【精華】工作方案范文錦集6篇

　　為了確保事情或工作安全順利進行，就不得不需要事先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編為大家收集的工作方案6篇，希望對大家有所幫助。

工作方案 篇1

　　根據省農機局《省農業機械管理局關于開展農機專業合作社與農機企業“社企共建”工作的通知》文件要求，及區農機局“社企共建”工作方案的精神，為促進我區農機合作社發展，現結合我地實際，制定本方案。

　　一、目標任務

　　探索“社企共建”的發展模式，引導農機合作社與對口企業開展社企共建，建立社企利益聯結機制，實現共贏目標，從而促進農機化新技術新機具的推廣，提升農機裝備結構水平，提高農作物耕種收綜合農機化水平，通過社企共建，擴大我區農機專業合作社的發展覆蓋面和經營規模，提高合作社的管理水平和服務能力，發展一批有特色、影響大、帶動力強的農機專業合作社，促進全區農機專業合作社快速健康發展。20xx年我區將建立2個“社企共建”試點單位。

　　二、重點工作

　　1、建立農機企業與農機專業合作社幫扶聯系制度。鼓勵農機企業積極幫助農機專業合作社優化農機裝備結構、提高業務管理水平、提升農機維修服務能力，對農機專業合作社購買農機具給予批發價或其它形式的購機優惠待遇；鼓勵農機專業合作社積極使用新機具、新技術，反饋區場需求和產品質量，展示農機使用效果，宣傳農機品牌，逐步實現區域農機作業服務全程機械化。

　　2、開展農機維修服務能力示范點建設。要充分發揮職能作用，加強與農機企業和農機專業合作社的溝通交流，系統調查、認真研究、結合實際，鼓勵農機企業與農機專業合作社積極開展農機維修服務點、品牌農機售后保障服務點建設；促進有條件的農機專業合作社依托農機企業，建立區域性農機維修中心，承擔各類農機維修保養、農機配件供應和品牌農機“三包”服務等。

　　3、加強農機專業合作社人員培訓。鼓勵農機企業在農機專業合作社建立培訓基地，幫助農機專業合作社培訓農機操作使用、合作社經營管理和技術維修人員。

　　4、積極提供農機綜合服務。鼓勵農機企業利用自身優勢，為農機專業合作社開拓區場提供信息服務,為農機專業合作社興建機庫棚和維修場所提供規劃支持，幫助農機專業合作社制定長期發展規劃，積極提供各類農機綜合服務。

　　三、具體措施

　　1、開展調研。在發展比較好的農機合作社廣泛開展調研，了解合作社的現狀和需求，就合作社農機裝備結構、售后保障及維修服務需求、業務管理水平及操作技能提升等方面開展調研。

　　2、主動與農機企業聯系。主動向農機企業通報農機專業合作社的發展情況，向企業優先推薦農機示范合作社，了解農機企業的合作意愿，為農機企業與農機專業合作社之間牽線搭橋，在互動、互補、互利的基礎上，本著“自愿合作、優勢互補、互利雙贏、共同發展”的原則，協助雙方簽訂合作協議，促成“社企共建”合作。

　　3、督促雙方履行職責。農機企業及時為合作社提供農機信息，提供所需機種和配件，對農機手開展駕駛操作、保養維修等技術培訓，提供農機讓利銷售或其它購機優惠待遇；同時，農機專業合作社積極為企業新機具示范推廣，為農機企業提供實時實地的農機使用信息和農機作業運轉情況，反饋區場需求和產品質量，為農機企業研發、生產、銷售提供一線資料。

　　4、扶持措施。對參與“社企共建”的農機企業和農機專業合作社，在購機補貼、項目申報及合作、資金扶持、示范社評選方面，給予優先安排。

　　四、相關要求

　　1、加強對“社企共建”工作的組織領導。

　　農機部門要充分認識推進“社企共建”工作的重要意義，切實加強組織領導，廣泛開展調查研究，創新工作思路，發揮職能作用，推進我地“社企共建”工作有序開展。

　　2、做好“社企共建”工作信息宣傳和經驗總結。結合農機維修服務能力建設和農機專業合作社幫扶聯系工作，把推進“社企共建”作為提高農機維修服務能力的`重要舉措和農機專業合作社幫扶聯系工作的重要內容，選擇2個規模大、基礎好的農機專業合作社，作為“社企共建”工作試點，先行試驗，積累經驗，探索合作模式，深化合作內容，加快推進“社企共建”工作進展。通過多種形式，廣泛宣傳“社企共建”的目的意義、合作內容和典型經驗，調動農機專業合作社和農機企業的積極性，營造“社企共建”的良好社會氛圍。

工作方案 篇2

　　倉庫搬遷是物料部上半年的一項重要工作，按照公司領導的有關要求，必須保質保量按時完成，為保障倉庫物料的順利搬遷，保障搬遷期間物料的正常收發、搬遷過程中人、財、物的安全，為更好的細化工作內容。確保各項工作任務的落實，特制訂此方案。

　　一、成立搬遷工作組

　　總 指 揮：張永生

　　副總指揮：李建文、李堯春

　　數據統計：劉佳利

　　職責：負責指揮、協調和部署工作，執行公司領導確定的有關搬遷工作的要求。

　　1.搬遷組：

　　組號打包、出貨拉貨、擺放組長

　　1鐘智培

　　2高 雄

　　3雷云鋒

　　職責：

　　1）打包、出貨：負責將散裝的物料進行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應的搬運人員。

　　2）拉貨、擺放：負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫，并按指揮人員的要求進行有效擺放，遵循先進先出原則（指揮人員）。

　　3）每組組長負責該小組搬運物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進行全面監控。組織協調好該小組的工作進度，負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。

　　2.后勤保障組

　　組長：曾令紅

　　職責：負責準備作業工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發放作業用品。

　　負責搬運現場的茶水供應與發放工作。

　　3.現場監控與安全組

　　組長：呂芳善（新）、李堯春（舊）

　　職責：負責搬運現場的協調和安全指示工作。

　　二、搬遷前的準備

　　1.搬運工具準備：

　　自有叉車 ：叉車 2臺

　　需外借搬運工具、耗材：叉車 3臺

　　拉伸膜 1卷

　　作業工具分配：原倉庫2臺、中途轉運2臺、新倉庫1臺。

　　2.與其他部門、中心、網點協作的準備：

　　1）.提前與采購中心（供應商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。

　　2）.提前對各中心、網點申請的物料進行安排，確保各中心、網點有物料可用。

　　3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保

　　參與搬遷的`人員都能準時到達參與搬遷。

　　3庫房標記準備：

　　1）.將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。

　　2）.編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發放工作，不需要進行編號。后期跟進物料及存量的多少合理進行調整。

　　4.物料標示、庫房標示的準備：

　　1).搬遷后將對物料標簽的適用重新進行進行一次整理或更換，需提前做好相應工作。

　　2).新庫房因庫容面積有限，必須嚴密安排各物料的倉儲面積，并做好明確標示。

　　5.確定參與搬遷人員，并提前進行通知。

　　三、搬遷時間

　　暫定 年 月 日

　　預計兩天內完成搬遷，整理盤點需兩天（物料正常發放）

　　四、搬遷物料順序

　　停用類——非常用類——條碼類——標簽類——包裝類——資料類——辦公桌椅類——辦公硬件（電腦、電話、傳真機）——空調、燈飾

　　五、搬遷實施流程

　　1.為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進行有效標示，便于擺放識別；對行進線進行標示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。

　　2.搬遷小組和物料對應安排

　　1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。

　　2).搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統一安排。

　　3).根據搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。

　　4).對個別小組出現搬遷進度滯后，由指揮小組進行協調處理。

　　5)搬遷完成后，歸還搬運工具，并由倉庫負責人組織相關人員進盤點對賬，并出具盤點報告。

　　六、注意事項

　　1.整個搬遷過程需注意作業安全，必須規范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。

　　2.注意在搬運過程中的物料散落，如出現必須及時整理收集。

　　3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點工作

　　帶來困擾。

　　七、風險控制

　　1.提前做好物料發放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發放，給各中心、網點快件收發、中轉工作帶來不便。

　　2..搬遷過程中各小組必須服從現場指揮，按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環節按物料搬運要求作業，謹防出現混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現。

　　3.搬遷現場由副總指揮、現場監控與安全組監控各項安全事宜，及時發現及時糾正，對不規范的搬遷行為，不安全的叉車操作現象，不能及時改正的，即時調換人員進行搬遷。

　　4.全員注意搬遷現場的人身安全、財產安全。全員意識，全員防患。

　　八、參與搬遷人員名單

　　李建文 李堯春 劉佳利 鐘智培 高 雄 雷云峰 黃宇馳 曾令紅 呂芳善

　　九、搬遷工作總結

工作方案 篇3

　　1 、范圍

　　1.1 本標準規定了本公司辦公室主任崗位的任職條件、工作內容與要求、責任和權限、檢查與考核。

　　1.2 本標準適用于本公司辦公室主任崗位。

　　2 、基本技能

　　2.1 具備本公司《中層及以上管理人員通用工作標準》規定的任職條件。

　　2.2 掌握文秘、檔案、外事、計算機應用等行政、經濟管理知識，熟悉電氣工業企業管理知識。

　　2.3 具有組織管理本部門的能力，有較強的綜合協調能力和服務能力、社交能力。

　　2.4 具有當好領導參謀助手的`能力，能為領導決策提供建議。

　　2.5從事電力企業行政管理工作五年以上。

　　3 、工作內容與要求

　　3.1 執行本公司《中層及以上管理人員通用工作標準》。

　　3.2 組織、檢查并督導本部門各崗位落實好工作職責，制定部門工作目標，并按《公司業績管理制度》推行部門員工業績考核。

　　3.3 及時組織起草公司半年度與年度工作總結和公司大型會議的總經理工作報告等重要文書的處理。

　　3.4及時、準確地組織好上傳下達工作，不出現任何紕漏與失誤。

　　3.5組織安排好公司職工大會、經理辦公會、黨政聯席會等重要會議的服務、記錄及按要求起草會議紀要。

　　3.6組織規范好公司接待管理，嚴把公司接待費用開支的審查關。

　　3.7抓好公司后勤設施及用品的管理工作，組織制定相應的管理辦法，嚴格費用開支。

　　3.8加強公司行政辦公管理，組織制定相應的管理辦法，并督促落實。

　　3.9妥善處理好公司各類涉外公共關系方面的事務及各類突發事件。

　　3.10保質保量完成公司領導及上級部門交辦的各項任務。

　　4、 責任與權限

　　4.1對本部門所有員工因工作疏忽、不認真負責而造成失職承擔領導責任。

　　4.2對公司收發文件失誤負責。

　　4.3 對負責組織起草的重要上報文字材料失誤負責。

　　4.4 對分管的接待、行政辦公、后勤設施及用品管理工作上所造成的失誤負責。

　　4.5有權推薦本部門各崗位的人選。

　　4.6 有權組織、檢查、指導、考核本部門員工的工作，并按員工業績考核情況核定績效工資。

　　4.7有權列席參加公司經理辦公會、黨政聯席會等重要會議。

　　5、 檢查與考核

　　本標準具體檢查與考核按本公司《業績管理考核制度》和《中層干部管理標準》執行。

工作方案 篇4

　　為進一步提高全鎮計劃生育干部職工的責任意識，暢通信訪渠道,切實解決群眾來信來訪反映的突出問題,維護信訪人合法權益,現將頭閘鎮20xx年人口和計劃生育信訪工作安排如下：

　　一、指導思想

　　以黨的會議精神為指導，以確保我鎮計生信訪工作進一步健全機制，完善制度，鞏固提高信訪工作水平。今年要努力實現計生信訪工作“三無區”目標。以嚴格控制和減少群眾越級集體上訪為重點，以強化信訪工作為保證，以加大信訪案件督查督辦力度，提高結案率為抓手，努力開創我鎮計生信訪工作新局面，為我鎮進一步穩定低生育水平，構建和諧計生做出積極的貢獻。

　　二、主要任務

　　(一)繼續落實信訪工作領導責任制和責任追究制，努力形成領導整體重視信訪工作的新局面，要繼續堅持黨政一把手親自抓、負總責的領導責任制，定期聽取信訪情況匯報，部署、檢查指導信訪工作開展，研究解決群眾反映的熱點難點問題。要健全信訪工作領導小組，明確領導抓信訪工作的責任，鞏固各村支部書記一手抓，村婦女主任具體抓的工作格局，各負其責、齊抓共管的信訪工作格局。要認真落實責任追究制度進一步落實好黨政領導工作日接待群眾來訪制度。

　　(二)認真解決群眾信訪反映的問題，在暢通和拓寬信訪渠道上邁出新步伐 ，要進一步端正思想，轉變觀念，正確對待群眾的信訪活動，把群眾信訪作為重要的.民情民意資源，積極拓寬和暢通信訪渠道。要貼近群眾，心系危困，情為民所系，利為民所謀，急群眾之所急，想群眾之所想，幫群眾之所需，切實解決群眾信訪反映的問題。

　　(三)進一步加強信訪干部隊伍建設，推動鎮計生信訪工作再上新臺階 ，面對新形勢、新任務對信訪工作者的政治素質、業務素質提出了更高的要求，因此我們要更加注意政治學習和業務學習，學習當前各項路線、方針、政策，進一步提高對信訪工作的認識，尤其加強學習信訪工作的法規制度，積極參加各類信訪培訓班，努力提高業務素質，提高處理各類信訪問題的能力，內練素質，外塑形象，從受理一次次來信來訪做起，從幫助群眾辦理一件件實事做起，以高度的政治責任感、與時俱進、創新方法、牢記宗旨、愛崗敬業、扎實工作、無私奉獻，充分發揮了信訪干部在交辦、督促、查處、協調等方面的積極作用，在提供信息、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。

工作方案 篇5

　　為貫徹落實鹽城市大豐區20xx年秸稈綜合利用和禁燒工作會議精神，全面完成我區20xx年秸稈禁燒禁拋工作目標任務，在全面總結上一年度秸稈“雙禁”工作和廣泛深入學習其他鎮（區）經驗的基礎上，結合當前我區實際，特制定本實施方案。

　　一、雙禁工作時段

　　20xx年全年，其中，分夏、秋兩季重點考核期，夏季從月1日至7月1日，秋季從10月1日至12月1日。省、市、大豐區有明確規定的，按省、市和大豐區規定執行。

　　二、總體思路

　　認真貫徹落實上級關于秸稈“雙禁”工作的部署與要求，堅持“政府主導、領導掛鉤、屬地負責”的原則，繼續采取“疏堵結合、以疏為主、綜合施治、齊抓共管”的方針，形成“黨委領導，政府負責，園區、村組、場站擔重任，農口抓利用，環保抓監督”的工作機制和一級抓一級、層層抓落實的工作格局，明確職責，加強監管，強化執法，嚴格考核，做到監管網絡嚴密、執法巡查嚴格、重點區域嚴控、違法懲戒嚴厲，確保我區今年秸稈“雙禁”工作各項措施落到實處。

　　三、工作目標

　　1“雙禁”期間，全區范圍內禁止露天焚燒農作物秸稈、垃圾、落葉等，確保不著一把火、不冒一處煙。

　　2、全面禁止農作物秸稈拋河現象，防止水體污染。

　　3、實現國家和省衛星遙感監測零火點記錄，省、市、大豐區督查組零查處。

　　四、工作措施

　　（一）全面加強宣傳引導。充分利用好媒體的正面引導作用,及早行動,加大力度,有針對性地開展形式多樣、內容豐富、貼近實際、貼近群眾、貼近禁燒禁拋工作需要的宣傳教育,在全區營造良好的秸稈“雙禁”氛圍。各園區、村組、場站要挨家挨戶進行面對面宣傳，確保《秸稈禁燒禁拋告知書》的發放率和《秸稈禁燒禁拋承諾書》的簽字回收率均達100%,同時通過標語、橫幅、廣播、流動宣傳車等靈活多樣的形式，做好宣傳發動工作。要通過櫥窗專欄、宣傳板報等形式宣傳秸稈綜合利用的好處和相關補貼扶持政策、秸稈焚燒和棄置河道的危害、應當承擔的法律責任和政府抓秸稈禁燒禁拋的決心等，提高廣大農民群眾思想認識，教育和引導群眾珍惜秸稈資，算好秸稈焚燒的法律賬、經濟賬、生態賬和“健康賬”，爭取群眾的理解、支持和配合。轄區派出所要提前登門入戶對焚燒秸稈的重點人頭進行提醒和訓誡，教育一個，警示一方。

　　（二）大力落實包保責任制。

　　1、工作組包村包組。要逐級召開動員大會，制定全年秸稈禁燒禁拋工作方案、考核辦法等，簽訂秸稈禁燒禁拋責任狀，提高思想認識，強化責任意識；同時，挑選工作精干、群眾威望高的村黨員干部，強化鞏固“雙禁”工作組，明確機關中層以上干部包干負責到組。各村(居)、場站要按照各自實際，完善秸稈“雙禁”村規民約及規制度。

　　2、紀委監察加強督查。港區成立督查組，由陳軍和同志任組長，督查到園區、村（居）、場站。

　　一是督查組織領導落實情況。主要查看“雙禁”工作小組是否靠實，新的“雙禁”工作方案、巡查方案、應急響應預案和考核獎懲措施是否制定，會議是否召開，村與組的“雙禁”責任狀是否簽訂，各園區、村（居）、場站是否成立巡查隊和應急處置隊等。

　　二是督查宣傳發動落實情況。主要查看宣傳發動是否到位，是否通過廣播、宣傳車、標語、橫幅等形式強化宣傳焚燒秸稈的危害性、相關法律法規和規定，以及焚燒、亂拋亂棄秸稈的處罰；秸稈作物收割前是否向每戶農戶發放秸稈禁燒禁拋告知書，農戶禁燒禁拋承諾書的簽訂率是否達到100%（抽查10%以上農戶）等。

　　三是督查禁燒禁拋措施落實情況。主要查看是否落實24小時值班制度；檢查巡查網絡是否全覆蓋，村級巡查隊是否到位，每塊田地監管責任人是否落實；檢查秸稈臨時堆放點、集中收貯點是否設立，數量是否滿足需要，規模設置是否規范到位；檢查作業收割機是否配備切割粉碎裝置等配套設施；是否做到“白天不見煙，夜間不見光，田間不見斑”；是否有秸稈棄置河道現象；應急處置隊設施配備是否齊全，應急人員是否到崗到位，能否第一時間到達應急現場等，確保港區“雙禁”工作順利進行。

　　（三）加強“雙禁”應急處置。各園區、村（居）、場站要超前謀劃，認真分析排查各自秸稈“雙禁”工作中的不足，制定周密的應急方案，成立專門的應急處置隊伍，配備相應有效的滅火工具，強化應急措施，提前安排部署，確保應急處置工作組織到位、責任到人、措施有力，能第一時間發現火情并及時撲滅，同時，立即排查原因，妥善處理，防止事態惡化。

　　（四）加大巡查和執法處罰力度。港區環保分局要抽調多名現場執法人員，開展執法巡查，嚴查秸稈焚燒行為，進一步加大處罰和通報力度，增強執法震懾力，特別是對焚燒秸稈的.“第一把火”，堅決從快從嚴處置，切實起到震懾、警示作用。對臨海高等級公路、通港大道等重點巡查。公安部門要全力做好秸稈禁燒禁拋執法保障工作，落實專人，全力協助環保執法人員依法查處違法行為，對焚燒秸稈行為露頭即打。對當日的查處情況（所屬園區、村（居）、場站、焚燒秸稈當事人、秸稈類型、火點和痕跡位置、過火面積、處罰情況等）于次日上午8:4前報區“雙禁”辦。

　　（五）強化“雙禁”保證金制度。對各村（居）、場站、區掛鉤包保部門繼續實行“雙禁”保證金制度，各村（居）、場站保證金按照南新村、王港居委會、農辦夏秋每季各2萬元，海港居委會（含海灣居委會）、堤閘公司、華豐公司、海昌集團公司、計生辦夏秋每季各1萬元，葦魚養殖場、特種水產養殖公司夏秋每季各千元的標準匯繳至港區農辦專用賬戶。

　　（六）嚴格督查考核問責。港區紀委（監察室）成立督察檢查組，對各園區、村（居）、場站及有關部門的工作進行全面督察檢查，對作風不實、措施不力、失職瀆職的有關責任人實行公開處理和問責追究。凡無火點、無失誤的，返還村（居）、場站、掛鉤部門保證金并實行雙倍獎勵；有零星火點但及時處置未被國家、省、市、大豐區發現的，返還村（居）、場站、掛鉤部門保證金并實行一倍獎勵；出現火點較多但未被國家、省、市、大豐區發現造成嚴重影響的，只返還村（居）、場站、掛鉤部門保證金但不予獎勵；被國家、省、市發現火點的，村（居）、場站、扣除掛鉤部門保證金。

　　對本區查實的“第一把火”，相關村黨組織書記（經港區紀檢監察部門查實確因工作失職的）予以就地免職，港區掛鉤包保人員、場站負責人誡勉談話。對被市級以上督查組查實通報的“第一把火”或被省環保廳、環保部衛星遙感監測到的火點，全額扣除村（居）、場站“雙禁”保證金，村黨組織書記、場站負責人就地免職。掛鉤包保人員停職檢查并由港區紀檢監察部門視影響程度啟動問責。通過嚴格的考核獎懲，確保港區秸稈禁燒禁拋工作的措施和責任落到實處。

　　五、工作要求

　　（一）充分發動和依靠廣大干部群眾，實現重心下移。各層各級必須集中時間、集中精力、集中人員認真抓好秸稈禁燒禁拋工作，做到重心下移，持之以恒。同時，采取多種形式充分組織和發動群眾，讓更多的群眾自覺參與和支持秸稈禁燒工作。

　　（二）加大查處力度，實現全面禁燒。在“雙禁”期間，實行24小時不間斷監控，對主要交通干線兩側進行重點監察，對一般區域實施定時抽查，做到有煙必查、有火必禁、有火必報、有報必罰，達到處罰一例、教育一片、警示一方的效果。同時，堅持疏堵結合、標本兼治，一方面要實現全年全面禁燒，另一方面要加快推進秸稈還田和綜合利用，從根上杜絕焚燒秸稈的隱患。

　　（三）落實經費車輛，確保工作開展。各園區、村（居）、場站、掛鉤包保部門、環保執法組和港區紀委（監察室）、財稅分局要按照各自分工，切實履行職責，保證人員“雙禁”專項經費和工作車輛及時到位，保證秸稈“雙禁”各項工作正常、有效開展。

　　（四）及時反饋信息，定期碰頭交流。各村（居）、場站、掛鉤包保部門要明確專人負責信息上報工作，雙禁期間如有火點等突發情況必須在次日上午8:4之前將前一日督查巡查和處理情況以書面形式如實匯總上報至港區雙禁辦，并將動態信息電子版發送至港區雙禁辦郵箱（港區雙禁辦電話：xx，電子郵箱：xx）。港區雙禁辦要定期組織召開工作推進會，交流工作經驗，促進互通學習，掌握面上動態。

　　（五）建立長效機制，促進常態管理。進一步完善措施，強化責任追究，在抓反復、反復抓的過程中，做到目標不變、思想不松、機構不撤、人員分工不變，努力實現由階段性、突擊性向經常化、制度化轉變。

　　xxxx經濟開發區管委會辦公室20xx年月22日印發

工作方案 篇6

　　為加強公司安全生產管理工作，建立安全生產長效機制，杜絕重特大道路交通事故，遏制重大責任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財產安全，根據中華人民共和國《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》和安全管理相關法律法規的規定，結合我公司實際情況，制訂安全生產中長期規劃如下：

　　一、 安全生產方針

　　在國家安全生產方針指導下，我公司安全方針為：安全第一、預防為主；落實責任、完善制度；強化管理、消除隱患；持續改進、穩定發展。

　　二、 年度安全生產工作目標

　　1、全年重大以上安全事故為零；

　　2、安全責任事故為零；

　　3、一般交通事故率和違章率低于上年同期；

　　4、火災爆炸事故次數為零；

　　5、從業人員安全教育培訓率100%；

　　6、駕駛員安全生產管理人員持證上崗率100%；

　　7、事故隱患整改率100%；

　　8、總質量12噸以上的普通貨運車輛GPS安裝率100%；

　　9、車輛運行時在線率100%

　　10、創建安全生產標準化達標企業，爭取達到三級標準。

　　各部門要根據以上目標，細化安全生產考核指標，層層簽訂安全目標責任書，與從業人員簽訂《駕駛員安全責任書》、《消防安全責任書》、《GPS終端使用責任書》，落實安全生產目標責任。年終根據公司《安全生目標考核獎懲制度》進行考核，落實獎懲。

　　三、當前至20xx年安全目標（公司二十五規劃20xx-2030年）

　　認真貫徹國家的安全生產法律法規和政策，堅持科學發展、安全發展、穩定發展，加強安全生產基礎設施建設，加強管理人員和從業人員教育培訓，增強安全意識，提高安全技能，不斷提高安全生產管理水平，有效地遏制各類安全事故的發生，保持穩定的安全生產形勢，促進企業健康發展。現對近五年安全生產工作規劃如下：

　　（一）適當擴大運輸規模。根據當地社會經濟發展和客戶的需求，適當增加車輛。

　　（二）加強安全生產基礎設施建設

　　1、停車場建設。完善相應的配套設施，確保車輛停放時的安全。

　　2、GPS終端及監控平臺升級。實現車輛車載終端的升級，對所有車輛的車載終端升級為視頻，實現公司車輛全覆蓋，可隨時通過視頻觀看運輸車輛和駕駛員的動態。

　　（三）不斷健全、完善安全管理體系和制度

　　依據國家新發布的安全生產的法律法規及時修訂、完善公司各項安全管理制度和操作規程，不斷加強安全體系建設，促進管理科學化和規范化。

　　（四）強化安全教育培訓

　　開辦安全教育培訓學習園地，聘請安全生產管理方面的專家定期授課，完善并嚴格執行安全教育培訓制度，不斷提高安全教育培訓水平，不斷提高安全管理水平，不斷增強從業人員的`安全意識，提高安全技能。

　　（五）加強安全隱患排查

　　把安全隱患排查作為安全管理工作的重點環節，明確隱患排查目的和范圍，不斷改進隱患查的方法，堅持定期排查與不定期的排查相結合，重要時段（汛期、高溫期、冰雪期、節假日等）季節性安全排查與平常排查相結合，做到安全隱患排查常態化、制度化，強化安全隱患的排查治理工作，及時消除各類安全隱患，預防事故發生。

　　（六）加強安全文化建設

　　積極開展“安全生產月”、“安全生產年”等專項活動，持續開展安全生產創先爭優活動，開展安全生產演講、安全知識競賽、安全生產專題討論等活動，通過各種有效方式和途徑，努力創造良好的安全文化氛圍，增強從業人員的安全意識。

　　（七）實施安全生產標準化達標

　　認真貫徹落實國務院關于運輸企業安全生產的一系列重要文件，加強安全生產標準化建設，認真落實安全生產各項標準。

　　跨年度安全生產工作方案

　　一、指導思想與目標

　　1、指導思想 貫徹落實“安全第一、預防為主；全員參與、綜合治理”的方針，堅持以人為本、安全發展，以保障員工生命和公司財產安全為根本出發點，遏制傷亡事故為重點，倡導安全文化，落實安全責任，加大安全投入，建立安全生產長效機制，實現安全生產狀況保持穩定。

　　2、總體目標

　　杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。

　　二、組織領導

　　為確保安全工作落到實處，我公司成立了以經理杜明杰為組長、分管安全負責人王剛為副組長，各部門負責人為成員的領導小組，領導小組辦公室暫時設在安全部，分管負責人王剛任辦公室主任。

　　三、具體措施

　　(一)健全組織機構、落實安全責任

　　為了加強對運輸車輛的安全管理，我公司成立了以經理杜明杰為組長，分管負責人王剛為副組長，各部門負責人為成員的安全生產管理小組，領導小組辦公室暫時設在安全部，全面負責公司的安全生產工作。每季度組織召開一次安委會，每月召開兩次安全工作會議，傳達上級有關文件精神，總結分析安全生產形勢，研究和解決安全生產管理中存在的問題。并按照“一崗雙責”的原則和“管生產必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產責任書，確保安全責任落實到實處。

　　(二)嚴格人員教育管理

　　做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產責任書。由安全部每月組織開展1次駕駛員安全教育培訓活動。重點是道路交通法律、法規，行車安全常識，緊急情況處理和消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發事故的能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規和職業道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。

　　(三)加強車輛技術狀況管理

　　嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護，加強對駕駛員的監督和管理，確保檢查落到實處。對車輛轉向、制動系統、燈光、輪胎安全附件、支架腿等重點部位重點檢查，發現問題及時處理，嚴禁車輛“帶病”上路行駛。同時我公司還安排專人負責，提前10日通知車輛按期審驗和二維，嚴防超期，確保車輛技術狀況的良好。

　　(四)強化營運車輛的動態監管

　　充分利用GPS監控平臺24小時監控車輛運行動態，并做好詳細記錄，發現超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時提醒和糾正，并根據公司規定進行處罰，有效減少了違規行為和交通事故的發生。

　　(五)廣泛開展各項安全宣傳活動 為了提高全員的安全意識，我公司充分利用“元旦”、“春節”、“五一”、“十一”等節日運輸和“安全生產月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產基層基礎提升年”等活動，以印發傳單、懸掛條幅，舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉變為“我要安全”。同時，我公司還利用短信平臺每月向駕駛人員編發2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風等惡劣天氣，及時發布預警，提醒駕駛人員謹慎駕駛，安全行車。對省內外發生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發布，從中吸取教訓，避免類似事故的發生。

　　(六)制定應急預案，開展應急救援演練，為及時有效地開展應急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同車輛編制多套應急預案，成立應急救援隊伍，每年組織兩次以上預案演練，既鍛煉了隊伍，教育了員工，又提高了處置突發事故的能力，為公司的平安建設打下了堅實基礎。

　　四川省**市**運業有限公司

　　20xx年4月17日

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