實用的工作計劃實用[5篇]
時間過得真快,總在不經意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的工作計劃5篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
在剛剛過去的里,我主要負責的后勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支持分不開的。為使 年各項工作做的更好,特制訂工作計劃
一、工作目標
1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;
2、繼續在后勤
服務工作上深化改革,勇于創新,保持創先爭優的'良好勢頭,力爭再上一個新臺階;
3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規范化、常態化、現代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;
4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;
5、形象建設要有所創新,企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號;
6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內,實現所制定目標。
二、工作計劃
1、安全管理工作
(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;
(2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;
(3)細化措施,明確責任,強化監督,嚴格檢查,獎懲嚴明。
2、兩堂(塘)一舍工作
(1)食堂管理:嚴把進出庫關、銷售等重要環節,做到絕不松懈,提升飯菜質量,本著“一切為了職工健康”的服務理念,增加飯菜品種,改善服務態度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種;
(2)在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;
(3)澡塘、更衣室管理:要提高環境衛生,努力實現“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現澡塘先淋后浴,節約用水,減少浪費的局面;
(4)宿舍管理:要繼續推行公寓式管理,條件允許時要統一配備衣柜、電視柜,實現星級管理;
3、其他服務部門
坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。
4、經營管理
(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;
(2)各營業餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;
(3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業務招待賬戶的基礎上,繼續推行業務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業務招待。
5、宣傳教育工作
(1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;
(2)圍繞公司安全生產及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳;
(3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;
(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。
6、職工培訓
結合縣安監局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業水準。
7、企業形象建設
(1)企業文化建設,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新,繼續保持全縣領先地位;
(2)在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;
(3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛生區域的管理,實現區域衛生常態化管理。
8、節能降耗工作
實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現象,使水、電、煤、氣、油等指標實現最大限度有效利用。
三、方法措施
1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。
2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。
3、深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。
4、超前思維、了解當前最新政治動態,經常與上級主管部門和業務單位聯系,以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題,提高宣傳效果。
5、以人為本,創新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業。
工作計劃 篇2
xxxx年9月,新學期伊始,很榮幸我成為了“xx市xx實驗學校xx名師工作室”中的一員。能在名師的指導和引領下,切實提高教育教學探索和實踐的能力,切實提升自身的專業理論素養,促進自我成長,我能成為其中的一名學員,倍感欣慰。我將立足于名師工作室這一平臺,虛心向學,特制定此成長規劃,并以此為目標和動力。
一、指導思想
以現代教育思想為指導,以“名師工作室”為載體,圍繞工作室的科研課題與工作室同志一起潛心研究教育教學方法,把先進的教育理念、獨特的教學風格、精妙的教學技巧、靈活的教學方法,滲透和輻射到自己的`教學中,使自己盡快地工作室中成長起來。
二、發展目標
1.牢記“理論學習是關鍵,實踐反思天天做”。讀書----反思----實踐,在學習與反思中不斷進步,努力提高課堂教學水平,沉積自己的人文素養,提升理論功底,形成自己的教學個性。認真學習教育教學理論,每學期有選擇地讀好一本教育教學理論書,用好教育資源,提高課堂教學的效果。
2.認真聽取導師指導,積極參與“名師工作室”的各項工作,并進行及時的總結和反思,爭當優秀學員。
3.每學年開1節以上校級以上公開課,每學期聽課15節以上。寫1篇以上學習心得體會,分析1個以上教學案例;
4.利用現代化設備,借鑒網絡資源,加強對教材體系的梳理,自己嘗試制作系列化微課。
5.堅持科研課題的研究,堅持寫科研日志,并且進一步規范、系統,堅持過程材料的積累,爭取階段成果的呈現。
6.積極提供研討課例,推廣先進經驗和科研成果,傳播新的教育理念。經過兩年的學習,希望自己能盡快成長起來。
三、達成措施
1.做個虛心求教的老師。作為年青年教師的我,想要更快更好是發展自己,首先就要不斷地向其他教師請教,抓住一切機會向同行學習,特別要向名師學習先進的教育理念和方法。并且始終保持“學生”的心態,虛心求教。其次,要多聽公開課,因為這些課都是老師精心準備的,匯集了很多精華,所以能學到很多有用的東西。并且仔細作好評課筆記,參與討論和傾聽。
2.立足課堂實踐,形成有特色的教學風格。在新課標理念指導下,從身邊有經驗的教師處請教,從網絡資源中學習,從名師中汲取,敢于實踐,在實踐中反思,在反思中學習,在學習中成長,在成長中提升。
3.提高師德修養,用心靈去塑造學生的心靈,用自己的言行去影響學生,讓人格的種子在學生的心靈深處發芽,開出美麗的花朵。
4.通過名師工作室平臺,積極主動的與其他學員交流學習心得和體會,共同探討教育教學遇到的一些疑難問題。堅持每周的集體備課,與工作室其他學員交流一下心得體會,在交流中升華理念,在以后的教學實踐中逐步完善。
總之,現在我以飽滿的熱情加入到名師工作室,成為其中的一員。在今后的教育教學以及教育科研工作中,我會充分借助工作室這塊平臺,全心投入教科研工作,虛心向名師請教,誠懇與同伴合作,積極開展行動研究不斷地學習和反思,精心錘煉專業本領,促使自己進一步成長為學校的教育教學骨干。
工作計劃 篇3
一、指導思想
本學期學校總務工作堅持以學校工作計劃為指導,全面落實學校工作計劃和三年發展規劃年度目標,堅持后勤為教育教學服務的思想,在校長室的統一領導下,進一步明確“服務于教學,服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,把優質高效的后勤服務工作作風落到實處,使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。
二、工作目標
1、堅持"以人為本",強化隊伍建設。后勤服務人員是學校組成的一部分,他們的素質關系到學校的整體素質,后勤工作人員也要加強學習,努力提高自身素質。總務處經常組織后勤工作人員認真學習崗位規范,使他們思想觀念與時俱進,跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進一步增強服務觀念,明確服務宗旨。鼓勵他們用自己良好的言行,優良的服務質量贏得師生的滿意與贊譽,完善后勤方面各項規章制度。
2、加強后勤人員的安全教育,確保后勤人員在操作中無事故發生。
3、加強校園環境建設,引導全體后勤人員以主人翁姿勢參加校園環境的治理和維護,打造潔、凈、美的校園環境,完善學校發展規劃。
4、抓好學生伙食管理,關心師生生活。對師生伙食從采購到制作進行全過程監督管理,嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作,不斷學習鉆研,提高廚藝,精心制作,切實提高伙食質量,努力使師生滿意。總務處要經常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。
5、堅持勤儉辦學,嚴格財務管理。嚴格把好日常經費使用關,杜絕一切浪費現象的發生。在經費使用上,從學校實際出發,做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續,積極推行財務公開,增強財務工作的透明度。
6、加強校產管理,充分發揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責,做到室室有人管,物物有人管,建立物產保管使用責任制度,堅持誰使用誰負責保管,誰損壞誰負責賠償的原則,對一些損耗品的領用,登記與核銷,做到合理規范。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。
7、嚴格收費管理,嚴格按收費標準收費,收費標準公示,增強收費工作的透明度,不亂收費。
三、主要工作及措施
(一)抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監督力度,發現問題及時處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。加強食堂的環境管理和個人衛生管理,保持環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛生工作,保持穿著整潔。嚴格執行食堂員工考核條例,確保食堂各項工作有章可循。及時征求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,做到讓師生滿意。
(二)抓好校產的常規管理。總務后勤人員要時刻關注學校所有設備的安全,經常檢查,發現問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要及時上報分管領導,提高服務效率,并根據維修情況,提出校產維護意見。
(三)加強收費管理,合理使用資金。
1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策;堅持學生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。
2、做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關數據。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。
(四)加強校園綠化、衛生管理。總務處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經常關心,及時督促養護人員修剪、施肥、鋤草、施藥等。養成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環境。加強對保潔員的管理與考核,對每位保潔人員進行合理分工,確保每天打掃到位,不留衛生死角。
(五)爭取政策支持,全面完成三年發展規劃年度目標。積極爭取上級部門的`政策和資金支持,按計劃,規范有序的做好學校建設和教育裝備添置,提升教育現代化水平,順利完成三年發展規劃的既定年度目標。
四、具體安排
七、八月份:
1、檢查用水、用電設施狀態及各班級的桌椅是否到位,及時組織人員進行故障排除、桌椅清理
2、清理化糞池,維修教室、辦公室門窗
3、食堂的籌備,工作人員的招聘,上崗培訓等
4、添置必備的辦公用品和物品發放、領取工作
5、校園內雜草雜物的清理,迎接新生到校
6、配電房發電設施的檢修
7、教學樓、辦公樓桌椅的清理
8、各項小型維修。
9、配合各處室做好學校的各項有關工作
10、班級、辦公室衛生潔具、辦公用品發放。
11、學生、教師書籍、簿本發放。
12.飲水機清洗、消毒。
13、召開食堂人員、后勤人員會議。
xx.根據學生人數的變化,調整食堂,添置餐具。
九月份:
1、班級和辦公室的安排與調整
2、學生書本調整
3、收取學生伙食費
4、簽訂后勤人員目標責任狀
5、簽訂各班各室財產保管責任狀。
6、校園隱患排查及整改上報。
7、完善食堂各項索證資料。
8、督促食堂賬目按照要求建立賬簿和會計報表。
十月份:
1、學校食堂的問卷調查和統計
2、假期安全保衛工作。
3、學校安全隱患排查及整改上報。
4、配合各處室做好學校的各項有關工作
十一月份:
1、食堂人員會議
2、抓好食堂、綠化帶環境衛生工作和校園保潔工作
3、配合各處室做好學校的各項有關工作
4.校園安全隱患排查及整改上報
十二月份:
1、安全檢查
3、元旦校園安全保衛
4、協助各處室做好日常各項工作
5、校園安全隱患排查及整改上報
元月份:
1、召開總務處后勤工作人員會議
2、后勤人員進行考核
3、學校水電安全檢查
4、食堂人員會議
5、寒假安全保衛工作
6、校園內雜物清理,相關物品的回收登記保存
7、各項費用結算
8、校園安全隱患排查及整改上報
工作計劃 篇4
一、指導思想
繼續遵循“快樂童年,幸福一生”的辦學理念,探索以人為本的精細化管理體系,鞏固“工作激情向上、教育創新自主、團隊親如一家、園所和諧穩定”的校園文化,以《幼兒園教育指導綱要》為準繩,以創新園本管理為重心,深化教育改革,發揮教職工潛力、提升辦園品質,全面、有效地提高辦園質量,確保本園長效穩步發展。
二、工作任務
1.繼續探索幼兒園精細化管理的有效途徑,本學年將結合當前學前教育發展大背景、本園事業發展現狀,從保教管理、師資培養上提出新的發展思路,促使全體教職員工以更堅定的工作信心和更加飽滿的工作激情投入新一輪的創業。
2.開展落實安全教育和管理“標準化建設”暨創建“平安先行學校”工作,始終緊繃安全這根弦,在原有的基礎上再優化,以評促進,以評促改,使幼兒園的安全工作再上新臺階。
3.繼續開展省市兩級立項課題研究。組織課題組成員把課題同日常教學相結合,把課題同園本教研相結合,力使課題組成員在參與中有收獲、有成長,課題研究有實效。
4.加強師資隊伍的建設與引導,努力打造一支德才兼備的幸福團隊。幼兒園必須堅持把教師作為發展的第一對象,針對不同年齡層次的教師,通過多種活動,關注教師需求,不斷激發教師的責任
任意識,強化教師的師德建設,提高教師的素質涵養,使教師們克服因年齡結構不合理、專業不銜接、職業有所倦怠的等影響教師發展的困難問題,使每位教師都能找到自身的發展定位。
5.繼續發揮省級示范園的示范與幅射作用。開展片區教研活動,促進城鄉園所的共同發展。
6.做好迎接省級示范性幼兒園的復評工作。
三、工作措施:
㈠加強常規管理,在精細中求規范
1.優化保教管理模式,嘗試推行“部長負責制”,使保教管理從金字塔管理向條塊管理轉變。從縱向看,幼兒園行政方面形成園長全面負責,業務副園長和保育后勤副園長各自主抓兩條線。從橫向看,將幼兒園現有的四個年段劃分為“大段部”、“中段部”、“小托部”三大塊。每部組建領導班子,直接管轄本部的各項保教工作。園部制定《涵西幼兒園保教管理考核評估細則(試行)》,作為段部開展工作的指針。建立“誰的班級誰負責”、“誰的崗位誰負責”、“誰分管誰負責”的崗位責任制,提升教師的目標感、責任感、團隊協作感,進而提升管理工作的“執行力、時效性、問責制”。
2.加強行政值日,扎扎實實做好每日工作。本著幼兒園“管理無小事,事事皆教育”的管理理念,引領教職員工樹立“精心、精細、精品”的工作觀念,理解和掌握精細化管理的內涵,加強部門工作巡
查與考評,從安全工作、保健工作、教學常規、科研工作等入手,做到例行檢查與隨機抽查相結合,發現問題及時反饋、及時改進,使涵西幼的每一天都是有質量的一天,讓幼兒度過有質量的.每一天。
3.加強保教配合互動,促進保教質量提高。強化班主任的管理意識,提高班主任的管理水平及協調水平,進一步明確教師和保育員的崗位責任制和崗位職能,全面實施《福建省幼兒園一日活動內容的常規要求》,做好一日活動各環節的保育及教育配合工作,照顧好幼兒的一日生活。以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成保育教育任務,確保保教質量的提升。
㈡強化教師培訓,在專業上求提升
1.加強師德修養
⑴組織廣大教師收看收聽張麗莉同志先進事跡報告會,把學習活動與師德教育結合起來,與貫徹落實職業道德規范結合起來,引導廣大教師以張麗莉同志為榜樣,愛崗敬業、關愛學生,肩負起教書育人的光榮使命,不斷提高教書育人水平,努力做人民滿意的教師。
⑵進一步實施教師讀書工程,讓書香伴隨每一個教師的成長。設立教師書吧,提供溫馨的閱讀空間,引導與促進教師們的學習,培養書香型教師。
每位教師要養成自覺閱讀的習慣,廣泛閱讀各類報刊
雜志、幼教書籍及網上信息。將學習過程中獲得的信息、知識、技能積極轉化為自己的教學實踐行為,以達到學習與實踐的完美結合。
2.加強業務培訓
⑴加強教師專業成長的引導。讓教師們找準目標與定位,結合幼兒園的發展平臺,加大鍛煉力度,及時把握各種發展機遇并積極主動參與活動,讓自身在活動中不斷得到鍛煉與成長。繼續開展“人人參與創意發布,個個奉獻實踐精品”的教師創造的分享系列活動。園領導班子成員,做領頭雁、帶頭開示范課或舉辦講座(2次);區級骨干教師、開展與自己研修方向一致的示范課不少于2個活動;一般教師開展與自己研修方向一致的示范課不少于1個活動。
⑵加強骨干教師和青年教師的培養。
A.骨干教師培養。通過搭建外出培訓學習、參加各類公開活動和競賽等平臺,使在實踐中有成效的教師脫穎而出。
B.青年教師培養。關心青年教師的成長,通過分層帶教、分層培訓,強化訓練等形式,鼓勵青年教師在全面掌握領域教學的基礎上根據自己的偏愛和特長主研1-2門學科,把自己擅長的學科研究深入,逐步形成特色。
工作計劃 篇5
一、指導思想:
以教育局關于“減輕小學生課業負擔意見”和“義務教育學校輕負優質教育的實施意見”為依據,進一步加強教育教學各項管理,全面推進教改,努力在發展學生個性,培養學生創新精神、實踐能力方面出成效,全面提高學生素質。
二、具體措施:
(一)進一步加強學習,提高認識,實現四個轉變。
“減負”關鍵在于轉變教育觀念。轉變教育只為升學服務的目標觀,樹立教育為提高民族素質,為社會主義現代化服務的目標觀;轉變以考試分數為唯一標準評價學生的質量觀,樹立學生綜合素質提高,個性特長充分發展的教育質量觀;轉變只重視知識教育,忽視思想品德教育和紀律法制教育,樹立德、智、體、美全面發展的教育觀;轉變只重視少數尖子生,而輕視大多數學生,重知識灌輸,輕能力培養的教育觀,樹立面向全體學生,因材施教,知識學習與智能發展相統一的教學觀。減負”應在確保教學質量的前提下進行,即“減負”不減質量。如何正確處理好兩者關系,是我們全體教育工作者面臨的一個亟待解決的`新問題。“減負”是一項涉及到全社會的系統工程,社會各界應該統一認識,協力合作,共同來完成。
(二)自覺從三方面“負重”,努力使學生“減負”。
欲得學生“減負”,教師須得自覺“負重”。
一是思想上“負重”,從實施素質教育精神的大局出發,將切實減輕學生過重負擔作為已任,勇挑重擔,不負重托;
二是在業務提高上“負重”,自我“加壓”,更新觀念,解放思想,不斷提高自身的從教素質和能力;
三是在教學實踐上“負重”,一絲不茍,扎扎實實地做好備、教、改、輔等各項工作,以高效、創新的勞動切實為學生松綁,提高教學效益。
1、教師認真編寫課時計劃,內容包括教學目的要求,教學重點、難點,教具準備,教學過程,作業訓練,板書設計等。教學目的要求要具體明確,重點難點要認真研究處理,做到分散難點,減少坡度。對重、難點及最基礎的內容,要舍得花工夫去鉆研,夯實學生基礎。
2、全面了解學生知識、技能、智力狀況,根據學科、教材內容特點,優選教學方法,正確運用教學原理,發揮教師的主導作用和學生的主體作用,充分調動學生的學習積極性和主動性。
3、切實把素質教育落實到課堂教學中,課堂教學要落實三要素,即:面向全體、全面提高、主動發展。改進教學方法,采用啟發式教學,不滿堂罐,課堂上盡量讓學生做到“三動”,即動腦想,動口說,動手寫,保證在課堂上留3—5分鐘的作業時間。重視培養學生的創新精神和動手能力,在合格的基礎上培養優秀,在全面發展的前提下發展個性。
4、嚴格按課程表上課,不挪上它課,不私自調課,技能科課一律按要求上足課時,課堂不得擠占他用。
(三)加強德育管理,提高育德效益。
在加強對學生文化知識教育的同時,高度重視和進一步加強對學生的思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育。要認真研究新時期青少年思想品德狀況,有針對性地進行愛國主義、集體主義、社會主義教育,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。加強德育在學科教學環節中的德育滲透。開展好心理健康教育,幫助和指導學生養成良好的道德品質和行為習慣。多引導和組織學生參加豐富多彩的課外活動,及社會實踐活動,在活動中培養學生良好的日常行為規范習慣,鍛煉學生能夠關心集體、互相幫助、遵守紀律,熱愛學習,興趣廣泛,使素質教育落到實處。
(四)加強“減負”工作的監督和指導。
按課程計劃及學校實際,合理安排學科、活動課程,科學設置課表,嚴格控制學生的在校時間,按規定征訂有關教輔用書。教導處將在原有基礎上增加隨堂聽課次數,及時了解掌握教師“減負”工作情況,及時發現先進,樹立典型,糾正問題。
1、成立學校“減負”工作領導小組,召開小組會議,實行“減負”工作領導責任制,由校長任第一責任人,嚴格要求、嚴格管理。
2、召開學校全體教師會議,積極組織教師學習、貫徹各級領導部門關于“減負”工作的文件、規定等,宣布我校的具體實施措施和獎懲制度。
3、學校對“減負”工作定期檢查,并將結果存入資料檔案,及時總結反饋。
4、成立學校管理工作家長委員會,每學期一次召開全校學生家長會,聽取家長對“減負”工作的建議和要求,溝通家長的心里,做好家長的宣傳工作。
5、法定開設的所有課程,每門只準使用一本經審查通過的教科書。其他課程和專題教育活動均不得組織學生購買教材和讀本。嚴格控制學生的用書,練習資料、不得擅自增訂和購置課外書本和練習提綱,違反批評教育。
6、嚴禁節假日上課,或搞收費上課和有償補課。任何老師不得占用節假日、雙休日和寒、暑假組織學生上課,在家庭或社會辦任何形式的補習班、輔導班,加重學生負擔。
7、嚴格執行清校制度,學生在校時間為每天6小時,任何人不得以任何理由隨意延長在校時間。
8、課內的作業要在課堂上完成;課外的作業分量要適中,注意突出訓練重點。
一、二年級不留書面家庭作業,三、四年級書面作業控制在半小時以內,五、六年級控制在一小時以內,學校和班主任應負責控制和調節學生每日的課外作業總量。嚴禁用增加作業量的方式懲罰學生。
9、除學校組織的語、數期末質量檢測或教育局、中心小學組織的考試外,各任課教師不得組織各類加重學生負擔的書面考試,不以分數排名次。小學生學業成績評定實行等級制,登記分為優秀、良好、及格、待及格。
學校將切實加強對“輕負”工作的監控,加大管理力度,建立“輕負”長效機制,強化措施,加強督查,努力確保“優質輕負”落到實處。
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