- 單位工作計劃 推薦度:
- 單位的工作計劃 推薦度:
- 工作計劃 推薦度:
- 物業(yè)工作計劃 推薦度:
- 幼師工作計劃 推薦度:
- 相關(guān)推薦
(必備)實用的工作計劃6篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、擬招人數(shù):
8人
二、招新對象:
廣東工業(yè)大學(xué)自動化學(xué)院20xx屆新生。
三、招新要求:
1、 對從事秘書部工作有一定興趣
2、 有一定的交際能力和變通能力
3、 沒有身兼數(shù)職的情況
4、 對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心、細(xì)心、有責(zé)任心,吃苦耐勞,態(tài)度良好
5、 要有集體觀念和一定的組織能力及自我約束能力
6、 有一定的寫作功底
7、坦誠大方與人和善
四、招新流程
(1)海選
主要考察面試人員是否符合秘書部的招新要求。采用問答的方式了解面試者基本的情況,如符合要求則進(jìn)入下一輪面試。擬選12人。(要與其他部門交流,看是否有更符合秘書部要求的`人才,將其招攬到秘書部。)
(2)拔萃
主要考察新生是否能勝任秘書部的日常工作。先給通過一面的應(yīng)聘者以往某活動的具體資料,讓其各撰一則通訊稿以考察其文筆。然后將其分為三組,給他(她)們一些以往工作中存在的問題和今后可能遇到的突發(fā)情況,讓其討論具體的解決策略然后各個陳述。
(3)面試問題
(1)請自我介紹一下
(2)說說你的弱點(diǎn)
(3)你認(rèn)為這份工作最重要的是什么
(4)你對秘書部的印象看法
(5)你的朋友怎樣形容你
(6)你認(rèn)為你的優(yōu)勢在哪些方面
(7)你所認(rèn)為的理想社團(tuán)是怎樣的?
(8)你的任務(wù)完成了而你的同伴未完成你要怎么辦
(9)如果部長給你安排了一份工作而你不想做你要怎么辦
(10)給我一個一定要錄用你的理由
(11)如果我錄用你,你要怎樣展開工作
(12)你如何看待學(xué)習(xí)和工作的沖突
(13)你進(jìn)入紅會的目標(biāo)是什么,你想做到什么,實現(xiàn)什么
(14)你不喜歡的人是什么樣子的 如果部門內(nèi)部出現(xiàn)你不喜歡的人你如何處理?
(15) 你高中階段有沒有擔(dān)任什么職務(wù) 這些工作對你有何影響?你在做學(xué)生工作中碰到的令你棘手的問題是什么?
(16)如果這次失敗了,你會怎么做?
(17)計劃不如變化,是文秘工作的一大特點(diǎn)。如何應(yīng)付?
工作計劃 篇2
為切實加強(qiáng)教師教師思想素質(zhì)工作,維護(hù)人民教師良好的社會形象,提高教師隊伍的整體素質(zhì),推進(jìn)教育改革,提高教育質(zhì)量,辦讓人民放心滿意的教育,特制定意見如下:
一、指導(dǎo)思想
以《教育法》、《教師法》為依據(jù),以改革為動力,全面落實《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,優(yōu)化制度環(huán)境,營造良好氛圍,緊緊圍繞聚精會神抓教學(xué)、放開手腳抓質(zhì)量、堅定不移抓改革、一心一意謀發(fā)展這一中心,采取多種措施,提高廣大教師的思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,造就一支讓人民滿意的教師隊伍,促進(jìn)教育事業(yè)的更大發(fā)展。
二、目的要求
加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),就是要建立一支師德高尚的隊伍。加強(qiáng)對教師的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育,完善教師隊伍建設(shè)管理的各項規(guī)章制度,樹立一批能起示范作用的師德建設(shè)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的典型,總結(jié)師德建設(shè)成功經(jīng)驗,形成規(guī)范長效的激勵與約束機(jī)制,建立一套師德建設(shè)監(jiān)督考核辦法,解決實際工作中存在的影響教師形象的突出問題,充分調(diào)動廣大教師教書育人的積極性和創(chuàng)造性,使愛崗敬業(yè)、為人師表成為廣大教師的行為準(zhǔn)則,促進(jìn)全社會形成尊師重教的良好風(fēng)尚。
加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),就要使每一個教師都要具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)。廣大教師要注重師德修養(yǎng),以高尚的情操教書育人,切實提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮其在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用。通過多種途徑提高教師的道德認(rèn)識水平,培養(yǎng)其道德情感,鍛煉道德意志,養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣,指導(dǎo)教師職業(yè)道德行動。
三、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)的主要措施
(一)提高教師的思想素質(zhì),夯實師德建設(shè)的思想基礎(chǔ)
加強(qiáng)教師的思想素質(zhì)培養(yǎng),教育教師忠于人民的教育事業(yè),實踐黨的教育方針,敬業(yè)愛生,為人師表,恪守學(xué)術(shù)道德,以自己的'高尚品德和人格力量教育和感染學(xué)生。要加強(qiáng)政治理論、教育方針政策、法律法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范、教師心理健康教育等內(nèi)容的思想政治學(xué)習(xí)。
完善教師思想政治學(xué)習(xí)制度,利用每周一例會時間學(xué)習(xí),組織教師集中學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),要求教師把集體學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合起來,將教師參加學(xué)習(xí)情況列入年度工作考核的內(nèi)容之一。領(lǐng)導(dǎo)班子要先學(xué)一步,為教職工學(xué)習(xí)起到帶頭示范作用。
(二)加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升教師教書育人的水平
結(jié)合全面實施新課程改革,引導(dǎo)教師遵循教育規(guī)律,樹立素質(zhì)教育的創(chuàng)新觀念,形成實施素質(zhì)教育的新技能,樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬學(xué)科領(lǐng)域,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),以高尚的情操、淵博的知識、精湛的教學(xué)藝術(shù)擔(dān)負(fù)起教書育人重任。
(三)健全制度,建立科學(xué)的師德管理體系
學(xué)校要健全完善師德建設(shè)的各項規(guī)章制度,制定科學(xué)合理、切實可行的教師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則,用制度來約束規(guī)范教師教書育人的行為。健全完善師德考核監(jiān)督機(jī)制,將師德考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、職務(wù)聘任、年度考核的重要依據(jù),并實行“一票否決”制度。對違反師德的教師學(xué)校規(guī)定的,按師德量化考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核,對師德考核不合格的教師,當(dāng)年和次年不得評定職稱,并且當(dāng)年年度考核評定為“基本合格”。
(四)樹立先進(jìn)典型,營造良好的師德建設(shè)氛圍
1、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。工會組織通過各種形式廣泛宣傳師德先進(jìn)典型和事跡,在廣大教師中形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化尊師重教的良好社會氛圍,發(fā)動廣大教師以多種形式參與學(xué)校的民主管理和重大問題決策,激發(fā)他們的主人翁精神;不斷改善教職工的工作、生活條件,解除他們的后顧之憂;建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評價體系,幫助教師拓寬生活空間,營造寬松和諧的工作環(huán)境。
3、加大對師德建設(shè)的投入,切實保障教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、師德教育等活動。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保師德建設(shè)的各項任務(wù)落到實處
學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)五人小組,有校長負(fù)總責(zé),的部門齊抓共管,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,真正把師德建設(shè)放到教師隊伍建設(shè)的首位,切實抓緊抓好。
工作計劃 篇3
1、動遷工作:繼續(xù)推進(jìn)對118-3地塊舊區(qū)改造;啟動和推進(jìn)安遠(yuǎn)路899弄地塊的動遷;根據(jù)區(qū)府計劃安排啟動武定西路1320弄零星拔點(diǎn)工作。
2、小區(qū)環(huán)境綜合整治工程:根據(jù)小區(qū)綜合整治現(xiàn)狀,立足社情民意,街道為迎世博、改善和提高居民生活質(zhì)量,制定今冬明春對100萬平方米老式公房樓道內(nèi)的整治。除了對樓道重點(diǎn)粉刷,同時推進(jìn)樓道管線、油煙排放管道、過道窗等項目整治。(視區(qū)府財力)
3、配合完成舊住宅小區(qū)物業(yè)一體化管理推進(jìn)工作。根據(jù)工作計劃,將配合區(qū)房地局完成轄區(qū)內(nèi)50%小區(qū)的物業(yè)一體化工作,解決一批歷史遺留問題,進(jìn)一步提升小區(qū)環(huán)境軟件管理水平。
4、市級綠色小區(qū)創(chuàng)建工作。擬創(chuàng)建一個市級綠色小區(qū),進(jìn)一步提升小區(qū)綠色品級,增強(qiáng)群眾環(huán)保意識和理念。
5、探索城市管理長效機(jī)制。探索引入第三方服務(wù)、測評,加強(qiáng)管理和服務(wù)效能,進(jìn)一步提升城市市容環(huán)境水平。
6、防臺防汛工作。擬配合區(qū)防汛辦在三和小區(qū)舉辦一次防汛演習(xí),增強(qiáng)突發(fā)性事件的處理能力。
7、環(huán)境綜合整治工作。要以世博年為契機(jī),進(jìn)一步提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量水平,加大整治力度,向小區(qū)縱深發(fā)展,保持整治成果。
8、有害生物示范小區(qū)創(chuàng)建工作。推進(jìn)有害生物示范小區(qū)創(chuàng)建工作,擬創(chuàng)建2個新小區(qū),進(jìn)一步提升小區(qū)有害生物防制技術(shù)和水平。
9、市a級除害站申報評審工作。進(jìn)一步扶持街道除害站服務(wù)等級,提升軟硬件標(biāo)準(zhǔn),并按照市有害生物防制協(xié)會要求組織申報。
10、強(qiáng)化“康乃馨俱樂部”與“聰明寶寶俱樂部”品牌效應(yīng),進(jìn)一步在社區(qū)推廣,使更多的適齡居民能夠參與俱樂部的活動、享受我們的服務(wù)。
11、重點(diǎn)推進(jìn)商務(wù)樓宇人口計生管理服務(wù)工作。把國情國策宣傳向可持續(xù)發(fā)展理念延伸,將一般性的宣傳咨詢向提供個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變,根據(jù)不同家庭的情況和不同階段的'人群,提供針對性更強(qiáng)的宣傳品和宣傳指導(dǎo)服務(wù),增加人口計生工作的親和力和群眾的信任感,滿足不同年齡層人群的不同需求,提高群眾的參與和滿意程度。
12、完善社區(qū)、居民區(qū)二級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以社區(qū)(街道)人口與計劃生育綜合服務(wù)站為載體、以社區(qū)家庭計劃生育指導(dǎo)室為終端的架構(gòu),發(fā)揮“一站一品”功能設(shè)置,全面建成“社區(qū)計生服務(wù)站站通”體系。社區(qū)人口計生信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)要增強(qiáng)網(wǎng)上辦事等服務(wù)功能,激活與市民互動功能,暢通為民服務(wù)渠道和居民訴求渠道,使之更加符合人口計生公共服務(wù)要求,滿足居民便捷性、個性化需求。
工作計劃 篇4
為貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》,緊密結(jié)合20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則,全面加強(qiáng)我院臨床護(hù)理工作,在夯實基礎(chǔ)護(hù)理、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時,強(qiáng)化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵,在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),現(xiàn)制定20xx年護(hù)理工作計劃:
一、貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。
(一)重新修定護(hù)理管理制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技作規(guī)范,明確護(hù)理管理部門和護(hù)理管理人員的職責(zé),規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為。
(二)在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。
1、規(guī)范中醫(yī)特色病種護(hù)理,各科室選擇中醫(yī)診療護(hù)理優(yōu)勢的3個病種開展中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)。
2、開展中醫(yī)特色護(hù)理操作項目(技術(shù)),各科室開展2項以上中醫(yī)診療特色護(hù)理項目(技術(shù)),配合醫(yī)生進(jìn)行特色診療護(hù)理實施。
3、規(guī)范護(hù)理查房制度,定期開展個案病例討論,運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理理論和技術(shù)指導(dǎo)辨證施護(hù)的實施,建立中醫(yī)護(hù)理查房及個案病歷討論記錄。
4、開展中醫(yī)特色健康宣教,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動。包括為出院患者在內(nèi)的患者隨時提供護(hù)理咨詢指導(dǎo)等一系列護(hù)理服務(wù)。
5、繼續(xù)開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價工作,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、貫徹落實衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》,繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。
1、組織全院護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》各省衛(wèi)生廳有關(guān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程的有關(guān)方件。
2、制定我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案,組織全院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),完善臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。
3、根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》的要求,結(jié)合臨床實際,明確臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn)。并將臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項目納入院務(wù)公開內(nèi)容,向患者和社會公布。
4、 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”活動,開展5個試點(diǎn)病區(qū),逐步推進(jìn),最后普及,試點(diǎn)病區(qū)根據(jù)患者及護(hù)士需要進(jìn)行排班。
三、“以病人為中心”,提高護(hù)士服務(wù)意識
1、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護(hù)理服務(wù)中,繼續(xù)完善和優(yōu)化各項護(hù)理工作流程,在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的'同時,根據(jù)患者的需要提供全程化、無縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
2、設(shè)立護(hù)理品質(zhì)管理小組,負(fù)責(zé)病人滿意度調(diào)查、護(hù)士長工作滿意度調(diào)查,提高護(hù)士、護(hù)士長的服務(wù)意識。
3、進(jìn)一步完善和落實“護(hù)士服務(wù)用語規(guī)范”、“護(hù)士工作考核細(xì)則”。各護(hù)理單元每季度組織護(hù)士學(xué)習(xí)、對照自查與考核一次,并將自查、考核結(jié)果及整改措施書面上報護(hù)理部。
4、每季度根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度在全院范圍開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動,進(jìn)一步提高護(hù)士的服務(wù)水平。
工作計劃 篇5
20xx年全體**人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)
實際銷售完成年度考核計劃的140%,同比增長17%,所實現(xiàn)的純利同比增長241%。確立了**百貨在區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道114個,淘汰品牌133個,調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點(diǎn),推出個性化的.營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然
20xx年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時,萬余人次的各類培訓(xùn),真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
20xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題:
問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二:對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢。
問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
四、20xx年工作思路
面對前有周邊區(qū)域的商業(yè)競爭,20xx年,我們將從以下幾個方面重點(diǎn)入手:
(一)抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)
以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
(二)準(zhǔn)確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營
略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟**、**、***實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。
(三)組建貨品部,實施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
(四)以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī),全面整合場內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為20xx年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
(五)狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)
要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
(六)狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約
在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
(七)科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營銷
20xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的。
(八)實施員工素質(zhì)工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
工作計劃 篇6
一、工作目標(biāo)
1.結(jié)核病患者/可疑者總體到位率90%以上;
2.涂陽肺結(jié)核患者密切接觸者篩查率95%以上;
3.轉(zhuǎn)入患者的到位信息反饋率為100%;
4.新涂陽患者治愈率85%以上;
5.督導(dǎo)完成率為100%;
6.結(jié)核病信息管理系統(tǒng)病案信息初次錄入及時率99%以上;
7.結(jié)核病信息管理系統(tǒng)病案轉(zhuǎn)歸信息完整率95% 以上;
8.新發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核患者達(dá)到上級下達(dá)指標(biāo);
9.完成上級下達(dá)的結(jié)核病耐藥監(jiān)測任務(wù)指標(biāo)。
二、工作措施
(一) 進(jìn)一步加大防治工作保障力度。一是繼續(xù)爭取政府重視支持,加大地方財政投入力度,適當(dāng)增加配套經(jīng)費(fèi)額度,充分保證防治工作經(jīng)費(fèi)需求;二是繼續(xù)將結(jié)核病納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療的慢病補(bǔ)償范圍,并提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);三是定期召開結(jié)核病防治規(guī)劃協(xié)調(diào)小組會議,及時解決結(jié)核病防治工作中存在的.具體問題;四是鞏固社區(qū)、鄉(xiāng)村結(jié)核病防治隊伍,確保人員相對穩(wěn)定;五是將結(jié)核病防治工作任務(wù)目標(biāo)納入全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位年度工作績效考核的重要內(nèi)容,年終進(jìn)行考核評估,與下?lián)艿墓残l(wèi)生經(jīng)費(fèi)掛鉤。
(二)不斷加強(qiáng)防治能力建設(shè)。一是規(guī)范改造縣疾控中心結(jié)核病實驗室,配置更新檢測設(shè)備設(shè)施;二是采取以會代訓(xùn)和專題培訓(xùn)方式對縣級非結(jié)防機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的臨床醫(yī)生及村衛(wèi)生站鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行結(jié)核病報告、轉(zhuǎn)診、健康教育、病人管理等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步提高防治業(yè)務(wù)水平。
(三)廣泛開展健康教育。緊緊圍繞“3.24世界防治結(jié)核病日”的宣傳主題,因地制宜,利用手機(jī)短信、舉辦專題活動、印發(fā)宣傳資料、上衛(wèi)生課等多種方式廣泛宣傳普及結(jié)核病防治知識,進(jìn)一步提高全民的主動防治意識。
(四)規(guī)范管理。
1.進(jìn)一步落實病人轉(zhuǎn)診與推薦制度。各級非結(jié)防機(jī)構(gòu)對發(fā)現(xiàn)的可疑肺結(jié)核患者及可疑癥狀者,必須及時轉(zhuǎn)診或推薦到縣疾控中心結(jié)核病防治所進(jìn)行確診登記和規(guī)范治療管理,縣疾控中心每2個月督導(dǎo)一次,督導(dǎo)面達(dá)100%。
2.繼續(xù)采取因癥就診、轉(zhuǎn)診、集中推薦、涂陽患者密切接觸篩查等方式積極發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核病患者。
3、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定范圍內(nèi)的免費(fèi)檢查和免費(fèi)治療,不斷提高病人發(fā)現(xiàn)率和治愈率。
4.加強(qiáng)痰檢質(zhì)控,嚴(yán)格執(zhí)行痰檢操作規(guī)程,確保陽性病人檢出率達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
5.強(qiáng)化督導(dǎo)與病人管理。嚴(yán)格按照《中國結(jié)核病防治規(guī)劃實施工作指南》要求,縣級每2個月對社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院督導(dǎo)一次,全年督導(dǎo)面要達(dá)到100%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)級對村及患者全療程管理督導(dǎo)不得少于4次(其中:強(qiáng)化期2次,繼續(xù)期2次);社區(qū)和村級對轄區(qū)內(nèi)的免費(fèi)治療患者每日督導(dǎo)訪視一次,并做好記錄。
6.規(guī)范信息管理,確保病案信息初次、轉(zhuǎn)歸錄入和轉(zhuǎn)入患者的到位信息反饋及時、完整、準(zhǔn)確。
7.加強(qiáng)費(fèi)藥品管理。一是實行藥品計劃領(lǐng)取,做到賬物相符;二是規(guī)范藥品庫房的防火、防鼠、防蟲、防盜等設(shè)施;三是嚴(yán)格執(zhí)行“先過期先發(fā)放”的原則,杜絕藥品過期情況的發(fā)生。
8.做好財務(wù)管理。一是結(jié)核病防治專項經(jīng)費(fèi)必須建立獨(dú)立帳戶,并做到使用有計劃、有標(biāo)準(zhǔn),確保專款專用;二是嚴(yán)格按照開支類別使用經(jīng)費(fèi),不得截留挪用。
【工作計劃】相關(guān)文章:
工作計劃(精選)12-03
(精選)工作計劃04-02
工作計劃[精選]05-15
工作計劃07-23
工作計劃(經(jīng)典)10-27
IT工作計劃11-11
工作計劃12-06
服裝銷售工作計劃銷售服裝的工作計劃03-13