企業科學發展觀的心得體會
一個人最難的是自我否定，雖然自我否定可能帶來更大的進步，一個企業也是這樣。
在進入民生建設為重點的和諧社會階段，我們的企業應該站在科學發展觀的高度，樹立科學考評意識，建立自我考核評價體系，也就是要對企業發展現狀進行問診把脈。要圍繞企業的長遠健康發展，從思想觀念、管理體制、運行機制、生產經營、安全環保、人力資源、激勵約束、創新進步等方方面面，主動自覺地進行全方位自我考核評價，通過考核評價看一看我們的企業在哪些方面還要按照科學發展和諧建設的要求進行改進，符合科學發展要求的要求的堅持下去，不符合的堅決整改。雖然很痛苦，但這不是否定自己的過去，而是更加注重健康的未來，是實事求是，是總結經驗教訓，找準差距缺陷，以利于企業更快的發展。有了科學的問診把脈的基礎，企業又敢于正視自己的不足，改進自己的不足，絕不諱疾忌醫，就能使思想行為從傳統的習慣模式中解放出來，產生新的發展動力。
如今，企業進入優勝劣汰的正常化，任何仍然墨守成規、固步自封、創新緩慢的做法和習慣都將帶來嚴重的被動。全社會都在關注弱勢群體，而市場并不同情企業的淘汰。過去，煙囪冒煙機器轟鳴粗放發展快是好企業的標志，而如今，煙囪再冒煙機器再轟鳴有速度而無質量就有可能被關門停業。這是時代的進步，觀念的進步。
根據科學發展觀以人為本，全面協調可持續發展的要求和建立資源節約、環境友好、和諧社會的任務，建立企業的自我考核評價體系應該包括以下內容：
對企業資源的考核評價。企業的資源包括外部的自然資源、社會資源和企業內部人力資源和物質資源，各類資源對企業的健康長遠發展有著綜合性的影響。要通過科學的考核評價，摸清企業在經濟實力、經濟效益、經營狀況、資源利用的真實家底，以盡可能提高運行質量；摸清企業在制度保障、制度建設、制度管理、制度激勵等運行機制方面的真實狀況，以理順各方面關系發揮最大管理效能；摸清整個職工隊伍的人員素質構成，以最大發揮每一個職工的創造潛能。
對企業核心競爭力的考核評價。企業有長期持續的競爭力，才有可持續發展的基礎和動力，通過對眾多可能形成企業核心競爭力的因素進行分析、概括和考核評價，有利于正確認識自己，改進自己；有利于找準薄弱點，把各項基礎工作做好做實，也有利于客觀看待企業發展的實際水平，從而把握好正確的定位并確定進一步發展的目標。
對企業創新能力的考核評價。企業的創新能力體現了企業的生命力，認真考核評價企業創新能力，有利于新產品的開發、老產品的改造，有利于結構的調整、潛力的發揮，有利于效率的提高、環境的改造；有利于企業通過增強創新思想采取創新行動建立創新機制，從而開拓出新技術、新產品和新市場，創造出新的企業效益。
對企業文化建設的考核評價。如果說物質的生產過程是企業發展的“硬件”，那么企業文化建設就是是企業發展的“軟件”。企業文化是一個與時俱進的建設過程。考核評價企業文化建設要著眼于其人本內涵，著力于其建設，使其通過創新更加符合時代要求，在企業發展中的發揮更大的凝聚、粘和、協調、激勵、推進、規范行為的作用。
企業科學發展考核評價體系的建立，實質是在解放思想的前提下，對企業發展的實事求是，是企業落實科學發展觀的具體量化。要通過運用多重指標從不同層次不同側面客觀反映企業經營的科學發展狀況，對企業的經濟活動是否符合科學發展觀的要求進行監測管理和正確決策，把握好長遠健康發展的方向。
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