半年工作計劃

時間：2023-07-18 11:38:15 工作計劃我要投稿

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【熱門】半年工作計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，一起對今后的學習做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的半年工作計劃，希望對大家有所幫助。

【熱門】半年工作計劃

　　半年工作計劃 1

　　一、上半年工作總結

　　上半年在縣委、縣政府正確領導下及省市發(fā)改委精心指導下，主要做了以下工作。

　　一是精心做好“十三五”規(guī)劃編制工作。積極配合省社科院開展規(guī)劃基本思路的調研，我縣“十三五”規(guī)劃編制基本思路研究已完成征求意見稿并充分征求了縣直機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直主要領導的意見建議，省社科院正在對收集的意見建議進行整理，修改完善后于7月初上報縣政府審定。“十三五”重大項目庫編制方面我局正在收集整理部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的重點建設項目，初步篩選出了5大類48個項目。

　　二是積極做好項目申報與資金爭取工作。在省市部門指導下，我局積極研究新形勢，新政策，從國家和省里的戰(zhàn)略布局中找項目，從產業(yè)化布局中找項目，從已爭取的政策中找項目，從新型城鎮(zhèn)化中找項目，從加強民生和社會建設的領域中找項目，做好項目謀劃規(guī)劃和申報工作及項目申報后的跟蹤協調與對接工作。上半年我局已編制了高標準農田建設、農村邊遠學校教師周轉宿舍、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、省預算內基建投資計劃等8個專項規(guī)劃。集中向上申報了飲水安全、農業(yè)產業(yè)化、糧食倉儲及加工、產業(yè)研發(fā)平臺、政法基礎設施、兒童福利院、醫(yī)療衛(wèi)生、文化旅游、環(huán)資、水毀恢復等186個項目，其中高標準農田建設方案已通過專家評審并報市發(fā)改委審批，總投資4.6億元，計劃改造高標準農田15.5萬畝；省預算內基建投資方案從社區(qū)公共服務平臺、特色村寨保護、村級公共服務中心等方面入手，謀劃出關峽大園村寨保護等8個項目，計劃爭取省預算內專項資金270萬元；環(huán)境資源方面，我縣申報的生活垃圾轉運系統(tǒng)一期工程已納入20xx年中央預算內投資計劃備選項目。基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系方案從縣衛(wèi)生院改造、婦幼保健院搬遷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房及周轉宿舍、村衛(wèi)生室等方面入手，共謀劃個項目，計劃爭取中央預算內投資萬元。

　　三是組織推進重點項目建設和重大項目前期工作。20xx年縣委縣政府確定了52個重點建設項目，計劃完成投資38.1億元，其中納入市級重點項目15個，計劃完成投資11.7億元，并對重點建設項目實施目標管理、縣級領導掛點和月度節(jié)點目標控制，組織開展對重點建設項目的督查督辦和調度講評，解決項目建設中存在的問題，推動項目建設提質增速。至6月底，52個重點項目中已有29個項目開工建設，完成投資13.1億元，為投資計劃的34.4%。其中納入市政府統(tǒng)一調度管理的15個重點建設項目除思源實驗學校、黃桑至坪溪旅游公路兩個項目未開工外，其余13個項目開工建設，完成投資萬元，為投資計劃的' %。在項目拉動下，全社會固定資產投資達到新高，1-5月份完成固定資產投資萬元，增長%。重大項目前期工作方面,

　　四是組織開展對中央和省預算內投資項目的稽察。按照省市發(fā)改委要求，我局協調相關部門對20xx-20xx年中央和省預算內投資計劃執(zhí)行情況進行了專項稽察，共稽察項目個，中央和省預算內專項資金萬元，其中，未開工項目個，分別是公安局看守所業(yè)務用房，紅巖、長鋪子鄉(xiāng)、唐家坊鎮(zhèn)和麻塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務用房，縣級就業(yè)和社會保障服務中心。我局已按省市要求，向項目業(yè)主下達整改通知書，要求項目業(yè)主及時落實整改措施，加快解決影響項目施工的矛盾，爭取未開工項目盡快開工建設。

　　二、下半年工作重點

　　下半年我局將圍繞“十三五”規(guī)劃編制工作重點，下大力氣抓好規(guī)劃綱要編制項目及項目庫建設，繼續(xù)做好項目申報銜接和重點項目建設工作，推動固定資產投資快速增長。

　　一是做好“十三五”規(guī)劃綱要編制工作。加大與省社科院的協調，爭取在7月初做好“十三五”規(guī)劃基本思路的定稿，盡快報縣政府審定通過，同時按照縣政府確定的十三五規(guī)劃編制工作重點及時間節(jié)點要求，在7月中旬組織開展對縣政府確定的31個專項規(guī)劃及32個重大課題調研的專項督查，配合省社會科學院做好十三五規(guī)劃綱要編制縣內調研工作，盡快啟動規(guī)劃綱要的編制，并收集整XX縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的“十三五”規(guī)劃重點建設項目，編制“十三五”規(guī)劃重大項目庫，為“十三五”規(guī)劃提供項目支撐。

　　二是繼續(xù)做好項目謀劃申報及資金爭取工作。繼續(xù)加大對已申報的四水治理、高標準農田建設、水毀恢復、糧食倉儲設施、文化旅游設施、環(huán)資等項目的跟蹤協調，做好項目前期工作，化解項目申報中存在的問題，確保申報項目盡快列入國省投資計劃籠子并爭取投資計劃的早日下達。同時繼續(xù)跟蹤國家和省市出臺的互聯網+、生態(tài)環(huán)保、養(yǎng)老健康、城市群發(fā)展等政策文件的分析研究，多角度寬視野謀劃規(guī)劃項目，繼續(xù)申報一批環(huán)資、水利、政法基礎、農產品物流等項目。

　　三是組織推進重點項目建設。加大對縣委縣政府確定的52個重點建設項目和25個重大項目前期工作計劃的督查力度。分析查找原因，采取現場辦公、專項督辦等方式，督促項目業(yè)主加大施工投入，樹立問題盡向化解矛盾、依靠改革創(chuàng)新提供新動力、優(yōu)化施工管理組織推進項目建設，優(yōu)化重點項目施工進度，現有項目要按照“四個一批”、“五個一”工作機制全力推進，竣工運行的項目要倒排工期，抓緊推進，已開工在建的項目，要明確全年目標，把任務分解到月，按月調度，準備開工的項目，要抓緊推進項目前期工作，盡快開工，確保全年目標任務的順利完成。同時對列入20xx-20xx年中央和省預算內投資計劃未開工建設的項目，要解決項目選址、用地報批等問題，加快規(guī)劃設計、工程預決算、工程招標等開工前期準備工作，盡快開工建設。

　　半年工作計劃 2

　　在公司的領導及全體同仁的關心支持下，在業(yè)務的發(fā)展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務指標，在此基礎上，回顧上半年的工作經驗和結合工作實際情況，制定20xx下半年工作計劃如下：

　　一、嚴格落實公司各項條款

　　加強業(yè)務管理工作，構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在下半年，公司將狠抓業(yè)務管理工作，提高風險管控能力。

　　二、規(guī)范和落實公司的服務條款

　　提高服務工作質量，建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務已經成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在下半年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。

　　三、加快業(yè)務發(fā)展

　　鞏固xx市場占有率，擴大xx市場占有面。根據上半年支公司保費收入xxx萬元為依據，公司計劃下半年實現全年保費收入xxx萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。

　　1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎。大力發(fā)展渠道業(yè)務，深度拓展xx市場，打好xx地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固xx市場占有面。

　　2、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，下半年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。

　　3、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在下半年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的`格局。

　　4、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務工作；加強與各保險單位的合作；積極參與各種保險的激烈競爭之中。

　　四、抓好隊伍建設

　　做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調配，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。下半年在員工待遇上，工資及福利待遇在上半年的基礎上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為下半年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。

　　五、完善管理機制

　　強化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。下半年有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。