工作年度計劃6篇[實用]
時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的工作年度計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
今年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。
現制訂公司XX年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。
一、目標要求
1、鞏固與夯實公司六好六型班組建設工作模式基礎,深化班組建設發展,豐富班組建設內容;
2、著力建設品牌班組;
3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩步推進建立和發展公司特色班組文化。
二、工作主題
XX年公司班組建設的`主題:夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。
三、工作內容
1、四月份制訂公司XX年班組建設工作計劃和修改完善XX年公司班組評比考核標準;
建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;
進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。
3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設經驗交流會
營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;
各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標,以推進六好六型班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。
5、十一月份組織開展公司班組建設評比申報工作;
根據公司班組建設考核達標要求開展自評,組織開展好六好六型班組的申報工作。
6、十二月份組織開展公司班組建設評定工作;
根據公司班組建設考核達標要求,組織開展好六好六型班組的評定工作。
7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。
根據六好六型班組的評定工作結果,組織做好公司優秀班組的評比表彰工作
五、綜合考評
為切實做好今年的六好六型班組建設的評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。
工作年度計劃 篇2
在市委創先爭優辦的指導下,我局黨組高度重視,建立領導機構,制定實施方案,順利推進了該項活動的開展,并取得了階段性成效。現將有關情況報告如下:
一、主要做法
(一)召開“創先爭優”活動宣傳發動會。在宣傳發動會上,局黨組副書記周立代表局黨組就“創先爭優”活動進行了詳實的安排部署。
(二)設置黨員示范窗口和黨員先鋒崗。我局將深入開展“創先爭優”活動與效能建設年活動緊密結合起來,在財政支付中心設置了黨員示范窗口,為每一位黨員制作了“黨員先鋒崗”的標牌,以創先爭優促作風建設,促效能提升。
(三)開展公開承諾活動。緊密結合財政工作實際和崗位職責情況,機關各黨支部向黨員和群眾承諾創爭目標和具體措施;每一個黨員對照“五帶五爭”標準自查,提出了書面承諾,接受組織和群眾監督。
(四)開展黨員民主評議活動。把創先爭優作為黨員民主生活會的主要內容,通過分支部召開座談會的形式,談對創先爭優活動的認識,對照優秀共產黨員的標準開展批評和自我批評,對照先進基層黨組織的標準提建議和意見。
(五)加強基層黨組織制度建設。按照黨建工作科學化、制度化、規范化的要求,狠抓基層黨組織工作制度建設。近日,局黨組對機關黨組織主要工作制度進行了匯編,并作為加強黨員干部學習教育讀本印發到了全體黨員手中。
二、取得成效
“創先爭優”活動開展以來,我局始終堅持將活動與推進財政工作和機關行政效能建設相結合,取得了明顯成效。
(一)實現財政收入較快增長。全局黨員干部把創先爭優活動作為推進財政科學發展的強大動力,自覺踐行公開承諾,發揮模范帶頭作用,帶動全局形成促進財政穩步發展的良好局面。截止11月30日,全市地方財政收入完成162624.23萬元,同比增長39.75%。其中:一般預算收入64553.83萬元,同比增長33.9%。稅收收入實現52356.59萬元,同比增長33.23%;非稅收入110267.64萬元,同比增長43.07%。
(二)積極爭取上級財政支持。創先爭優活動的開展,充分調動了全局黨員干部的工作積極性,搶抓機遇,正視困難,求實奮進。為緩解財政支出壓力,除大力采取增收節支措施外,20xx年,通過加強與省廳的銜接,共爭取各項補助資金8.8億元,比上年增加2.4億元,其中:地震重災區過渡期財力補助6898萬元,省上追加的城鎮居民住房恢復重建補助資金13600萬元,地方政府債券轉貸資金7000萬元,目前到位村級公益事業建設“一事一議”財政獎補資金522萬元,現代農業生產發展資金項目控制指標1020萬元。
(三)大力推行制度創新。提高財政科學化、精細化、規范化管理水平是促進財政科學發展的必然要求,也是創優爭先活動與財政工作結合要實現的具體目標。我局做了大量的工作:一是調整和完善鄉鎮財政體制,研究制定了《鄉鎮財政激勵約束考核評分辦法》。二是制定《關于進一步加強市級非稅收入管理的意見》,加強了非稅收入的監督管理。三是制定《財政支付中心財政專項資金特設帳套管理辦法(試行)》,加強賬戶設置管理,規范單位會計核算行為。四是推進國庫集中支付制度改革,做好了明年在全市行政事業單位全面運行“大平臺”各項準備工作。
三、存在問題
由于平時財政業務工作繁忙,造成學習時間得不到充分保證,學習不夠深入;學習形式也主要以集中學習和自學為主,形式創新不夠。
四、20xx年工作打算
按照我局制定的《深入開展創先爭優活動實施方案》的步驟要求,開展“全面爭創”和“整體提升”階段的各項活動。主要措施包括:
(一)開展承諾活動,促使黨員模范帶頭爭優秀。全面開展局黨總支部、黨員公開承諾,通過公告欄、宣傳欄對承諾事項進行公示,主動接受黨員群眾監督。
(二)抓好典型宣傳,發揮優秀黨員的`示范作用。在本單位大力宣傳開展創先爭優的活動的好經驗、好做法,以及各行各業先進基層黨組織和優秀共產黨員。
(二)抓好典型宣傳,發揮優秀黨員的示范作用。在本單位大力宣傳開展創先爭優的活動的好經驗、好做法,以及各行各業先進基層黨組織和優秀共產黨員典型事跡,激勵黨員立足崗位,奮發向上,創造新業績。
(三)搞好評選表彰,積累經驗推動活動深入開展。對前期開展活動情況進行階段性總結,結合七一表彰,對創先爭優活動中涌現出的優秀共產黨員進行評選表彰。
特此報告。
工作年度計劃 篇3
一、工作目標
(一)全市所有水泥礦山、水泥制造、水泥制品及其他粉塵排放企業有組織排放源達到《水泥工業大氣污染物排放標準》,無組織排放源達到《大氣污染物綜合排放標準》。
(二)x市xx年3月底前淘汰轄區內所有水泥機立窯;藁城市、正定縣、欒城縣xx年5月底前淘汰轄區內所有水泥機立窯;其他縣(市)、區于xx年9月底前淘汰轄區內所有水泥機立窯。
(三)xx年9月底前,x市完成對轄區內粉磨企業的綜合整治,其他縣(市)、區于xx年12月底前完成各轄區粉磨企業的綜合治理。
二、工作任務
(一)市發改委、市國土局、市規劃局、市工商局、市環保局等有關部門負責,停止審批除“以大代小”項目外的水泥、石灰和采礦等排放粉塵的新建項目。
(二)x市政府負責,xx年3月底前將轄區內10座水泥機立窯全部拆除。
藁城市、正定縣、欒城縣政府負責,xx年5月底前將各轄區共4座水泥機立窯全部拆除。
高邑縣、井陘縣、礦區、靈壽縣、平山縣、辛集市、新樂市、行唐縣和贊皇縣政府負責,xx年9月底前將各轄區共49座水泥機立窯全部拆除(企業名單見附件6x1)。
(三)x市政府負責,xx年9月底前完成50家水泥粉磨企業66臺磨機的綜合治理工作。
元氏縣、新樂市、平山縣、正定縣、晉州市、藁城市、靈壽縣、趙縣、辛集市、贊皇縣政府負責,xx年12月底前對各轄區46家水泥粉磨企業共68臺磨機完成綜合整治工作(企業名單見附件6x2)。
對達不到要求的粉磨站,全部予以關停。
治理標準如下:
1.各水泥粉磨站水泥生產企業完善各主機排放口治理設施,水泥生產磨機、包裝機、提升機、破碎機等主要生產設備的排放口中的'顆粒物和氣態污染物最高允許排放濃度及單位產品排放量不得超過《水泥工業大氣污染物排放標準》gb4915xxx表2規定的限值,實現達標排放。
2.所有物料裝卸必須入棚入倉,物料搬倒必須在三面封閉的棚內(廠房)進行,所有物料禁止露天堆放。
3.原料倉、水泥均化倉及倉下下料口必須采取封閉措施,物料輸送必須封閉進行,并安裝布袋除塵器,實現達標排放。
4.水泥儲存在封閉的廠房內存放,銷售外運在封閉的貨臺內進行裝運。
5.散裝水泥必須入倉,在散裝口安裝移動式除塵設施。
6.實現辦公區與生產區的隔離,加大綠化力度,廠區綠化面積達到廠區面積的10%以上,辦公區綠化面積達到30%以上。
7.進入廠區道路硬化,運輸原料及產品的車輛必須覆蓋。
8.作業場所顆粒物無組織排放監控點濃度不得超過《水泥工業大氣污染物排放標準》gb4915xxx表3規定的限值。
(四)井陘縣、平山縣、靈壽縣、x市、贊皇縣、元氏縣、行唐縣和礦區政府負責,對轄區內淘汰的石灰土立窯生產企業加大監管力度,防止死灰復燃,并按照“以大代小”原則對石灰生產企業升級改造。
工作年度計劃 篇4
20xx年是學校辦學水平質量提升和教育深化改革的關鍵年,這一年的發展進步將在很大程度上決定著今后學校的發展方向和進步幅度。結合上學期的工作總結和本學期的工作要求,特制定本學期學校工作計劃。
一、反思:存在問題與不足
1.學校教育教學管理、后勤管理,包括中層領導管理、教師管理、學校制度建設等方面有待進一步加強和完善。如現有的績效考核制度和請假制度不夠配套,也不夠完善,有悖公平。在我校現有的績效考核制度下,有些老師請假頻繁,且請假隨意,有些老師甚至不履行請假手續,私自找人代課等,這些在績效考核中并沒有完全體現出差距,一定程度上挫傷了工作量滿、出勤率高的老師的工作積極性,也給學校的其他工作帶來了一定的負面影響。
2.教育教學的質量和教學常規的落實還有待于進一步提高。從高三年級的南京市“一模”(包括普職融通班的南京市“一模”)、高一高二年級期末市調研的成績來看,我們的整體教學質量還要進一步提高。教學常規的檢查還要進一步加強,上個學期,學校對教師的備課、作業作了兩次檢查,但對教學計劃及執行情況檢查、動態聽課、教研活動參與等情況檢查不夠到位。
3.教師的專業素養、班級管理水平以及工作責任心有待進一步提高。比如少數教師缺乏敬業精神和責任意識,部分教師有職業倦怠,缺乏工作激情,鉆研教材、關注學生不夠,教學存在一定的隨意性和盲目性;教學觀念有待進一步轉變,教學方法有待更新,研究精神、課堂教學有待進一步改進和提高。
4.學校德育管理工作有待進一步改進辦法、創新形式。生源良莠不齊,有較多的學生家庭文化背景差,家庭教育缺失,學生學習習慣較差,學習態度不端正,對學生的教育和管理工作帶來了難度,我們必須尋求對策。比如學生文明素養的提高、優秀生的`培養、違紀學生的后期教育等。
二、20xx—20xx學年度第二學期工作計劃
(一)工作思路
以持續提升教育教學質量為中心,落實課堂教學的有效性與校園管理的安全性,提升教師隊伍素質、提升學生文明習慣、提升校園文化內涵,完善“普職融通”的辦學特色,推進“靜校候課”制度,加快校園改造工程建設,從而促進學校整體辦學水平的提高。
(二)工作重點
1.兩棟辦公樓的開工建設;
2.學生課桌椅、教師辦公桌椅的更換;
3.學生機房改造;
4.自來水路及廁所改造;
5.高考、小高考備考工作,特別是普職融通的備考工作;
6.規范學校編外用工人員;
7.60周年校慶前期籌劃。
(三)具體工作要求及措施
1.加快學校硬件設施建設,逐步提升辦學條件。
總務處全力以赴辦好兩棟辦公樓的相關手續,爭取早日破土動工;完成校園西邊圍墻的新建工程;完成錄播教室的建設;完成三個年級所有學生課桌椅的更換;完成高二、高三年級教師辦公桌椅的更換;完成學生機房改造;完成自來水路及廁所改造;改善學校食堂、宿舍的環境,塑造安靜、祥和的生活氛圍,使我校的整體辦學水平得到全面提升。
2.強化過程,狠抓落實,全力做好20xx屆高考備考工作。
緊緊圍繞提高教學質量這一中心,完善相關的責任制度、獎懲制度和評價方法,進一步振奮高三師生精神,提高課堂效率,落實培優、輔中、轉差,堅持文理并重、藝體并舉、全面備考、多元發展的策略。充分調動各方面的工作積極性,形成抓質量促提高的強大合力,做實做細管理工作,做精做優教學工作,做好做強保障工作,精心研究并及時解決備考過程中出現的新情況、新問題,全方位做好高考備考各項工作,確保高考目標的圓滿實現。
3.夯實基礎,營造氛圍,精心謀劃“小高考”備考工作。
進一步完善復習計劃,要計劃到每天、每節課,學生學什么內容、練什么內容都要具體化;進一步研究和分析《考試說明》;加強與學生的交流,及時了解學生在學習過程中的問題;作業要精選、精練,要有批改有講評;多鼓勵學生,激發學生學習的激情。
4.公平公正,依法辦事,規范清理編外用工人員。
根據“清理核減、規范管理”的總體思路,貫徹執行上級關于規范和清理學校編外用工人員的要求,按照“妥裁既有、清理違規、規范管理、嚴控新增”的原則,依法開展清理規范工作。充分挖掘在編人員的潛能,強化在編人員的履職意識和履職能力。加強編外用工成本控制意識和風險意識,規范精簡編外用工,減少財政支出,降低學校運行成本。
5.精細管理,強化責任,努力提高學校整體辦學質量和水平。
本學期進一步細化目標,明確責任。加快名師培養步伐,優化課程體系、注重文化建設、強化合作交流,全面提升辦學水平。
以教學為中心,以管理為突破,堅持“科學、民主、務實、創新”的管理理念,師德為先,不斷深化學校內部機制體制改革,完善學校競爭機制和激勵機制,激發全體教職工的工作積極性,強化名師隊伍建設。深入推進課程改革,實施“科研興教”戰略,增強教科研工作的針對性和實效性,加強校本研修,完善課程體系。
注重學生多元智能和創造力的培養與開發,通過學生社團、主題教育、校園讀書節等形式多樣的活動,為不同特質的學生提供展示才華的舞臺。加強學生心理健康教育,培養學生健全的人格。讓每一位學生在愉快、自信、有尊嚴的學校生活中提升能力、幸福成長。
6.凝聚各方力量,推動學校發展,提前謀劃校慶活動安排。
今年是我校60年華誕,這在我校發展史上是一個重要里程碑,是學校拼搏奮進、再創輝煌的新起點,學校決定籌備啟動校慶工作。本學期要做好前期準備工作,統籌謀劃,精心部署。
(四)具體工作安排(略)
工作年度計劃 篇5
根據公司xx年度深圳地區總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:
一、 市場分析
空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內銷總量達到1950萬套,較xx年度增長11.4%.xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及xx年度的產品線,公司xx年度銷售目標完全有可能實現.xx年中國空調品牌約有400個,到xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的'“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。xx年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。
二、 工作規劃
根據以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:
1、銷售業績
根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。
2、k/a、代理商管理及關系維護
針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。
工作年度計劃 篇6
一、全年工作總結
xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領導的正確帶領下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內部全面推行安全生產目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現場作業的監督,努力打造合格班組實現了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習,使班組內部人員的危險源辨識能力加強,使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產的基礎,只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點作業的監督及落實:
由于所涉及的`危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害,出入作業區域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現場作業的監督,從根本上杜絕事故的發生。
二、安全工作安排
20xx年是我廠保生產、嚴管理、增產減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現場作業的控制、提高對重點作業的監督。
1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實現:
xx年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現場重點作業,應做好以下幾點:
⑴加強現場監督和防范措施的落實。
⑵針對xx年事故,教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。
⑶做好新工人的安全教育,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監督。
3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產目標的實現。
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