【精華】工作方案范文錦集6篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編為大家收集的工作方案6篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作方案 篇1
根據(jù)省農(nóng)機(jī)局《省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局關(guān)于開(kāi)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社與農(nóng)機(jī)企業(yè)“社企共建”工作的通知》文件要求，及區(qū)農(nóng)機(jī)局“社企共建”工作方案的精神，為促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合我地實(shí)際，制定本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
探索“社企共建”的發(fā)展模式，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社與對(duì)口企業(yè)開(kāi)展社企共建，建立社企利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共贏目標(biāo)，從而促進(jìn)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)新機(jī)具的推廣，提升農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)水平，提高農(nóng)作物耕種收綜合農(nóng)機(jī)化水平，通過(guò)社企共建，擴(kuò)大我區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展覆蓋面和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高合作社的管理水平和服務(wù)能力，發(fā)展一批有特色、影響大、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，促進(jìn)全區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社快速健康發(fā)展。20xx年我區(qū)將建立2個(gè)“社企共建”試點(diǎn)單位。
二、重點(diǎn)工作
1、建立農(nóng)機(jī)企業(yè)與農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社幫扶聯(lián)系制度。鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)企業(yè)積極幫助農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)管理水平、提升農(nóng)機(jī)維修服務(wù)能力，對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)具給予批發(fā)價(jià)或其它形式的購(gòu)機(jī)優(yōu)惠待遇；鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社積極使用新機(jī)具、新技術(shù)，反饋區(qū)場(chǎng)需求和產(chǎn)品質(zhì)量，展示農(nóng)機(jī)使用效果，宣傳農(nóng)機(jī)品牌，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)全程機(jī)械化。
2、開(kāi)展農(nóng)機(jī)維修服務(wù)能力示范點(diǎn)建設(shè)。要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)企業(yè)和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的溝通交流，系統(tǒng)調(diào)查、認(rèn)真研究、結(jié)合實(shí)際，鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)企業(yè)與農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)維修服務(wù)點(diǎn)、品牌農(nóng)機(jī)售后保障服務(wù)點(diǎn)建設(shè)；促進(jìn)有條件的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社依托農(nóng)機(jī)企業(yè)，建立區(qū)域性農(nóng)機(jī)維修中心，承擔(dān)各類農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)、農(nóng)機(jī)配件供應(yīng)和品牌農(nóng)機(jī)“三包”服務(wù)等。
3、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社人員培訓(xùn)。鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)企業(yè)在農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建立培訓(xùn)基地，幫助農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作使用、合作社經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)維修人員。
4、積極提供農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)。鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社開(kāi)拓區(qū)場(chǎng)提供信息服務(wù),為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社興建機(jī)庫(kù)棚和維修場(chǎng)所提供規(guī)劃支持，幫助農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，積極提供各類農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)。
三、具體措施
1、開(kāi)展調(diào)研。在發(fā)展比較好的農(nóng)機(jī)合作社廣泛開(kāi)展調(diào)研，了解合作社的現(xiàn)狀和需求，就合作社農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)、售后保障及維修服務(wù)需求、業(yè)務(wù)管理水平及操作技能提升等方面開(kāi)展調(diào)研。
2、主動(dòng)與農(nóng)機(jī)企業(yè)聯(lián)系。主動(dòng)向農(nóng)機(jī)企業(yè)通報(bào)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展情況，向企業(yè)優(yōu)先推薦農(nóng)機(jī)示范合作社，了解農(nóng)機(jī)企業(yè)的合作意愿，為農(nóng)機(jī)企業(yè)與農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社之間牽線搭橋，在互動(dòng)、互補(bǔ)、互利的基礎(chǔ)上，本著“自愿合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利雙贏、共同發(fā)展”的原則，協(xié)助雙方簽訂合作協(xié)議，促成“社企共建”合作。
3、督促雙方履行職責(zé)。農(nóng)機(jī)企業(yè)及時(shí)為合作社提供農(nóng)機(jī)信息，提供所需機(jī)種和配件，對(duì)農(nóng)機(jī)手開(kāi)展駕駛操作、保養(yǎng)維修等技術(shù)培訓(xùn)，提供農(nóng)機(jī)讓利銷(xiāo)售或其它購(gòu)機(jī)優(yōu)惠待遇；同時(shí)，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社積極為企業(yè)新機(jī)具示范推廣，為農(nóng)機(jī)企業(yè)提供實(shí)時(shí)實(shí)地的農(nóng)機(jī)使用信息和農(nóng)機(jī)作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，反饋區(qū)場(chǎng)需求和產(chǎn)品質(zhì)量，為農(nóng)機(jī)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售提供一線資料。
4、扶持措施。對(duì)參與“社企共建”的農(nóng)機(jī)企業(yè)和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，在購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼、項(xiàng)目申報(bào)及合作、資金扶持、示范社評(píng)選方面，給予優(yōu)先安排。
四、相關(guān)要求
1、加強(qiáng)對(duì)“社企共建”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
農(nóng)機(jī)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)“社企共建”工作的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮職能作用，推進(jìn)我地“社企共建”工作有序開(kāi)展。
2、做好“社企共建”工作信息宣傳和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。結(jié)合農(nóng)機(jī)維修服務(wù)能力建設(shè)和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社幫扶聯(lián)系工作，把推進(jìn)“社企共建”作為提高農(nóng)機(jī)維修服務(wù)能力的`重要舉措和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社幫扶聯(lián)系工作的重要內(nèi)容，選擇2個(gè)規(guī)模大、基礎(chǔ)好的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，作為“社企共建”工作試點(diǎn)，先行試驗(yàn)，積累經(jīng)驗(yàn)，探索合作模式，深化合作內(nèi)容，加快推進(jìn)“社企共建”工作進(jìn)展。通過(guò)多種形式，廣泛宣傳“社企共建”的目的意義、合作內(nèi)容和典型經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)企業(yè)的積極性，營(yíng)造“社企共建”的良好社會(huì)氛圍。
工作方案 篇2
倉(cāng)庫(kù)搬遷是物料部上半年的一項(xiàng)重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，必須保質(zhì)保量按時(shí)完成，為保障倉(cāng)庫(kù)物料的順利搬遷，保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過(guò)程中人、財(cái)、物的安全，為更好的細(xì)化工作內(nèi)容。確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，特制訂此方案。
一、成立搬遷工作組
總 指 揮：張永生
副總指揮：李建文、李堯春
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：劉佳利
職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)確定的有關(guān)搬遷工作的要求。
1.搬遷組：
組號(hào)打包、出貨拉貨、擺放組長(zhǎng)
1鐘智培
2高 雄
3雷云鋒
職責(zé)：
1）打包、出貨：負(fù)責(zé)將散裝的物料進(jìn)行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對(duì)應(yīng)的搬運(yùn)人員。
2）拉貨、擺放：負(fù)責(zé)將打包、碼放好的物料運(yùn)送至新倉(cāng)庫(kù)，并按指揮人員的要求進(jìn)行有效擺放，遵循先進(jìn)先出原則（指揮人員）。
3）每組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該小組搬運(yùn)物料的全部過(guò)程，對(duì)打包、出貨、拉貨、擺放進(jìn)行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)與總指揮或副總指揮對(duì)接搬遷事宜。
2.后勤保障組
組長(zhǎng)：曾令紅
職責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。
負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的茶水供應(yīng)與發(fā)放工作。
3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與安全組
組長(zhǎng)：呂芳善（新）、李堯春（舊）
職責(zé)：負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和安全指示工作。
二、搬遷前的準(zhǔn)備
1.搬運(yùn)工具準(zhǔn)備：
自有叉車(chē) ：叉車(chē) 2臺(tái)
需外借搬運(yùn)工具、耗材：叉車(chē) 3臺(tái)
拉伸膜 1卷
作業(yè)工具分配：原倉(cāng)庫(kù)2臺(tái)、中途轉(zhuǎn)運(yùn)2臺(tái)、新倉(cāng)庫(kù)1臺(tái)。
2.與其他部門(mén)、中心、網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作的準(zhǔn)備：
1）.提前與采購(gòu)中心（供應(yīng)商）溝通，倉(cāng)庫(kù)搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。
2）.提前對(duì)各中心、網(wǎng)點(diǎn)申請(qǐng)的物料進(jìn)行安排，確保各中心、網(wǎng)點(diǎn)有物料可用。
3）因各部門(mén)在倉(cāng)庫(kù)搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷，請(qǐng)各部門(mén)合理安排工作，確保
參與搬遷的`人員都能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參與搬遷。
3庫(kù)房標(biāo)記準(zhǔn)備：
1）.將新庫(kù)房對(duì)應(yīng)存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識(shí)別。
2）.編寫(xiě)庫(kù)位（大類、小類都需編寫(xiě)），方便外來(lái)人員識(shí)別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進(jìn)行編號(hào)。后期跟進(jìn)物料及存量的多少合理進(jìn)行調(diào)整。
4.物料標(biāo)示、庫(kù)房標(biāo)示的準(zhǔn)備：
1).搬遷后將對(duì)物料標(biāo)簽的適用重新進(jìn)行進(jìn)行一次整理或更換，需提前做好相應(yīng)工作。
2).新庫(kù)房因庫(kù)容面積有限，必須嚴(yán)密安排各物料的倉(cāng)儲(chǔ)面積，并做好明確標(biāo)示。
5.確定參與搬遷人員，并提前進(jìn)行通知。
三、搬遷時(shí)間
暫定 年 月 日
預(yù)計(jì)兩天內(nèi)完成搬遷，整理盤(pán)點(diǎn)需兩天（物料正常發(fā)放）
四、搬遷物料順序
停用類——非常用類——條碼類——標(biāo)簽類——包裝類——資料類——辦公桌椅類——辦公硬件（電腦、電話、傳真機(jī)）——空調(diào)、燈飾
五、搬遷實(shí)施流程
1.為簡(jiǎn)化搬遷流程，提前對(duì)新倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行有效標(biāo)示，便于擺放識(shí)別；對(duì)行進(jìn)線進(jìn)行標(biāo)示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標(biāo)示工作。
2.搬遷小組和物料對(duì)應(yīng)安排
1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長(zhǎng)的安排下進(jìn)行工作。
2).搬遷過(guò)程需要迅速、有序，各小組嚴(yán)格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。
3).根據(jù)搬遷順序，由各小組組長(zhǎng)控制小組的搬遷進(jìn)度和人員休息。
4).對(duì)個(gè)別小組出現(xiàn)搬遷進(jìn)度滯后，由指揮小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
5)搬遷完成后，歸還搬運(yùn)工具，并由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬，并出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。
六、注意事項(xiàng)
1.整個(gè)搬遷過(guò)程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車(chē)（最好是熟練人員）。
2.注意在搬運(yùn)過(guò)程中的物料散落，如出現(xiàn)必須及時(shí)整理收集。
3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤(pán)點(diǎn)工作
帶來(lái)困擾。
七、風(fēng)險(xiǎn)控制
1.提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉(cāng)庫(kù)搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網(wǎng)點(diǎn)快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來(lái)不便。
2..搬遷過(guò)程中各小組必須服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，按部就班、有條不紊的進(jìn)行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運(yùn)要求作業(yè)，謹(jǐn)防出現(xiàn)混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。
3.搬遷現(xiàn)場(chǎng)由副總指揮、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項(xiàng)安全事宜，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，對(duì)不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車(chē)操作現(xiàn)象，不能及時(shí)改正的，即時(shí)調(diào)換人員進(jìn)行搬遷。
4.全員注意搬遷現(xiàn)場(chǎng)的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全。全員意識(shí)，全員防患。
八、參與搬遷人員名單
李建文 李堯春 劉佳利 鐘智培 高 雄 雷云峰 黃宇馳 曾令紅 呂芳善
九、搬遷工作總結(jié)
工作方案 篇3
1 、范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司辦公室主任崗位的任職條件、工作內(nèi)容與要求、責(zé)任和權(quán)限、檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司辦公室主任崗位。
2 、基本技能
2.1 具備本公司《中層及以上管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的任職條件。
2.2 掌握文秘、檔案、外事、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等行政、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，熟悉電氣工業(yè)企業(yè)管理知識(shí)。
2.3 具有組織管理本部門(mén)的能力，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力、社交能力。
2.4 具有當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的`能力，能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議。
2.5從事電力企業(yè)行政管理工作五年以上。
3 、工作內(nèi)容與要求
3.1 執(zhí)行本公司《中層及以上管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。
3.2 組織、檢查并督導(dǎo)本部門(mén)各崗位落實(shí)好工作職責(zé)，制定部門(mén)工作目標(biāo)，并按《公司業(yè)績(jī)管理制度》推行部門(mén)員工業(yè)績(jī)考核。
3.3 及時(shí)組織起草公司半年度與年度工作總結(jié)和公司大型會(huì)議的總經(jīng)理工作報(bào)告等重要文書(shū)的處理。
3.4及時(shí)、準(zhǔn)確地組織好上傳下達(dá)工作，不出現(xiàn)任何紕漏與失誤。
3.5組織安排好公司職工大會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等重要會(huì)議的服務(wù)、記錄及按要求起草會(huì)議紀(jì)要。
3.6組織規(guī)范好公司接待管理，嚴(yán)把公司接待費(fèi)用開(kāi)支的審查關(guān)。
3.7抓好公司后勤設(shè)施及用品的管理工作，組織制定相應(yīng)的管理辦法，嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支。
3.8加強(qiáng)公司行政辦公管理，組織制定相應(yīng)的管理辦法，并督促落實(shí)。
3.9妥善處理好公司各類涉外公共關(guān)系方面的事務(wù)及各類突發(fā)事件。
3.10保質(zhì)保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
4、 責(zé)任與權(quán)限
4.1對(duì)本部門(mén)所有員工因工作疏忽、不認(rèn)真負(fù)責(zé)而造成失職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.2對(duì)公司收發(fā)文件失誤負(fù)責(zé)。
4.3 對(duì)負(fù)責(zé)組織起草的重要上報(bào)文字材料失誤負(fù)責(zé)。
4.4 對(duì)分管的接待、行政辦公、后勤設(shè)施及用品管理工作上所造成的失誤負(fù)責(zé)。
4.5有權(quán)推薦本部門(mén)各崗位的人選。
4.6 有權(quán)組織、檢查、指導(dǎo)、考核本部門(mén)員工的工作，并按員工業(yè)績(jī)考核情況核定績(jī)效工資。
4.7有權(quán)列席參加公司經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等重要會(huì)議。
5、 檢查與考核
本標(biāo)準(zhǔn)具體檢查與考核按本公司《業(yè)績(jī)管理考核制度》和《中層干部管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
工作方案 篇4
為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)計(jì)劃生育干部職工的責(zé)任意識(shí)，暢通信訪渠道,切實(shí)解決群眾來(lái)信來(lái)訪反映的突出問(wèn)題,維護(hù)信訪人合法權(quán)益,現(xiàn)將頭閘鎮(zhèn)20xx年人口和計(jì)劃生育信訪工作安排如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的會(huì)議精神為指導(dǎo)，以確保我鎮(zhèn)計(jì)生信訪工作進(jìn)一步健全機(jī)制，完善制度，鞏固提高信訪工作水平。今年要努力實(shí)現(xiàn)計(jì)生信訪工作“三無(wú)區(qū)”目標(biāo)。以嚴(yán)格控制和減少群眾越級(jí)集體上訪為重點(diǎn)，以強(qiáng)化信訪工作為保證，以加大信訪案件督查督辦力度，提高結(jié)案率為抓手，努力開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)計(jì)生信訪工作新局面，為我鎮(zhèn)進(jìn)一步穩(wěn)定低生育水平，構(gòu)建和諧計(jì)生做出積極的貢獻(xiàn)。
二、主要任務(wù)
(一)繼續(xù)落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)整體重視信訪工作的新局面，要繼續(xù)堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，定期聽(tīng)取信訪情況匯報(bào)，部署、檢查指導(dǎo)信訪工作開(kāi)展，研究解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。要健全信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)抓信訪工作的責(zé)任，鞏固各村支部書(shū)記一手抓，村婦女主任具體抓的工作格局，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的信訪工作格局。要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度進(jìn)一步落實(shí)好黨政領(lǐng)導(dǎo)工作日接待群眾來(lái)訪制度。
(二)認(rèn)真解決群眾信訪反映的問(wèn)題，在暢通和拓寬信訪渠道上邁出新步伐 ，要進(jìn)一步端正思想，轉(zhuǎn)變觀念，正確對(duì)待群眾的信訪活動(dòng)，把群眾信訪作為重要的.民情民意資源，積極拓寬和暢通信訪渠道。要貼近群眾，心系危困，情為民所系，利為民所謀，急群眾之所急，想群眾之所想，幫群眾之所需，切實(shí)解決群眾信訪反映的問(wèn)題。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)鎮(zhèn)計(jì)生信訪工作再上新臺(tái)階 ，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)信訪工作者的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求，因此我們要更加注意政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)當(dāng)前各項(xiàng)路線、方針、政策，進(jìn)一步提高對(duì)信訪工作的認(rèn)識(shí)，尤其加強(qiáng)學(xué)習(xí)信訪工作的法規(guī)制度，積極參加各類信訪培訓(xùn)班，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高處理各類信訪問(wèn)題的能力，內(nèi)練素質(zhì)，外塑形象，從受理一次次來(lái)信來(lái)訪做起，從幫助群眾辦理一件件實(shí)事做起，以高度的政治責(zé)任感、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新方法、牢記宗旨、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、無(wú)私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了信訪干部在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用，在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。
工作方案 篇5
為貫徹落實(shí)鹽城市大豐區(qū)20xx年秸稈綜合利用和禁燒工作會(huì)議精神，全面完成我區(qū)20xx年秸稈禁燒禁拋工作目標(biāo)任務(wù)，在全面總結(jié)上一年度秸稈“雙禁”工作和廣泛深入學(xué)習(xí)其他鎮(zhèn)（區(qū)）經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前我區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、雙禁工作時(shí)段
20xx年全年，其中，分夏、秋兩季重點(diǎn)考核期，夏季從月1日至7月1日，秋季從10月1日至12月1日。省、市、大豐區(qū)有明確規(guī)定的，按省、市和大豐區(qū)規(guī)定執(zhí)行。
二、總體思路
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于秸稈“雙禁”工作的部署與要求，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、屬地負(fù)責(zé)”的原則，繼續(xù)采取“疏堵結(jié)合、以疏為主、綜合施治、齊抓共管”的方針，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府負(fù)責(zé)，園區(qū)、村組、場(chǎng)站擔(dān)重任，農(nóng)口抓利用，環(huán)保抓監(jiān)督”的工作機(jī)制和一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，明確職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化執(zhí)法，嚴(yán)格考核，做到監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)密、執(zhí)法巡查嚴(yán)格、重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)控、違法懲戒嚴(yán)厲，確保我區(qū)今年秸稈“雙禁”工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
三、工作目標(biāo)
1“雙禁”期間，全區(qū)范圍內(nèi)禁止露天焚燒農(nóng)作物秸稈、垃圾、落葉等，確保不著一把火、不冒一處煙。
2、全面禁止農(nóng)作物秸稈拋河現(xiàn)象，防止水體污染。
3、實(shí)現(xiàn)國(guó)家和省衛(wèi)星遙感監(jiān)測(cè)零火點(diǎn)記錄，省、市、大豐區(qū)督查組零查處。
四、工作措施
（一）全面加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分利用好媒體的正面引導(dǎo)作用,及早行動(dòng),加大力度,有針對(duì)性地開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近禁燒禁拋工作需要的宣傳教育,在全區(qū)營(yíng)造良好的秸稈“雙禁”氛圍。各園區(qū)、村組、場(chǎng)站要挨家挨戶進(jìn)行面對(duì)面宣傳，確保《秸稈禁燒禁拋告知書(shū)》的發(fā)放率和《秸稈禁燒禁拋承諾書(shū)》的簽字回收率均達(dá)100%,同時(shí)通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、橫幅、廣播、流動(dòng)宣傳車(chē)等靈活多樣的形式，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。要通過(guò)櫥窗專欄、宣傳板報(bào)等形式宣傳秸稈綜合利用的好處和相關(guān)補(bǔ)貼扶持政策、秸稈焚燒和棄置河道的危害、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任和政府抓秸稈禁燒禁拋的決心等，提高廣大農(nóng)民群眾思想認(rèn)識(shí)，教育和引導(dǎo)群眾珍惜秸稈資，算好秸稈焚燒的法律賬、經(jīng)濟(jì)賬、生態(tài)賬和“健康賬”，爭(zhēng)取群眾的理解、支持和配合。轄區(qū)派出所要提前登門(mén)入戶對(duì)焚燒秸稈的重點(diǎn)人頭進(jìn)行提醒和訓(xùn)誡，教育一個(gè)，警示一方。
（二）大力落實(shí)包保責(zé)任制。
1、工作組包村包組。要逐級(jí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，制定全年秸稈禁燒禁拋工作方案、考核辦法等，簽訂秸稈禁燒禁拋責(zé)任狀，提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；同時(shí)，挑選工作精干、群眾威望高的村黨員干部，強(qiáng)化鞏固“雙禁”工作組，明確機(jī)關(guān)中層以上干部包干負(fù)責(zé)到組。各村(居)、場(chǎng)站要按照各自實(shí)際，完善秸稈“雙禁”村規(guī)民約及規(guī)制度。
2、紀(jì)委監(jiān)察加強(qiáng)督查。港區(qū)成立督查組，由陳軍和同志任組長(zhǎng)，督查到園區(qū)、村（居）、場(chǎng)站。
一是督查組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)情況。主要查看“雙禁”工作小組是否靠實(shí)，新的“雙禁”工作方案、巡查方案、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和考核獎(jiǎng)懲措施是否制定，會(huì)議是否召開(kāi)，村與組的“雙禁”責(zé)任狀是否簽訂，各園區(qū)、村（居）、場(chǎng)站是否成立巡查隊(duì)和應(yīng)急處置隊(duì)等。
二是督查宣傳發(fā)動(dòng)落實(shí)情況。主要查看宣傳發(fā)動(dòng)是否到位，是否通過(guò)廣播、宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式強(qiáng)化宣傳焚燒秸稈的危害性、相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，以及焚燒、亂拋亂棄秸稈的處罰；秸稈作物收割前是否向每戶農(nóng)戶發(fā)放秸稈禁燒禁拋告知書(shū)，農(nóng)戶禁燒禁拋承諾書(shū)的簽訂率是否達(dá)到100%（抽查10%以上農(nóng)戶）等。
三是督查禁燒禁拋措施落實(shí)情況。主要查看是否落實(shí)24小時(shí)值班制度；檢查巡查網(wǎng)絡(luò)是否全覆蓋，村級(jí)巡查隊(duì)是否到位，每塊田地監(jiān)管責(zé)任人是否落實(shí)；檢查秸稈臨時(shí)堆放點(diǎn)、集中收貯點(diǎn)是否設(shè)立，數(shù)量是否滿足需要，規(guī)模設(shè)置是否規(guī)范到位；檢查作業(yè)收割機(jī)是否配備切割粉碎裝置等配套設(shè)施；是否做到“白天不見(jiàn)煙，夜間不見(jiàn)光，田間不見(jiàn)斑”；是否有秸稈棄置河道現(xiàn)象；應(yīng)急處置隊(duì)設(shè)施配備是否齊全，應(yīng)急人員是否到崗到位，能否第一時(shí)間到達(dá)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)等，確保港區(qū)“雙禁”工作順利進(jìn)行。
（三）加強(qiáng)“雙禁”應(yīng)急處置。各園區(qū)、村（居）、場(chǎng)站要超前謀劃，認(rèn)真分析排查各自秸稈“雙禁”工作中的不足，制定周密的應(yīng)急方案，成立專門(mén)的應(yīng)急處置隊(duì)伍，配備相應(yīng)有效的滅火工具，強(qiáng)化應(yīng)急措施，提前安排部署，確保應(yīng)急處置工作組織到位、責(zé)任到人、措施有力，能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)火情并及時(shí)撲滅，同時(shí)，立即排查原因，妥善處理，防止事態(tài)惡化。
（四）加大巡查和執(zhí)法處罰力度。港區(qū)環(huán)保分局要抽調(diào)多名現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法人員，開(kāi)展執(zhí)法巡查，嚴(yán)查秸稈焚燒行為，進(jìn)一步加大處罰和通報(bào)力度，增強(qiáng)執(zhí)法震懾力，特別是對(duì)焚燒秸稈的.“第一把火”，堅(jiān)決從快從嚴(yán)處置，切實(shí)起到震懾、警示作用。對(duì)臨海高等級(jí)公路、通港大道等重點(diǎn)巡查。公安部門(mén)要全力做好秸稈禁燒禁拋執(zhí)法保障工作，落實(shí)專人，全力協(xié)助環(huán)保執(zhí)法人員依法查處違法行為，對(duì)焚燒秸稈行為露頭即打。對(duì)當(dāng)日的查處情況（所屬園區(qū)、村（居）、場(chǎng)站、焚燒秸稈當(dāng)事人、秸稈類型、火點(diǎn)和痕跡位置、過(guò)火面積、處罰情況等）于次日上午8:4前報(bào)區(qū)“雙禁”辦。
（五）強(qiáng)化“雙禁”保證金制度。對(duì)各村（居）、場(chǎng)站、區(qū)掛鉤包保部門(mén)繼續(xù)實(shí)行“雙禁”保證金制度，各村（居）、場(chǎng)站保證金按照南新村、王港居委會(huì)、農(nóng)辦夏秋每季各2萬(wàn)元，海港居委會(huì)（含海灣居委會(huì)）、堤閘公司、華豐公司、海昌集團(tuán)公司、計(jì)生辦夏秋每季各1萬(wàn)元，葦魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖公司夏秋每季各千元的標(biāo)準(zhǔn)匯繳至港區(qū)農(nóng)辦專用賬戶。
（六）嚴(yán)格督查考核問(wèn)責(zé)。港區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察室）成立督察檢查組，對(duì)各園區(qū)、村（居）、場(chǎng)站及有關(guān)部門(mén)的工作進(jìn)行全面督察檢查，對(duì)作風(fēng)不實(shí)、措施不力、失職瀆職的有關(guān)責(zé)任人實(shí)行公開(kāi)處理和問(wèn)責(zé)追究。凡無(wú)火點(diǎn)、無(wú)失誤的，返還村（居）、場(chǎng)站、掛鉤部門(mén)保證金并實(shí)行雙倍獎(jiǎng)勵(lì)；有零星火點(diǎn)但及時(shí)處置未被國(guó)家、省、市、大豐區(qū)發(fā)現(xiàn)的，返還村（居）、場(chǎng)站、掛鉤部門(mén)保證金并實(shí)行一倍獎(jiǎng)勵(lì)；出現(xiàn)火點(diǎn)較多但未被國(guó)家、省、市、大豐區(qū)發(fā)現(xiàn)造成嚴(yán)重影響的，只返還村（居）、場(chǎng)站、掛鉤部門(mén)保證金但不予獎(jiǎng)勵(lì)；被國(guó)家、省、市發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)的，村（居）、場(chǎng)站、扣除掛鉤部門(mén)保證金。
對(duì)本區(qū)查實(shí)的“第一把火”，相關(guān)村黨組織書(shū)記（經(jīng)港區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)查實(shí)確因工作失職的）予以就地免職，港區(qū)掛鉤包保人員、場(chǎng)站負(fù)責(zé)人誡勉談話。對(duì)被市級(jí)以上督查組查實(shí)通報(bào)的“第一把火”或被省環(huán)保廳、環(huán)保部衛(wèi)星遙感監(jiān)測(cè)到的火點(diǎn)，全額扣除村（居）、場(chǎng)站“雙禁”保證金，村黨組織書(shū)記、場(chǎng)站負(fù)責(zé)人就地免職。掛鉤包保人員停職檢查并由港區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)視影響程度啟動(dòng)問(wèn)責(zé)。通過(guò)嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲，確保港區(qū)秸稈禁燒禁拋工作的措施和責(zé)任落到實(shí)處。
五、工作要求
（一）充分發(fā)動(dòng)和依靠廣大干部群眾，實(shí)現(xiàn)重心下移。各層各級(jí)必須集中時(shí)間、集中精力、集中人員認(rèn)真抓好秸稈禁燒禁拋工作，做到重心下移，持之以恒。同時(shí)，采取多種形式充分組織和發(fā)動(dòng)群眾，讓更多的群眾自覺(jué)參與和支持秸稈禁燒工作。
（二）加大查處力度，實(shí)現(xiàn)全面禁燒。在“雙禁”期間，實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控，對(duì)主要交通干線兩側(cè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察，對(duì)一般區(qū)域?qū)嵤┒〞r(shí)抽查，做到有煙必查、有火必禁、有火必報(bào)、有報(bào)必罰，達(dá)到處罰一例、教育一片、警示一方的效果。同時(shí)，堅(jiān)持疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治，一方面要實(shí)現(xiàn)全年全面禁燒，另一方面要加快推進(jìn)秸稈還田和綜合利用，從根上杜絕焚燒秸稈的隱患。
（三）落實(shí)經(jīng)費(fèi)車(chē)輛，確保工作開(kāi)展。各園區(qū)、村（居）、場(chǎng)站、掛鉤包保部門(mén)、環(huán)保執(zhí)法組和港區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察室）、財(cái)稅分局要按照各自分工，切實(shí)履行職責(zé)，保證人員“雙禁”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和工作車(chē)輛及時(shí)到位，保證秸稈“雙禁”各項(xiàng)工作正常、有效開(kāi)展。
（四）及時(shí)反饋信息，定期碰頭交流。各村（居）、場(chǎng)站、掛鉤包保部門(mén)要明確專人負(fù)責(zé)信息上報(bào)工作，雙禁期間如有火點(diǎn)等突發(fā)情況必須在次日上午8:4之前將前一日督查巡查和處理情況以書(shū)面形式如實(shí)匯總上報(bào)至港區(qū)雙禁辦，并將動(dòng)態(tài)信息電子版發(fā)送至港區(qū)雙禁辦郵箱（港區(qū)雙禁辦電話：xx，電子郵箱：xx）。港區(qū)雙禁辦要定期組織召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)互通學(xué)習(xí)，掌握面上動(dòng)態(tài)。
（五）建立長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)常態(tài)管理。進(jìn)一步完善措施，強(qiáng)化責(zé)任追究，在抓反復(fù)、反復(fù)抓的過(guò)程中，做到目標(biāo)不變、思想不松、機(jī)構(gòu)不撤、人員分工不變，努力實(shí)現(xiàn)由階段性、突擊性向經(jīng)常化、制度化轉(zhuǎn)變。
xxxx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室20xx年月22日印發(fā)
工作方案 篇6
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕重特大道路交通事故，遏制重大責(zé)任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》和安全管理相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制訂安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃如下：
一、 安全生產(chǎn)方針
在國(guó)家安全生產(chǎn)方針指導(dǎo)下，我公司安全方針為：安全第一、預(yù)防為主；落實(shí)責(zé)任、完善制度；強(qiáng)化管理、消除隱患；持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)定發(fā)展。
二、 年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、全年重大以上安全事故為零；
2、安全責(zé)任事故為零；
3、一般交通事故率和違章率低于上年同期；
4、火災(zāi)爆炸事故次數(shù)為零；
5、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率100%；
6、駕駛員安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%；
7、事故隱患整改率100%；
8、總質(zhì)量12噸以上的普通貨運(yùn)車(chē)輛GPS安裝率100%；
9、車(chē)輛運(yùn)行時(shí)在線率100%
10、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)，爭(zhēng)取達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
各部門(mén)要根據(jù)以上目標(biāo)，細(xì)化安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與從業(yè)人員簽訂《駕駛員安全責(zé)任書(shū)》、《消防安全責(zé)任書(shū)》、《GPS終端使用責(zé)任書(shū)》，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。年終根據(jù)公司《安全生目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲。
三、當(dāng)前至20xx年安全目標(biāo)（公司二十五規(guī)劃20xx-2030年）
認(rèn)真貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，有效地遏制各類安全事故的發(fā)生，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。現(xiàn)對(duì)近五年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃如下：
（一）適當(dāng)擴(kuò)大運(yùn)輸規(guī)模。根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和客戶的需求，適當(dāng)增加車(chē)輛。
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、停車(chē)場(chǎng)建設(shè)。完善相應(yīng)的配套設(shè)施，確保車(chē)輛停放時(shí)的安全。
2、GPS終端及監(jiān)控平臺(tái)升級(jí)。實(shí)現(xiàn)車(chē)輛車(chē)載終端的升級(jí)，對(duì)所有車(chē)輛的車(chē)載終端升級(jí)為視頻，實(shí)現(xiàn)公司車(chē)輛全覆蓋，可隨時(shí)通過(guò)視頻觀看運(yùn)輸車(chē)輛和駕駛員的動(dòng)態(tài)。
（三）不斷健全、完善安全管理體系和制度
依據(jù)國(guó)家新發(fā)布的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善公司各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，不斷加強(qiáng)安全體系建設(shè)，促進(jìn)管理科學(xué)化和規(guī)范化。
（四）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
開(kāi)辦安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)園地，聘請(qǐng)安全生產(chǎn)管理方面的專家定期授課，完善并嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度，不斷提高安全教育培訓(xùn)水平，不斷提高安全管理水平，不斷增強(qiáng)從業(yè)人員的`安全意識(shí)，提高安全技能。
（五）加強(qiáng)安全隱患排查
把安全隱患排查作為安全管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，明確隱患排查目的和范圍，不斷改進(jìn)隱患查的方法，堅(jiān)持定期排查與不定期的排查相結(jié)合，重要時(shí)段（汛期、高溫期、冰雪期、節(jié)假日等）季節(jié)性安全排查與平常排查相結(jié)合，做到安全隱患排查常態(tài)化、制度化，強(qiáng)化安全隱患的排查治理工作，及時(shí)消除各類安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。
（六）加強(qiáng)安全文化建設(shè)
積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”等專項(xiàng)活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展安全生產(chǎn)演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)專題討論等活動(dòng)，通過(guò)各種有效方式和途徑，努力創(chuàng)造良好的安全文化氛圍，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)。
（七）實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的一系列重要文件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
跨年度安全生產(chǎn)工作方案
一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)
1、指導(dǎo)思想 貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主；全員參與、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，以保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，遏制傷亡事故為重點(diǎn)，倡導(dǎo)安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。
2、總體目標(biāo)
杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保安全工作落到實(shí)處，我公司成立了以經(jīng)理杜明杰為組長(zhǎng)、分管安全負(fù)責(zé)人王剛為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暫時(shí)設(shè)在安全部，分管負(fù)責(zé)人王剛?cè)无k公室主任。
三、具體措施
(一)健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全責(zé)任
為了加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的安全管理，我公司成立了以經(jīng)理杜明杰為組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人王剛為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暫時(shí)設(shè)在安全部，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開(kāi)一次安委會(huì)，每月召開(kāi)兩次安全工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。并按照“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
(二)嚴(yán)格人員教育管理
做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。由安全部每月組織開(kāi)展1次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī)，行車(chē)安全常識(shí)，緊急情況處理和消防知識(shí)等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識(shí)和處置突發(fā)事故的能力。行車(chē)中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車(chē)安全。
(三)加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)狀況管理
嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實(shí)處。對(duì)車(chē)輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、輪胎安全附件、支架腿等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁車(chē)輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還安排專人負(fù)責(zé)，提前10日通知車(chē)輛按期審驗(yàn)和二維，嚴(yán)防超期，確保車(chē)輛技術(shù)狀況的良好。
(四)強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管
充分利用GPS監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時(shí)提醒和糾正，并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處罰，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。
(五)廣泛開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng) 為了提高全員的安全意識(shí)，我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運(yùn)輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競(jìng)賽”及“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”等活動(dòng)，以印發(fā)傳單、懸掛條幅，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等形式廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄Ｍ瑫r(shí)，我公司還利用短信平臺(tái)每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣，及時(shí)發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛，安全行車(chē)。對(duì)省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時(shí)進(jìn)行發(fā)布，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。
(六)制定應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援演練，為及時(shí)有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，我公司針對(duì)不同車(chē)輛編制多套應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既鍛煉了隊(duì)伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四川省**市**運(yùn)業(yè)有限公司
20xx年4月17日
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