【精選】半年工作計劃范文匯編7篇

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的半年工作計劃7篇，歡迎大家分享。

半年工作計劃 篇1

　　下半年，天平街道將繼續貫徹落實市第十一次黨代會精神，根據區委區政府的部署要求，著力在創新治理、補齊短板、服務民生、提升風貌區活力與溫度上下功夫，按照年初制定的目標管理項目，全面完成各項目標任務，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。主要抓好以下五方面工作：

　　一、以思想理論武裝指導實踐，抓好基層黨建工作

　　1、學習宣傳黨的十九大精神，推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化。按照中央關于黨的十九大精神學習傳達的要求，根據區委統一部署，迅速組織廣大黨員認真學習宣傳貫徹，深刻領會大會精神實質，持續強化“四種意識”和“四個自信”，進一步統一思想、提高認識、指導實踐。以“勇當排頭兵、敢為先行者，做合格黨員、建規范支部”主題活動為抓手，推動“兩學一做”學習教育常態化、制度化，做到聚焦重點學深學透、聯系實際拓展深化、學做結合注重實效，推動學習教育與中心工作深度融合，基層黨建全面進步、全面過硬。

　　2、推進區域化黨建、居民區黨建、“兩新”黨建融合發展。以社區“七一”系列活動為契機，進一步推進區域化黨建向縱深發展，做實“1+21+X”區域化黨建架構，以黨建為抓手深化社區共治。依托區域化黨建分會居民區支會平臺，將居民區黨建的輻射作用向區域單位延伸，增強居民區黨組織在區域內的凝聚力和影響力。發揮“兩新”組織黨建顧問的作用，擴大商務樓宇活動型黨組織覆蓋，激發社區黨建活力，促進居民自治。

　　3、抓好干部隊伍和作風建設，堅持輿論引領和黨管武裝。加強基層隊伍建設，深化機關干部選拔任用、交流輪崗等工作。全面實施社工成長計劃，建立社工工會，豐富基層隊伍人才儲備。加強行政服務窗口政風行風建設，提高窗口服務效能。配合區委對街道開展巡察和經濟責任審計工作。督促班子成員認真履行各自職責分工內的黨風廉政建設主體責任并開展跟蹤督查。引領核心價值觀，提高街道工作在各級媒體中的展示度，提升社區整體形象。深化社區宣傳陣地規范化建設，優化門戶網站欄目設置，拓展微信公眾號服務功能，與時俱進發揮新媒體作用。組織開展紀念建軍90周年系列活動，加強雙擁共建，推動軍地融合發展。深入開展國防教育，完成年度征兵任務，深化民兵隊伍的'黨組織建設和戰備建設。

　　二、“留、改、拆”并舉，加快歷史風貌保護和城市更新

　　1、全力以赴投入創全，不斷改善住宅小區環境面貌。把創全作為當前頭等大事，以時不我待的精神狀態全面落實創全各項部署要求，動員社區干部、區域單位、居民志愿者等各方力量廣泛參與，條塊聯動、統一指揮，對照標準補齊短板，為徐匯創全加分。年內，推動住宅小區綜合治理實現階段性目標，全面完成86個示范、達標小區的綜合治理工作，持續推進49個基本達標小區硬治理建設。根據小區歷史淵源、地理環境和居住人群特點，打造新一輪“風貌百弄”，使小區環境面貌和人文氛圍得到全面提升。配合區房管部門完成8.87萬平方米舊住房廚衛綜合改造工程，以及歷保建筑修繕工程。完成20xx年延續下來的背街小巷整修項目，并力爭完成部分房屋置換工作。

　　2、加大“五違四必”整治力度，提升風貌區道路景觀。完成東平路、桃江路、宛平路、吳興路、安亭路環境綜合整治，開展專項拆違行動。以“公字頭”單位為突破口，以點帶面提升業態布局。完成廣元路、天平路、永康路（襄陽南路至嘉善路段）綜合景觀提升，同步推進建國西路、永嘉路、嘉善路建設任務，實現環境面貌的治標治本。選取部分重點區域進行街心綠地改造和垂直綠化建設，進一步美化風貌區景觀。

　　3、夯實網格化管理機制，提升轄區精細化管理水平。進一步健全網格化管理及時發現、派單處置、分類督辦、信息報送等工作機制，著力加強常態、長效管理力度。全面整合居民區網格員、市容協管員、社保隊員、第三方人員等隊伍，充實和加強社區綜合管理輔助力量。進一步完善對保潔和市容管理第三方人員的監督、考核和獎懲機制，促進其進一步發揮有效作用。繼續做好“12345”熱線處復工作，在確保先行聯系率的基礎上，著力提高群眾滿意率。

　　三、織密民生保障網絡，提高居民群眾獲得感

　　1、統籌服務資源，打造新的社區公共服務引擎。建設社區“鄰里匯”，依托社會組織運營，以需求為導向，全方位提供養老服務、生活服務、健康服務及其他個性化服務，完善社區基本公共服務體系，并探索以街道微信公眾號等為依托的智慧服務方式。推進社區為老服務綜合平臺建設，建成社區“長者照護之家”。繼續開展長期護理保險制度試點工作，推動醫養結合，并促進居家、社區、機構養老服務的融合發展。

　　2、全覆蓋開展幫困救助，強化基本生活保障。認真落實重要節點的幫困救助工作，確保困難群體全覆蓋、無遺漏、不重復。舉辦“國際殘疾人日”各項活動，宣傳助殘理念，為殘疾人提供居家養護、日間照料、康復訓練等服務。推進“青蘋果家園”暑期團訓項目，聯手專業機構向社區特殊家庭青少年提供心理輔導等服務。梳理2700余名16至39周歲無社保賬戶人員情況，完成城鎮居保參保人數年度指標。

　　3、以創業帶動就業，推動實現更高質量的就業。鼓勵創業帶動就業，推薦社區創業者參加徐匯區第五屆“創業夢之星”評選活動，與區人社局共同舉辦20xx年徐匯“創業圓夢季”系列主題活動，打造天平“梧桐樹下的創業”品牌。完善職業培訓、職業見習、就業援助機制，促進高校畢業生、失業青年、特殊對象等重點群體就業。完成勞動關系協調年度指標任務，認領轄區單位勞動爭議案件并開展爭議調解。

　　四、建設平安穩定社區，基層社會治理創新出成效

　　1、守牢城區安全底線，保持社會面和諧穩定。完善立體化、信息化社會治安防控體系，持續用力化解信訪維穩的矛盾和問題，保持社區安定有序，確保完成黨的十九大期間社區穩控工作。從嚴從細落實安全責任，強化“三合一”場所、出租房屋、老舊住宅等火災隱患的排查和整治，對突出隱患采取工程性措施進行修繕改造，提升防火能級。認真組織開展防暑降溫和防臺防汛工作，嚴防發生重大安全事故，確保轄區安全度汛度夏。按照“四個最嚴”的要求，落實食品安全管理條例，強化食品安全過程監管。建成社區綜治工作中心，進一步推進規范化、標準化建設。

　　2、組織各方力量共同參與，加強基層社會治理

　　用好已經下沉街道的城管、房管、市容綠化等各支隊伍力量，進一步做實由街道搭平臺、執法力量為主體的大聯勤機制，以及由居委干部、社區民警、城管派駐隊員、房管所管理員、物業經理、居民志愿者、社區單位代表等多元參與的“小聯勤”機制，加強社區共治和自治。制定社區發展三年行動計劃，進一步加強居委會能力建設，培育自治品牌項目。持續推進社區社會組織服務中心的實體化建設和運作，支持工青婦等群團組織參與社會治理，使群團改革與社會治理創新相輔相成、互為促進。

　　五、繁榮發展文化和教育，增強社區“兩個文明”軟實力

　　1、以名家坊成立十周年為契機，引領社區文化高地。堅持用社會主義核心價值觀凝魂聚力，堅定文化自信，提高社區文明程度和居民文明素質。舉辦社區“名家坊”成立十周年系列展示活動，編撰出版社區名家口述歷史，拍攝制作名家家風紀錄片，進一步推動名人名家深度融入社區文化發展的機制，打造天平的文化人才高地。設立“天平記憶展廳”，延續城市文脈、留住城市記憶。配合做好“夏衍故居”和“草嬰書房”修繕建設，舉辦海派文化主題活動，培育人文天平品牌項目。

　　2、發展四大類教育職能，深化公共文化服務內涵。增加各類文化設施的公益服務內容，健全公共文化服務配送機制，提高公共文化服務效能，探索社區文化活動中心社會化管理。積極發展以社區學校為代表的社區教育、以“創業沙龍”為代表的職業教育、以居委會遠程教學點為代表的終身教育和以“陽光之家”為代表的特殊教育，并結合“天平-湖南”學區建設、區域單位“送課上門”、群眾文體活動、未成年人保護等工作，推進“社區30分鐘德育圈”拓展項目。

半年工作計劃 篇2

　　公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，認真貫徹落實xxx公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標，開源節流，增收節支，強化成本控制，完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續發展;以現代化財務管理為目的，全面推進財務經營管理信息系統建設。

　　20xx年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作：

　　一、以電價為突破口，解決經營中的主要矛盾

　　電價矛盾是當前xx經營工作中突出的問題，合理的電價是保證xx實現經營效益的前提，是公司發展的生命線。

　　二、繼續強化預算管理，確保資產經營目標的'實現

　　全面預算管理貫穿企業經營工作的始終，是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益，要開源節流，挖掘內部潛力，控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。

　　1、降低生產經營成本。要求各單位20xx年下半年的成本費用必須控制在預算內，確保資產經營目標實現。

　　2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度，提高項目投資經濟效益。

　　3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優惠利率，優化債務結構，降低融資成本。

　　三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為xx建設提供財務支持

　　進一步發揮xx公司現金流量的優勢，優化資金調度，在保證生產經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發揮xx公司xx業務部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為xx建設提供財務支持。

　　四、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順利進行

　　認真研究財政部《關于電力企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好xx分開過程中發電企業資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現的財務問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關財務問題。

　　五、大力推進財務經營管理信息系統建設，推動財務管理現代化

　　20xx年項目計劃要完成軟件開發、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等，并爭取實現在線運行。公司各部門和xx供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成。

　　六、做好城xx工程的竣工決算工作

　　今年將xx工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實將城xx項目竣工決算工作抓緊做好。

　　七、規范代管縣供電企業的財務管理，提高管理水平

　　我們要繼續開展對代管供電企業財務調查，進一步摸清代管供電企業的財務情況以及存在問題，制定相應的管理辦法，規范代管供電企業的財務管理行為。

　　八、進一步加強財務監督，做好迎審工作

　　為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

半年工作計劃 篇3

　　一、上半年工作情況：

　　（一）綜合管理

　　綜合管理服務工作既是物業管理工作中的先鋒和旗幟，也是業主和物業管理服務合同內容的中樞站和聯絡處，承載著溝通、協調、反饋、落實、監察、匯報、處理、處置、統計的重大使命。

　　1）公司已具備企業二級資質等級，目前正在籌備一級資質升級的資料。

　　2）投訴與建議。針對投訴，公司相關部門馬上進行協調和整改，及時總結經驗教訓，并通過上門回訪，將整改情況和處理結果向業主通報，在做好解釋工作的同時，進一步聽取業主意見，得到業主的理解。

　　3）報修情況。客服部根據實際情況對小區報修的內容和問題都進行了及時跟進處理，并及時建立相關檔案，無發生一起因報修引起的有效投訴。

　　4）文件的收發及存檔管理。檔案文件管理也是物業管理處日常工作之一，其中包括物業服務資料、公司內部資料，合同協議等，文員對文件進行分門別類、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。

　　5）企業員工培訓情況。員工認真學習管理處制定的質量手冊、程序文件、接待禮儀，在日常工改善服務流程，使部門工作更加規范化。管理人員都取得執業資格，持證上崗，公司加大員工崗位技能、職業道德培訓，創造條件為部門員工提供學習專業技能的機會，加強與各部門的溝通交流，使員工增強專業知識，了解工作動態，正確處理各種矛盾和問題。

　　6）公司和各管理處客戶部在醒目位置設置公示牌，公布物業收費項目、標準及其他物管相關信息，方便業主了解物業公司收費的合法性及透明度。

　　7）公司制度要求員工在崗須穿公司統一著裝，工號牌佩戴規范。

　　（二）工程維修

　　小區公共設施設備的良好運行狀態與維修養護管理工作是建立在小區的接管驗收入及運行階段基礎之上，為此我們實施了以下管理措施:

　　1)對整個小區的設施設備進行了預驗收（如設備數量、安裝位置、設備完好程度、設備測試情況、設備驗收情況等），在安裝工程師的督促和配合下施工方已完成整改項目的三分之二。

　　2)對整個小區的設施設備做臺賬登記工作。抄錄設備銘牌型號、電流、控制范圍等，對整個小區的電氣分路開關進行編號并緊固各電氣箱內接線樁頭，建立機房巡視制度和巡視表格；制定中央空調操作規程和運行記錄表，對各系統設備進行編號和分布圖；制定了設備維修保養記錄表;，實時觀察小區內能源消耗總量，做好用電、用水記錄，做好節能降耗工作。

　　3)由于設備正處于運行磨合階段，同時由于其使用情況有別于正常階段，所以故障情況時有發生，為此管理處加強了與相關單位的協調溝通工作，對存在的問題進行專題研討再根據實際情況調整管理工作重點，經過努力投入使用的設備運行性能得到了極大的改善。

　　4)實施了設備定期巡檢制度，做到設備巡檢及養護工作規程張貼上墻，維修人員定期實施巡檢工作并做好巡檢工作記錄，基本上達到了公共設備問題及時發現及時處理的工作目標。

　　5）安排維修部每天不定時巡查小區的電消防設施等設施設備進行了全面的排查，發現問題及時上報維修；品質管理中心人員每天對管理區域內的堡坎、切坡和車庫的全面檢查，發現裂縫、下沉、松動等工程問題及時與開發公司項目部聯系整改，并盡快通知業主注意安全。

　　6）對物業管理區域房屋的避雷針進行了檢測，發現問題已經及時上報并整改，小區的溫馨提示的標志標識已經制作安裝，保障業主房屋及業主的安全。

　　7）做好日常報修工作。

　　（三）公共秩序維護

　　1)嚴格執行外施工人員出入制度，定時定崗進行裝修區域清場，這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效，同時更避免了因裝修施工人員引致的安全投訴、收到了良好的成效。

　　2)加強裝修搬運材料進場的監管，進入小區輸送材料須按規定進行申請、登記，每一環節秩序維護部都進行有效的現場督促，材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞公共設施設備、衛生環境、違章使用電梯搬運的情況能第一時間得到處理。

　　3)嚴格執行人員及物品出入管理制度，施工人員憑證出入、其它人員進出須配合查詢與登記，出門物品均憑區域單位簽章的"出門證"并經查核后才能放行，有了這些管理制度的嚴格執行保證了小區物品出入的制度化、有序化。

　　4)按消防管理制度要求，秩序維護部安排專人每半月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查確保消防器材處于良好的狀態，同時針對整個小區全面開展火災隱患自查工作，對已發現的安全隱患書面通知小區各區域單位進行整改，發動小區各業主單位加強消防知識培訓，設立消防專員，落實消防應急預案的實效，組織消防模擬演習。

　　5）秩序維護員上崗時佩戴統一標志，著裝統一，舉止規范，形成良好的工作環境。

　　6）秩序維護部的員工實行24小時門崗值班制度，巡邏隊員按規定時間到指定區域巡邏，并做好巡邏記錄。小區監控系統等技防設施完好，及時完整的儲存資料。

　　（四）環境管理

　　公司制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔主管組織安排相關區域的保潔工作并每天開展巡檢整改工作，同時裝修整改等外圍施工環境，我們開展了專項的大掃除工作，沒有發生因保潔工作不到位而產生安全事故。

　　1)為了更有效的開展工作，對保潔區域進行了細致合理的劃分。并結合小區實際情況，制定保潔工作內容和考核標準，對保潔員工工作進行督促管理。對小區未進駐區域進行清掃，并對各樓宇的門庭進行集中清掃，為業主創造一個良好的居住環境，博得了業主的好評。利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來的室外區域，清洗地下車庫，清洗消防系統。對小區的.所有路燈和污水管道進行集中清洗維護，并定期清洗。

　　2) 每幢樓交付業主后管理處將每幢樓的清潔開荒責任到崗位，保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時，出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作為后期的環境衛生管理工作奠定堅實的基礎。

　　3）在小區宣傳欄或告示牌中告知業主注意事項并及時更換最新事宜，包括小區房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調外機的安裝。

　　二、存在的不足與下半年的工作計劃

　　盡管我們在20xx年的物業管理工作中取得了一定成績、也得到了業主單位的多次表揚，但我們知道還有很多不足之處需要完善與加強。

　　第一、管理人員整體素質參差不齊，部分人員服務意識不是很強實際處理事務的能力還有待提高。

　　第二、與業主的溝通不夠、了解不足，在往后的工作中應予以加強。

　　第三、設備、設施管理力度還需加強、以確保設施設備的安全正常運行，避免因此而對業主的正常生活造成影響，引至業主對管理服務工作的不滿。

　　第四、安全管理方面仍存在秩序維護人員思想心態不穩定，工作執力力欠缺的情況，需要在實際工作中加以提高。

　　第五、在小區內經常開展有針對性、實用性、趣味性的知識講座和文藝活動，豐富居民精神生活，倡導“互幫互助”的文明風尚，引導小區居民積極參與治安、消防工作。

　　針對以上幾個問題、在下半年的工作中、我們將吸取經驗與教訓、努力提高員工的業主服務技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高自身物業管理水平，不斷完善小區各項管理工作制度，為小區的平安穩定，為公司的發展添磚加瓦。

　　三、對物業管理的建議

　　1、進一步加強違法搭建、違章裝修的管理力度。

　　2、進一步加強對業委會的指導監督管理。要加強對業委會的指導，做好業委會的組建、換屆和日常管理工作，加強業務培訓，處理好與居委會的關系，真正幫助小區組建一支高素質、有信譽、依法行使職責的業委會隊伍。

　　3、加強《物業管理條例》、《物權法》、《合同法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業管理相關的法律法規宣傳，讓廣大居民熟悉物業管理，理解物業管理，接受和支持物業管理。

　　4、及時總結并推廣小區物業管理工作中的新方法和好的經驗。

半年工作計劃 篇4

　　我們學院的文藝系是一個團結的集體。我們習慣于把所有成員比作一只手，每個成員都是手中的一根手指。他們靈活、勤奮，有自己的特點。當我們一起牽手的時候，我們會擁有無限的力量！我們藝術系將以“創新工作，爭取穩定”為宗旨，“永遠被模仿，永遠不被超越”為理念，以團結求實的工作作風，追求進步的工作精神，完善組織體系和運行機制，提高成員的綜合素質和工作能力，努力使我們的'工作在這一學期變得有特色、有影響力、有成效。這學期我們系會積極響應號召，按照學期工作計劃積極開展工作，爭取這學期有新的突破。工作計劃制定如下：

　　一、學生會例會

　　1、所有成員必須在每周二中午12:30前參加會議，在等待的10分鐘內與內部部門和其他部門交流工作事宜，會議于12:40正式開始。

　　2、無故遲到者必須向學生會主席說明原因，不能出席者必須向學生會主席或部長請假。

　　3、嚴格遵守例會紀律，會議期間態度嚴謹認真，做好會議記錄，交上級定期檢查。討論的時候說話要熱情積極，千萬不要以旁觀者的態度對待每次會議。

　　4、會議期間，手機應設置為振動或靜音，以免因個人原因干擾整個會議氣氛。

　　二、部門會議

　　1、每周開一次內部會議。

　　2、請務必參加部門成員。如有不妥，參會人員應提前向部長請假。

　　3、助理應保存定期會議記錄，每月提交上級檢查。

　　4、會議期間積極溝通，增強文化部內部的凝聚力。

　　三、通常的時間表

　　1、關注身邊有才華的同學，鼓勵他們展示自己，豐富學校和學院的活動，增加有趣的點。

　　2、多與其他部門溝通，加強聯系，增強學生會內部的凝聚力。

　　四、管理計劃

　　1、充分調動文藝部全體成員的積極性和主觀能動性，深入了解和發揮文藝部各成員的能力和特長，向文藝部提出發展建議，不斷提高文藝部成員的綜合能力，促進文藝部共同進步發展，增強團隊合作精神，積極組織各種活動，各司其職，努力開創文藝部工作的新局面，為學生會做出貢獻。

　　2、每次活動前，向主席團匯報，聽取意見。需要詳細分配工作和人員，要求所有相關人員工作到位。活動結束后，保留活動材料，如節目單、聯系方式等，并做書面或口頭總結。

　　3、與各部門保持密切聯系，確保其中文藝活動的順利開展。

　　4、協助其他科室開展工作，共同完成醫院的各項任務。

　　5、加強與部門成員的溝通，營造一個團結的工作氛圍，有利于學生的學習。

　　（1）活動內容：醫院大型視覺藝術競賽晚會。

　　（2）具體安排：我部文藝部將配合我部宣傳部大力宣傳本次活動的要求，及時、準確、完整地向各班傳達本次比賽的流程、時間、地點、要求等相關事宜，鼓勵和動員新生積極報名參加本次活動，發掘更多優秀的文學人才。文學藝術系成員將積極組織選拔對本次活動感興趣并具有一定基本功和表演經驗的學生，給予技術指導和相關培訓，組織安排創意新穎、內涵豐富、視覺沖擊力十足的優秀節目。力爭在節目數量、演員素質、晚會流程上不出現疏忽和漏洞，讓本次活動得到進一步的升華，讓大家看到我院的實力。

　　（3）其他活動：積極配合部門和部門的活動。

半年工作計劃 篇5

　　很高興也很榮幸能擔任xx餐廳經理，我將會在餐廳總經理的督導下，負責餐廳的餐飲出品和服務以及日常管理工作。以下是我的下半年工作計劃：

　　一、員工管理方面

　　1、參與制定合理的餐廳年度營業目標，并帶領餐廳全體員工積極完成經營指標。制定員工崗位職責和服務標準程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務，不斷提高服務質量和工作效率。

　　2、至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況，解決目前存在的問題；聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

　　3、抓好員工隊伍建設，掌握員工思想動向，通過對員工進行評估、考核，為優秀員工提供晉升和加薪機會。安排專人負責制定員工培訓計劃，并組織員工參與各項培訓活動，不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量，提高工作效率。

　　二、營銷方面

　　1、利用各種媒體渠道廣為宣傳，增加餐廳在本地的知明度，并鎖定目標客戶群，加大對目標客戶群的宣傳力度。

　　2、建立常客聯系檔案，與客人建立良好的關系，并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見，處理客人投訴，銷售餐廳產品。

　　3、牢牢抓住xx餐廳的企業餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風格和高質量餐品出品，以及熱情溫馨的服務，最大程度的展現這種休閑西餐的文化主題和內涵，抓住了這一賣點，將使餐廳具有無限的生命力。

　　三、經營戰略

　　本餐廳位于繁華地段，已經有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶群也不是很大問題，正因如此，周邊相對成熟的'快餐廳，豆漿店，咖啡館，面館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，因此：

　　1、經營初期，我們要在避其鋒芒的同時，發揚自己的特點，產品上不要以品種數量取勝，要集中力量，把“比薩”這一本餐廳的招牌產品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。

　　2、結合本餐廳的休閑特點，加大對下午茶的推廣力度。

　　3、從長遠來看，繼續開分店，實行多店經營，是我們努力的目標。

　　今后的工作中，我將以此計劃為基礎，很據餐廳的具體運營狀況和產生的問題，不斷改進。

　　四、安全管理方面

　　1、餐飲部服務安全管理

　　在餐飲服務過程中，服務人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜，在自助餐廳，由于客人不時起身離桌，服務員更要提高警惕。如客人飯酒過量，服務人員應注意觀察，在可能的情況下婉言勸其少酒，以免發生醉酒鬧事、傷人、斗毆等意外事故。對已醉酒的客人應立即通知大堂經理和安全部，以防意外。有重要客人參加的宴會、酒會、餐飲部要指定專人服務并根據要求對食品留樣備查。下班時要將重要的煙、酒及飲料鎖好，防止被盜。在宴會或各種活動以后，服務人員要檢查有無留下火災隱患。

　　2、食品儲存衛生管理

　　做好防霉、防蟲、控制溫、濕度及定期進行食品庫房的清掃和消毒。減少外界因素對食品的污染。各類食品應分類存放，食品與非食品，原料與半成品衛生質量存在問題的食品與正常食品，短期存放與較長基存放的食品，以及具有異味食品與易吸異味的食品，均不能混雜堆放。

　　對入庫的食品應做好驗收工作，變質食品不能入庫要對庫存食品定期進行衛生質量檢驗。

半年工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　根據縣發展中心的整體工作安排和本學科實際，執行永嘉縣初中教育教學質量提升三年行動計劃，遵循外語教學規律，關注學生的學科核心素養和可持續發展。堅持立德樹人，著力培養學生堅定的理想信念和愛國主義情懷。面向全體學生，努力提高教學質量。

　　二、工作重點

　　1.完善教學評價體系，提升學生英語學科核心素養

　　認真學習貫徹《教育部關于加強初中學業水平考試命題工作的意見》相關精神，進一步提高評價手段的科學性，發揮其對教學的積極導向作用，促進學生學科核心素養的提升。通過組織初中英語學業水平考試復習研討活動，引導教師依標施教，提高教學質量。辦好溫州市第五屆初中英語命題研究班，提升骨干教師的命題能力，規范和提高各縣（市、區）的命題質量。

　　2.進一步落實新常規，提高初中英語教學質量

　　繼續推行初中教學新常規。通過對初中新常規達標校、樣板校創建經驗進行總結、提煉與推廣，發揮達標校、樣板校的示范作用，促進初中英語教學新常規的有效落實。通過推進市第三批達標校、樣板校的創建工作，以新常規建設促進我市初中英語教師教學行為的進一步改良，促進不同水平層次學校的均衡發展，提升我市初中英語教學質量。

　　3.加強教學方法研究，提高初中英語課堂教學效率

　　通過對典型優秀課例的學習與研討，引領教師理解優課的關鍵要素和教學方法的多樣性，幫助廣大初中教師理解教學目標、教學內容、教學方法與教學結果之間的關系，提升初中教師的目標意識以及基于目標進行系統教學設計的能力，用科學的方法提高教學目標達成度，提高教學效率。

　　3.繼續推進拓展性課程的開發與實踐，全面提高學生英語水平

　　通過收集和整理拓展課程和學段銜接的成功案例、形成系列拓展性課程。通過引導和鼓勵不同類型的學校結合自己的實際情況開發拓展性課程，豐富校本課程。通過拓展性課程的有效實施，學用結合，拓展學生的知識視野，促進學生高階思維能力的發展。

　　4.利用好互聯網+同步教研平臺，促進農村薄弱學校的發展

　　利用優質學校師資力量強和互聯網+同步教研平臺組織教研活動對教學工作影響小，可以直接送教到校的`特點，繼續組織初中英語互聯網+同步教研活動，發現并推廣成功案例，促進農村、山區薄弱學校英語教學水平的提高。

　　5.開展分類視導活動，提高教學視導的計劃性、針對性與有效性。

　　通過結合各縣（市、區）的教育教學實際對其進行分類，按類確定視導的對象及視導主題，基于主題設計時間、內容與方式，提高教學視導的計劃性、針對性與有效性。以鄉村“小而優”學校英語教研組建設行動為載體，通過關注我市“小而優”學校英語教研組的培育，提升鄉村學校英語教研組水平。

　　6.開展不同層次教師研訓，提升教師教學素養

　　1）加大教研組長隊伍建設力度

　　提高教研組長的教育教學研究能力。精心組織與指導教師參加市、縣初中各項評比和教學展示活動，為優秀教師創造展示才華的機會。

　　2）加強聽說課主題班的培訓

　　切實做好學科骨干培訓的組織、協調等工作，努力完成教師培訓班研修任務，充分發揮學員的骨干作用。加強對參訓學員的后期跟蹤管理，通過講座、實踐、師徒結對等活動，充分發揮參訓學員的示范引領作用，促進教師整體素質的提升。

　　3）繼續開展新教師培訓與新苗培訓

　　對新教師與新苗進行全面考核及問卷調查，有針對性地制定培訓計劃，定期開展研讀教材、備課、上課等培訓活動，努力創造機會，讓青年教師通過課堂教學實踐活動加快熟悉教材教法，提高教育教學水平。

　　4）繼續開展徐立群名師工作室活動

　　按照計劃開展名師工作室活動，通過聽講座，談名著，進課堂及暑期赴高校進行集中的理論學習，提升學員的教育教學理論水平，定期組織教學研討，觀摩課等課堂實踐活動，增強學員的教育教學實踐能力。

半年工作計劃 篇7

　　7~8月

　　1、省、市級重點課題的結題指導工作；

　　2、《差異較大地區基礎教育課程改革實施策略研究》子課題負責人會議；

　　3、市“校本教研示范校”、“聯片教研示范片區”評選工作；

　　4、組織浙江省心理健康教育教師上崗資格第四批面試工作；

　　5、科研網“心理健康”欄目資源建設和“知心姐姐”欄目的`心理咨詢。

　　9月

　　1、組織召開浙江省中小學心理健康教育“三優”評比頒獎大會暨優秀心理輔導活動課現場推廣會；

　　2、組織開展溫州市中小學心理健康教育研究班第三次活動；

　　3、校本教研示范校調研（溫十四中）；

　　4、“十百千工程”重點課題調研指導；

　　5、組織推薦參加省第二批校本教研示范校評選活動。

　　10月

　　1、做好20xx年度省市教科規劃課題的結題和優秀成果的評審組織工作。

　　2、課改聯系校召開“課時錦囊”開發、運用的研討會；（地點另定）

　　3、甌海區教科研工作調研；

　　4、校本教研示范校調研（溫州實驗中學）；

　　5、學校心理輔導站落實情況調研；

　　6、市級優秀心理輔導活動課教案及活動課評比；

　　7、浙江省心理健康教育教師上崗資格材料審查工作。

　　11月

　　1、征集“一個校本課程開發案例”；

　　2、組織召開全市心理健康教育“三優”評比頒獎大會暨心理輔導活動課現場推廣會；

　　3、“十百千工程”重點課題調研指導；

　　4、校本教研校調研；（學校另定）

　　5、農村教師教科研知識培訓；

　　6、組織評比市級優秀心理輔導個案分析；

　　7、組織開展溫州市中小學心理健康教育研究班第四次活動；

　　12月

　　1、召開“有效校本教研活動案例分析”研討會；（地點另定）

　　2、組織第五批中小學心理健康教育教師上崗面試；

　　3、刊出《溫州課改通訊》第五期。

　　4、“十百千工程”重點課題調研指導；

　　5、召開《差異較大地區基礎教育課程改革實施策略研究》課題組會議。

　　1月

　　1、召開《溫州市校本教研實施策略研究》課題組會議；

　　2、召開“分層教學研究”課題研討會；

　　3、校本教研示范校調研；（學校另定）

　　4、“十百千工程”重點課題調研指導；

　　5、做好學期工作總結，制定下學期工作計劃。

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