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從辭職到農村創業獨創給蔬菜烙上身份大學生勵志創業故事
在陳大砂蕉村，有這樣一片200多畝的蔬菜基地——甜瓜、苦瓜、花椰菜滿眼郁郁蔥蔥，一排排蔬菜大棚寬敞、明亮，空心菜、地瓜葉、紅椒各安其家，而剛采摘下的一筐筐刺瓜正有序地被農夫貼上了“身份識別卡”，準備運往市區超市。這其中，記者發現了一個皮膚黝黑、身著樸素的年輕人正在檢查蔬菜“健康”情況，他，就是這個基地的主人——大學畢業生詹明杰。
象牙塔里初展經營拳腳
1999年，，詹明杰考入福州農林大學農學專業。剛上大二時，當時學校為了給勤工儉學的學生更多的實踐機會，將學校生活區的幾間小賣部一一承包給學生經營。
了解到這條資訊后，他立即和幾個大學好友商量一起承包下這個小賣部。在得到好友認可后，幾個人一拍即合，說干就干。他首先拿出了自己長期勤工儉學積攢的錢承包下了小賣部。由于是第一次經營小賣部，他十分謹慎小心，從進貨，到物品的陳列搭配、再到銷售分賬，每個環節他都嚴格把關。經過一段時間的摸索，經營，小賣部逐漸步入正軌，而許多勤工儉學的學生也在他的店里幫忙。
大學畢業后，他將小賣部承包給低一屆的學生經營，截至那時，他已經賺到了6萬元，這為他以后的創業提供了第一筆啟動資金。
創業期間擔負雙重壓力
2002年，詹明杰大學畢業。在福州工作3年后，毅然辭職，籌劃著開辦蔬果基地時，就遭到了家里人的強烈反對。
“我父母覺得作為一個男孩子，能有一份安定的工作、穩定的收入就可以了，更何況是自己從未經營過蔬果基地，如果做的不好，費了心思不說，還要損失不少的錢。”于是，他開始不停地做父母的思想工作，最終父母還是勉強答應了他的想法。
過了父母關，詹明杰接下來要攻破的則是資金關。他用在大學時已經積累了6萬元創業啟動資金，挑中了在棕南村的一塊10畝的農田。
“剛開始由于資金有限，選擇種植的蔬菜品種也有限，自然銷售渠道也受限。”詹明杰回憶說。在與當地村民聯合成立了市梅列區綠園專業合作社后，他決定進一步擴大合作社規模，但以合作社的資金要再擴大規模卻顯得捉襟見肘。
在經過了很長一段時間的對市場的深入調查，他發現，市場的蔬菜需求量遠遠超過合作社以及其他供應商的供應量，擴大合作社的規模不僅可以使得合作社的效益提高，還可以吸納更多的就業人數。
就在他遇到資金難題時，梅列團區委書記很快聯系上他，給他及時的幫助。“那時，書記向我詳細地介紹了團中央和郵儲銀行共同創辦的青年創業小額貸款項目，不到一個月的時間，我就拿到了10萬元的貸款。”緊接著，他擴大了200多畝的基地規模，并將合作社與超市對接，建立了良好的“農超”對接的新經營模式，創造了農戶、合作社、超市多方盈利的局面。
現如今，合作社、蔬菜基地、家這三點一線構成了詹明杰生活的主要內容。
獨創給蔬菜烙上“身份”
“只要從我們這里運出去的蔬菜，都貼有這種蔬菜身份識別卡，在市場上，消費者購買時，可以看到蔬菜的來源、采收時間、種植批次等情況。”正在大棚里檢查花椰菜施肥用藥情況的詹明杰告訴記者。
記者看到，大棚外，一些農夫正在將一張張印有蔬菜卡通頭像的卡片，貼在已經打包好的整筐花椰菜外包裝上。蔬菜品種名稱、基地名稱、基地負責人、采收時間、種植批次等相關情況在卡片上一目了然。包裝、倉儲、運輸……一道道工序，一個個環節都顯得井然有序。
“剛開始經營時，我完全是按照我自己的想法來管理的，想到什么就做什么，因此混亂無序的管理也留下了不少的弊端。”詹明杰告訴記者。為了尋找到一個更為合理規范的經營管理模式，他一方面向專業人士請教，另一方面自己也多看書研究。
針對目前市場上銷售的許多蔬果無標簽的情況，他決定獨創給自己的蔬菜烙上“身份”，貼上蔬菜身份識別卡，這樣從自己基地里運出去的蔬菜就有了保障。
雖然，目前他的蔬菜基地已初具規模，穩步發展，但他仍不甘現狀，一方面在創新途中他不斷摸索，再與學校合作建立中小學實踐勞動基地、成立農業病蟲害專業防治隊的同時，他還構想著能夠發展一個集旅游、種植、休閑為一體的多元化生態農莊。
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