企業(yè)發(fā)展做到自律、誠信的機制，達到共同發(fā)展、共同富裕的目的。

　　四、推進光彩事業(yè)，開展捐助活動

　　充分發(fā)掘非公企業(yè)家的愛心，積極推進光彩事業(yè)和各項社會慈善事業(yè)。在捐資助教、項目扶貧、救助困難家庭、提供就業(yè)崗位等活動方面，積極組織企業(yè)家參與，成立相關(guān)機構(gòu)，形成相應(yīng)機制，共同為構(gòu)建和諧秦淮做貢獻。

工作計劃篇7

　　指導思想：

　　認真貫徹上級部門的文件精神，根據(jù)學校工作計劃的安排，本學期將以提升課堂教學質(zhì)量為主題，以新課程標準為指南，以更新教育觀念和改進教學為重點，在抓好教學常規(guī)的同時，扎實有效地組織教學研究，提高教師的教學水平，提高課堂教學的質(zhì)量。通過優(yōu)質(zhì)的課堂教學促使學生全面質(zhì)量的提升，從而使學校成為師生共同成長的搖籃。

　　具體工作內(nèi)容：

　　一、常規(guī)管理在細實中求創(chuàng)新。

　　常規(guī)管理要充分體會“細嚴實常”四個字，使常規(guī)管理規(guī)范化、制度化。在規(guī)范中求創(chuàng)新，力求以科學的管理達到理想的效果。

　　1. 嚴格按上級主管部門的布置，認真編制課表，嚴格執(zhí)行課程設(shè)置。

　　2.堅持抓好“六認真”管理。本學期進一步規(guī)范教師的教學行為。教導處要從促管理水平提高和促教師發(fā)展的目標出發(fā)，按月進行六認真工作檢查，做到要求嚴，指導細、落實好、反饋快。

　　3.各學科教師要在充分領(lǐng)悟課改精神、教材的基礎(chǔ)上進行備課。備課做到“四明”，即明確指定教學目標的依據(jù)，明確教材的重點、難點以及學生能力的發(fā)展點，明確教學的主攻方向，明確教和學的思路。本學期對備課的檢查以教研組互查和教導處集中查為主要形式，主要查是否體現(xiàn)適合孩子發(fā)展的思想上，是否對教案進行創(chuàng)造性的處理，是否及時總結(jié)，將反饋記錄在教學摘記上。

　　4.作業(yè)的檢查上抓好課堂作業(yè)“日日清”抽查，除檢查是否批改及時、認真外，還要檢查作業(yè)的形式，寫字的質(zhì)量，教師的評價。倡導教師分層次布置作業(yè)，為學有困難的學生設(shè)計和布置鋪墊性的作業(yè)，為學有余力的學生設(shè)計和布置拓展性的作業(yè)。

　　5.加強課堂教學行為的檢查。通過隨堂聽課，檢查“診斷”課堂中教師的教學行為，重點從以下幾方面進行評價：（1）教師是否關(guān)注了學生的學；（2）教師是否關(guān)注了學生學習的過程，是否關(guān)注了學生情感態(tài)度價值觀的形成；（3）是否關(guān)注了引導學生發(fā)現(xiàn)問題提出問題；（4）在解讀教材內(nèi)容的同時，教師是否關(guān)注了課程資源的開發(fā)和利用，是否強調(diào)聯(lián)系社會、自然、科技、和現(xiàn)實生活。（5）現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂教學中是否合理運用；（6）是否關(guān)注了課堂教學中的過程性評價，讓學生嘗試成功，讓成功激勵更大的成功。

　　二、質(zhì)量在競爭中求新高。

　　1. 質(zhì)量在提優(yōu)補差中求新高。

　　教學質(zhì)量是學校的生命線，是學校生存的底線，全體教師都要進一步提高質(zhì)量意識。教學中，教師要遵循因材施教的原則，對于學習困難生成績的提高，課上多提問，多關(guān)注，特別是課后要給予更多的輔導。在提優(yōu)工作上，除了進行開放題的研究外，各位教師在平時的教學過程中，一定要注意分層施教，讓每一類學生都得到不同層次的提高。語文老師要重視學生文章的批改和投稿工作，讓更多學生的文章出現(xiàn)在報刊雜志上，學校將繼續(xù)出好《琴花》。數(shù)學、外語以及其他各科通過提優(yōu)輔導，力爭學生在各類競賽中獲獎。

　　2、本學期將推行調(diào)研抽測制度，通過調(diào)研抽測發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學生的潛能，幫助學生樹立自信心，促進學生積極主動地發(fā)展，通過測試分析又是支撐各位教師對階段教學進行反思的依據(jù)，同時為今后教學發(fā)揮導向的功能。

　　3、指導學生參加各級各類的活動和比賽，不同層次、不同類別的比賽為每個學生提供展示的機會。通過比賽，豐富學生生活，鍛煉學生能力，彰顯學生個性，發(fā)現(xiàn)特長學生，充分體現(xiàn)新課標提出的關(guān)注每個學生生命成長的思想。

　　三、教學在全新的理念下求飛躍。

　　1、切實轉(zhuǎn)變教學觀念，教學是課程的實施過程，教學改革是課程改革的關(guān)鍵，要實現(xiàn)教師教學方式的轉(zhuǎn)變，使教學成為師生持續(xù)交往，積極互動共同發(fā)展的過程。結(jié)合新課程的實施，要組織多種形式的學習和交流研究活動，各年級教師要認真鉆研新教材，切實把握好學科課程在課程觀，課程標準、課程功能和學習方式等方面的重大變化，切實把握相關(guān)課程之間的內(nèi)在聯(lián)系，促進學科教學與社會實踐的融合，一、二、三年級老師特別要在新課程標準的指導下，理解和運用好新國標版教材，理解新教材的體系，科學合理地處理好新教材，并寫好反思。

　　2、充分注重學科課程的教學研究，研究專題，對新課改環(huán)境下學生學習方式和教師教學方法的研究，語文學科開展“自主、合作、探究性學習的研究”，數(shù)學學科開展以“在合作探究中體驗理解數(shù)學”為重點的研究，其他各科加強“激發(fā)學生創(chuàng)新精神的研究”。

　　教學研究必須植根于教師和學生的日常生活，與日常的教師和學生的日常行為的.改善連接起來，對教學問題進行研討，這樣的研究才是現(xiàn)實的、有價值的教學研究。各教研組每兩周一次獨立開展教研活動，分管行政到位給與指導。各組采取案例研究法開展教學研究。本學期我們將以典型教學案例的討論為切入點，提出教學問題。教師結(jié)合課改探索實際，每月自主選擇一個最具教學個性特色的個案或課案進行學習、分析、反思。教導處將對教師撰寫的案例或論文進行評比，推薦優(yōu)秀論文參加各級各類評比。

　　3、加強現(xiàn)代信息技術(shù)與學科教學的整合。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下現(xiàn)代信息技術(shù)與新課程學科教學的整合是基礎(chǔ)教育課程改革的一個重要內(nèi)容，本學期要加快校園網(wǎng)發(fā)展步伐。全體教師在教學中要注重信息技術(shù)與學科教學整合的教學設(shè)計并付之實踐，以促進信息技術(shù)在課堂教學中的普遍應(yīng)用。

　　4、探索考試與評價制度的改革，以語文、英語學科為突破口，堅持教考分離的原則，完善考核辦法，以此促進學生的發(fā)展，提高和改進教師的教學實踐。

　　四、教師在培訓中求發(fā)展。

　　1、創(chuàng)建學習型校園，廣泛開展讀書學習活動。教導處成員率先垂范，身先士卒，成為學習的模范倡導教師在工作中學習、再學習中工作。

　　2、實行“走出去，請進來”制度，努力增加教師開眼界的機會，促進教師能盡快提高。

　　3、以評比促培養(yǎng)，以考核展風范，為青年教師成長提供鍛煉機會，搭建展示舞臺。組織好豐富多彩的教學競賽活動和展示活動。為教師搭建展示學習、研究成果的舞臺。讓教師在活動中自覺參與對個人的評價，在獲得“充實感”“成就感”的同時，不斷挖掘和開發(fā)自身潛能，在活動中不斷站在新的起點上反思和審視自己，促使教師不斷進步。

　　4、繼續(xù)抓好青年教師拜師結(jié)對工作，對新上崗的青年教師拜本校骨干教師為師，青年教師將通過上隨堂課的形式得到教研員的指導，從而提高課堂教學水平。

　　五、工作運作在規(guī)范中求高效

　　1、依法管理、建立健全規(guī)章制度和崗位職責，既分工又合作，使教導處管理規(guī)范、有序、高效。

　　2、規(guī)范檔案管理，做好資料的收集、整理工作。

　　3、規(guī)范學籍管理，做好轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入學生、招生、畢業(yè)等工作。

　　具體工作安排：

　　九月份： 1、制訂各類計劃，舉行開學典禮。

　　2、各科修訂教材培訓。

　　3、隨堂聽課。

　　4、查閱教師備課。

　　5.“慶國慶”活動。

　　十月份：1、寫字教學自查。