草根創(chuàng)業(yè)故事
大家都知道，創(chuàng)業(yè)不易,不僅需要資金，需要技術(shù)，更需要有一個好產(chǎn)品或者好服務(wù)。然而，草根的創(chuàng)業(yè)往往是白手起家創(chuàng)出一番自己的事業(yè)。下面是小編整理的一些草根的創(chuàng)業(yè)故事，希望大家喜歡。
冠有世界旅游小姐國際大賽中國賽區(qū)組委會主席、河北光大石油連鎖有限公司董事長、第九屆石家莊市優(yōu)秀青年企業(yè)家、河北省工商聯(lián)福建商會副會長、河北大智慧文化傳媒有限公司總經(jīng)理這么多頭銜的嚴振華，竟是一個年僅26歲的年輕人。從后廚走向總裁的不平凡經(jīng)歷，不能不說是他創(chuàng)造了80后創(chuàng)業(yè)的奇跡。
花季離家打拼
1982年，嚴振華出生在福建莆田的一個貧窮的小山村，貧寒的家境讓他從小飽嘗了人間的辛酸。小的時候，他穿的都是別人家小孩穿過的舊衣裳。他聰明，思想敏捷，上小學(xué)一年級時小心靈里就萌生了幫父母掙錢的想法。于是，一年級念完后，他賣掉了課本收到了一無錢。接著，他每天早早起床去檢廢品，一個月后共賣了6元錢。總共7元錢就成了他第一筆生意的資本。他用這7元錢去批發(fā)冰棒外賣，每天大約有2元錢的收入。雖然香甜的冰棒對他產(chǎn)生許多誘惑，但為了讓錢再生，他從不舍得吃一根。
嚴振華就在邊拾廢品邊賣冰棒中完成了小學(xué)的學(xué)業(yè)，上了初中后，他家里的經(jīng)濟狀況仍沒有好轉(zhuǎn)。他每天幫助家里做飯，從而練出了一手好廚藝。后來，他的一個親戚在河南信陽開辦加油站正好缺一名廚師，嚴振華毅然輟學(xué)走上了異鄉(xiāng)打拼之路。那時，他剛滿15歲。加油站共有36個人，廚房工作就他一個人。小小年紀每天必須在早晨5時起床買菜、洗菜、做飯，7時與加油站所有工作人員一起用完餐后，又去買菜做午餐，有時累渾身骨頭像散了架似的。人多眾口難調(diào)，有時還要挨罵，幾乎每天都要哭一次。想起這些，他至今仍感到心酸。
通過廚房的采購，天生聰明的嚴振華發(fā)現(xiàn)了賣香煙的商機。于是，他到市場上去批發(fā)香煙按市場價賣員工，每月都能多掙一筆錢。后來，他發(fā)現(xiàn)許多到加油站加油的司機也經(jīng)常要買煙，他便干脆擺了個柜子在加油站賣煙，加上工資，每月收入可達到900多元，使他感到非常開心。
從打工仔到老板
后來由于某種原因，嚴振華離開河南到了石家莊，他仍然在加油站干他的老本行——“大廚”兼清潔工，每天除廚房外，還要洗車、洗廁所，每天工作時間長達近15個小時，但他從不叫聲累。這一待就又是將近5年。十年的沉淀與積累，他漸漸從中學(xué)到一套對加油站的經(jīng)營管理經(jīng)驗。
2002年，原來他工作過的河南信陽那家加油站因為經(jīng)營不善面臨倒閉，他便從石家莊掉頭回到河南。他分析了這家加油站的有相對客戶等優(yōu)勢后，對他的親戚說，給他一個多月的時間，他會把加油站救活。他的親戚在無奈之下只好抱著試試看的態(tài)度把加油站交給他來管理。沒想到僅僅40天的時間，他就讓瀕臨倒閉的加油站起死回生，這讓他的親戚不得不刮目相看，人們無不豎起大拇指稱贊他的精明強干。
一年多之后，石家莊的老板也想請他回去挽救即將倒閉的加油站。熱心腸的嚴振華又返回石家莊。兩個月后，這家加油站也開始扭虧為盈。于是，他想自己開設(shè)一家加油站，但這需要一筆巨額資金。正在發(fā)愁之時，早被嚴振華精明的經(jīng)營頭腦征服的石油供貨商陳雙應(yīng)表示愿意出資80萬元幫助他建加油站。于是，他的理想成了現(xiàn)實，成了昌福加油站的老板。
經(jīng)營也帶來風(fēng)險
有了自己的加油站，嚴振華開始了真正意義上的創(chuàng)業(yè)。他非常珍惜這個來之不易的機會，每天除了5個小時睡覺，幾乎都在干活。加油站經(jīng)過一個月的裝修，終于開業(yè)，并迎來了開門紅。他知道，誠信是企業(yè)的靈魂，他誠信經(jīng)營，熱情待客，使加油站的生意一天天紅火起來，前往昌福加油站加油的車輛每天都要排成長隊。第一年，昌福加油站不僅收回了成本，而且還獲得了較為豐厚的利潤。在掘到了人生第一桶金后，嚴振華開始規(guī)劃擴大企業(yè)規(guī)模，增開了一家加油站。
然而，隨著規(guī)模的擴大，嚴振華在管理方面的不足也顯露出來了。他的兩家加油站一度出現(xiàn)營業(yè)額大幅下滑的狀況，一連串的問題，給了這位躊躇滿志的青年一個不小的打擊，但他沒有退縮，很快他就找到自己的“軟肋”。于是，他花一萬多元給自己“充電”，到北京培訓(xùn)，從中受益匪淺。也為他以后的成功做了鋪墊。后來他又相繼融資幾百萬元在河北省開辦了光大石油、金塔石油等8家加油站，他在河北同行中知名度越來越高。
就在他創(chuàng)業(yè)的規(guī)模越來越大時，風(fēng)險來了。一個朋友說有一批油愿意讓嚴振華銷售，沒想到進了貨后才發(fā)現(xiàn)這批油竟然全部是化工油，這一下子給他帶來了近百萬元的虧損，同時還讓他的聲譽大大受損。在沉重的打擊面前，他曾經(jīng)想到了自殺。不過這次的教訓(xùn)，也讓他成熟了許多。
從經(jīng)商到文化產(chǎn)業(yè)
經(jīng)過不懈的努力，嚴振華的事業(yè)終于又有了新的生機。從2007年上半年開始，幾乎每個月都增加一家加油站開張，目前，由他光大石油銷售有限公司控股的加油站已達到15家。擴張速度之快，令同行們欽佩。
最引人注目的是2014年9月，在國際原油暴跌至60美元時二大石油巨頭石油零售價一直保持不變情況下，光大石油居然還果敢地接管了石家莊市體育大街加油站。同時，嚴振華率先代表民營石油企業(yè)的把石油降價了4元8角錢，這個舉動引起了整個河北石油界的轟動，也得到了車友的一致好評。
在加油站經(jīng)營成功途中，嚴振華又把創(chuàng)業(yè)的觸角伸向文化傳媒。2006年，他投資成立了大智慧教育集團公司，為回報社會，集團公司聯(lián)合共青團石家莊市委員會在石家莊組織了 “財富論壇”、“首屆創(chuàng)業(yè)河北大型學(xué)習(xí)論壇”、“創(chuàng)業(yè)河北校園行公益演講會”、“創(chuàng)業(yè)大講堂公益演講會”等，舉辦公益演講會近50場，受益人數(shù)超過了2萬人，他的演講給許多創(chuàng)業(yè)青年指明了方向。
2008年，經(jīng)過申請，嚴振華的公司成功獲取了2009年度至2013年度的世界旅游小姐國際大賽中國賽區(qū)申辦的承辦權(quán)，使他的企業(yè)產(chǎn)生了從傳統(tǒng)生意到文化產(chǎn)業(yè)的飛躍。作為民營企業(yè)家，嚴振華在創(chuàng)業(yè)途中永遠沒有感到滿足的時候。他表示，今后他還要繼續(xù)擴大領(lǐng)域，進一步把自己的企業(yè)做強做大。
草根創(chuàng)業(yè)故事2
在珠海市前山明珠南路有一個襪子店。這個店只有10平方米，小小的面積，賣的是小小的襪子，而且不是尋常的襪子，是市面上不很常見的品種五趾襪。就是這樣的一個小店，賣這樣薄利的一個冷門商品，每個月帶給店主的收益卻超過萬元，以致讓周圍很多精明的商人都大跌眼鏡，感到不可思議。
這個店的名字就叫“碧玉五趾襪子專賣店”。店主譚碧輝，原來是江西萍鄉(xiāng)到珠海的一個打工妹。譚碧輝在珠海打了幾年工，攢了一點錢，就想自己做生意。但是，做什么生意她卻拿不定主意，問周圍的朋友，也沒有一個人拿得出一個準主意。在這種情況下，譚碧輝只好自己想辦法。最后她看中了襪子專賣店，并且將目標(biāo)瞄準了那種能將腳趾頭分隔開來的五趾襪。這種襪子有一個好處，就是因為將腳趾分隔，使人不容易漚腳，犯腳氣。廣東那個地方溫暖潮濕，患腳氣病的人很多，這是一種迎合市場需要的產(chǎn)品，卻因為不夠時尚，同時沒有人肯下力氣去推廣，以致在偌大的珠海想找一雙五趾襪簡直比登天還難。譚碧輝就看準了這樣一個機會。
譚碧輝的決定遭到了朋友們幾乎一致的反對，他們的理由是：第一，從未聽說過有什么襪子專營店;第二，像襪子這樣一種薄利小商品，得賣多少雙，才能將店錢賺回來?但是譚碧輝打定了主意，不為所動。她的'店很快開張了，第一次就從浙江義烏進了1萬雙五趾襪，每雙的進價在5-10元，這批貨加上租賃店鋪和裝修的花費，不但用光了她所有的積蓄，還負了一部分外債。然而，一開始生意卻十分不景氣，有些冷言冷語開始在譚碧輝耳邊繞來繞去，什么“不聽老人言，吃虧在眼前”之類，但譚碧輝堅持了下來。到第二個月，她就開始贏利，贏利雖然不多，只有區(qū)區(qū)1500多元，然而卻展現(xiàn)出了一個好兆頭。此后的經(jīng)營雖然不時仍舊會有些磕絆，但總的來說比較順利。現(xiàn)在譚碧輝靠賣五趾襪，每個月可以穩(wěn)定獲得上萬元的收入。對一個小本起家的創(chuàng)業(yè)者來說，這就是一筆了不得的收入了。非但如此，現(xiàn)在譚碧輝的五趾襪已經(jīng)進入了細節(jié)經(jīng)營的境界，冬夏天有冬夏天的襪子，春秋季有春秋季的襪子，質(zhì)地、款式各有不同，深受消費者的歡迎。
類似譚碧輝這樣的案例并非一個偶發(fā)的案例，而是正在形成一種現(xiàn)象。《科學(xué)投資》曾經(jīng)報道過杭州下崗工人余根川創(chuàng)辦的花嫁喜鋪，就是靠經(jīng)營結(jié)婚專用的喜糖，憑著幾千塊起家，不但擺脫了自身的生存困境，而且打出了一個新的天地。據(jù)《科學(xué)投資》了解，目前余根川僅手下雇傭員工就達100多人，下崗工人余根川經(jīng)過幾年的打拼已經(jīng)成為一個真正的老板。
草根創(chuàng)業(yè)故事3
上世紀90年代中，手機來到我們身邊的時候還是稀罕物，當(dāng)時名字也不叫手機，而是叫大哥大，不像是一種通訊產(chǎn)品，倒頗像某位江湖人士的匪號。當(dāng)時誰擁有一部手機可是件了不得的事，那是身份和地位的象征。走到街上，經(jīng)常可以看到有人手里拿著個板磚似的東西站在馬路中央，兩眼朝天哇哇亂叫，碰到這種情況，過往的車輛都得繞著走，惹不起。那時候買一部手機要二三萬元人民幣，以購買力來等值折算的話，大概至少得相當(dāng)于現(xiàn)在的七八萬甚至10來萬元人民幣吧。十幾年來，手機產(chǎn)業(yè)讓很多人都發(fā)了大財，但發(fā)財?shù)拇蠖嗍鞘謾C生產(chǎn)商和經(jīng)銷商，包括一些修手機的人。誰也沒有想到，手機發(fā)展到現(xiàn)在，還能讓另一種人發(fā)財，這種人就是像李俊峰這樣的人，基本上屬于白手起家的無產(chǎn)者。一想到手機，大家首先就會想到這是個大投入大產(chǎn)出，小投入沒產(chǎn)出的行業(yè)，一款手機要想在市場上打響，最終撈回成本并且賺到錢，不說研發(fā)、生產(chǎn)，光廣告費就得投入多少?在這樣一個行業(yè)中，像李俊峰這樣出身低、無資源、無資本的小人物，是怎樣起家發(fā)財?shù)哪?李俊峰仰賴的就是我們正在介紹的這一招：錦上添花。
李俊峰，農(nóng)民出身，發(fā)財前最大的愿望就是能夠擁有一部自己的手機。1996年21歲的時候他出門打工，一直到2001年他26歲的時候，才真正擁有了第一部屬于自己的手機。但那個時候，手機已經(jīng)開始像洪水一樣泛濫成災(zāi)。走在城市街頭，雖不說人手一部，也相差不遠了。對于好不容易才奮斗到手的一樣寶物，轉(zhuǎn)眼間便泯滅于蕓蕓眾生之中，李俊峰很不甘心。他總想使自己的手機有點特色，與眾不同。他沒有錢趕潮流經(jīng)常更換手機。他想的辦法就是換湯不換藥。當(dāng)時有一種小貼紙，本來是讓人家貼在墻上或書包上做裝飾之用的，他用來貼在手機上，效果還不錯，真能夠產(chǎn)生“區(qū)別眾生”的效果。后來他將這種貼紙改進，在上面打印上自己喜歡的圖案，再壓上一層塑料膜。因為不是手機裝飾專用貼紙，這些工作做完后還要用刻刀比著手機的大小和形狀對貼紙進行“雕刻”和修改，然后才能貼到手機上。經(jīng)過這樣“改裝”的手機，不但是區(qū)別眾生，而是超越眾生，在眾多手機中顯得是那么的卓爾不群，李俊峰的虛榮心得到了極大的滿足。
不過，這也給他惹來了麻煩，就是同事們不斷地要求他幫忙給自己“改裝”手機。李俊峰不能不答應(yīng)，這使他幾乎喪失了所有的休息時間，每天下班后就趴在那里給同事們做手機貼紙，進行手機美容。到后來，一些朋友的朋友為了排在別人前面得到他的手機貼紙，甚至愿意出錢購買他的貼紙，這使李俊峰心眼一動：原來這玩意兒還可以賺錢!隨著愿意出錢買他的手機貼紙的人越來越多，到2002年初，李俊峰干脆辭了職，拿出6年打工的全部積蓄，一共1萬8千塊錢，在北京西單的一家商場租了一小截柜臺，正式開始做起了手機貼紙和手機美容的'生意。
到現(xiàn)在，3年過去了。李俊峰依靠一片小小的手機貼紙，成立了自己的公司，叫做大秦手機化妝公司。他不但自己做，還發(fā)展加盟代理，目前旗下已擁有加盟代理商數(shù)十家。一片小小的手機貼紙，3年來已為李俊峰帶來了超過百萬元的利益，以后還會給他帶來多少收益，誰也不知道。不但是手機貼紙，現(xiàn)在李俊峰還將業(yè)務(wù)開拓到手機添香、手機水晶刻印、手機鑲鉆等三十多種手機美容業(yè)務(wù)，生意一片紅火。
如果說金融行業(yè)有衍生產(chǎn)品，那么，李俊峰做的可以說是手機行業(yè)的衍生產(chǎn)品。像這樣依靠手機行業(yè)衍生產(chǎn)品發(fā)財?shù)牟⒉恢焕羁》逡粋�。在廣西南寧，有一個叫黎小蘭的女孩，也是靠做琥珀昆蟲手機鏈和水晶昆蟲手機鏈，從1000多塊錢起家，成立了自己的公司南寧昆蟲之戀工藝品廠，幾年間賺了上千萬元，2005年還將業(yè)務(wù)做到了國外，開始賺美元，事業(yè)做得比李俊峰還大，生意比李俊峰還火。操作要訣：
李俊峰和黎小蘭能在短時間內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功，關(guān)鍵在于他們找到了一個藏金豐富的錢眼。而無論李俊峰還是黎小蘭，都不是在有意識地尋找中發(fā)現(xiàn)他們的錢眼的。兩個人都是在懵懵懂懂之中，在外力的作用下，一頭撞進了一個品質(zhì)頗高的金礦。從這一點上來說，這兩個人能夠在短時間內(nèi)發(fā)財，是瞎貓撞上了死耗子，靠的是他們的好運氣。對于其他的投資者和創(chuàng)業(yè)者來說，不能指望都有這樣的好運氣。而事實上，你只要掌握了正確的方法，根本就不需要依靠運氣。這個正確的方法就是，第一，觀察。觀察當(dāng)前社會上熱門的產(chǎn)業(yè)、熱門的行業(yè)。第二，測量。測量產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，測量行業(yè)的成熟度。第三，發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的空白點，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)或行業(yè)顧客有需要，而尚未有人想到去滿足的產(chǎn)品或服務(wù)。第四，行動。一旦發(fā)現(xiàn)空白點，立即行動。
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