三季度工作總結

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三季度工作總結1

　　在本季度里，根據縣公司精神，以安全生產為中心，以經濟效益為目錄，把工作實效提高到任務過半，現將我所三季度的工作總結如下。

　　一、主要工作成效

　　1、把創建一流供電企業作為促進各項工作的龍頭，全面分解創一流責任目標，增強創一流工作的責任感，從而進一步落實工作責任，開展自查整改措施，確保目標實現，具體體現在行動落實上，除完成各項指標外，基礎資料的建設，微機化管理提前準備。

　　2、安全目標實現，上半年我所堅持以人為本、從嚴管理、實現安全目標。

　　3、經濟指標完成前半年累計完成總供電量746.9478萬kwh,總售電量442.6887萬kwh，綜合線損率4.07%，電費回收率100%，全額收繳電費2147117.89元。各項經濟指標都圓滿完成。

　　4、全面完成春檢春試工作。

　　5、各臺區進行了用電大檢查工作。

　　6、全面開展了所管轄區內用戶的摸底工作。

　　二、提升優質服務質量

　　進行優質服務學習培訓，從履行服務承諾入手，堅持24小時值班制度，積極為客戶排憂解難，熱情接待客戶的'來訪來信，主動走訪客戶，了解服務情況，接受監督。根據電壓監測情況，即時了解、掌握電壓質量，保證合格的供電電壓質量。在報修搶修記錄中，我們既保證了時間承諾的兌現，在第一時間到過搶修現場，又保證了搶修質量，使用戶滿意率達到１００%。我們時時刻刻提醒自己，對客戶的合理要求，是一項永無止境的優質服務的工作態度，要發自內心，更要體現在行動上。

　　三、下一步工作計劃

　　1、創一流企業工作基礎資料的完善。

　　2、線路設備摸底統計的完成。

　　3、加強工作作風的進一步轉變。

　　4、扎實完成過夏六防工作，保證線路設備的安全健康運行。

　　5、堅定不移地以安全為中心，全面完成各項任務。

三季度工作總結2

　　20xx年第三季度，在時間緊，任務重的情況下，本組人員共同努力，努力完成本職工作，做好對內對外的各項服務工作。現就三季度的主要工作總結如下：

　　一、每月及時辦理社保及公積金的增減申報工作。

　　20xx年三季度工，辦理各項社保增減3500余人次，截止20xx年三季度，社保參保人數為：養老、失業9148人，工傷、生育、醫保9331人，農民工工傷36人，住房公積金1982人。相比第二季度，參保人數總體有所下降，養老、失業減少2%，工傷、生育、醫保減少2.4%，；農民工工傷減少27%；住房公積金增加4%。

　　二、各類卡的制取發放。每月及時領取職工醫保卡，申報辦理職工住房公積金卡及異地參保職工石嘴山銀行儲值卡并登記在冊，分發予各分管人員，共計發放各類卡1194張。

　　三、辦理石嘴山、吳忠、中衛三地異地醫保的增減申報及繳費工作。

　　四、辦理在職職工及靈活就業人員退休工作，三季度共計辦理退休10人，其中職工4人，托管人員6人。

　　五、社保及公積金基數調整、補差申報工作。職工社保繳費基數的調基、補差等申報工作共計9000余人次，公積金申報調整基數504人。

　　六、經過多次與相關部門溝通，完成相關人員養老、醫保等補繳工作，其中包括寧東部韓萬堃醫療費補繳，沈志君、陳安臣兩人養老補繳等事宜。

　　七、完成每月勞動合同招收及解除備案工作，共計2616人次。

　　八、人力資源派遣系統的試用及系統模塊的不段調試、更新、完善，公司局域網的維護及刷新工作，截止目前，只有財務結算模塊還在進一步試用，修改，其他各項功能已在正常使用。

　　九、及時準確上報公司各類社保及代理人員數據。

　　十、積極參加公司組織的各項學習培訓和活動。

　　十一、協助完成本部門及領導安排的其他各項工作。

　　20xx年三季度已過去，年終離我們越來越近，再加上十月假期較多，真正的工作日已經不多了，每日、每月按時定點地機械性地去完成各項本職工作，按部就班，卻疏忽了工作中的樂趣、發展與創新，少了工作的激情。知識的匱乏，卻沒有有效的'學習，只能是停滯不前。結合自身與本組人員不足之處，本組員之間互相督促，互相監督，提高自身素質，努力完成各項工作任務。

　　三季度過去，年底已悄悄來臨，在20xx年的為時不多的日子里，我組將提前做好各項工作計劃，有條不紊的完成年終各項工作。

　　一、加強學習，拓寬知識面。努力學習人力資源相關專業知識和相關法律常識，提高工作技能。加強對人力資源發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習。密切關注，結合業務，時刻學習《勞務派遣若干規定》的制定與實施。我們的知識面不能僅僅停留在社保方面，只要是工作所涉及的，需要的，我們將加強學習，做好政策方面的咨詢。

　　二、加強我組成員與各部門同事之間溝通與協調，從而提高對內對外服務質量，提高服務意識，促進工作效率。

　　三、就公司網站與系統目前運行情況，向專業人員、向在電腦知識方面特長的同事學習，努力改善，以新面貌呈現，尋找方法加大對我公司的宣傳力度，使網站為我公司的發展積極發揮有限的作用。

　　四、從自身調節，學習，提高自身的管理、協調、統籌安排能力，帶領社保組做好各項工作。

　　五、加強基礎工作，完善各項臺賬的建立與整理歸檔。

三季度工作總結3

　　20xx年以來，特克斯縣瑞嘉培訓中心，在上級部門正確領導下以及相關單位的大力支持下和主管局的正確帶領下，積極工作、拼搏向上，為了以后能更好的工作和學習，現將本單位前三季度的工作、學習情況簡要匯報如下：

　　一、學校前三季度開展培訓情況：

　　1、首先是開辦的兩后生計算機初級操作工班，總共53名學生，其中33名哈、維、柯族，20名漢、蒙、回族學生，于4月25日進行了HSK漢語水平考試與結業考試，并在結業后安排學生在各大廣告公司，進行自主創業實習培訓，實習時間為3個月。第二是在特克斯縣技工學校開辦的`兩后生裝載機駕駛員班，總共55名學員，大部分為各鄉、村富余勞動力，每日的到勤率在90%左右，學生學習積極性高，任課老師把實操與理論知識結合，讓學生們感覺很輕松，并在5月7日對全部學生進行了摸底測試，成績較為良好。另外昭蘇縣阿合牙孜牧業村開辦的兩后生裝載機駕駛員班，總共53名學員，其中47名哈族學員，6名漢族、蒙古學員，學員到勤率符合規定，個別學員主動積極要求周六學習操作裝載機，在學習中深知自己能力不夠，要努力學習操作技巧，并在熟練操作后主動請求校方安排實習崗位。并與4月24日完成了結業考試，已安排23名學員在昭蘇縣沙場，攪拌站等崗位進行實習。

　　2、我中心以帶動學生自主創業與外出打工為目標，故帶領學生到各大修理廠、沙場、攪拌站，廣告公司等民營企業進行觀摩，實地考察學習，從學生角度出發，切實讓學員感受到自己動手工作，以及賺錢的不易，讓學生養成自己賺錢，自己存錢的好習慣。并講述一些優秀畢業學員的事跡，來鼓勵學員們的積極性，體驗這種靠自己雙手賺錢的生活。

　　二、師生之間的交流

　　在20xx年元旦之際，我中心舉行：迎新春，慶元旦活動，由班主任組織，班級干部帶頭選出多部較好的節目來表演，我中心校長等領導參加活動，在活動之后得到各位領導，教師的一致好評。又在3月20日舉行籃球比賽，讓學生深刻體會到團結的力量，之后在“五·一勞動節”之際帶領學生外出打掃衛生，為校園的干凈整潔做出了一番貢獻。在兩后生裝載機駕駛員班摸底考試后，選出十名考勤合格，操作技術優秀的學生于5月8日舉行春季踏青活動，活動中師生深切交流，為以后的學習充滿了信心，學生們也感受到學校這個大家庭的溫暖。

　　三、總結

　　在我中心全體領導、職工的集體努力下，我中心的業績一定會比之前進步，瑞嘉的明天也會更加的美好、強大，不辜負領導和同事對瑞嘉的期望。

三季度工作總結4

　　20xx年三季度，綜合行政執法局以“百日攻堅”專項行動、偷倒垃圾專項整治、散亂污企業及不法船埠整治、別墅區違法扶植整治為重點，針對占道經營（夜排檔）、偷倒垃圾、違法扶植、違規廣告、違法停車等顯見性市容問題專項整治行動，取得了階段性成效。

　　一、城市情況綜合管理。

　　近期對京杭運河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問題進行了整治，并在市、區兩級整治辦的見證下，依照治理權限移交至高速公路治理部門，至此，區城管部門承擔的.鐵路（已驗收）和高速公路（待驗收）整治工作已全部完成。在此根基上，配交通部門強力開展不法船埠整治工作，對船埠內的違規亂堆放、亂占用問題進行整治，共計清理27000平米，對已整治拆除的不法船埠進行復綠，目前已完成復綠面積達19100平米。

　　二、市容秩序百日攻堅。

　　依照XX市當局《關于印發文明城市創建四大專項整治行動的看護》（錫創文辦發〔20xx〕4號）文件精神，結合中央環保督察組相關工作要求，執法大隊訂定了《XX高新區（新吳區）“百日攻堅”市容情況專項整治規劃》，并牽頭各街道城管、公安、交警等相關部門開展了市容情況專項整治行動，不分晝夜，全力奮戰，截至目前共實施開展各種整治運動480余次，治理無證攤販、占道經營3200余次，暫扣各種經營車輛927輛，沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經營1510家，轄區市容情況獲得有效晉升。

　　三、違法扶植整治。

　　主要對龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區等進行了集中整治和拆除，對其他違建業主起到了強有力的震懾作用。對全區1304家“散亂污”企業開展深入全面排查，樹立底冊，同時對存在的違法扶植進行整治，目前已拆除違建320處，面積共計11.73萬平米。同時，共同黑臭河道整治工作，對泊瀆河及43條支流強力開展違建拆除。

　　四、渣土車、建筑垃圾偷倒整治。

　　截止目前共出動執法整治人員4100人次，聯合交警每周設卡2次，霉畚7處，共計查處車輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運輸行為136起。通過在現場偷倒垃圾中查找線索及調取周邊監控錄像等措施，累計追蹤破案16起，有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。

　　五、物博會保障。

　　牽頭訂定了《20xx年世界物聯網博覽會高新區（新吳區）情況整治工作規劃》，依照以塊為主、條塊結合的原則，對物博會會場、酒店及趁魅站、機場、城市收支口、主次干道、商業廣場等公開場合的市容情況秩序進行了保障。保障期間，共出感人員2600余人次，執法車輛550余車次，拆除違法廣告（店招）68處；查處占道經營（夜排檔）63起；查處道板違停538起，強制拖車5輛；查處建筑垃圾偷倒（違規運輸）4起；規范非靈活車亂停放800余輛，拖移共享單車（電單車）1000余輛；拆除違法扶植13618。7平方米；清理綠化帶亂堆放50余起，整治清理“三亂”120余處。確保了本次物博會圓滿勝利。

三季度工作總結5

　　20xx年以來，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項日常工作及臨時事宜，現將三季度工作情況匯報如下：

　　一、主要完成工作情況

　　（一）做好日常會計核算、資金支付工作

　　財務部根據公司財務制度和工程合同，審核地產公司各項工程款項和費用，確保款項支付的及時、安全。

　　（二）會計審計

　　根據集團公司年度審計工作安排，財務部積極配合集團審計部，完成地產公司及物業公司20xx年度績效審計工作，績效審計報告已出，年度績效系數已確定。地產公司20xx年度績效系數為1、39，物業公司20xx年度績效系數為1、61。財務部根據確定的績效系數及考核結果審核并發放20xx年度地產公司及物業公司年終獎。

　　根據公司安排，財務部積極組織亳州建工20xx年績效審計工作，審計報告已下發。

　　（三）推進全面預算管理

　　1、根據實際經營情況，對比年初預算目標，編制20xx年上半年財務分析報告，并組織召開20xx年上半年財務分析會議 。

　　2、財務部根據集團公司要求及公司領導安排多次調整地產公司20xx年預算方案，現已上報集團。

　　（四）積極籌措和催收應收款項、合理調度資金、保證支付。

　　積極與集團公司、物業公司聯系，籌措3500萬元資金，確保世紀城項目工程施工順利進行。

　　積極與委貸企業聯系，及時了解委貸企業的資金情況，目前一、二季度委貸利息已全部收回，三季度委貸利息正在積極催收。積極與集團公司聯系，催收三季度5000萬貸款利息，確保三季度利息準確及時的支付。

　　積極與集團對接，核對項目收款情況，三季度已收回南湖春城房款 2425、62萬元，世紀城傭金xx7、40萬元。

　　（五）服務銷售

　　積極配合市場部完成世紀城、南湖春城等項目的房屋銷售房款收取工作。案場全天有專職財務人員收取房款，周末財務部采取排班制度，及時準確的收取各個項目的款項。每周與市場部對接銷售情況，并編制銷售匯總表、銷售回款表等，及時發現問題，解決問題。

　　20xx年前三季度公司各項目的銷售回款情況如下：

　　1、世紀城住宅前三季度總銷售424套（包含48套定金），已繳首付款376套，面積41253、xx㎡，合同價xx688、xx萬元，回款額xx061、12萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額2308、24萬元）；世紀城商鋪三季度總銷量49套（包含11套僅繳定金），已繳首付款的38套，面積8454、92㎡，合同價7xx0、26萬元，回款5877、xx萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額961、25萬元）。

　　2、南湖春城前三季度住宅總銷售367套（包含1套未繳足首付款和38套僅繳定金），已繳首付款329套，面積349xx、26㎡，合同價xx917、30萬元，回款額12848、xx萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款899、23萬元），其中未繳足首付款1套，面積108、23㎡，合同價43、72萬元，回款額12、72萬元。南湖春城商鋪，總銷量11套（包含3套未繳足首付款和2套定金），已繳首付款的9套，面積1030、05㎡，合同價1010、27萬元，回款766、09萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額78萬元），其中未繳足首付款3套，面積439、29㎡，合同價385、17萬元，回款額63萬元。

　　（六）臨時事宜

　　1、配合綜合部完成資產的盤點工作。

　　2、時時督促市場部加快房屋銷售資金回籠。

　　3、配合市場部做好世紀城交房及世紀城、南湖春城車位認購工作。

　　4、配合各部門做好詢價及談判工作。

　　5、督促相關部門及個人的.應收賬款回收工作。

　　6、代中博集團支付農民工工資并與中博集團簽署委托貸款的展期合同。

　　7、配合集團審計部完成“四風”審計工作。

　　8、完成測繪公司的財務交接工作并做好測繪公司的日常財務工作。

　　9、配合集團財務部財務基礎檢查工作。

　　10、配合集團融資部進行徽商銀行A區擴區12000萬元貸款項目資金銀監會檢查工作。

　　11、注資成立博盛園林公司。

　　二、存在問題

　　（一） 部門人員專業知識水平有待進一步提升。

　　（二）部門日常工作中比較重視財務的原則性，對財務的靈活性把握不足。

　　三、下季度工作思路

　　（一）根據集團要求，完成年度資產清查工作。

　　（二）合理調度資金，保證工程款支付。

　　（三）積極配合市場部，完成世紀城、南湖春城銷售收款工作及世紀城交房工作。

　　（四）編制20xx年三季度財務分析報告并組織召開財務分析會。

　　（五）根據集團要求，完成年度決算工作。

三季度工作總結6

　　10月13日，國匯財富投資管理（大連）股份有限公司召開20xx年第三季度工作總結大會暨第四季度工作計劃會議。國匯財富董事局主席魏忠良、總裁軒海成、執行總裁趙維剛、營銷副總裁由揚、行政副總裁林娣及各區域總經理出席會議并作重要講話。

　　首先，各分公司總經理對第三季度各項工作任務的完成情況進行總結和匯報，并對第四季度的重點工作進行規劃部署，各區域總經理對分公司的工作總結及計劃進行點評，接下來，總部各職能部門做了季度工作匯報。

　　會議中，國匯財富總裁軒海成對第三季度公司的指標完成情況以及各項工作的推進情況進行了總結。軒總指出，三季度各項工作均取得了良好的成績，這都得益于公司全體員工的共同努力和各項工作的.有效開展。但是，各分公司還需高度重視工作中存在的問題和不足，真正做到有則改之，無則加勉，以更高的熱情開展第四季度的工作。同時，總部各職能部門需要做好工作對接，為分公司的業務開展做好服務工作。

　　頒獎典禮結束后，各分公司經理簽署了第四季度責任狀，并表示將會把軒總的工作要求和會議精神傳達給公司員工，認真貫徹落實，共同完成全年目標任務。

　　會議的最后，國匯財富董事局主席魏忠良發表了講話，他指出第四季度是一年里最關鍵的時期，是最后沖刺的季節，各分公司都要增強責任感和緊迫感，以認真、負責的工作態度，提高工作效率，增強執行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力開展和推進第四季度的工作，奮戰80天，堅決達成全年目標任務！

三季度工作總結7

　　在我廠掀起“大干四季度”工作熱潮的階段，汽機車間按照檢修公司和車間的要求，較好的完成了計劃的各項任務，極大的提高了每一個職工的理論知識水平，增強了自身的綜合素質，現將第四季度的工作總結如下：

　　一、主要完成的工作

　　1、班組的建設與管理方面

　　在這段時間，依據每個職工的工作經驗，對車間班組人員進行了專業劃分，對負責設備進一步細化，明確了每個設備班子的責任，車間建設與管理得到進一步加強，提高了車間班組的凝聚力。

　　2、設備與檢修工作方面

　　近幾個月，通過外出培訓、學習，對新采購設備、系統、檢修方面書籍的學習以及搜集，查閱相關資料，取得了很大的成果。

　　在10月份，派出專工赴陽泉蝶閥廠進行監造，為期一周；派出專工赴武漢，對凝結水泵進行監造，為期一周；在11月份，車間組織人員分專業分別到周邊電廠，對其設備以及檢修工作進行了解學習，為期兩天；在12月份，派出專工赴天津，對制氫設備進行了解學習，為期三天。

　　對我廠600MW超臨界汽輪機設備情況的熟悉，設備資料的收集、總結。

　　在汽輪機主機方面，完成了本體結構各部分（高中壓汽缸，低壓缸，高中壓轉子，低壓轉子，軸承，隔板及隔板套，隔板汽封，軸封，連通管，盤車等）的闡述（設備名稱、型號、廠家、特點等），檢修規程雛形及日常維護方案的編寫；完成了軸承箱，排汽缸噴水系統的說明技術規范；完成了主機主管路系統主要設備（主汽閥，調節汽閥，中主閥，中調閥）的闡述（設備名稱、型號、廠家、特點等），檢修規程雛形及日常維護方案的編寫；此外對主機旁路系統的設備進行了整理統計與描述。在工作中，參考的書籍有《600MW汽輪機設備與系統》，《汽輪機檢修工藝規程》，參考的圖紙有東汽給予的設備圖紙，以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。

　　在汽輪機輔機方面，完成了凝水系統設備，給水系統，疏水系統設備及附件的闡述（設備名稱、型號、廠家、特點等）；完成了開式循環水系統，膠球系統，軸封系統設備的收集與整理；完成高壓加熱器、低壓加熱器、軸封加熱器、高加三通閥、電動閘閥、給水泵組、凝泵、真空泵的檢修規程雛形及日常維護方案的編寫。在工作中，參考了從檔案室借閱的資料，參考的書籍有《600MW汽輪機設備與系統》，《汽輪機檢修工藝規程》，參考的圖紙有東汽給予的設備圖紙，以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。

　　在汽輪機油系統方面，完成了汽輪機潤滑油系統設備（主油泵，啟動油泵，交流潤滑油泵、直流事故油泵，油蝸輪，集裝油箱，冷油器，冷油器切換閥，油煙分離器，排油煙風機，油系統油循環沖洗，頂軸油系統設備）；給水泵汽輪機潤滑油系統設備（主油泵，事故油泵，濾油器，切換閥，冷油器，油煙風機，油箱及其附件，油管道及閥門）；密封油系統設備（油泵，密封油冷卻器，密封油箱，油—氣壓差調節閥，管道閥門及附件）；調節保安系統設備（高壓抗燃油系統，抗燃油系統油循環，低壓保安系統，主汽閥、調節汽閥及操縱，給水泵汽輪機調節保安系統部套）的闡述（設備名稱、型號、廠家、特點等），檢修規程雛形及日常維護方案的編寫。參考的書籍有《600MW汽輪機設備與系統》，《汽輪機檢修工藝規程》《DEH數字電液調節系統》，參考的圖紙有東汽給予的設備圖紙，以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。

　　在汽輪機化學設備方面，完成了鍋爐補給水系統（）的闡述（設備名稱、型號、廠家、特點等），檢修規程雛形及日常維護方案的編寫；凝結水精處理系統設備的說明及技術規范。主要參考了我廠化學招標文件，從檔案室查閱的設備說明書等以及從別處找尋的`資料，參考的書籍有《電廠化學設備與系統》，參考的圖紙主要為我廠機組初設圖紙的電子版。

　　此外，車間每周組織去現場勘察，了解安裝進度，了解安裝措施，并拍照保留圖片。

　　二、主要存在的問題

　　部分系統設備的描述不清楚，檢修規程的編寫仍不夠規范，不夠全面，缺乏日常維護方案，應進一步詳盡完善。例如缺乏小汽輪機設備的說明，本體缺乏高中壓汽室密封環描述不清，對各種貓抓結構環描述不清，波紋管描述不清，軸承箱描述缺乏理論根據，進一步完善轉子的支持系統及軸承箱的尺寸，密封瓦缺乏結構描述，對高壓蒸汽轉換閥，隔離閥的作用描述不足，詳細說明等。輔機應進一步對循環水系統，膠球系統，軸封系統的設備進一步完善檢修規程與日常維護方案。油系統缺乏EH油系統設備，油凈化系統設備的日常維護與檢修規程的編寫。化學檢修缺乏精處理系統設備，制氫系統設備的說明，日常維護方案和檢修規程的編寫。空冷系統缺乏詳細的資料，需進一步完善。

　　三、今后努力方向

　　在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，將朝著以下方向努力：

　　1、繼續有計劃的完善檢修規程，作業指導書的編寫工作；

　　2、與建設方建立聯系，及時跟進基建進度，跟蹤學習設備的安裝與調試；

　　3、繼續加強外出培訓工作，爭取更多的到廠家了解設備情況，到同類型電廠“練兵”。

　　4、努力學習業務知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，使自己的業務技能和業務知識更上一個臺階，使自己能更好的為生產基建服務，為公司創造更大效益。

三季度工作總結8

　　經過幾個月的見習后，車間正式給安排了工作崗位，負責現場技術，協助處理質量工作，包括不合格品單處理，質量記錄統計，車間內部培訓等等。

　　近一段時間廠里加大質量監控力度，車間里暴露出很多質量方面的問題，質檢部門開出的不合格品單較以往有所增加，對于每一份不合格品單，我都會及時了解情況，獨立思考嘗試著單獨去解決這些問題，解決不了就向師傅同事請教。通過個人認真分析總結車間不合格品產生的主要原因有兩點，一方面是操作工的質量意識還需進一步強化，二是近幾個月采購回來的毛坯經常出現砂眼，疏松，等情況，材料硬度問題更是參差不齊。很多時候是在加工到一半的時候因發現毛坯有以上問題而不得不放棄加工，加之操作者疏忽大意，質量意識欠缺，會產生很多加工質量問題。這些不僅會影響車間生產效率，更重要的是會影響我廠產品的質量和信譽。針對以上問題，我同師傅一道和多方進行溝通，將毛坯問題向上級有關部門匯報，獲取解決辦法；對操作工進行質量跟蹤與監督，對加工缺陷進行補救，降低車間生產成本和不必要的損失。

　　在車間內部針對操作工進行不定期的工藝紀律檢查，來強化操作工服從工藝圖紙要求的習慣。對現場工藝紀律的檢查，能督促操作工更好的規范自己的操作，從而提高產品的質量。在檢查的時候，偶爾也會發現有些經驗豐富的老師傅更多的是根據自己的.實際經驗進行加工而不是依據圖紙。此時我們在記錄的同時也會去分析兩者的高效性與合理性，總結后反饋到有關部門。

　　作為車間技術人員，也會在工人師傅需要的時候給予一定的技術支持，雖然我經驗還不是很豐富，但會盡自己最大的能力去幫他們解決。車間經歷過一系列的整改后，很多毛坯，成品，半成品，胎具堆放雜亂無章，查找起來很不方便。在車間領導和同組成員的共同努力下，我們對車間里擺放的車、磨、鉆、銑、鏜、刨等胎具進行清理編號，報廢的毛坯材料集中存放。

　　前期在做的五小活動已經順利完成，在本次評比中取得了良好的成績，分別獲得了二三等獎。機體項目的QC活動已經結束，目前正在準備相關文字資料，不久即將發表活動成果。

　　每一天我都有新的收獲，無論是專業知識方面還是溝通管理層面都有很大的進步。但作為一個新人，由于經驗的不足，很多事情沒能做到盡善盡美，不過我有信心在以后的工作中做的更好，更好的提高自己的工作能力。

三季度工作總結9

　　集團公司安環部：

　　三季度在集團公司的正確領導下，公司緊緊圍繞集團公司關于三季度“戰高溫、斗雨季、反‘三違’、保安全”活動安排，結合公司當前情況，在全公司范圍內開展了此項活動，現將具體工作向集團公司做一簡要回顧。

　　一、公司成立了以總經理為組長的'活動領導小組，以文件形式下發了活動安排。各單位利用周例會、班前會、調度會等組織全體員工對活動精神進行大力宣貫，營造了良好氛圍。

　　二、活動期間現場共懸掛橫幅6付，張貼安全標語96張。 三、7月份公司成立了防汛搶險工作小組，并建立了防汛應急物資庫，指定專人保管負責。

　　四、安全培訓工作：七月份王總主講對工段長以上管理人員進行了5E6S專題培訓，8月份安全生產部牽頭，組織各單位對兼職安全員以上管理人員進行了安全知識培訓，并進行了理論考試，建立持證上崗，下發證件391個。

　　五、安全標準化工作：10月份對全公司安全標準化工作進行檢查驗收，目前標準化個項目框架已健全，還有待于再進一步完善。

　　六、隱患排查：三季度共排查隱患101條，全部為C級隱患，按要求均整改結束。

　　七、“雙述”工作：焦化廠合格率達100%，化工廠正在強化之中，合格率基本達95%以上，還需再進一步加強。

　　八、其它工作開展情況：

　　1、7月份公司對口部門對生產單位防火、防汛工作進行了專項檢查，檢查問題得到了及時有效落實。

　　2、兩堂一舍管理，三季度運行良好，公司公寓樓每個宿舍安裝了電視機，每個床位配置了相關防暑生活用品涼席、涼枕等。為廣大員工營造了一個涼爽舒適的休息環境。

　　3、“三違”查處情況，各單位按指標均完成查處任務，開展良好。 4、9月份化工廠全面進入試生產期。

　　陜西龍門煤化工有限責任公司

　　20xx年x月x日

三季度工作總結10

　　三季度，我們基建辦公室緊緊圍繞公司的總體計劃目標，較好的完成了季度工作計劃，現將各項工作小結如下：

　　一、新廠區基建工程

　　1、完成了新廠區北端確定路面地坪約700平方米的施工。

　　2、完成了新廠區北端供水、供暖管道的安裝（110米）；覆蓋地溝蓋板180塊、壓過水管道10米、修管井3個、砌切沉淀池4個。

　　3、完成了新廠區假山的造型，拉運石沙1873立方米；對假山進行填土1680立方米，并對假山進行了綠化。對新廠區北主馬路兩側90米綠化帶的開挖及填土、道牙安裝280米、過水井管8個。

　　4、完成了新廠區北發貨場的龍門吊安裝、調試并交儲運使用。

　　5、將鑄造車間的圖紙送酒鋼設計院進行了審核。

　　6、平整鑄造車間場地5856平方米。

　　7、完成了新廠區北假山蓄水池的施工。

　　8、完成了數控車間新進剪板機基礎的制作，鈑金車間的折彎機及沖床基礎的制作，鉚焊分公司槽鋼下料機基礎下降工作，機制分公司新進設備6180車床基礎的制作，新廠區北主馬路東樹溝及溝外的垃圾清理工作。

　　9、對新廠區西門房擴建，修建氧氣、油漆庫時充分利用舊瓦、舊磚、木頭板等。節約資金25000余元。

　　二、對老廠區的管理

　　1、對老廠區原鈑金車間的108米天車軌道進行了拆卸。

　　2、配合生產對已拆除的天車進行恢復，其中安裝道軌216米、吊裝天車2架。由于壓板在市面上買不到，我們利用廢舊鋼板制作壓板600多個，節約了一定的資金。

　　3、對老廠區數控車間的模具、報廢設備進行了集中堆放；對部分廢料進行了清理。

　　4、對老廠區鍋爐房鍋爐爐膛進行了維修，對后拱進行了澆筑；對老廠區鍋爐安全閥、壓力表進行了檢修。

　　5、對老廠區原機加工總裝車間的供暖、供水管道進行了維修。

　　6、對老廠區的煙囪進行了連接，吊裝前的準備工作已經準備就緒。

　　7、 對老廠區的`煤場及沉淀池的沉積物進行了清理，儲煤的準備工作已經基本就緒。

　　8、對老廠區垃圾點的垃圾及鋸沫進行了徹底清理。

　　9、協調幫助做好了老廠區外協隊急需的零配件及各種物資供應工作，有力支援了生產第一線。

　　10、積極完成了領導安排的其他工作，比如對新廠區拉運至老廠區的邊角料進行了整理20余噸，節約了一定的資金。

　　11、積極參加了公司安排組織的義務勞動，對老廠區的馬路兩旁的廢料進行了集中清理和堆放；重點對老廠區總裝車間的廢棄物及垃圾，為外包隊創造了一定條件。在木工車間人員缺少的情況下，我們安排人員有力支援木工車間的篩箱制作（兩人次，96個工時）。

　　三、關于農場

　　1、安排農場小麥收割，并對收割的小麥進行晾曬（5975斤）。

　　2、對農場成熟的胡麻進行了收割（450斤）。

　　3、對玉米地進行了二次施肥8000斤，清除雜草、打農藥。

　　4、對不結穗的玉米進行了玉米桿進行了處理（3.77噸）。

　　5、加強田間管理，及時對農田進行灌溉。

　　未完成的事項：

　　1、老廠區的電爐基礎沒有完成。由于計劃方案有變沒有繼續施工。

　　2、新廠區的噴漆場地地坪沒有澆筑。由于施工內容變化導致暫停。

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