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工作年度計劃

時間:2024-03-05 07:45:14 計劃范文 我要投稿

實用的工作年度計劃(合集6篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃7篇,歡迎大家分享。

實用的工作年度計劃(合集6篇)

工作年度計劃 篇1

  一、主要工作任務(wù)

  依照健康教學(xué)工作規(guī)范要求,做好健康教學(xué)與健康促進各項工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對農(nóng)民工、外出打工和進城務(wù)工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,開展群眾性的健康安全和防范教學(xué),提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強健康教學(xué)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),促進健康教學(xué)網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強健康教學(xué)檔案規(guī)范化管理。

  二、主要工作措施

  (一)、健全組織機構(gòu),完善健教工作網(wǎng)絡(luò)

  完善的健康教學(xué)網(wǎng)絡(luò)是開展健康教學(xué)工作的組織保證和有效措施,年我們將結(jié)合本社區(qū)實際情況,調(diào)整充實健康教學(xué)志愿者隊伍,加強健康教學(xué)志愿者培訓(xùn);組織人員積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn),提高健康教學(xué)工作者自身健康教學(xué)能力和理論水平;將健康教學(xué)工作列入中心工作計劃,把健康教學(xué)工作真正落到實處。

  (二)、加大經(jīng)費投入

  計劃年購置新的`照相機、電腦、打印機等設(shè)備,印制健康教學(xué)宣傳材料,保障健康教學(xué)工作順利開展。

  (三)、計劃開展的健康教學(xué)活動

  1、舉辦健康教學(xué)講座

  每月定期開展健康教學(xué)講座,全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教學(xué)材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。

  2、開展公眾健康咨詢活動

  利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題,開展健康咨詢活動,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

  3、向居民播放健康教學(xué)光盤

  在輸液室設(shè)電視及dvd,每周定期播放健康教學(xué)光盤,光盤內(nèi)容以居民的需要為原則,做好播放記錄、播放小結(jié)等。

  4、開展居民喜聞樂見的活動

  計劃上半年、下半年各開展一次居民喜歡的健康知識競賽,專干提前認(rèn)真組織,設(shè)計試題、配備獎品,讓居民在娛樂的同時學(xué)習(xí)到日常所需的健康知識。

  5、辦好健康教學(xué)宣傳欄

  按季度定期對中心的3個健康教學(xué)宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。

  6、發(fā)揮取閱架的作用

  中心大廳設(shè)健康教學(xué)取閱架,每月定期整理,將居民需要的健康教學(xué)材料擺放其中,供居民免費索取。

  (四)、健康教學(xué)效果評估

  對轄區(qū)1%的人口科學(xué)規(guī)范的進行一次健康知識知曉、技能掌握、行為形成情況和健康需求等內(nèi)容的健康教學(xué)效果評估。健康教學(xué)專干主要負(fù)責(zé)設(shè)計調(diào)查方案、調(diào)查問卷、評估總結(jié)等工作。

  (五)、健康教學(xué)覆蓋

  計劃于開展的健康教學(xué)講座、公眾健康咨詢活動、健康知識競賽、播放健康教學(xué)光盤、發(fā)放健康教學(xué)材料等工作的受教學(xué)人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的70%以上,爭取讓更多的居民學(xué)習(xí)到需要的健康知識,從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力,促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。

工作年度計劃 篇2

  20xx年4月份,6S現(xiàn)場管理項目正式在我們公司啟動。

  我部門對6S管理工作做了詳細(xì)的計劃,加之前期動員與培訓(xùn)等工作做的及

  時而到位,職責(zé)范圍劃分的很明確,使得6S工作順利有序的開展。

  在推行中我們首先深入現(xiàn)場查找問題,規(guī)劃推行重點,在根據(jù)工作方案積極改善整頓,優(yōu)化工作環(huán)境,現(xiàn)場不符合6S要求的地方,逐步不斷得到改善。

  通過6S管理活動,規(guī)范了工作和生產(chǎn)現(xiàn)場,培養(yǎng)了員工良好習(xí)慣,不斷提高素養(yǎng),保證產(chǎn)品安全、設(shè)備安全和人身安全。

  一、6S管理推行工作總結(jié)

  1、宣傳及培訓(xùn)工作

  1.14月份主要工作宣傳和培訓(xùn)6S管理,綜合部對公司部門、車間行政人員、現(xiàn)場基層員工通過視頻講解進行6S的系統(tǒng)培訓(xùn)。

  1.2生產(chǎn)部制作6S宣傳欄、標(biāo)語等向廣大職工宣傳我公司開始實行6S管理活動,并組織全廠職工6S知識考試,讓廣大職工全面認(rèn)識了解6S管理內(nèi)容,讓每個職工明白自己是現(xiàn)場6S管理的一份子和重要成員,積極主動的參與6S現(xiàn)場管理。

  2、6S推行實施

  整理、整頓、清理、清潔

  2.1明確區(qū)分了物品要與不要的標(biāo)準(zhǔn),清除了車間廠房、框架、倉庫中的廢物和廢料,并對車間物品進行規(guī)范整理。

  2.2整頓工作進行比較順利,物品的分類、整齊擺放、標(biāo)識、定位支架都得到初步效果,不過還要繼續(xù)細(xì)化分類,做更多的標(biāo)識牌使工作場所一目了然。

  2.3對現(xiàn)有文件進一步整理,規(guī)范了文件柜及文件盒上的標(biāo)識、標(biāo)簽。

  2.4清掃在整理和整頓期間開始穿插進行,對廠區(qū)的垃圾進行徹底的清理,對操作室內(nèi)、設(shè)備、地面、框架等地方實行嚴(yán)格要求,在清掃中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  2.5現(xiàn)場環(huán)境的變化更加喜人,不但,使臟亂差的作業(yè)現(xiàn)場變成了寬敞明亮的場所,更重要的是理順了作業(yè)秩序和員工的不良習(xí)慣。

  保障了員工的作業(yè)安全。

  為員工按程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提供了必要的條件,深受員工的歡迎和支持。

  2.6推廣6S管理過程時,不斷通過現(xiàn)場找出問題解決問題,透過現(xiàn)場看問題,問題就是機會,問題說明我們能做的更好,問題是教育人的機會,要把問題當(dāng)問題看待,從而提升了我公司的6S管理。

  2.7在推廣6S前,成品車間已經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行6S管理,對廠房、地面、設(shè)備、產(chǎn)品、物品等,進行分區(qū)、劃線、標(biāo)識、定位。

  車間的標(biāo)識做的比較完善,6S管理得到初步的成績,我也從中學(xué)習(xí)很多的6S推廣知識。

  在今后的工作中我們不得的交流和嚴(yán)格的要求下,成品車間6S管理工作得到進一步的提升,目前已經(jīng)是我公司推行6S典型示范車間。

  2.8公用工程車間是6S推進最快最好的車間,以前在比較管理的中連續(xù)3次為倒數(shù)第一名,從中我們可以看出那時現(xiàn)場管理很不到位。

  在我推行6S過程中,車間專門安排一個現(xiàn)場專員與我對接,6S的要領(lǐng)和一些想法很快得到落實,車間現(xiàn)場面貌煥然一新。

  車間自己也實行很多有創(chuàng)意的管理辦法,豐富了我公司6S管理內(nèi)容。

  比如:車間班組比較管理的實施,比較管理扣分項的公布板的設(shè)立。

  二、在推行6S過程中存在的問題

  1、推行小組建設(shè)不到位,目前小組主要成員以生產(chǎn)部和車間人員為主,沒有明確負(fù)責(zé)推廣6S總負(fù)責(zé)人,沒有把安環(huán)部和綜合部納入其中,一提到6S管理工作,默認(rèn)為都是生產(chǎn)部的工作。

  2、車間的'6S推行員都是安全員兼任,在管理上沒有實際的權(quán)利,主要是車間不給予支持,安全員也認(rèn)為不是他們的職責(zé)。

  3、對6S的認(rèn)識不夠,靠自己學(xué)習(xí)是有限的,在推廣過程中很到地方想不到也做不到,只能經(jīng)過長時間的摸索初步完善,降低推行效率,也容易打擊推行小組人員的相信。

  4、6S管理同樣要求下,車間和車間之間會存在很大的差別,說明有部分車間領(lǐng)導(dǎo)不注重6S管理的推廣。

  6、在整理工作過程中,物品的要與不要成了工作的重點和難點,怎么來判定或由誰來判定給我們帶來阻力。

  三、6S管理心得

  1、“6S”管理是一種要全體員工養(yǎng)成的行為模式,而不是一種工作的形式。

  所以其實是更重要的是在內(nèi)心認(rèn)識上的實施和認(rèn)同,而不是行為上的服從和履行。

  因此,應(yīng)做好知識普及和思想認(rèn)識的宣傳工作,不應(yīng)流于形式。

  使“6S”最終變成全體員工自覺自愿的行為。

  2、“6S”管理應(yīng)該由企業(yè)內(nèi)的專人或?qū)iT的團隊來負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實施。

  責(zé)、權(quán)、目標(biāo)明確。

  更需要得到中層管理者的理解和支持,并且得到有力的貫徹執(zhí)行。

  3、“6S”管理應(yīng)注意方式方法,不能照搬別人的做法,應(yīng)同自己企業(yè)的實際相結(jié)合,找到適合自己的方式方法。

  “6S”是不斷的改進、完善,不是達到了預(yù)期的目標(biāo)后就停止不前。

  應(yīng)不斷地提出更高的目標(biāo)和要求,不斷改進,不斷完善。

  4、“6S”管理是一個系統(tǒng)的工程,應(yīng)該有計劃的分步驟推進實施。

  不易一股腦的全面鋪開。

  應(yīng)該在一些部門、班組進行試點,總結(jié)經(jīng)驗,再逐步推廣。

  5、“6S”管理不是一朝一夕就可以實現(xiàn)的。

  它可能需要一兩年,也可能需要三五年。

  所以不能急于求成,要求馬上見到想要的效果。

  人的行為是逐漸養(yǎng)成的,不是一紙制度就可以改變的。

  并且“6S”是連貫推行的,不是現(xiàn)在工作不忙就推行,等工作忙起來就把他拋到九霄云外去了。

  應(yīng)該按照推行實施計劃,按部就班的連貫實施,不易中斷。

  如果隨意中斷,就等于告訴大家我們搞得還是一種形式。

  6、6S管理重在細(xì)節(jié),也難在細(xì)節(jié)。

  在6S管理推行之初,有人將“整理、整頓、清掃、清潔(兩整兩清)簡單認(rèn)為是“大掃除”;認(rèn)為天天檢查,真是“小題大做”;還認(rèn)為“安全”天天講,“素養(yǎng)”慢慢來等等。

  其實不然,有管理者把灰塵、污跡、零亂、松動等現(xiàn)象叫作“微缺陷”,就是雖然目前并未直接導(dǎo)致故障但存在劣化現(xiàn)象的隱患之處。

  為什么?因為看似細(xì)小的地方往往潛藏著很多隱患。

  6S管理就是從現(xiàn)場環(huán)境和習(xí)慣意識上防微杜漸,消除隱患。

  事實證明,“兩整兩清”不是“大掃除”,是實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的一個重要環(huán)節(jié),它做了平時看似細(xì)小該做而又未做的事,解決了以前該發(fā)現(xiàn)而又未發(fā)現(xiàn)的問題。

  四、下步工作計劃

  1、鞏固提高6S管理,實行6S精細(xì)化管理。

  (為期半年)序號

  2、提升6S管理的措施(為期兩個月)

  2.16S的標(biāo)桿車間——對6S推行比較好的車間,給予6S管理標(biāo)桿車間,每月度在比較管理大會上發(fā)言推廣6S的經(jīng)驗,公司將給予定額的獎金,并定期讓各車間人員進行參觀學(xué)習(xí)。

  2.2員工名字命名的6S標(biāo)準(zhǔn)——為了使6S推行中有鮮活的對比實例,提高員工的積極性和自主感,將把員工做的很好的6S事項,以此名員工的名字來命名為6S檢查標(biāo)準(zhǔn)。

  例如:公用工程高純水工序某某把廠房玻璃擦的透明亮,我們就以這塊玻璃潔凈為6S的檢查標(biāo)準(zhǔn),命名為某某6S玻璃標(biāo)準(zhǔn),對這個標(biāo)準(zhǔn)進行推廣,并給予當(dāng)事人一定獎勵。

  2.3車間班組比較管理——建立車間班組比較管理和班組內(nèi)部的比較

  管理,目前部分車間也開始實行班組比較管理,雖然形式不同,但目的是相同的。

  根據(jù)6S管理要求,應(yīng)把各車間的班組比較管理進行統(tǒng)一規(guī)范,也要求其他車間馬上實行班組比較管理,來提高我公司的基礎(chǔ)管理。

  2.4每月一次6S現(xiàn)場大檢查——我希望公司把每周三的大檢查納入6S管理體系,實行每周一次的6S大檢查,通過領(lǐng)導(dǎo)的檢查來檢驗6S實行的情況,在現(xiàn)場近距離的提出要求解決問題。

  2.5各工藝單元制作工藝流程圖看板,有助對新員工快速掌握工藝。

  3、做好6S管理工作與做產(chǎn)品的質(zhì)量一樣,只有越做越好,同樣,只有開始沒有結(jié)束的一天。

  盡管6S管理是極其艱巨的工作,但我們堅信,只要我們共同努力,全力以赴,不論是在現(xiàn)場管理上還是在員工素養(yǎng)上都將會有極大的提高,定會給我們提供進一步發(fā)展的可靠基

工作年度計劃 篇3

  一、突出重點

  加強民主黨派建設(shè),促政治和諧:

  突出抓好“同心跟黨走”的十八大主題學(xué)習(xí)教育活動,結(jié)合我區(qū)中心工作任務(wù),深入調(diào)查研究,積極參政議政,繼續(xù)落實八項制度,加強五種能力建設(shè),靈活開展社會服務(wù)。不斷改進新形勢下黨外代表人士工作,提高信息工作質(zhì)量。

  加強協(xié)調(diào)服務(wù),支持好黨派成員參加“兩代表一委員”工作室的廣泛議政工作。

  要加強黨派之間的交流互動,凝聚力量,增進和諧,形成合力。

  深化黨派人士進社區(qū)服務(wù)工作,要加強和相關(guān)職能部門的聯(lián)動,為黨派人士了解社情民意、找準(zhǔn)社會服務(wù)切入口和參政議政提供平臺。

  加強民宗領(lǐng)域建設(shè),促民宗關(guān)系和諧:

  要發(fā)揮民族宗教聯(lián)席會議成員單位齊抓共管作用,推進和充實區(qū)、鎮(zhèn)街、村居三級工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力宣傳和促進民族團結(jié)進步工作,狠抓宗教事務(wù)管理,協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)和解決歷史遺留問題,快速反應(yīng)處理突發(fā)事件,努力維護社會穩(wěn)定。

  強化海外交流實效,促進禪城發(fā)展:

  注重借力港澳臺同胞、社團力量助推禪城經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展。

  要聯(lián)絡(luò)友誼,促進合作。發(fā)揮禪城港澳、海外資源優(yōu)勢,促進禪城各界與港澳臺同胞、社團在經(jīng)濟、科技、文化及教育等方面的合作與交流,引導(dǎo)他們開展社會公益和慈善活動,讓老百姓得到實惠。

  要加強溝通,鞏固友情,要借助海外聯(lián)誼會這個平臺,加強和鄉(xiāng)緣社團的聯(lián)絡(luò)。加強禪港澳三地的縱深交流和合作,為促進三地長期繁榮穩(wěn)定作出積極貢獻。

  二、抓出亮點

  強化社會救助作用:

  探索建立低收入家庭經(jīng)濟狀況核對機制,整合各職能部門的數(shù)據(jù)資源,建立家庭經(jīng)濟狀況核對信息系統(tǒng)。進一步在社會救助、敬老院、婚姻登記處等領(lǐng)域開展專業(yè)社工服務(wù),特高特殊群體生活質(zhì)素。

  提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量:

  繼續(xù)推進養(yǎng)老服務(wù)社會化工作,促進居家養(yǎng)老服務(wù)向服務(wù)對象全覆蓋、服務(wù)內(nèi)容全方位、服務(wù)方式專業(yè)化方向發(fā)展,特別是對十四種服務(wù)對象的服務(wù)要求,形成具有禪城特色的養(yǎng)老服務(wù)體系;規(guī)范民辦社會福利機構(gòu)管理,進一步提升福利機構(gòu)的管理水平和服務(wù)水平。

  幫助殘疾人就業(yè)和康復(fù):

  通過我區(qū)殘疾人扶貧培訓(xùn)基地,繼續(xù)深入開展訂單式職業(yè)技能培訓(xùn),建立培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤體系,促進殘疾人就業(yè);探索建立區(qū)級殘疾人就業(yè)庇護工場,集中安置精神、智力和其他重度殘疾人并提供康復(fù)、就業(yè)服務(wù),給予一定的職業(yè)訓(xùn)練津貼和勞動生活補貼,減輕社會和家庭負(fù)擔(dān);探索建設(shè)殘疾人創(chuàng)業(yè)孵化基地,為有創(chuàng)業(yè)意愿的殘疾人提供培訓(xùn)、見習(xí)、指導(dǎo)、咨詢等各項創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

  為我區(qū)居家無障礙改造需求的殘疾人家庭實施無障礙改造,同時提供居家康復(fù)服務(wù);繼續(xù)開展自閉癥兒童、腦癱兒童、聾兒語訓(xùn)和聽力殘疾人配戴助聽器資助工作,開辦各種類型的殘疾兒童家長和教師培訓(xùn)班、親子活動、心理咨詢活動;繼續(xù)加大對精神病社區(qū)防治的投入力度,提高精神病人免費服藥的標(biāo)準(zhǔn),對全區(qū)擬似精神病患者及時確診,對已經(jīng)確診精神病患者加強監(jiān)管力度;做好重度殘疾人托養(yǎng)工作,協(xié)調(diào)做好機構(gòu)托養(yǎng)的重度殘疾人管理工作,安排社會工作者定時去托養(yǎng)機構(gòu)為托養(yǎng)對象服務(wù)。

  完善殘疾人服務(wù)設(shè)施建設(shè):

  推進XX區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的建設(shè)工作,辦理XX區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心用地審批手續(xù)后,做好有關(guān)裝修設(shè)計、立項、招標(biāo)、購買設(shè)施設(shè)備等前期準(zhǔn)備工作;加快提升工療站整體形象,增強工療站服務(wù)功能,擴大工療站學(xué)員招收范圍,繼續(xù)引進工療站社工服務(wù),鏈接資源,開展豐富多彩的社工工作,并把工療站社工服務(wù)輻射到全區(qū)的工療站。

  三、形成特點

  推進對社會組織的管理:

  擴大社會組織等級評估范圍,在行業(yè)協(xié)會、商會、聯(lián)合性社會團體、學(xué)術(shù)性社會團體、民辦幼兒園的基礎(chǔ)上擴大至其他社會組織。

  繼續(xù)做好社會組織“兩建”工作,深化行業(yè)協(xié)會行業(yè)自律工作機制建設(shè),創(chuàng)新行業(yè)自律管理制度。

  推進專業(yè)社會工作發(fā)展:

  繼續(xù)圍繞“五個一”推進專業(yè)社會工作,并開展禪城社工開放日、禪城社工大講堂、禪城社工工作坊等活動。

  推動各鎮(zhèn)街至少再建成一家家庭綜合服務(wù)中心,拓展社工服務(wù)陣地,提升社工機構(gòu)及社工的能力水平,讓市民充分感受社工服務(wù)帶來的變化。

  推行基層社會工作者專業(yè)化,提高持證社工數(shù),建立社工服務(wù)評估體系,提升社會服務(wù)專業(yè)水平。

  進一步在社會救助、敬老院、婚姻登記等多領(lǐng)域開展專業(yè)社工服務(wù),特高特殊群體生活質(zhì)素。

  推進社區(qū)管理體制改革:

  進一步強化社區(qū)黨建,推進社區(qū)民主,整合社區(qū)資源,下移管理重心,逐步構(gòu)建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會自治、各類非營利社會組織服務(wù)參與的現(xiàn)代城市社區(qū)管理體制和治理架構(gòu)。

  推動財政支出向社區(qū)傾斜,公共資源在社區(qū)整合,居民需求在社區(qū)解決,努力實現(xiàn)“資源向下、人心向上”的改革路向。

  繼續(xù)推進家庭綜合服務(wù)中心建設(shè),20xx年全區(qū)建成家庭綜合服務(wù)中心16家,實現(xiàn)家庭綜合服務(wù)全覆蓋,讓居民體驗到社區(qū)服務(wù)帶來的種種便利。

  四、推廣經(jīng)典

  創(chuàng)新基層社會治理理念。最大限度發(fā)揮基層自治,創(chuàng)新高效治理模式。以“建設(shè)人民滿意社區(qū)”為主題,建立健全社區(qū)保障機制,加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充實壯大社區(qū)工作力量,積極構(gòu)建社區(qū)自治體系,推廣發(fā)展以本地?zé)嵝木用瘛⒅驹刚吆忘h員為運作核心的新型社區(qū)社會組織,促進社區(qū)自我服務(wù)、自我管理、自我教育,引導(dǎo)社區(qū)居民互助共融。

  編制社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃。以家庭綜合服務(wù)中心為陣地輻射周圍社區(qū),以專業(yè)社工和志愿者聯(lián)動為方式,打造全新概念的專業(yè)化、個性化、職業(yè)化的社區(qū)服務(wù)。

  打造社區(qū)服務(wù)品牌。通過兩到三年的努力和實踐,使全區(qū)的`社區(qū)服務(wù)在平臺建設(shè)、服務(wù)手法和服務(wù)內(nèi)容方面,與中心城區(qū)的區(qū)位相匹配,更好地滿足市民的需求。

  推廣成熟社區(qū)經(jīng)驗。

  推廣成熟社區(qū)在加強隊伍建設(shè),提升社區(qū)服務(wù)水平,包括發(fā)揮組織社區(qū)老黨員、老基干參與社區(qū)工作,在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮余熱等方面的經(jīng)驗。

  推廣成熟社區(qū)根據(jù)社區(qū)在打造特色服務(wù)方面,包括設(shè)置黨員先鋒服務(wù)崗、平安秩序服務(wù)崗、環(huán)境美化服務(wù)崗、醫(yī)療計生服務(wù)崗、幫扶救助服務(wù)崗、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)崗、文體教育服務(wù)崗、居家養(yǎng)老服務(wù)崗、助殘扶殘服務(wù)崗等方面的經(jīng)驗。

  推廣成熟社區(qū)在加強社會治安綜合治理,維護社區(qū)穩(wěn)定方面,包括在人防、物防、技防“三防”結(jié)合的工作方法,包括防火、防盜、防事故預(yù)防措施的落實等方面的經(jīng)驗。

  推廣成熟社區(qū)在培育文化組織、營造文化氛圍、經(jīng)常性開展群眾文化體育活動等方面的經(jīng)驗。

工作年度計劃 篇4

  為切實加強全區(qū)安全生產(chǎn)宣傳工作,特制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳工作方案。

  一、工作目標(biāo)

  堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以構(gòu)建“大宣傳格局”、宣揚“安監(jiān)正能量” 為切入點,以加強安全生產(chǎn)責(zé)任、隱患排查治理、事故預(yù)防三大體系建設(shè)為重點,以“人人接受安全教育、人人增強防范意識、人人掌握基本常識”為目標(biāo),深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,努力營造有利安全生產(chǎn)工作的輿論氛圍,為“平安余杭”建設(shè)提供安全保障。

  二、宣傳重點內(nèi)容

  1、重要文件宣傳。重點宣傳中央、國務(wù)院和省、市、區(qū)各級黨委政府對安全生產(chǎn)工作做出的一系列部署。

  2、政策法規(guī)宣傳。以貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和省、市區(qū)《關(guān)于加強安全生產(chǎn)促進安全發(fā)展的.實施意見》為主線,做好《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《XX市安全生產(chǎn)監(jiān)管條例》,以及危險化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)等方面的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。

  3、重點工作宣傳。重點宣傳大基層治理機制、“網(wǎng)格化”管理、“安全發(fā)展示范區(qū)”創(chuàng)建、高危行業(yè)“防火墻”、安全風(fēng)險分析及事故防控機制建設(shè)、全區(qū)信息化監(jiān)管、標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建、隱患排查治理、各類專項整治等重點舉措。

  4、安全常識宣傳。重點宣傳企業(yè)生產(chǎn)活動中企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、各類職工所需的安全常識。重點宣傳各類安全生產(chǎn)事故和違法教訓(xùn),開展事故防控警示教育。

  三、宣傳載體和方式

  有效利用《平安頻道》、《余杭晨報》、《余杭安監(jiān)》、微博、微信等載體開展全方位、多角度宣傳,力爭做到宣傳有新思路、新舉措、新成效。

  (一)市級以上媒體宣傳。

  以增強我區(qū)安全生產(chǎn)工作影響力為著力點,利用《中國安全生產(chǎn)報》、省《安全生產(chǎn)導(dǎo)刊》、市《安全365》欄目,突出宣傳安全生產(chǎn)重點、亮點工作。

  (二)區(qū)級媒體宣傳。

  1、《平安頻道》宣傳。突出宣傳“安監(jiān)正能量”,宣傳好典型人、典型工作、典型企業(yè),同時為省市區(qū)部署的重點工作營造氛圍和聲勢。

  2、《余杭晨報》宣傳。立足各科室(大隊)重點工作,征集不同選題,每兩月開展一次專版宣傳。做好日常重點工作、亮點工作的宣傳報道。

  3、《贏在余杭》宣傳。開展“每月一案”宣傳,以實際案例解讀新《安全生產(chǎn)法》。開展季度專題宣傳,主要包括每月一案、一線做法、安監(jiān)人員訪談、標(biāo)桿企業(yè)介紹等內(nèi)容。

  4、《余杭安監(jiān)》宣傳。重點宣傳我區(qū)安全生產(chǎn)工作動態(tài)、安全生產(chǎn)法律政策、安全常識和標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗和做法等內(nèi)容。

  5、微博微信宣傳。開設(shè)“余杭安監(jiān)”微博、微信,及時傳遞安全動態(tài)、安全常識,搭建安全便民服務(wù)直通車。

  (三)其他載體宣傳。

  1、安全生產(chǎn)月宣傳。在第十四個全國安全生產(chǎn)月期間,通過咨詢?nèi)栈顒印V場視窗、安全文化“五進”、安全生產(chǎn)演練等,營造“人人關(guān)注安全、人人參與安全、人人建設(shè)安全”的氛圍。

  2、安全常識宣傳。匯編全區(qū)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定,編印制作《節(jié)后安全復(fù)工》、《20xx年安全生產(chǎn)事故和典型違法案例匯編》、《員工違章易發(fā)環(huán)節(jié)的安全防范》、《企業(yè)最常見生產(chǎn)安全事故警示》、《企業(yè)隱患排查手冊》等。

  3、安全短信宣傳。利用建立鎮(zhèn)街和區(qū)級部門領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察中隊長、危險化學(xué)品從業(yè)單位、煙花爆竹從業(yè)單位等信息庫,在重大節(jié)假日、夏季汛期、高溫等重要時段,發(fā)送安全宣傳短信。

  四、工作要求

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。宣傳教育是安全生產(chǎn)一項重要的工作內(nèi)容,各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直有關(guān)部門和企業(yè)要高度重視,提高認(rèn)識,加強對安全生產(chǎn)宣傳教育工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),要明確部門、明確專人、明確責(zé)任、明確任務(wù),按照全區(qū)統(tǒng)一部署,把安全生產(chǎn)宣傳教育工作納入本單位、本部門宣傳工作整體部署,使安全生產(chǎn)宣傳教育工作真正落到實處。

  2、加強協(xié)調(diào),落實責(zé)任。各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直有關(guān)部門和企業(yè)要定期研究宣傳教育工作,對安全生產(chǎn)宣傳工作進行總結(jié)交流,將宣傳任務(wù)進行量化、細(xì)化,形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、有序運行的宣傳教育工作格局。要不斷加大安全宣傳教育資金投入,保證必要的宣傳教育經(jīng)費支出。

  3、加強策劃,突出效果。要把宣傳教育工作貫穿到各項生產(chǎn)活動的全過程,結(jié)合工作實際和受眾特點,在活動的策劃組織上下功夫,力求做到主題鮮明、喜聞樂見、效果明顯。

工作年度計劃 篇5

  (一) 指導(dǎo)思想

  以新課程改革為動力,以全面提高教職工思想素質(zhì)和班主任班級管理水平為突破口,認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和省、市、縣有關(guān)德育工作文件精神,解放思想,實事求是,堅持不斷創(chuàng)新,按照肥西縣教育局和學(xué)校總體工作計劃的要求,緊緊圍繞《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及《公民道德建設(shè)實施綱要》,結(jié)合當(dāng)前德育工作的新形勢,不斷改進工作方法,提高我校德育工作的實效。

  (二) 總體目標(biāo)

  全面貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,創(chuàng)造性地實施德育教育,繼續(xù)在突出重點,抓出實效,打造特色上做文章。結(jié)合縣教育局年工作要點和小廟中學(xué)年工作計劃,加強教師隊伍和班主任隊伍建設(shè),不斷提高全體教職工的自身素質(zhì)和管理水平;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。重視和加強學(xué)校的德育常規(guī)工作和德育教科研工作,形成全員育人、全科育人、全程育人的.良好機制。

  (三)工作措施

  1、 強化師德建設(shè)。

  以強化師德、端正教風(fēng)為重點,繼續(xù)組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實施綱要》、《合肥市中小學(xué)教師違反師德行為處理暫行辦法》,進一步明確我校教師工作紀(jì)律,促使大家自覺規(guī)范教育教學(xué)行為,把各種制度落實到教師的師德評價上。及時查處日常教學(xué)中有違師德的事件,力求使每一位教職工都具有品德高尚、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、教育藝術(shù)精湛的師德修養(yǎng)。

  2、加強班主任隊伍建設(shè)。

  組織班主任學(xué)習(xí)班級管理理論,積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑;對照《小廟中學(xué)教職工績效工資實施辦法》和《小廟中學(xué)班主任量化考核細(xì)則》,進一步細(xì)化對班主任日常工作的考評,加大對班級管理的檢查力度,使檢查評比真正起到表彰先進、激勵大家的作用。堅持每周上好一節(jié)班會課,記錄好《班級筆記》,堅持每月定期匯報交流與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的例會制度,堅持每一學(xué)期召開一次全校性的德育工作及班主任工作經(jīng)驗交流會。要求所有班主任必須寫好班主任工作筆記,期末連同《班級筆記》上報教導(dǎo)處存檔。

  3、堅持做好每周一的國旗下講話。

  通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)國旗下講話有計劃有針對性地對學(xué)生進行愛國主義教育、集體主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、網(wǎng)絡(luò)教育、基礎(chǔ)道德教育與習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)全體學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明行為,促進學(xué)生的全面發(fā)展。每周安排一名學(xué)生代表進行國旗下講話,把班級學(xué)生國旗下講話納入班主任考核范疇,進一步培養(yǎng)學(xué)生集體主義榮譽感。

  4、組織好學(xué)生社會實踐活動。

  我校將結(jié)合學(xué)校實際,組織初、高中學(xué)生參加社會實踐活動。初中學(xué)生不少于一次,高中學(xué)生不少于兩次。通過參加活動,撰寫心得等方式,促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

  5、進一步強化共青團組織的作用。

  加強團委班子建設(shè),明確職責(zé)分工。改組學(xué)校學(xué)生會,充分發(fā)揮學(xué)生自主管理、自我服務(wù)功能。學(xué)校團委依據(jù)學(xué)校計劃,圍繞教育重點,積極開展形式多樣、喜聞樂見的活動,帶領(lǐng)全體學(xué)生從確立遠大志向做起,樹立和培養(yǎng)正確的理想信念,為學(xué)校的“三風(fēng)”建設(shè)做出貢獻。積極向黨支部推薦符合條件的高中學(xué)生作為入黨積極分子。

  6、 聯(lián)系學(xué)校、家庭、社會,加強德育環(huán)境建設(shè)。

  通過走出去和請進來的辦法,形成三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),為學(xué)生成長創(chuàng)造良好的教育氛圍。家長學(xué)校做到計劃落實,內(nèi)容落實,主講人落實,各項資料齊全。

  7、繼續(xù)重視對外宣傳和校園文化。

  通過不同形式宣傳小廟中學(xué),宣傳小廟中學(xué)“穩(wěn)步發(fā)展高中,大力發(fā)展初中”的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校板報、櫥窗專人負(fù)責(zé),班級黑板報定期更換,定期檢查;校園廣播力爭辦出我校特色,為廣大師生所喜愛;啟動特色學(xué)校建設(shè),力爭一、兩年內(nèi)接受特色學(xué)校驗收;有計劃、有組織地辦好校園文化藝術(shù)節(jié)活動。

  8、舉辦各種德育主題活動。

  (1)繼續(xù)強化文明校園創(chuàng)建工作。

  (2)開展愛國主義讀書教育活動。

  (3)開展高三學(xué)生成人宣誓活動。

  (4)開展校園古詩文誦讀活動。

  (5)繼續(xù)開展學(xué)生心理健康講座,心理咨詢室向?qū)W生開放。

  (6)繼續(xù)辦好“留守兒童之家”,完善各種制度,添置各種文體器材,為“留守兒童” 健康成長服務(wù)。

  (7)開展年新生入學(xué)教育。

  (8)做好年高一新生軍訓(xùn)工作。

  (9)開展年校園文化藝術(shù)節(jié)活動。

  (10)重陽節(jié)期間開展孝親敬老活動。

  9、大力開展我校獲得合肥市立項的德育市級課題《城市近郊農(nóng)村中學(xué)學(xué)生日常生活習(xí)慣和行為規(guī)范養(yǎng)成研究》的研究工作,以此推動我校德育工作上一個新的臺階。

工作年度計劃 篇6

  今年我局工會工作的思路是:圍繞中心、服務(wù)大局,充分發(fā)揮局工會的職能作用,調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性,樹立新晃縣商務(wù)局爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的'良好形象。

  一是加強思想作風(fēng)建設(shè)。更新思想觀念,抓好干部職工隊伍建設(shè),動員和組織廣大干部職工積極參加經(jīng)濟建設(shè),激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服好務(wù)。

  二是依法維護干部職工合法權(quán)益。完善以職工大會為基本形式的機關(guān)民主管理制度,共同為各項工作的完成出謀劃策,群策群力,創(chuàng)造有利于干部職工的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。

  三是堅持深入調(diào)查研究。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切聯(lián)系廣大干部職工,按照《工會法》的相關(guān)規(guī)定,做好工會各項工作,完XX縣總工會交給的工作任務(wù),切實提高工會工作水平,增強工會組織的凝聚力。

  新晃縣商務(wù)局

  xx年xx月xx日

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