創業品牌加盟店選址的策略
確定營業場所是商店產生和發展的基礎。店址選擇是根據商店發展戰略，對建店的地址進行調查、分析、比較，并最終確定對該土地或房產的使用權。
店址選擇包含兩重意義：宏觀選址與微觀選址。宏觀選址是對某個國家、某個地區及某個城市的選擇，而微觀選址則是對某個街區及具體位置的選擇。兩部分密切聯系，宏觀制約著微觀，而選址最終要落實到微觀上來。店鋪經營的成敗很大程度上取決于店址的選擇。零售業有“選址的產業”之稱，國外有一種觀點認為，零售業成功的關鍵是“Place-Place-Place”(選址，選址，還是選址)。由此可見人們對店址選擇重要性的肯定。
選址的重要性主要體現在以下幾個方面。
品牌加盟店選址的策略1.店址選擇是一項長期投資
與店鋪經營所需的人、財、物、信息等因素相比，店鋪位置具有長期性和穩定性的特點，是各種要素中最不靈活的因素。當外部環境發生變化時，其他因素都可以隨之進行調整，但店址確定后再變動會很困難，這是因為店鋪經營者不能隨意破壞租賃協議;再說了，店址變動后會牽一發而動全身，牽涉其他因素的變動。店址一旦確定，一般不要輕易更改，否則會帶來資源的巨大浪費。
品牌加盟店選址的策略2.店址選擇是對市場定位的選擇
店址在某種程度上決定了店鋪的客流量多少、顧客購買力及消費結構、店鋪對潛在顧客的吸引程度及其競爭力。選址適當，店鋪便占有了“地利”的優勢，生意就會興旺。
品牌加盟店選址的策略3.店址選擇直接反映店鋪為顧客服務的觀念店鋪位置方便顧客，且符合顧客對不同商品或服務的需求特點及購物習慣，才能吸引顧客，獲得理想的經濟效益。食品店、干洗店、理發店等與居民日常生活相關的店鋪，應距顧客住宅近些，而
經營電器、家具、首飾等耐用或高檔消費品的店鋪可以距離遠一些。
品牌加盟店選址的`策略4.店址是制定經營戰略及目標的重要依據店鋪經營戰略、目標的確定，首先要考慮所在區域的社會環境、地理環境、人口狀況、交通條件及市政建設等因素，依據這些因素明確目標市場，按目標顧客構成及需求特點，確定經營內容，制定包括廣告宣傳、服務措施在內的各項促銷策略。實踐證明，經營內容構成、服務水平基本相同的店鋪會因為位置的不同而使經濟效益出現明顯的差異。不關注店鋪周圍的市場及競爭狀況，僅憑直觀經驗建立起來的店鋪，是難以經受考驗、獲得成功的，不少前車之鑒已向我們敲響了警鐘。
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