德育小故事

時間：2024-08-21 11:12:46 故事大全我要投稿

德育小故事

德育小故事1

　　德育故事：

德育小故事

　　一年級的小學生處在幼兒園在小學的銜接階段,班級上的大多數孩子天真、可愛,這些孩子讓老師喜歡.而那些在學習、思想、行為等方面存在一定偏差的學生,我們稱之為“問題學生”.他們往往被忽視、被冷落,殊不知,學生看起來最不值得愛的時候,恰恰是學生最需要愛的時候;殊不知,錯過學生的一個教育機會,沒準就錯過學生的一輩子.“問題學生”同樣擁有一顆真誠純潔的心靈,也有被尊重被賞識的愿望.對“問題學生”只有誠摯的`師愛,才能填補他們心理的缺陷,消除他們心理的障礙.所以,班主任應當對他們給予更多的教育引導和關愛,最大限度地理解、寬容、善待“問題學生”.

　　案例分析:

　　一次,我去家訪,來到學生某某家,剛一進門,家長爸爸馬上擔憂起來,“老師,這小子在校是不是不乖？”又有一次,我家訪完走出家門.聽到隔壁鄰居七嘴八舌地議論著,“瞧,老師追到家里來了.”“真的？肯定在校闖禍了吧！”從以上兩事例,不難看出,有些家長（特別是問題學生的學生家長）把家訪看成了告狀.究其根源在于以往的教師家訪,總是以報“憂”不報“喜”的行式出現.報“憂”不報“喜”的家訪行式,其中的弊端是顯而易見的.這樣的方式不利于發展教師和家長的聯系；也不能使家長很理智的對待自己的孩子,要么痛打一頓,要么無可奈何.

　　針對這種情況,我做了點嘗試,舉例如下:

　　在我們班級中就有這樣一個“問題學生”,他總是上課遲到,作業不完成,甚至還說謊騙人,語文課上也不專心聽講,課后喜歡欺負同學.教育過幾次,效果不佳.告之家長,好景不長.有一次偶然的機會,我與體育老師閑談中,得知他的體育成績較好,在跑步的項目上成績較為突出.我抓住這個機會,當著他的面向他的父母報喜,并提出如果在學習上也能這樣出色,做個懂事的孩子就更好了.這下可真奏效,方楠上課比之前認真了,課間能與同學和睦相處了.這時我又不失時機地寫了家校聯系單.總之,該生一有進步,我就設法給他“報喜”,使他感到老師時刻在關注他,希望他進步.這樣他就增強了自信心和自覺性,從而獲得了更大的進步.

　　幾次成功家訪給我的啟示是:家訪時“報喜”有時比“報憂”更管用.可也不排除例外.

　　反思:

　　作為教育工作者,作為班主任應以賞識的眼光和心態看待每一個學生和每一個孩子,使他們找到好孩子的感覺.也正由于有了老師對他的信任、尊重、理解、激勵、寬容和提醒,才使他找回了自信.讓每一個學生都健康向上地成長、快樂地學習！

德育小故事2

　　菲律賓一位老華僑，在海外跋涉半生，幾經浮沉，衣錦還鄉，萌生了濟世助人的念頭。

　　老人分別給家鄉幾所學校的校長寫了信，希望每個校長能提供十多個學生的名單，他從中選定人選，作為資助的對象。

　　名單很快到了老人的手里。老人讓家人買來許多書，在書上親筆寫上“贈給品學兼優的學生”，落款處是老人的住址、姓名、電話和電子郵箱。

　　日子一天天過去，老人常常對著電話發呆，莫名其妙地唉聲嘆氣。誰也猜不透老人的心思。

　　終于，年前老人收到了一張賀卡。它很普通，上面寫著：“感謝您給我寄來的書，雖然我不認識您，但我會記著您。祝您新年快樂。”沒想到老人竟高興起來：“終于找到了一個可資助的孩子。”

　　家人恍然大悟，明白了老人前些日子等待的原因。他寄去的'書都是些“試金石”。老人的資助并非簡單的施與，只有心存感激之心的人，才會有資格得到他的資助。

德育小故事3

　　1997年1月陜西涇陽發生地震，波及西安。西安某大學四樓兩個教室。一位白發老教授感到大樓搖了一下，心一驚：可能是地震！他張口卻說：“請同學們離開教室，到教學樓前的空地集合。”學生似乎明白了什么，魚貫而出。另一個教室，一位年輕女教師正在講《人生哲學》。大樓搖了一下，女教師大喊：“地震啦！”率先沖向門口，身后的`學生亂著一團。

　　事后，學校清點人數，只有老教授未下來，正要派人上去找。這時，老教授手里提著一雙高跟鞋下來了。老教授班上的學生全部安然無事，女教師的班級三位女生崴了腳，一名女生跑掉了鞋——這里面還不包括女教師的那雙高跟鞋。

　　和平歲月有時也需要有一點小地震。

德育小故事4

　　南方某化工廠招聘一名倉庫總管。

　　韓林來到招聘現場，院里黑壓壓一片。他心想，看來無望了。這時，他看到地上扔滿了一張張廢紙，全是空白的復印紙。多好的紙啊，韓林想到了自己讀書時用的草稿紙，寫得不能再寫了才丟。老家還不知道有多少小學生正用不上草稿紙呢。于是他把這些紙檢起來，臟了的拍干凈。不一會就撿了一大沓。韓林正在搜尋著地上的紙，忽然有位胖老頭拍了拍他的肩頭，說：“你也是來應聘的`嗎？”韓林說是。“你跟我來。”老人牽著韓林的手，來到招聘桌前說：“我已經決定錄用這位先生了。”原來這位老人是這家工廠的總經理。“請大家往腳下看，那是一張張潔白的紙，可是有誰彎下腰去撿了呢？只有這位先生撿了。對一張張潔白的紙視若罔聞的人，能成為一名出色的倉庫總管嗎？”人們沉默了一會，忽然爆發出如潮般的掌聲。

德育小故事5

　　一位老太太有兩個女兒，大女兒嫁給洗染店老板，小女兒嫁給雨傘店老板。老太太天天為女兒憂慮：雨天，擔心洗染店的衣服晾不干；晴天，生怕雨傘店的.傘賣不出去。后來，有一個聰明人開導她，“老太太好福氣啊，雨天，小女兒生意興隆；晴天，大女兒顧客盈門。您哪一天不快活啊！”天還是老樣子，老太太的生活色彩全變了。

德育小故事6

　　課間操跑完操回到辦公室，忽然發現桌子上有一張紙條，我拿過來仔細看了一下：

　　老師，我們不想要涵了，他總是搗亂，沒事就打小報告，而且還總影響小組同學上課，在進行小組交流時，總是和同桌吵架，影響大家交流，所以我們不要他了，我們真誠的12組不要他了。

　　信的最下面是組長和另外兩個組員的簽名。讀完了信，我的心里充滿了疑惑：涵這個孩子雖然不是那么優秀，但也非常的正直、善良、積極上進。每次打掃衛生總是那么積極主動，上課發言也總是踴躍舉手，平時和小組同學的關系也是不錯的`，為什么他現在引起公憤了：小組的同學都不想要他了。這里邊會不會有隱情，我打算把這件事調查清楚。

　　于是，我趕緊回教室把12組的組員全部叫到了辦公室里，我開門見山：“這封請求信是你們寫得嗎？除了泰點了點頭，其余兩個組員都呆住了，他們奇怪地問：“老師，什么信，我們沒有寫信啊？”“信的末尾不是還有你們的簽名嗎？你們怎么會不知道？我把信給了他們，沒想到他倆看了信，卻大驚失色：“老師，我們沒說不要涵？”

　　“那這簽名是怎么回事？”“老師，這簽名是、、、、、”聽完他們的解釋，我才弄明白了到底是怎么回事。原來，涵有一次在老師面前告了泰一狀，泰一直耿耿于懷，于是他就寫了這封請求信，信上的組員簽名是他另外找了一張紙，編了一個理由讓組員把名字簽上去的。我又仔細地看了一下組員的簽名，的確是另外一張紙，只不過又用膠帶貼在請求信的下面。

　　這時，我把泰單獨留下來，我沒有批評他，只是問了他這樣做的原因，沒想到泰眼淚汪汪地說了很多涵的雞毛蒜皮的不是，他覺得自己受了很多委屈，所以才出此下策。

　　事情終于水落石出了，但是我的任務并沒有結束，我要和泰好好談一談，讓他明白做人要誠實，同學之間更要團結、友愛。

德育小故事7

　　1997年春節前夕，一位美籍華人教授回他的老家上海，住在一家五星級大酒店。早晨走進酒店樓下的餐廳用餐，剛坐下，服務員小姐走過來說：“你是住這兒的嗎？這里只供本酒店的客人用餐，不對外營業。”這位穿著馬虎的教授一口氣咽不下來，教訓她道：“你們號稱上海最高檔的`國際大酒店，憑你剛才的幾句話，連國外二三星級的旅社都不如。人家的服務員即使看我不像是住店的客人，也會客氣地問：‘請問您住幾號房’，我要是說不出住幾號房，拿不出住房卡，他們才會說‘對不起，本餐廳只供住店客人用餐，不對外營業。’哪有像你這樣說話的？”

　　不把服務品質提高上去，再怎么建高樓大廈，也別想擠進國際大都市的行列。

德育小故事8

　　在古希臘時期，有兩大著名城邦——雅典和斯巴達。這兩大城邦為了自己的強盛，都很重視教育，但他們的教育模式完全不同。

　　斯巴達是個尚武的國家，以強兵威脅鄰邦，擴大疆土。為此，他們在國內實行嚴格的軍事訓練。雅典則實行獨特的`統制，在一種寬裕的氣氛中，雅典人簡直可以說對教育和學習著了迷，他們抱著完善自身和對未知領域強烈的探討欲去學習。

　　兩種教育模式帶來了兩種結果；斯巴達確實戰斗力很強，但除了戰爭史，幾乎沒有給人類什么文化遺產；而雅典，既強且盛，早就是希臘的經濟文化中心，養育出偉大的哲學家、思想家、科學家，如蘇格拉底、柏拉圖、亞里斯多德，其文化成就的光輝照耀了人類幾千年。

德育小故事9

　　有朋友到泰國去旅游，回來后批評說，泰國連份中文報紙也沒有，而且飛機上的小姐也不會講漢語！

　　聽了，我滿腹狐疑。憑什么要泰國人應該懂漢語，要有中文報紙呢？我問朋友：“如果你乘坐的是美國的聯合航空公司或是日航的飛機，你會覺得服務員應該講漢語嗎？”

　　曾經有人對我說，中國民眾看外面的花花世界，有“嫌貧愛富”這樣一個特征：眼往歐美看，往大國看，什么都好；眼往落后的`小國看，“天朝大國”的驕傲和自我感覺或許仍然徘徊不去。

德育小故事10

　　我曾聽說過這樣一個故事：有人和上帝討論天堂和地獄的問題。上帝對他說：“來吧！我讓你看看什么是地獄。”

　　他們走進一個房間。一群人圍著一大鍋肉湯，但每個人看上去一臉餓相，瘦骨伶仃。他們每個人都有一只手可以夠到鍋里的湯勺，但湯勺的柄比他們的手臂還長，自己沒法把湯送進嘴里。有肉湯喝不到肚子。只能望“湯”興嘆，無可奈何。

　　“來吧！我再讓你看看天堂。”上帝把這個人領到另一個房間。這里的一切和剛才那個房間沒什么不同，一鍋湯、一群人、一樣的長柄湯勺，但大家都身寬體胖，正在快樂地歌唱著幸福之歌。

　　“為什么？”這個人不解地問，“為什么地獄的人喝不到肉湯，而天堂的人卻能喝到它呢？”

　　上帝微笑著說：“很簡單，在這兒，他們都會喂別人。而地獄的人就是因為大家不團結，所以才望“湯”興嘆。”

　　故事并不復雜，但卻蘊涵著深刻的社會哲理和強烈的警示意義。同樣的條件，同樣的設備，為什么一些人把它變成了天堂而另一些人卻經營成了地獄？關鍵就在于，你是選擇共同幸福還是選擇獨霸利益。

　　成功并沒有那么難

　　并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。 1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶的時候，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了，他發現，在國內時，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創業的人知難而退，普遍把自己的創業艱辛夸大了，也就是說，他們在用自己的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。

　　作為心理系的學生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業論文，提交給現代經濟心理學的創始人威爾布雷登教授。布雷登教授讀后，大為驚喜，他認為這是個新發現，這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來并加以研究。驚喜之余，他寫信給他的劍橋校友——當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人——樸正熙。他在信中說，“我不敢說這部著作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震動。”

　　后來這本書果然伴隨著韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，因為他從一個新的`角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺股”沒有必然的聯系。只要你對某一事業感興趣，長久地堅持下去就會成功，因為上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。后來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業汽車公司的總裁。

　　生命的啟迪

　　一個人，他有四個兒子。

　　他希望他的兒子能夠學會不要太快對事情下結論。

　　所以，他依次給四個孩子一個問題，要他們分別去遠方看一棵梨樹。大兒子在冬天前往，二兒子在春天，三兒子在夏天，小兒子則在秋天前往。

　　當他們都回家之后，他把他們一起叫到跟前，讓他們形容自己所看到的情景。

　　大兒子說，那棵樹很丑，枯槁、扭曲。

　　二兒子說，不是這樣子，這棵樹被青青的嫩芽所覆蓋，充滿了希望。三兒子不同意，他說樹上花朵綻、充滿香氣，看起來十分美麗，這美景是他從來不曾見到過的。

　　小兒子不同意他們三人的說法。他說樹上結滿了果子，累累下垂，充滿了生氣與滿足。

　　這個人就對他四個兒子說：你們都是正確的，因為每個人都只是看到這棵樹的一個季節的風景。

　　他告訴兒子們不可用一個季節的風景來評判一棵樹或是一個人，關于一個人的內在實質是怎樣的，還有一個人生命的歡愉、喜樂、愛，只有在經歷過所有季節之后，才能衡量。

　　如果你在冬天的時候就放棄，你就會錯過你生命中春天的盼望、夏天的美麗、秋天的收成。

　　不要讓一個季節的痛苦毀掉其他季節的喜樂。

　　不要因為一個痛苦的季節就對人生下結論，堅守忍耐渡過這段艱難，美好的日子將在不久之后來到。

　　勇于冒險

　　有一天，龍蝦與寄居蟹在深海中相遇，寄居蟹看見龍蝦正把自己的硬殼脫掉，露出嬌嫩的身軀。寄居蟹非常緊張地說:“龍蝦，你怎可以把唯一保護自己身軀的硬殼也放棄呢？難道你不怕有大魚一口把你吃掉嗎？以你現在的情況來看，連急流也會把你沖到巖石去，到時你不死才怪呢？”龍蝦氣定神閑地回答:“謝謝你的好心，可是你不了解，我們龍蝦每次成長，都必須先脫掉舊殼，才能生長出更堅固的外殼，現在面對的危險，只是為了將來發展得更好而作出準備。”寄居蟹細心思量一下，自己整天只找可以避居的地方，而從來沒有想過如何令自己成長得更強壯，整天只活在別人的護蔭之下，難怪永遠都限制自己的發展。

　　再試一次

　　有個年輕人去微軟公司應聘，而該公司并沒有刊登過招聘廣告。見總經理疑惑不解，年輕人用不太嫻熟的英語解釋說自己是碰巧路過這里，就貿然進來了。總經理感覺很新鮮，破例讓他一試。面試的結果出人意料，年輕人表現糟糕。他對總經理的解釋是事先沒有準備，總經理就隨口應道:“等你準備好了再來試吧。”一周后，年輕人再次走進微軟公司的大門，這次他依然沒有成功。但比起第一次，他的表現要好得多。而總經理給他的回答仍然同上次一樣:“等你準備好了再來試。”就這樣，這個青年先后5次踏進微軟公司的大門，最終被公司錄用，成為公司的重點培養對象。

　　溫馨提示:以勇敢者的氣魄，堅定而自信地對自己說一聲“再試一次”！再試一次，你就有可能到達成功的彼岸！

德育小故事11

　　一天，公司總經理叮囑全體員工：“誰也不許走進8號樓那個沒掛門牌的房間。”但沒有解釋原因。

　　在這家效益不錯的公司，員工都習慣于服從。

　　有位年輕人問：“為什么？”總經理嚴肅回答：“不為什么！”

　　年輕人在琢磨總經理的話。其他人勸他只要干好自己的.工作就行了，別瞎操心。年輕人偏偏來了好奇心。他輕輕扣門，沒有反應。再輕輕一推，虛掩的門開了。不大的房間只擺了一張桌子，桌子上放著一個紙牌，上面寫著——把紙牌送給總經理。

　　年輕人十分困惑的拿起紙牌給總經理送去。總經理一臉笑意：“從現在起，你被任命為銷售部經理了。”

德育小故事12

　　我的德育小故事

　　剛大學畢業的我被分配并擔任六年級的音樂課教學工作。這個班是個“倉庫班”，有成績特別拔尖特別懂事的學生，也有好幾個“大金剛”，天不怕地不怕，

　　我面對著一個個同自己一般高，甚至比我還要高大的學生，心里由不得一陣發慌。我想：無論如何，先做好開始上頭幾節課的充分的“戰斗”準備，怎么也得先把他們“鎮住”，然后才好開展教學工作。果然，讓我頭痛的是第一節課就發生了后面的事情。

　　我在上第一節課，當自己對學生進行分組分配打擊樂器自由練習時，突然有一個男生發出古怪的尖叫聲。我轉身就開始尋視，力求找到是哪個學生，心里想：顯然，他是在向我“宣戰”。我把目光落在坐在最后一組的一個男生身上，就開始破口罵道：“是誰？！你是不是學生，亂叫什么！”話音剛落，那個男生立刻站起來反問：“你又是誰？你在說誰？！”我理直氣壯的大聲喊道：“我就是說你，上課時間不準亂叫說話！”那個男生更是帶著怨氣理由十足地向我說：“老師不公平！為什么女同學四人合用一樣樂器，而我們這些男同學六人合用一樣！”此時，其他男生也加入了他的“隊伍”，便起了哄，班級里一片混亂。“不要說話，不要說話……”經過幾句大聲的制止，講解自己的理由秩序才穩定下來。

　　然而，正常的課堂秩序好景不長，與那個男生同組的兩個同學向我訴說：“老師，高帥不要我們學，他只是自己一個人在用筆敲文具盒。”我氣沖沖地走過去，對他訓話：“同學之間要團結，輪流學，相互學習，你要是不讓他們而自己一個人學，那你就站出來！”結果，他站了出來，讓給了同組的同學。但后來，事情并不這么簡單，因為下一節音樂課，高帥不僅缺課了，還與他的幾個“同伙”一起逃課。這樣，我在他們班級上課就成了我和學生之間的“戰爭”。

　　后來，我從班主任和他的一個同學那里了解到，高帥這個學生平時很頑皮，不想學習，是班上幾個“大金剛”的“哥兒們老大”，常上課耳朵里塞著MP3聽流行歌曲。

　　“擒賊先擒王”。我便找高帥到自己辦公室來談話。我首先問他一些家庭情況，然后講起我自己的求學生涯。接著，我抓住他對流行歌曲感興趣的特點，聊起他感興趣的話題。在談話過程中，我和他談到很多健康又流行的歌曲……緊接著，我趁熱打鐵，對他進行教育，講到做一個“家庭的好孩子，學校的好學生，社會的好公民”的`做人道理。最后，我對他說：“如果你想聽流行歌曲的話，只要上課有進步，隨時歡迎你推薦好聽的流行歌曲給我，只要是健康積極的，我還可以放給同學們一起欣賞。有時間有機會你也可以到老師這里聽……”

　　從那以后，高帥好像成了另一個人，他不僅不再逃課了，反而還勸說他的“哥兒們”不要再逃課。課堂上，他成了我的得力助手：當同學遇到學習問題時，他總是主動去幫助同學解決問題；下課時，常有同學不擺凳子就走了，他總是幫我把所有沒擺好的桌子凳子擺好，把樂器歸類擺好；每一次下課，他總最后才離去。現在他已經畢業多年了，，每次見面都笑著對我說：“老師好！”

　　從高帥的轉變過程中，我意識到了自己的錯誤與不足：

　　1、我沒有深入了解學生的心理，處于童年期與少年期之間的小學生，在學習生活中已有獨立的思想，如：高帥對教師的分組提出自己的看法，是由于我在課堂上“話語霸權”的地位——統一管理、統一要求對待學生，自己說了算，沒有事先與學生有一個平等對話說明這樣“做”的理由，導致學生起哄“抗議”的后果。

　　2、我沒有做到教學上耐心幫助、正確引導學生，而只是用嚴格的紀律與批評的語言去約束學生，導致師生之間出現不和諧的氣氛。

　　我在意識到自己的錯誤與不足的同時，懂得了今后在教學上應該

　　如何去做：

　　1、教師要尊重學生的人格、贊賞學生的個人思想，做學生的良師益友，用自己誠摯的心去交換學生那顆純潔的心來滲透他們的德育。

　　2、教師要轉變教學方法，建立在民主、平等、融洽的師生關系的基礎上，耐心幫助、積極引導學生在學習與生活中的問題；要善于以學生的角度和思維考慮問題；要善于熱問題，冷處理，掌握科學有效的教學方法，促進學生德育的滲透。

　　總而言之，我在幾年的教學實踐中，深深地感覺到成功教學的前提與基礎是：在對待學生尊重、民主、平等的基礎上，以心與心交流來促進學生的德育滲透。