【實用】工作年度計劃3篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編整理的工作年度計劃5篇，希望對大家有所幫助。

工作年度計劃 篇1

　　深圳市赤灣東方物流有限公司

　　會議時間：20xx年2月17日-19日 會議地址：深圳 南山 青青世界 401會議室 會議主持：公司總經理陳波

　　參加人員：范肇平董事長、李紅衛董事、公司經營班子、公司職能部門負責人、

　　各分支機構負責人

　　在17日的會議上，總部各部門、各分支機構匯報了20xx年度工作總結和20xx年重點工作計劃，經營部匯報了20xx年各分支機構KPI績效考核完成情況；公司頒布了20xx年度單項獎、安全獎并公布了20xx年集團超額激勵分配初算結果；各部門、分支機構與總經理簽訂了《20xx年度KPI績效合同》，幾家擁有生產設備的單位與總經理簽訂了《20xx年安全生產責任書》。18日上午，陳波總經理代表經營班子向會議作《20xx年總經理工作報告》，隨后與會人員分組對《總經理工作報告》進行了分組討論；18日下午，會議進行了“集團大物流戰略”培訓和研討。本次工作會會議紀要如下：

　　1、20xx年，在集團領導下，通過東方物流各位經理和全體員工的共同努力，東方物流全面完成了集團下達的各項指標。實現營業收入6.5億元，同比增長46%；完成凈利潤2471萬元，同比增長106%。各項管理指標全面達標。

　　2、20xx年，東方物流在保障業務快速增長的同時，注重著力加強內部管理，創新激勵機制，提升服務水平；公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長遠發展打下了良好的基礎。

　　3、20xx年，赤灣東方物流按照公司大客戶開發戰略的要求，一方面通過不斷提升服務質量、深化與現有戰略客戶的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。

　　4、20xx年，東方物流安全管理工作取得良好的成績，集團八項管控指標全部達標。交通行業安全管控指標全部達標。

　　5、各業務單位、各部門業績和管理再上新臺階。各分支機構基本完成了年度經營指標，管理水平得到不同程度的提高，整體實力得到提升；總部各部門進

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　　一步提高服務意識，在管理創新方面有所突破。

　　總經理工作報告對公司20xx年的重點工作安排進行了部署：

　　1、繼續加強內部管理工作，夯實公司發展的'基礎。包括以下幾個重點：提升財務管理和服務水平，提高資金使用效率；推進人才梯隊建設和人才儲備工作，建立健全激勵機制；強化成本費用控制，提高公司的精細化管理水平；優化和再造流程，提高業務管理水平；加強司機管理工作，穩定司機隊伍；構建項目運營平臺，使之成為東方物流未來發展可復制的模板。

　　2、堅持大客戶發展戰略，擴大完善網點和運輸網絡系統。界定大客戶標準，完善大客戶服務制度；加大網絡布局力度、完善運輸網絡系統；加強大客戶開發和平臺類客戶挖潛力度；創新業務發展模式；持續打造品牌形象。

　　3、落實安全生產主體責任，提升安全管理水平。強化安全生產績效考核，實行安全生產一票否決制；提高對安全生產的重視程度，變被動安全為主動安全，狠抓設備和技防兩個安全要素；建立安管工作、車輛違章和交通事故三個方面的數據庫；安技部負責制定各分支機構設備更新計劃，加強車輛技術檔案管理。

　　4、落實大物流發展戰略，積極推進公司重大項目。跟進落實華中甩掛運輸聯盟工作、努力促成“華中甩掛運輸聯盟武漢公共甩掛運輸中心項目”實施，抓住廣東省交通廳計劃就廣東省物流發展進行項目合作的機會，促成有利于我司發展的項目實施；結合集團“大物流”發展戰略，推進公司的信息化建設工作；關注行業發展趨勢，結合集團對東方物流的發展規劃，尋找收購兼并機遇，促進東方物流飛躍式發展；集團大物流戰略宣貫，從業務角度跟蹤五年發展規劃的制定與實施。營業額、網絡、大客戶三大目標逐一落實；上半年落實。

　　在分組討論環節，各部門、分支機構針對《總經理工作報告》和集團“大物流戰略”，對工作中的具體問題進行了充分討論，形成了《工作會小組討論記錄》，公司將安排專人負責跟進《記錄》中的事項，分步驟落實。

　　19日上午，會議對20xx年重點工作計劃逐一進行了任務分解，責任到人，要求責任人針對重點工作計劃制定檢驗標準、實施步驟、重要舉措。

　　深圳市赤灣東方物流有限公司

　　20xx年2月19日

工作年度計劃 篇2

　　上學期，院學生紀檢部在老師的正確的指導下，分院紀檢部、班長、紀檢委員的積極配合、支持下圓滿的完成上學期的工作：

　　1、部門內部制度的制定與完善。

　　我們以學院及學生會各項規章制度為基礎，制定了適合本部門工作特點的規章制度。為維護學生會形象及部門發展產生了重要的作用。從此改變了部門管理的模式，由以往的人管人轉變為制度管人的新模式，使部門的'管理更公平、合理。同時增強了部門成員工作的積極性，使部門更團結，更有凝聚力。

　　2、紀檢大隊的組建與完善。

　　在上學期開學時，在學校領導和老師的支持，以及學生會主席和其它部門的幫助下，使我們部順利地完成了紀檢大隊的組建，并加以完善。成為紀檢工作的中堅力量。

　　3、完成了對全院各專業出勤的全面檢查。

　　在上學期工作中，查勤結果有了穩步的提高。紀檢大隊的成立，大大增強了查勤的力度和效果，同時也降低了工作壓力，使查勤工作更加正規化，合理化，人性化。使全院出勤率有了相應的提高，但仍存在不足，經過半年的摸索，通過積極改變查勤方式，采取與各分院分工合作的查勤模式，來解決原有查勤的不足。使上學期全院平均出勤率達到95%以上。

工作年度計劃 篇3

　　為貫徹落實鎮愛衛辦有關夏季滅蚊、蠅工作的要求，為做好我 校夏季除害防病工作，為廣大師生創造一個良好的學習環境，現就今年夏季滅蚊、蠅工作安排如下：

　　一、指導思想

　　年的滅蚊、蠅工作，以全面貫徹落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會的重大戰略思想為指導，按照“堅持更高標準，追求更高水平，實現又好又快發展”的總體要求，堅持以人為本，著力解決廣大群眾最關心、最直接、最現實的公共衛生問題。認真抓好病媒生物防制工作，從清理環境，清除蚊、蠅孳生地入手，以大幅度降低高峰期蚊、蠅密度為突破口，堅持高標準、高起步，控制和減少疾病的發生，為廣大師生創造一個良好學習的環境。

　　二、主要任務

　　1、及早動手，降低第一代蚊、蠅數量。第一代蚊、蠅是全年蚊、蠅繁殖的基礎，只有最大限度地消滅第一代蚊、蠅，才能有效地控制全年蚊、蠅密度。我校病媒生物防治領導小組，將除害防病工作與創衛工作緊密地結合起來，進一步加大對居民區外環境的管理力度，在加強對環境消殺及垃圾箱捅保潔和垃圾通道清掏的同時，及時清理各種不衛生死角，有效的降低蚊、蠅密度，預防和減少蟲媒傳染病的傳播。

　　2、突出重點，抓好高峰期的滅蠅、滅蚊工作。做好夏季蚊、蠅高峰期的消殺工作，是控制蚊、蠅密度的關鍵。從6月中旬開始，我校不斷完善除害制度，嚴格規范管理，做好高峰期的滅蚊、蠅消殺工作。防止蚊孳生，完善防蚊、蠅設施。

　　三、有關要求

　　1、加強領導。我社區愛衛領導小組對滅蚊、蠅工作高度重視，充分認識到滅蚊、蠅工作是一項需要長期、持續開展的社會性工作，對構建和諧社會，保障人民身體健康，有著積極的作用。加強對滅蚊、蠅工作的領導，切實解決除四害工作中存在的難點和熱點問題，進一步明確責任，落實分工。

　　2、宣傳動員。充分利用宣傳冊，宣傳圖片，黑板報等各種宣傳媒體，廣泛宣傳開展滅蚊、蠅活動的目的'、意義以及除害防病知識。動員全校師生積極參與，使全校師生不斷增強衛生意識，養成良好的衛生習慣，積極主動投身到除四害的工作中來，自覺地監督和維護社會環境衛生。

　　3、科學消殺。結合滅蚊工作技術性較強的特點，建立防治措施和制度，堅持科學消殺，合理用藥的原則，精心組織好滅蚊、蠅活動。貫徹綜合防治的原則，堅持以清理孳生地為突破口的工作方針，在做好化學消殺的同時，不斷拓寬消殺手段，將物理防治與化學消殺結合起來。為我校師生營造一個良好的學習環境。

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