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中學班主任工作考核方案范文
一、考核目的
為優化班主任隊伍,充分發揮班主任在班級管理中的主導作用,調動班主任工作積極性、主動性、創造性,促進班級管理工作的制度化、規范化,為班主任聘任、及考核等提供依據,特制定如下考核方案。
二、考核辦法
1、班主任工作由三部分人員進行考核,即班主任自評、值日行政、德育領導小組評。
2、考核內容由德育領導小組根據學期工作要求,從常規工作、學期工作、特色工作等方面進行考核。(本方案中考核內容會因學期要求不同略有調整)3、考核分值:不設最高分。由日常行為規范考核分+特色工作考核分+學生獲獎考核分組成。
4、考核每學期統計一次,設優秀、合格兩檔。每學年總評考核,按照得分從高到低排序,班主任人數的30%為優秀,其余為合格。如有重大違紀行為,取消評優資格。
5、考核結果報學校校務會審核通過。
三、考核結果運用
1、作為班主任績效獎勵、學校聘用班主任及各類優秀、先進評選的依據。
2、在學期中出現嚴重失職、違規現象的班主任不屬于獎勵范圍,并由政教處提請校務會給予批評教育和解聘等處理。
四、考核內容
(一)日常行為規范考核
以上檢查德育處打分為50分,另學生打分50作為德育處考核參考,學生會檢查違紀現象屬實,將予以扣分處理。每天為100分,每周班會課為10分,沒有教案扣5分,沒有上課扣5分。每周總分510分。
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見附表
(三)班主任常規工作考核
1、班主任手冊
每個項目都有記錄:內容翔實,記載細致(家校聯系、學生個別教育記錄、偶發事件記錄等有時間、事件描述)。每周檢查,一次不按時交,扣5分。
2、主題班會和資料累積
主題班會有備課、有準備,學生參與度高,效果良好,記錄完整,資料齊全。每周檢查,一次不按時交,扣5分。
3、周記批改情況
學生周記達到規定篇目數,教師能根據學校工作和班級工作組織命題、認真點評,利用周記起到同伴教育和自我教育的效果。每學期評比一次,按獎類加分。
4、黑板報評比
政教處每個學期組織主題黑板報的評比,對工作突出的班級進行表揚。兩周一更新,不按時更新扣5分,如有活動評比,按獎類加分。
5、評語撰寫
能針對學生的實際情況撰寫有個性化的評語,忌泛泛而談、網上摘抄。學期結束前檢查,不按要求者,酌情扣分。
6、班級網頁
要按時更新,及時跟進。每學期按照數量統計考核。每學期評比一次,按獎類加分。
五、有下列行為之一者視為班主任考核“不合格”等次。
1、班級學生在校內發生重大安全事故的,班主任有嚴重失職現象的。
2、所帶班級有新犯罪率的。
3、有嚴重違規、違反師德行為的,例如體罰學生造成不良影響、為學生代購學習材料等。
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