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項目開發計劃書

時間:2023-12-09 07:54:33 計劃范文 我要投稿

項目開發計劃書范文

  光陰迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的項目開發計劃書范文,希望對大家有所幫助。

項目開發計劃書范文

項目開發計劃書范文1

  1引言

  1.1編寫目的

  此項目開發計劃書的編寫主要是為了給開發《疾病診斷系統》做主要的規劃和整合,在開發過程中起到引導作用,保證項目團隊按時保質地完成項目目標,便于項目團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開展的各個過程合理有序,以文件化的形式,把對于在項目生存周期內的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協作方式、開發進度、經費預算、項目內外環境條件、風險對策等內容做出的安排以書面的.方式,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,它又是項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎、項目團隊開展和檢查項目工作的依據。

  1.2背景

  1、待開發系統的名稱:疾病診斷系統。

  2、本項目的任務提出者、開發者、用戶及實現該系統的環境:

  ①任務提出者:Xx老師

  ②開發者:

  ③用戶:大眾

  3、該系統與其他系統基本的相互關系:由于該系統的應用范圍比較廣,我們會考慮其兼容性。

  1.3參考資料

  1、xx。軟件工程導論(第五版)。北京:清華大學出版社,20xx 2、鄭仁杰。實用軟件工程(第二版)。北京:清華大學出版社,1997 3、網站:

  2項目概述

  疾病診斷系統是一個在線診斷疾病的網站,主要是為查詢疾病的用戶提供方便,也可以查詢到各種疾病知識。本系統分前臺操作和后臺操作,前臺主要是面向廣大客戶,提供廣大交流空間,后臺是系統管理員進行管理。

  2.1工作內容:

  1、項目可行性分析;

  2、項目需求分析;

  3、項目體系結構設計;

  4、項目編程實現;

  5、項目測試;

  6、項目后期管理與維護。

  2.2主要參加人員

  項目經理:xx具有較強的組織能力

  系統分析員:xx有較強的分析能力

  開發人員:xx掌握各語言以及具有較強的編程能力

  測試人員:xx

  客戶:xx有較強的觀察能力

  2.3產品

  2.3.1程序

  1、程序名稱:EasyEclipse for PHP 1.2.2開發的php程序

  2、編輯語言:php語言

  2.3.2文件

  (1)項目總體設計規格說明書

  (2)項目詳細設計規格說明書

  (3)軟件使用說明書

  (4)源代碼

  (5)軟件說明書

  2.3.3服務

  培訓安裝、使用,維護從使用該系統開始,維護期為一年。

  2.3.4非移交品

  (1)項目開發計劃書

  (2)軟件測試計劃書

  2.4、驗收標準:系統各項功能能夠正常運行,達到客戶的功能需求。

  3、實施計劃

  3.1、項目選用的生命周期

  本項目采用的瀑布模型,每一個階段只做一次,從上一階段到下一階段一步一步過度,最終得到開發的產品。

  3.2工作任務的人員分工安排

  3.3預算

  1、參與開發的人員:6人

  2、預期完成需時:約1個月

  3、費用預算

項目開發計劃書范文2

  項目名稱:xx

  評審日期:

  1引言

  1.1編寫目的

  說明編寫這份項目開發計劃的目的,并指出預期的讀者。

  1.2背景

  說明:

  a.待開發的軟件系統的名稱;

  b.本項目的任務提出者、開發者、用戶及實現該軟件的計算中心或計算機網絡;

  c.該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來往關系。

  1.3定義

  列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

  1.4參考資料

  列出用得著的參考資料,如:

  a.本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;

  b.屬于本項目的其他已發表的文件;

  c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。

  2項目概述

  2.1工作內容

  簡要地說明在本項目的開發中須進行的各項主要工作。

  2.2主要參加人員

  扼要說明參加本項目開發工作的主要人員的情況,包括他們的技術水平。

  2.3產品

  2.3.1程序

  列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關文件,逐項說明其功能和能力。

  2.3.2文件

  列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。

  2.3.3服務

  列出需向用戶提供的各項服務,如培訓安裝、維護和運行支持等,應逐項規定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。

  2.3.4非移交的產品

  說明開發集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品(文件甚至某些程序)。

  2.4驗收標準

  對于上述這些應交出的產品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。

  2.5完成項目的最遲期限

  2.6本計劃的批準者和批準日期

  3實施計劃

  3.1工作任務的分解與人員分工

  對于項目開發中需完成的各項工作,從需求分析、設計、實現、測試直到維護,包括文件的編制、審批、打印、分發工作,用戶培訓工作,軟件安裝工作等,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。

  3.2接口人員

  說明負責接口工作的人員及他們的`職責,包括:

  a.負責本項目同用戶的接口人員;

  b.負責本項目同本單位各管理機構,如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員;

  c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。

  3.3進度

  對于需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作,給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源,規定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。

  3.4預算

  逐項列出本開發項目所需要的勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。

  3.5關鍵問題

  逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。

  4支持條件

  說明為支持本項目的開發所需要的各種條件和設施。

  4.1計算機系統支持

  逐項列出開發中和運行時所需的計算機系統支持,包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統、數據管理程序包、數據存儲能力和測試支持能力等,逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。

  4.2需由用戶承擔的工作

  逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。

  4.3由外單位提供的條件

  逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。

  5專題計劃要點

  說明本項目開發中需制訂的各個專題計劃(如分合同計劃、開發人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統安裝計劃等)的要點。

項目開發計劃書范文3

  1引言

  1.1編寫目的

  說明編寫這份項目開發計劃的目的,并指出預期的讀者。

  1.2背景

  說明:

  a、待開發的軟件系統的名稱;

  b、本項目的任務提出者、開發者、用戶及實現該軟件的計算中心或計算機網絡;

  C、該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來往關系。

  1.3定義

  列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

  1.4參考資料

  列出用得著的參考資料,如:

  a、本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;

  b、屬于本項目的其他已發表的文件;

  C、本文件中各處引用的.文件、資料,包括所要用到的軟件開發標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。

  2項目概述

  2.1工作內容

  簡要地說明在本項目的開發中須進行的各項主要工作。

  2.2主要參加人員

  扼要說明參加本項目開發工作的主要人員的情況,包括他們的技術水平。

  2.3產品

  2.3.1程序

  列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關文件,逐項說明其功能和能力。

  2.3.2文件

  列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。

  2.3.3服務

  列出需向用戶提供的各項服務,如培訓安裝、維護和運行支持等,應逐項規定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。

  2.3.4非移交的產品

  說明開發集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品(文件甚至某些程序)。

  2.4驗收標準

  對于上述這些應交出的產品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。

  2.5完成項目的員遲用限

  2.6本計劃的批準者和批準日期

  3實施計劃

  3.1工作任務的分門與人員分工

  對于項目開發中需完成的各項工作,從需求分析、設計、實現、測試直到維護,包括文件的編制、審批、打印、分發工作,用戶培訓工作,軟件安裝工作等,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。

  3.2接口人員

  說明負責接口工作的人員及他們的職責,包括:

  a 、負責本項目同用戶的接口人員;

  b、負責本項目同本單位各管理機構,如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員;

  c、負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。

  3.3進度

  對于需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作,給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源,規定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。

  3.4預算

  逐項列出本開發項目所需要的勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。

  3.5關鍵問題

  逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。

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