管理信息系統復習之第二章 管理信息系統概論
管理信息系統是基礎的課程，若要學習成績好，打好基礎是必須的，同學們還是要用心去學才能學好管理信息系統。下面是陽光網小編給大家整理的管理信息系統復習之第二章管理信息系統概論
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管理信息系統復習之第二章 管理信息系統概論
一、選擇
1. 以下各點中(A)不是戰略信息系統所具有的特點、
A 能輔助經理決策 B 能支持企業的競爭戰略C 能給企業的產品、服務以及所在的行業等帶來實質性的影響D 能為企業帶來競爭優勢
2. 以下戰略中(C)不能增強組織的力量。A 團隊 B 信息伙伴 C 虛擬組織 D 跨國公司
3. 以下戰略中(D)不能提高素質的速度。A JIT B 信息伙伴 C 虛擬組織 D 跨國公司
4. 以下系統中(A)管理的資源范圍最寬。A ERPⅡ B MRPⅡ C ERP D MRP
5. 以下系統中(D)不能對企業的資金流信息進行管理。A ERPⅡ B MRPⅡ C ERP D MRP
二、判斷
1. 實施跨國公司戰略能夠在最大程度上增強組織的力量。(正確)2. MRP實現了物流信息與資金流信息的集成。(錯誤)
3. 分析型CRM系統一般都會運用數據倉庫進行數據挖掘。(正確)4. ERP系統重要應用于制造類企業。(錯誤)
5. 數據庫管理系統(DBMS)是管理信息系統軟件結構的重要組成部分。(正確)6. 利用信息技術創建虛擬組織能夠極大地提高組織的速度。(正確)
7. 優化企業供應鏈是ERP系統最核心的管理思想。(正確)8. 戰略信息系統一般是指服務于企業戰略管理層的信息系統。(錯誤)
9. 一般把主生產計劃、提前期和批量稱為MRP的.三個基本要素。(錯誤)
10. 只要當信息系統從所有員工中獲取信息，并在組織中傳播信息時，學習型組織才能成為現實。(正確)
三、問答
1. 什么是管理信息系統?有何特點?
[答] 管理信息系統是一個以人為主導，利用計算機硬件、軟件、網絡通信設備以及其他IT技術，進行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護，以提高企業競爭力和管理水平為目的，支持企業高層決策、中層控制、基層運作的集成化的人機系統。在上述定義中，可以找到三種主要資源——信息、信息技術、人。此外，管理信息系統還可以看成是三種要素組成的有機整體，它們是管理、信息和系統。而整個管理信息系統的理論及其應用完全可以看成是人類在上述三個方面成就的集成。管理信息系統的主要特點是：面向管理決策;綜合性;人機系統;現代管理方法和手段相結合的系統;多學科交叉的邊緣科學。
4. 什么是戰略信息系統?戰略信息系統有何特點?
[答] 1988年，查爾斯?惠茲曼(Charles Wiseman)為戰略信息系統下了一個較有代表性的定義：“一個成功的戰略信息系統是指，運用信息技術來支持或體現企業競爭戰略和企業計劃，使企業獲得或維持競爭優勢，或削弱對手的競爭優勢”。戰略信息系統具有以下特點：戰略信息系統能支持公司的經營戰略;戰略信息系統能極大地改變企業的管理和運作方式，并為企業帶來競爭優勢，或削弱對手的優勢;戰略信息系統往往能給企業所在行業的產品、服務、企業經營過程、企業的組織管理以及行業結構帶來實質性的影響。
5. 什么是物料需求計劃(MRP)?物料需求計劃的基本原理是什么?
[答] 物料需求計劃即MRP(Material Requirement Planning)，它是一種進行采購及生產計劃的編制以及進行庫存控制的技術，其計算是根據反工藝路線的原理，按照主生產計劃規定的產品生產數量及期限要求，利用產品結構、零部件和在制品庫存情況、各生產(或采購)階段的提前期、安全庫存等信息，反工藝順序地推算出各個零部件在各個階段的出產數量與期限。通常把主生產計劃(MPS)、物料清單(BOM)和庫存信息成為MRP的三要素。
6. 什么是MRPⅡ?MRPⅡ有何特點?
[答] MRP推行10年，人們對其提出了新的要求，希望能在MRP系統中將財務信息反應出來，把產品銷售計劃也用金額形式反映出來，即在閉環MRP的基礎上，將財務管理的納入，使物流與資金流結合起來，形成比MRP更為完整的生產經營管理系統。1977年9月，美國著名生產管理專家奧列弗?懷特在美國《現代物料搬運》雜志上由他主持的“物料管理專欄”中首次提出將貨幣信息納入MRP的方式，冠以“制造資源計劃”(Manufacturing Resource Planning)的名稱。為了和MRP相區別，又體現是MRP的繼續和發展，稱之為“MRPⅡ”。MRPⅡ具有以下特點：MRPⅡ系統是一個計劃主導型系統，適應于以銷定產的商品經濟環境;系統中零部件、在制品庫存低;打破產品界限，實現按零部件最佳批量組織生產;實現數據幾種管理，保證數據完整性和準確性;實現負荷均衡，保證產品按期交貨;為企業提供了翔實的財務基礎數據;及時反饋、動態調整。
7. 什么是ERP?ERP系統一般具有哪些功能模塊?
[答] ERP是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統。它的功能模塊以不同于以往的MRP或MRPⅡ的模塊，它不僅可以用于生產企業的管理，而且在許多其他類型的企業如一些非生產，公益事業的企業也可導入ERP系統進行資源計劃和管理。以典型的生產企業為例，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制(計劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財務管理(會計核算、財務管理)，對應地，ERP系統也通常包括這三大部分，而且整個系統是一個有機的集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統的一個重要組成部分。
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