第三季度工作總結(集合14篇)
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編收集整理的第三季度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
第三季度工作總結 篇1
今年以來，法制信訪科在局黨組和主管領導的帶領下，緊緊圍繞“優質服務年”這一主題，暢通信訪渠道，堅持依法行政，幫助群眾解決實際問題，切實維護群眾利益。在兄弟科室的配合下較好的完成了前三季度的各項工作。現將前三季度的工作總結如下：
一、 目標完成情況
法制工作：
1、參與辦理行政復議行政訴訟案件。截至目前，共參與辦理行政復議案件9起，正在審理期內1起，辦結案件勝訴率100%;辦理行政訴訟案件3件，辦結案件勝訴率100%。
2、重視文件法核工作。今年以來，共法核文件45件，備案規范性文件16件。
3、加強行政執法管理工作。前三季度對我局11名行政執法持證人員進行換證培訓考試，組織22名行政執法崗位人員參加執法資格認證培訓考核，并進行了33人的行政執法頒證及文明執法誓師動員大會，并取得了實際效果。
信訪工作：今年以來，我局共接受市委、政府督查室、市長電話室、信訪局、以及上三級批轉交辦的各類信訪件49起，較去年同期相比總量下降44%，其中已經辦結47起，正在辦理2起。除上級有特殊要求的案件外，按時結案率達到100%。
兩案辦理工作：今年我局共收到人大建議10件、政協提案6件、督辦信訪案件1件，兩案辦理工作已提前一個月完成答復、回訪工作，代表委員滿意率100%。
宣傳信息工作：前三季度共為局綜合信息科提供稿件8篇，發表4篇，在鞏義市級以上媒體發稿2篇。
二、主要做法
(一)多手段、多渠道、多形式開展法制工作，大力提升依法行政水平
1、多手段規范各種行政行為。
一是規范規范性文件審核把關程序。嚴格按照《市人社局機關公文處理辦法》的規定，對規范性文件的起草、審核發布、備案、修改和廢止以及解釋等進行規范;二是規范行政復議和行政訴訟程序。嚴格按照行政復議和行政訴訟的有關規定，對涉及我局的行政復議和行政訴訟案件我們都進行認真備案，及時交辦相關業務科室，并對辦理情況進行及時溝通。
2、多渠道開展行政執法人員的教育培訓工作。
一是按照市法制辦的統一要求，組織全局行政執法人員參加了全市行政執法講座培訓;二是經局黨組同意，組織全局執法科室部門抽調業務骨干進行了社會保險法的培訓工作，為社會保險法的順利執行打下堅實的基礎;三是組織了全局執法人員宣誓及頒證儀式，對全體干部職工進行了依法行政的思想教育。
3、多形式組織勞動保障法制宣傳教育。
一是利用全市平安建設宣傳日活動，組織相關科室部門進行工傷保險、社會保險、醫療保險、勞動監察、勞動仲裁等相關法律法規的宣傳，共發放宣傳頁份;二是利用社會保險法實施宣傳的機會，我們組織科室骨干人員協調、參與宣傳工作。
(二)遵循信訪條例，創新工作機制，著力提高信訪工作水平
1、建立預警排查機制，確保各種矛盾得到快速化解。 在基本形成及時干預、合理疏導、快速解決的良好信訪工作機制的基礎上，完善和落實矛盾糾紛排查化解工作機制，預防和處理重大集體上訪，以“發現得早，化解得了，控制得住，處臵得好”為目標，對涉及人力資源和社會保障方面存在的矛盾糾紛進行排查，對涉及全局性的重點、難點和社會關注的熱點問題，逐件按誘因、時間、地點、涉及人數以及單位，實行重點監控和化解，有力維護了來信來訪群眾合法權益，做到矛盾化解有實招，信訪辦理見成效。
2、 創新信訪調處機制，構建和諧勞動關系。
一是堅持領導接待日制度。每天安排局班子成員接訪，每周二為局長接待日，負責職工群眾的信訪、投訴、咨詢等工作;二是建立重大問題多科室部門聯席參與機制。在遇到情況復雜、涉及面廣的信訪案件時，由主管領導牽頭，召集相關業務科室負責同志參與，共同商討，使信訪問題得到及時、快速、圓滿的解決。在這方面曾參與2〃28西村特崗教師自殺案、5〃13中邁電力職工集訪案、9〃14涉村特大傷人案等重大影響社會治安穩定的案件調處工作，并受到良好的.社會效果。
(三)以點帶面，統籌兼顧，努力做好其他各項工作。
一是超前完成市五次黨代會提案辦理工作。今年我們共接到黨代會提案5件，我局在該項工作任務下達之后，迅速制定《市人社局黨代會提案辦理工作實施方案》，將工作分到科室部門，落實到具體的責任人。在辦理階段積極與組織部請示匯報，同時注意與兄弟單位做好聯系溝通，在答復回訪階段，將科室人員分為兩組，對代表逐一登門征求意見，確保所有黨代表對我局的答復意見表示滿意，最終提前圓滿完成了黨代會提案辦理工作;
二是積極創造條件開展依法治市、平安建設等工作。3月份，我局的依法治市、平安建設等工作移交局法制信訪科，在接受工作之后，我們面臨工作場地不足，文件不規范，人手不夠等問題，在主管領導的帶領下，我們積極創造條件，克服種種困難，短時間內做到文件規整、制度上墻;三是形成良好學習氛圍，提升科室人員素質。我們從5月份開始每周五下午科室全體人員在一起學習案件，在案件中學習法律法規和各種政策，截至第三季度，局法制信訪科已完成年初下達的信息宣傳任務。
三、工作中的一些問題
一是法制培訓工作還不夠全面。前三季度進行的法制培訓工作基本上都是針對全局執法人員進行的，全局性的培訓不夠系統;二是行政執法的監督力度不夠。局法制信訪科雖然負責全局法制工作，但在對局執法人員的監督工作中還是一片空白，基本處于盲區;三是個別信訪案件由于多種原因致使其成為疑難案件，急需另辟蹊徑尋找化解矛盾的有效方法;四是受工作條件、辦公設施、人手不足等局限，科室前三季度基本都側重于信訪工作，致使其他工作不能齊頭并進。
四、下一步工作打算
(一)堅持完善科室學習制度，結合當前我局開展的治理“慵懶散軟”活動，剖析工作中的不足，盡快改進工作方法和工作作風，樹立我局信訪工作的新面貌。
(二)建立信訪案件網上辦理工作流程，順利實現與全國信訪信息系統的有效連接，促使信訪辦案更為及時便捷。
(三)完善疑難案件多方協調機制。此舉在前三季度的實踐中已經嘗試應用，效果非常明顯，我們將進一步規范與完善多方協調機制，使得信訪疑難案件能夠及時有效地解決。
(四)建立行政執法監督機制。我局對行政執法人員的執法行為處于無力監管狀態，行政執法中存在有不規范，不符合法律法規的情況，下一步，我們將積極爭取局黨組的支持，形成我局的行政執法監督機制。
(五)建立行政執法(處罰)先期法核備案制度，完善行政執法(處罰)裁量權規范應用機制。定期舉辦內部執法案件評卷活動，舉辦內部涉法崗位人員的業務知識比武競賽活動。進一步加強對規范性文件、重大行政決策的法核備案工作。
第三季度工作總結 篇2
進入第三季度以來，股指繼續攀升，投資者的交易熱情高漲，交易量持續放大。隨著暫停數月之久的IPO重啟以及創業板交易開通的提前反應，市場的波動不斷加大，投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據這一特點，結合XX市證券20xx年投資者教育方案的整體安排，在一季度，公司進一步加強組織領導，完善制度，拓展教育方式和渠道，倡導投資者價值投資、理性投資，進一步維護證券市場的穩定發展，取得了一定成績。現將今年一季度的投資者教育工作匯報如下：
一、進一步加強組織領導，完善制度，狠抓落實，積極推進投資者教育工作
公司各營業部繼續將投資者教育工作列為本營業部的工作重點，強化投資者教育領導小組的職能，從組織領導方面進一步保障投資者教育工作的順利開展。同時，公司還對營業部投資者教育工作的實施提出了更加明確的要求，要求營業部根據公司投資者教育工作總體要求和營業部的實際情況，合理安排營業部的投資者教育工作計劃、工作方式和時間，對營業部投資者教育工作進行組織、協調、督導和落實，確保投資者教育工作的順利進行。其中，XX路、XX路、XX較場口等多家營業部均制定了詳細的投資者教育計劃，內容豐富而又充實，在投資者中引起了一致的好評。在此基礎上，公司繼續加大投資者教育工作專項費用的投入，不斷創新宣傳形式，擴大投資者教育工作覆蓋面，加強影響力，爭取讓投資者教育工作深入人心。
二、積極開展形式多樣、內容豐富的.教育活動，切實提高投資者教育工作效果
公司各營業部根據證券市場的不同發展階段以及當地的具體情況，積極調整投資者教育宣傳形式，采用多種形式，認真做好投資者教育工作。
根據監管部門以及公司的相關要求，各營業部繼續完善、豐富投資者教育園地，針對IPO重新開啟和創業板，在投資者園地中設立了新股申購風險提示專欄和創業板知識專欄，得到廣大客戶的一致好評。同時公司充分利用公司網站適用范圍廣的特點，開辟了投資者課堂，將最新的法律法規、證券知識、風險提示等內容發布在公司網站上，供投資者瀏覽下載。
民族北街、XX新路、XX路和XX大道等20多家營業部通過股市沙龍、股民學校等形式向投資者普及證券知識，并針對不同的投資群體，開展了豐富多樣的投資者教育活動。同時，XX管理總部定期舉辦較高級別的私募基金路演(投資報告會)系列活動，邀請國內外最頂尖、最成功的私募基金管理人現場演講，與投資者互動交流，從宏觀策略到個股投資價值分析，深入嚴謹的分析研究，使得投資者深切感受到投資的嚴謹性和邏輯性，對后期的投資起到指導性作用。
三、組織業務培訓與合規競賽，提高員工執業素質，為客戶提供更加完善的教育與服務
當前證券市場日新月異、瞬息萬變，創新業務和品種層出不窮。為此，公司針對員工知識結構的不足建立了完善的培訓制度。公司相關職能部門組織了多場專題視頻培訓會，涉及證券法律法規(特別是經紀人管理暫行條例)、行業自律規定、新業務開展規則等內容。
同時為強化規范意識，加強合規建設，構建合規體制，培育合規文化，促進規范發展，同時也是為了能夠給投資者提供更加優良的服務，進一步做好投資者教育工作，公司組織了全公司范圍的合規競賽，自今年4月份開始至6月底，先后完成了初賽和復賽，7月份將在XX電視臺舉行總決賽。通過本次合規競賽，公司上下掀起了一股人人學習，人人合規的熱潮，極大地推動了公司投資者教育工作的發展。其中X路、XX路、XX、XX路等20多家營業部利用本次合規競賽進一步明確了內部培訓機制，每周進行一次證券知識的學習，極大地提高了員工的業務技能，提高了公司的形象。
四、利用技術手段，加強客戶回訪與客戶咨詢服務，切實保障客戶權益
各營業部按照公司規定組織專人對新開戶客戶進行回訪，核實客戶身份，揭示風險，收集客戶意見，解答客戶疑問，并利用CRM系統進行了詳細記錄。同時，各營業部利用CRM系統，加強對客戶的篩選和分析，通過短信、電話等形式加強新股中簽、風險提示、分紅通知等基礎客戶服務工作，進一步切實有效地保障了客戶的權益。
五、發揮新聞媒體的優勢，營造濃厚的投資者教育宣傳氛圍
各營業部積極加強與新聞媒體的合作，采取多種多樣的合作形式，擴大投資者教育的影響面。XX、XX路、XX西街等15家營業部通過與電臺、電視臺、報刊及網站等媒體合作，不斷深化投資者教育工作，取得了良好的效果。
今年第三季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績，但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問題，有待研究并在實踐中探索解決方法，比較突出的問題包括：一是現有的投資者教育內容、方式尚難以滿足投資者個性化的需求，投資者教育的針對性有待加強;二是部分營業部存在培訓人員缺乏、培訓水平有待提高的現象。
隨著20xx年行情的深入發展，投資者教育工作需要關注的方面越來越多，XX證券都將一如既往加強領導，認真組織，積極推進，把投資者的風險教育作為一項日常的、長期的工作來落實，從切實保護投資者合法權益和利益的角度出發，增強投資者的風險意識，維護投資者權益，提高投資者抵御風險的能力，繼續鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績。
第三季度工作總結 篇3
XX年以來，行政辦在公司領導的關心指導及財務部、供銷部的大力支持下，通過配合公司其他部門，積極主動，團結協作，帶著極強的責任心，服從大局安排，較好的完成了領導交辦的各項工作;按照XX年工作計劃及總體部署，我辦各項工作正有條不紊地開展，現將XX年第三季度工作進行小結，情況如下：
一、XX煤礦土地預審前期手續辦理
在XX經理的積極協調下，通過與XX設計院XX分院就XX煤礦工業廣場用地事宜進行溝通，目前設計院已按照縣國土資源局預審要求重新出圖，待公司領導審核通過后，正式出圖，并進行下一步申報工作。
二、公司權證年檢手續
按照工商年檢程序，現已完成XX年度XX、XX、XX、XX四個公司營業執照的網上年檢申報工作，并順利通過網上預審，書面年審材料也已準備完畢，待公司領導審核簽字后即可辦理書面年檢手續。
三、XX廢氣發電公司注銷手續
我辦已于XX年7月10日登報申明注銷，并在XX公司的經營范圍中增加了“焦爐煤氣發電項目”，XX公司已可以注銷，目前財務部正在辦理稅務注銷手續。
四、車輛年審、保險續交、維修保養及加油工作
七月份順利完成了新n33646、新n36061的年審工作，八月份順利完成了新n51580及新n13073的年審工作，并對新n33646進行全面維修及保養，新n36061、新n51580、新n13073全部更換機油，共完成維修工作4起，保險續交4起，在車輛維修保養期間通過積極協調，保證了公務用車的正常運轉和人員的按時上下班;能及時進行油卡的支票充值，并嚴格按照誰駕駛，誰簽字進行車輛的日常加油工作，未發生一起因車輛加油不及時影響工作的的事件。
五、公文的及時上傳下達及處理
第三季度共處理各類文件180余份，在收文的.第一時間能及時進行上傳及下達，處理完的文件及時進行立卷歸檔，加強了重要文件督辦工作，沒有出現一起因文誤事的事件，保證了機關公文工作的正常運轉，收文發文臺賬清晰規范。
六、人員招聘及面試工作
XX年以來，通過XXXXX總站向我公司投遞簡歷的應聘人員共計100余人，九月份下旬我辦對投遞簡歷的人員進行積極主動的電話聯系，目前電話聯系80人，僅有11人進行了現場及網上面試，45人后期陸續來公司面試，其余24人因各種原因(電話聯系不通、已有工作)聯系不成功，面試通過的6人已由我辦開具介紹信到廠區進行試用，以上電話聯系人員已建立詳細的《應聘人員情況跟蹤表》;3月27日我辦帶廣告宣傳牌、宣傳冊、招聘簡章等資料到XXXXXXX大學參加了“XX年自治區普通高校畢業生校園供需見面招聘會”進行現場招聘，截止下午2點，共有23人到我公司展位投遞簡歷，其中男性4人、女性19人;應聘者多為生物化學及農學專業學生，其中民族應聘者11人(男性2人、女性9人)，漢語水平均過級，以上學生7月份方可畢業，預計八月份基本可簽訂就業協議，后期我辦會陸續通過各種途徑，爭取為公司后期的發展儲備更多、更好的人力資源。
七、印信管理、報刊郵件的發放
共加蓋印章120人次，印章使用、管理齊全規范、臺賬清晰;重大合同嚴格按照先審批后蓋章的程序進行辦理;截止目前共發放報紙、信件800余份，發放郵件及包裹220人次，未發生一起差錯。
八、檔案、圖紙、文件整理及歸檔
7、8月份重點進行了XX煤焦化及XX的檔案資料整理工作，9月份重點進行了XX、XX公司及黨、工會等檔案文件的整理工作;按照區分公司及分類整理的思路，對以上四個公司所有的圖紙、批復文件及文字資料進行分類整理，力求做到收集齊全、嚴謹及時，共計整理圖紙100余份、批復文件120余份、文字資料及其它重要文件1000余份，并分類打印檔案盒標簽，通過細化檔案分類，做到了查找快速方便及整齊美觀的效果，也使辦公室人員逐步形成了及時整理檔案的好習慣，并將檔案資料整理工作日常化，做到文件資料“隨辦隨歸”。
九、考勤管理及食堂、后勤的管理
通過制定嚴格的考勤管理制度及請假制度，考勤員每月對考勤儀數據進行認真核對及匯總，考勤表逐級進行審批，保證了考勤秩序的有效管理;每月25號前由食堂核算員對食堂物資進行盤庫，每周制定詳細的菜譜，做到事事有監督，每月底將食堂盈虧張榜公示，做到了公平透明。
十、社保統籌的繳納、人員體檢及勞動合同管理
截止三月份，我辦共完成538人的社保統籌繳納工作，做到了月月有明細，對于新增、減少的人員能及時進行申報及停繳，沒有發生一起因社保統籌繳納不及時引起的勞資糾紛;共完成了30人的體檢工作，保證了入職、離職手續的正常辦理;對于合同到期員工及新入職員工能及時續簽、簽訂勞動合同，保證了公司的合法用工。
十一、辦公用品的計劃制定及保管發放
進入XX年以來，基本上做到了每月進行一次辦公用品的計劃制定，本著節約的原則，杜絕了辦公用品的重復采購，辦公用品由專人進行管理，共發放辦公用品42人次，辦公用品領用臺賬清晰規范，保證了正常的辦公秩序。
第三季度工作總結 篇4
時間悄然走過，參加工作的日子已經兩年半了，作為xx銀行xx支行的一名信貸員感觸甚多，回顧20xx年的工作，在總行及各位領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將第三季度的工作總結如下：
一、加強學習，努力提高業務技能
第三季度來，我認真學習信貸知識，閱讀相關書籍，經過不懈努力，終于掌握了基本的財務知識和信貸業務技能，第一時間熟悉總行新業務的流程，辦理了xx銀行第一筆商品融資貸款，并且與物流監管企業建立了良好的業務合作關系，為我支行以后辦理商品融資業務打下基礎。由于在信貸崗位上時間不長，很多信貸知識沒有接觸到，因此每次總行組織的相關培訓都積極參加，同時工作之余翻閱相關信貸書籍，增加自己的“知識庫”，通過上網查閱，及時掌握國家相關產業政策，降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。
二、認真仔細，踏踏實實的做好本職工作
我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規章制度，能夠及時完成領導交給的工作任務。作為市場營銷部副經理，我深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關邢臺銀行經營發展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。在貸前調查，我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度，結合貸款新規，對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的`理由，每一個環節我都仔細調查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸后檢查，每月不定期到企業倉庫進行查看，及時了解產品行情，掌握原料的進價和產成品的銷售價格，分析企業當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況，撰寫調查報告并定期上報總行，得到了總行貸后部門的通報表揚。
三、積極主動，完成總行下發任務
在總行開發授信評級系統期間，積極與總行項目組配合，提前、高質量的完成項目組下發的每一項任務，并受到總行領導的表揚認可。在總行開發的新業務中，認真學習、研究相關文件，梳理流程，積極與公司業務部門領導探討修正現有流程的欠缺，得到了公司業務部領導的肯定。
回顧第三季度的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業務素質提高不快，對貸款風險把控還不成熟，；二是只滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽，在管理方面經驗尚淺。在新的第三季度里，我將努力克服自身的不足，在領導和同事的幫助下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體員工一起，團結一致，為我行經營效益的提高，為完成20xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。
第三季度工作總結 篇5
時光飛逝，轉眼一個季度即將過完，回望這一個季度來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現將一個季度以來各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協調
一季度來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進行。配合主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。
二、狠抓護理業務培訓
作為一個中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專科性不強的難題。而與之對應的是：中醫科的12名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專畢業，其余都是西醫護理專業畢業，在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展，專科護士特點和優勢越來越明顯的這天，中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作用心和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質量帶來了負面影響。
針對這一現實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業務講課和業務查房相結合的.方式，發動科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓。一年的系統培訓下來，考核結果證明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅僅提高了她們的業務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，最后打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，透過護士“個人素質”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素質有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。
四、注重服務細節，提高病人滿意度
比如說，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我透過長期以來的觀察，發現了一個弊端：護士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把詳細資料輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅僅有助于病人掌握，也節省了護士超多時間，因此深受大家歡迎。
五、不斷學習總結，提高自身素質
俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經驗，提高自身綜合素質。
六、不足之處和努力方向
應對我的病人我的科室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力!但是，應對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發展的重要動力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。
第三季度工作總結 篇6
一、提要
20xx年是行發展的關鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續深入，宏觀金融形勢也日趨復雜，同業競爭愈發激烈……正是在這樣的局面下，支行全體員工團結一致，奮力拼搏，在20xx年第三季度的各項存款、貸款、中間業務、撥備前利潤分別達到億元、億元、x萬元、x萬元，存款總量由6月末落后x行x萬元，至9月末反超xx萬元x。各項存款、貸款、中間業務總量x排名第一，完成奪取區域內主流銀行地位的既定任務。
二、基本情況
（一）各項存款持續增長
截止9月末，各項存款余額億元，其中儲蓄存款億元，對公存款億元。存款余額較年初凈增xx萬元，同比增加億元，完成計劃任務的xx%，超過x行xx個百分點，超過x行xx個百分點，市場份額xx%，升至第一。全行員工團結一致，加強貴賓客戶的營銷，有針對性地提出攬儲計劃。僅僅一個月就將市場份額提高xx%，相比年初更是提高了xx%。從結構分析，儲蓄存款余額億元，較年初增長x萬元，較去年同期增長了x萬元，占存款總額的xx%。
（二）貸款增長情況。
至九月底，支行各項貸款余額億元，不良貸款余額為x萬元，僅占總額的xx%。我行貸款份額的市場占比為xx%，遠遠超過x行的xx%，繼續保持了區域內貸款份額第一的地位，有力地支持了本地區的經濟建設。
（三）財務收支情況
1、三季度，實現營業收入x萬元，同比增收x萬元，其中，利息收入x萬元（含應收利息增加的xx萬元），同比增收x萬元，手續費收入x萬元，同比增收xx萬元。
2、各項支出xx萬元，同比增加了xx萬元。其中人員費用支出xx萬元（含工資x萬元），同比增支xx萬元；業務管理費支出xx萬元，同比增支xx萬元；營業稅金及附加支出x萬元，同比增支xx萬元。
（四）中間業務情況
三季度支行中間業務累計收入x萬元，計劃完成率xx%，市場排名躍升至第一。相比6月末，中間收入凈增xx萬元，計劃完成率提高了xx%。可喜可賀。從結構上看，三季度銀行卡業務收入xx萬元，代理保險業務xx萬元，其他收入xx萬元。
三、分析
1、對比6月末的存款數據，可以看出對公存款的增幅遠高于儲蓄存款。6月末我行儲蓄存款、對公存款分別為億元和億元；而x月末儲蓄存款、對公存款為億元和億元。儲蓄存款增加了xx萬元，增幅xx%；而對公存款增加x萬元，增幅xx%；
2、我行存貸總量波動頻繁，流動性強，沒有形成穩定的客戶；
3、9月末支行各項貸款余額億元，6月末貸款余額億元，增加億元，增幅達xx%。不良貸款余額為xx萬元。貸款增速過快，有不良貸款產生，我行將在第四季度加強貸款的審核及不良貸款的清收力度；
4、三季度我行中間業務收入凈增x萬元。從結構上分析，銀行卡收入相比6月末從萬增加到xx萬元，但代理保險收入止步不前，僅僅xx萬元。其他收入增幅最快，達xx%，從6月末的萬激增到xx萬元；
5、從數字上看，由于本行成立不久，各項業務發展迅速，故費用增幅較大。但我行將嚴格控制費用開支，對會計核算工作常抓不懈。按照市分行會計工作規范化的要求，對會計核算工作認真加以整改、規范。嚴格執行年初制定的費用開支計劃，費用指標控制在計劃之內。
四、改進措施
1、根據四季度存款考核目標，結合本行的實際情況，制訂合理的經營目標責任制，并把各項任務落實到員工個人，獎罰分明。充分調動職工的積極性和自覺性，保證第四季度存款穩定，并保持著良好的增長勢頭；
2、加強貸款的營銷工作，在風險可控的前提下，重點支持經營效益較好，發展前景明朗的`中小企業客戶，大力營銷經營管理嚴格，企業制度完善，產品市場成熟的民營企業。從結構上重點傾向AAA+級的優質企業，進一步控制不良貸款率，降低貸款風險。加強貸后管理，進一步加強流程管理與崗位制約，落實貸審分離規定，明確貸前調查、審查、審批、發放及貸后管理各崗位職責；進一步加強貸款發放過程管理，對固定資產貸款嚴格按照項目進度用款。盡可能減少貸款風險和不良貸款的產生，確保四季度貸款安全、穩定地增長；
3、積極抓好中間業務，在進一步保持銀行卡業務收入穩步增長的前提下，重點攻關代理保險業務，加強與證券、保險公司的配合，推動三方存管、代理基金、保險和理財業務營銷。向優質客戶和潛在客戶群推銷保險產品，開發新的收入領域，拓展收入渠道。
4、嚴格執行內控制度，強化監督機制。在搞好直接經營效益的同時，控制費用支出，力爭讓財務收支達到了開源節流的目的。
5、進一步提升網點服務水平、服務效率與基礎管理，務必使之與業務高速發展相適應。須加強臨柜柜員業務技能培訓，強化主動服務意識，落實相關崗位職責，積極開展內部服務明星、個人先進評選等活動，將優質服務持之以恒地貫穿于業務發展之中。
6、加強組織學習相關制度要求和考核標準，通過規章制度的再學習、業務技能的再培訓，使員工融會貫通各項制度，明白制度控制的實質風險點，保證各項業務持續有序發展。堅決杜絕因管理缺失使業務操作風險評價點上升的可能。切實為業務經營提供有力的支撐和保障，真正實現全行業務健康、可持續發展。
第三季度工作總結 篇7
第三季度，我局開展以安全專項治理隱患排查治理，要求各受監工程項目部結合工程實際開展自查自糾，現將活動開展情況總結如下：
1、絕大多數工程施工項目部能開展自查自糾，多數工程監理項目部能對施工項目部自查自糾情況進行復查，多數建設單位能對施工監理項目部活動開展情況進行評價，對檢查出的隱患進行認真落實整改。
2、前期活動開展也反映出一些問題，主要表現在一些施工項目部雖能明確活動領導小組機構，僅集中時間組織有關管理人員學習，未能全員受教育，安全技術教育安全技術交底未能認真得到落實，未能為營造活動氛圍結合工程實際采取相關部署措施，雖建立了隱患排查制度，但未能認真堅持落實，雖建立了應急預案，但未能組織演練，部分工程未能及時辦理相關分部分項檢查驗收，有些部位存在高支模卻熟識無睹無安全專項施工方案，一些物料提升機未辦理檢測驗收而投入使用；有的監理項目部未能對分包單位及人員資格（尤其是建筑起重機械安拆單位）進行認真審查，未能對建筑起重機械使用情況監督檢查，對危險性較大分部分項工程未能督促施工單位嚴格按安全專項方案實施；有的`建設單位對于單獨招投標項目未辦理或未及時辦理質量安全監督手續等。
通過三季度的檢查，也充分暴露出我縣各建設施工監理單位存在的一些問題：
（1）各施工現場安全隱患仍然集中在高處墜落，施工用電臨邊防護腳手架搭設深基坑開挖等薄弱環節，無根本性轉復，安全生產形勢仍然相當嚴峻。
（2）建設單位：一是未及時辦理相關手續，擅自開工建設，二是將項目委托給了不具備資質的監理單位及監理人員實施監理
（3）部分施工單位：一是部分項目經理專職安全員沒有持“三類人員”考核證或項目經理證書與中標單位不符，二是施工組織設計及轉向施工個案審批程序不規范，且針對性不強，甚至無施工組織設計和專項施工方案，大部分塔吊未通過相關資質單位檢測合格自行投入使用等。
（4）監理單位：一是監理單位人員資格不符合要求，數量配備不足，項目總監到位率低，甚至不到位；二是大多數監理規劃審批不規范，審批不具備資格并未蓋法人公章，無針對性和可操作性；三是對專項施工方案審批程序不規范，審批不嚴格，流于形式。四是大部分監理不作為，無關鍵工序和關鍵部位旁站記錄，對發現的安全隱患不提出，不下發監理通知或長期不到現場；五是監理力度弱，對施工企業整改回復復查意見不明確。
第三季度工作總結 篇8
隨著第三季度的結束，我們平安的送走了充滿福氣的金豬年，又將迎來喜慶祥和的奧運年，回首看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度第四季度，我部在公司及職能部門的領導下，認真貫徹執行“預防為主，安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產法》的有關規定，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質教育培訓著手，通過嚴格管理、嚴格監督、嚴格獎懲，全面落實了安全責任和預防措施，確保了公司全年安全工作目標的實現，為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻。全年來我們主要做了以下工作：
一、完善安全制度，落實安全責任制
1、今年根據公司下達的安全目標，結合物管公司的具體情況，我部及時的擬定了物管公司三級安全責任書和目標考核辦法，并于今年年初在物管公司安全責任人張河總經理的組織下與物管公司各所屬部門(班組)簽定了安全責任書，共簽定了三級安全責任書9份，明確了各自的安全責任，將安全工作作為對部門(班組)以及員工的考核范疇，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，真正做到了安全責任清楚，崗位職責明確，安全工作落實到人。
2、不斷完善公司安全保衛工作規章制度。全年來，我們根據公司的實際情況，對涉及到安全方面的規章制度進行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調整情況，及時制定了《門崗值班員崗位職責》和《門崗值班員日常行為規范》等規章制度。
二、加強安全教育、服務理念培訓，增強員工安全服務意識
要確保安全，員工的安全意識和自我防范能力是關鍵，為此我部狠抓安全教育培訓，取得了好的成效。
1、保安部每月在公司保衛部組織下召開一次領班以上的專職管理人員安全工作專題會議，總結上月情況，安排下月工作，把安全工作落實到基層，傳達到每位員工。全年共召開會議12余次，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會10余次。
2、今年保安部各點組織員工學習了《治安處罰法》、《安全生產法》、《事故調查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規以及部門的各項規章制度，使各位員工安全理論知識得到了提高，安全防范意識得到了增強。
3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時間里組織保安隊員進行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務意識的培訓。對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實戰模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區保安隊根據自身的特點，除進行了消防、軍體的培訓外，還加強了服務禮儀，服務意識、服務技巧、物管知識的培訓，業主普遍反映保安服務良好。全年來兩大廈共組織培訓20余次，香悅華府共組織培訓100余次，陽光美地每位隊員培訓時間達到140小時人。為了檢驗培訓效果，及時發現薄弱環節，我們加強了對保安隊員的日常考核和半年、年終考核，通過我們對保安隊伍的培訓、考核，總的來看，保安隊員的整體素質有了不斷提高，業主普遍反映保安素質高，服務意識良好，為公司樹立了良好形象，為安全服務工作打下了堅實基礎。
三、做好治安保衛工作
今年以來我們從抓好日常治安管理和預防措施入手，對安全重點部位進行重點防范，主要做好了以下工作：
1、堅持保安對各點進行日常巡查，對重點部位進行嚴防死守。全年來，大廈巡查保安每天堅持對大廈公共區域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，電器大廈巡查保安每天對大廈公共區域巡查5次，全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅持每天對小區各處巡查數次，全年共巡查了25308余次，香悅華府保安隊對小區各點每天巡查10次，全年共巡查了3650余次。
2、大廈門崗加強了平臺停放車輛的管理，保證了集團及公司車輛進出暢通。各小區在針對人員流動大、車輛進出較多，加強了對進出人員、車輛、物資的管理，嚴格落實詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發生，保護好了公司及業主財產。
3、為保證公司資金安全，公司財務人員每次去銀行現金取送中，保安部都派專人前往護送，全年來陪同財務人員到銀行40余次，未發生一起意外事故。
四、夯實安全工作基礎，督促隱患整改，嚴防事故發生
堅持抓好月度消防安全檢查及季節性檢查活動，是及時消除消防安全隱患的重要手段，保安部在公司保衛部的領導下，始終堅持每日的常規檢查工作，對整改內容及時向相關部門反饋，并及時跟蹤到位。全年來我們對各點進行了消防安全檢查和夜查80余次，對查出安全隱患，都及時地采取了整改措施，保證了全年無火災事故發生。
1、從抓監控中心操作人員的工作責任心入手，全年商社大廈消防監控中心處理報警300余次，電器大廈處理報警200余次，處理率100%，確保了兩大廈的安全。5月23日18：22左右，11F1#電井前室空調開關短路發生火情，由于消防中心值班員處理報警及時，及時的消除了火災隱患，抑止了火災事故的發生。
2、堅持部門周查制度，把安全工作落實到部門、個人。物管公司各點每月將安全檢查情況定期報送保安部，保安部了解和掌握情況，及時跟終，落實督促整改，并進行復查，力爭做到不留安全隱患。如今年商社大廈和香悅華府小區外墻磚多次脫落，我們及時向公司領導匯報，領導高度重視，多次召開專題會研究整改措施。現香悅華府外墻磚脫落隱患已于10月份整改完畢，消除了事故隱患。大廈外墻磚脫落隱患經工程部多次檢查處理，得到了明顯改善，具體整體整改方案已報送集團，審批后落實整改。
3、加強了對裝修、施工現場的管理，把好施工審批關，安全責任關和驗收審查關。對動火現場必須辦理動火證，作業人員必須出示焊工證、消防器材必須到位，現場必須有安全負責人和應急措施，同時保安部派人現場監督，確保了施工現場的安全。
(1)在今年4月、5月大廈新世紀商場大調整期間，裝修部位較多，每晚施工單位多達幾十家，針對此種情況，保安部每天派專人對施工現場進行檢查，對發現的問題及時進行糾正、整改，保證了商場大調整期間無安全事故發生。全年來大廈共辦理施工審批表300余份，共對施工改造現場進行專項檢查200余次。確保了施工的正常進行，杜絕了安全事故的發生。
(2)電器大廈在今年夏天兩次經營賣場邊施工、邊營業的期間，安全管理難度大的情況下，每天物管處派專人到現場檢查督促，保證了施工、經營兩不誤，確保了施工期間無任何安全事故發生，受到業主的好評。
(3)陽光美地、香悅華府兩小區，在業主邊入住、邊裝修的情況下，加強了施工現場是否有違規操作、亂拉亂接電線現象、易燃易爆及用電飯煲煮飯等行為的.檢查，對發現的不安全行為做到了及時處理和整改，切實維護好了業主利益。
4、為保證消防設施設備的正常進行，我部各點派專人配合維保公司對消防設施設備進行日常維保，對發現的設備問題進行了及時修復，保證了消防設施設備的正常運行。每逢節前、半年、年底，我們協同維保單位做好了整個系統的測試，對測試中發現的問題進行了及時的處理或整改，在消防支隊的多次檢查中，消防設施設備運行狀況正常。今年5月會同渝中區消防支隊、華夏公司、新世紀保衛部對7F裝修后進行了消防驗收。
5、在酒店每次對廚房煙道進行清洗過程中，我們都會同公司保衛部、工程部、酒店保衛部對廚房煙道清洗過程進行了監督、檢查、驗收，有效的預防了煙道火災的再次發生。
6、今年4月份會同工程部對大廈防雷、避雷設施進行了檢查、維修，以避免雷擊事故的發生。
7、加大安全投入，保證消防設施設備配置完好。
今年以來公司先后投入資金7000余元對部份保安、消防滅火器材等進行了補充和更換，保證了消防滅火器材配置完好有效。
五、積極開展其他方面的工作
1、積極支援集團安全保衛工作。在今年原五金站職工多次到集團上訪，維護企業的安全穩定，應集團保衛部要求，我們共向集團安排出保安員100余人次，為集團的安全工作做出了貢獻，工作受到集團領導的贊許和肯定。
2、緊緊圍繞公司開發工作，主動配合公司各部門工作。在今年4月份原陽光美地工地拆遷戶到現場鬧事，我們和公司保衛部一起，并通過集團保衛部，先后從兩大廈、兩小區、酒店保衛部、汽貿保衛部抽調保安人員幾十人到現場24小時維護秩序，保證了施工進度。在今年6月份瀘州中天時代廣場開盤期間，我們從陽光美地抽調多名隊員到現場維護秩序，加強了售房現場的安全保衛力量。
3、為企業爭光。在參加集團第二屆消防運動會中，我們和公司保衛部等部門一起精心組織、妥善安排，嚴格訓練，在比賽中，全體隊員發揚不怕苦，不怕累的拼搏精神，取得了優異成績，受到集團、公司和各兄弟單位的好評，為企業爭得了榮譽。
4、愛企如家，在抗洪救災中發揮積極作用。今年重慶遭遇百年不遇的洪災，我們兩小區也受到一定災害。在災害發生后，我們各點積極組織抗險自救，我們的保安護衛隊員勇往直前，始終沖在最前面搶救、保護公司財產，危難之時，真正體現出了與企業同呼吸、共命運的大無畏精神。
5、做好員工思想工作，關心員工，確保企業的和諧穩定。針對保安部人員情況，保安部各級管理人員積極深入到員工隊伍中與員工們談心、交心，及時了解、掌握員工思想動態和工作、生活上存在的困難，從生活上關心員工，工作上幫助員工，并為他們解決一些實際困難。針對家庭特別困難的員工，我們積極向公司反映情況，為他們申請困難補助金，以解決他們生活上的困難，讓他們切實感受到組織的關心，使員工隊伍相對穩定，在工作上更加安心、認真，為做好安全工作打下了基礎。
六、存在問題
1、仍有一些部門、員工普遍存在著僥幸心里，安全警惕性不高，安全責任制落實不力，安全管理松懈，安全防范意識不強等問題。而且這一錯誤意識在一定程度上影響到了工作，如有些員工在檢查重要區域時總是“老生常談”，把一些經常出現的問題反復提及，不去認真查找一些隱藏的安全隱患，使其消滅在萌芽狀態。雖然事件本身有其突發性和許多不確定因素，但是它從另一個側面暴露出保安部在掌控信息、工作細節、管理方法、工作程序、指導上都不同程度的存在細小問題。
2、保安隊員服務的靈活性、主動性不是很強，雖然有一定的服務意識，但在肢體語言上得不到充分的展示，隊員相互配合服務存在局限性。
3、新隊員的培訓工作不夠及時、到位，由于物管保安隊員流動性大，新隊員上崗培訓主要以領班以及老隊員進行帶動和指導，新隊員對很多需要掌握的業務技能未能很好的系統了解，針對這一問題，我們各點是否考慮著手制定新隊員入職自學培訓教材必讀本，通過此教材與上崗實踐相結合，讓隊員短期內盡可能的上崗執勤，以保證工作的順利開展。
第三季度工作總結 篇9
今年第三季度，區水務系統在區委、區政府的正確領導下，在市水務局和區安監部門的具體指導下，認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持以經濟建設為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，不斷改進和加強安全生產工作。
一、安全生產工作完成情況
一季度以來，我局通過宣傳發動、科學部署、著重檢查、加強水政執法，嚴格整治等工作措施，充分利用水利安全信息網，嚴抓安全生產工作。一是每月由水利工程管理單位及各鎮辦水管所進行自查，自查結果在水利安全信息網進行填報，我局負責審查調研再上報市一級，二是由局組織排查，到9月止，我局分4組共出動檢查共達12人次（水政執法排查另計），對水利安全進行檢查，共排查一般安全隱患17宗，落實整改17宗，整改率100%，現已整改完成5宗；水政執法巡查6次，發現非法違法采砂行為1宗，已制止，違規打井抽地下水1宗，已發通知責令拆除；今年第三季度水務生產領域實現零事故。
二、主要做法
（一）領導重視，措施有力
我局高度重視安全生產工作，成立了以局長為組長，分管各塊工作的副局長為副組長，各股室負責人為成員的安全生產活動工作領導小組，領導小組具體負責全區水利系統安全生產工作的組織、指導和督促檢查。
（二）嚴格落實“一崗雙責”，堅持誰主管，誰負責
我局制定《水務局安全生產工作制度》，并進一步落實安全生產“一崗雙責”制，各部門及局直屬單位負責人既是業務管理責任人，又是安全生產責任人，堅持“誰主管、誰負責”，局領導與各股室及直屬單位簽訂了安全生產責任書。
（三）開通網上水利安全生產信息上報系統
水利部在今年上半年開通了水利安全生產信息網，信息網操作要求嚴謹和細致，要求各單位要把管轄范圍的水利工程信息（包括工程責任人、位置、規模、經緯度、建設時間及單位等）要填寫清楚，各水利工程管理單位、各鎮辦水管所都要對所管轄范圍內的水利工程每月進行隱患排查，對排查的隱患情況要如實在系統登記，包括相關的.責任人、整改方案、應急措施、整改進展情況等，再由我局審核后向市級報送。我局積極貫徹落實，組織我局所有直屬單位及各鎮辦水管所相關人員進行培訓。通過每月網上填報，進一步促進各單位加強對水利工程隱患的排查與整治工作。
（四）加強安全生產監督檢查，及時消除事故隱患
加大安全生產檢查力度是消除工作現場事故隱患，保證安全生產的有效途徑。檢查時采取了自查與普查相結合，定期查與不定期查相結合，單位內查與局里抽查相結合的方法。在檢查過程中嚴格把關，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現場看、查資料、看記錄、聽重點匯報，認真按照安全生產責任書的內容逐項考評量化。檢查時做到嚴、細、實，有的放矢，發現問題及時提出整改意見，有效地遏制了安全事故的發生。具體排查情況如下：
1、對局屬物業、宿舍樓和辦公樓不定期開展安全、消防檢查，并經常提醒他們注意用電、用火安全，排查各類事故隱患，消除火災隱患，完善了消防安全基礎設施。
2、對全系統的車輛進行了專項清查，做到車輛安全管理心中有數，定期追蹤排查隱患，確保了車輛安全。
3、結合汛期水利工程安全生產工作的要求，對全區水利工程進行隱患排查與整治工作。
4、堅持全面檢查集中整治的原則，對排澇站、水庫自備電源、水閘啟閉設施、防洪堤壩、水雨情監察設施、供電變壓器等進行了認真的檢查維護。
（五）加強水庫禁泳管理
夏日期間，我局管轄的沙田、大坑、雞心石水庫，違禁游泳的人有所增加，此行為違反有關保護水資源的有關規定，同時存在較大的安全隱患。故此，我局加強對水庫禁泳問題的管理，要求各水庫管理單位將《關于暑假期間學生到庫游泳安全問題的函》發至書庫所在的中小學、鎮辦、村委，要求他們多渠道的進行宣傳。同時要求管理單位完善警示標志，加強巡查力度和制止力度，并做好巡查記錄；同時爭取當地政府及有關部門的大力支持，使禁泳問題進一步得到解決。
（六）強化管理，嚴格執法
我局開展水利安全生產執法監察工作主要針對在建工程
經營單位和水政執法兩方面進行：
1、在建工程：我局管轄范圍暫無在建水利工程，新的工程項目都正在辦理立項或相關報批手續。待工程建設施工開始后，我局將嚴格按水利工程安全生產建設管理規定進行督查與管理，嚴厲制止非法違法生產經營行為，確保安全施工。
2、水政執法：主要是專項打擊水事非法違法行為。局安全辦聯合水政監察隊加強河道巡查，重點查處工程建設占用河道行為，不按規定向河道傾倒渣土違法行為，非法采砂以及非法打井開采地下水行為等。本季度，水政執法巡查6次，發現非法違法采砂行為1宗，已制止，違規打井抽地下水1宗，已發通知責令拆除。
三、第四季度工作設想
（一）繼續加強領導，進一步明確責任。為切實加強對安全生產工作的領導，領導小組定期和不定期召開會議，及時研究解決安全生產工作中存在的問題，層層落實安全生產責任。
（二）充分利用水利安全網絡系統。要求各單位及鎮辦水管所要高度重視，落實水利安全網絡系統填報工作，要嚴謹排查，認真填報。
（三）防治并重，加強督查。進一步把開展隱患排查治理工作貫穿于全年工作始終，做到定期與突擊檢查相結合，普查與抽查相結合，深入生產一線，針對檢查出來的安全隱患和問題，就地辦公，制定方案，限期整改。
（四）切實加強水利項目建設的安全監管。水務局安全生產領導小組計劃下半年要結合全區面上在建的所有水利水電工程，采用拉網式巡查方式，徹底清查各類安全隱患。
第三季度工作總結 篇10
在這個經濟繁華的年代，人民的生活水平也極度的提高了，物業也要加強防范意識，我一直盡職盡責的做好本分工作，以下是我的第三季度總結：
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規使用，導致新年期間XX花園小區13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業主也是抱怨滿腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業主還拿出現金給我處工作人員慰勞。
二、市場環境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區的治安防范帶來了挑戰，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩定的重要性。管理處上報公司，經對工資和人員做了相應的調整后，小區到目前為止，沒有再發生過上述問題，確保了小區治安的穩定性。
三、XX西餐廳占用小區的消防通道長達三年之久，造成業主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經管理處多次協商、調節，并借用執法部門的整治時機，成功的讓XX西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識。此舉得到了業主的好評，消除了安全隱患。
四、人員緊缺，招聘時不能擇優錄取，有些員工私心較重，素質不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經管理處與業主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中，不能盟發。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的`重任是一定要加強員工的素質培訓，提高個人的榮辱觀，體現物業管理人的真正價值。
五、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務價格表，并率先在XX實施，雖有少數業主持有不同的意思，但經過溝通后，都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規范了物業管理服務的范圍。確認了業主和物管各自的責任。
六、小區已成立8年之久，加上地下管網小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現已無任何問題，管網暢通，還給了小區業主一個舒適衛生的生活環境，得到了公司和業主的好評。
七、因為有了XX年成功分亨芒果的經驗，10年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手，讓小區的業主再一次享受了自己的
八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。小區東西門的破損和當初的設計不合理，讓小區業主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環節，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關變成了現在的回家，也彰現了我們物業公司服務的本質。
九、小區單元樓的門禁系統，是業主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業主進行反復的溝通，得到了大多數業主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯系，共商門禁改造計劃。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業主進行了回訪，得到的答復是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發出來的音樂，笑死人了”。
由于受社會大環境的影響，富康花園管理處在20xx年進行了人員精減，由以前的16人精減這現在的13人，這對于我們來說是一個挑戰，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務質量，這樣就沒辦法得到業主的認可，經過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛生保持原來的標準;治安情況比去年好，全年共發生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。
第三季度工作總結 篇11
導讀： 20xx年11月10日下午，山東歐亞德中空玻璃材料有限公司同歐亞德集團旗下其他分公司在總部會議室順利召開第三季度工作總結專題會議，會議認真分析了第三季度各分公司在運營中取...
20xx年11月10日下午，山東歐亞德中空玻璃材料有限公司同歐亞德集團旗下其他分公司在總部會議室順利召開第三季度工作總結專題會議，會議認真分析了第三季度各分公司在運營中取得的成績和存在的不足，并對第四季度工作進行詳細部署。
集團下屬的濟南歐亞德數控機械有限公司、山東歐亞德中空玻璃材料有限公司、山東卡迪游樂設備有限公司、山東華玻鋁業有限公司的主要負責人在會議上分別就所轄公司原材料采購、安全生產、調度管理、銷售管理、售后服務作了匯報。
第三季度，在集團總的運營戰略引導下，各分公司積極開展生產營銷工作，在各分公司的`科學管理下，各崗位工作人員本著“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態結合公司各項生產計劃認真開展工作。董事長對20xx年第三季度公司取得成果給予高度肯定，指出在20xx年第三季度濟南歐亞德數控機械有限公司的輕質隔墻板設備、高頻焊中空鋁隔條生產設備，山東歐亞德中空玻璃材料有限公司的中空鋁隔條等中空玻璃材料，山東卡迪游樂設備有限公司的樂吧車等游樂設備，在國內行業市場的占有份額都能穩居前列，并不斷開拓國際市場，各分公司產品成功遠銷法國、美國、澳大利亞、卡塔爾、韓國、巴西等地，并受到客戶的一致好評，這是全體員工共同努力的結果。
會議臨近結束時，董事長再次強調各分公司要繼續努力，堅持“引領技術前沿、為客戶創造價值”的宗旨，要打造行業內一流的產品，切實讓每一位客戶朋友受益，要與客戶攜手并進，共創共贏，共同為世界各地區第二、三產業的發展貢獻一份力量。
第三季度工作總結 篇12
20xx年三季度，采購部與財務部分離后，在酒店領導正確領導下，在各部（室）的指導、贊助下，降服了人員少，工作涼垠等艱苦，較好地完成了三季度的各項采購任務，為酒店經營、治理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價格為原則，以一線部門的需求為重點，牢牢環抱酒店日常經營與治理，認真履行采購司理的工作職責，較好的完成了部門及職責付與的各項工作任務，現簡要地陳訴請示一下我部第三季度以來的工作總結：
一、主要工作與作法
1、貨比三家，確保采購物品物美價廉
為限度的低落酒店經營本錢，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原資料進行每周一次的市場查詢訪問及定價，對呈現價格顛簸較大的原資料進行了實時的調劑，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄，對分歧格產品做到了實時的退貨、調換，有效低落了酒店經營本錢；
其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上，部門堅持橫向查詢訪問，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，分外是在餐飲原資料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的步伐，確保了三季度xx萬元采購物資質量的穩定。
2、采購實時，確保經營治理正常有序
采購部作為酒店后勤保障的緊張構成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作，保障經營必要為工作原則，建立經營部家世一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并盡力完成酒店下達的各項工作任務，在第三季度工作中，部門在與財務部分離后事情雜而多的環境下，前往外地稽核、采購高級原資料2次，共完成采購任務400余次，采購各種大小物品600余件，并完成因經營部門臨時必要而呈現的零星采購50余次。
3、久有存心，低落酒店運營本錢
一是共同餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續簽，并仿照餐飲部干貨供貨方法，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方法，進一步低落了部門本錢，進步了供貨質量；
二是對客房一次性進行一了次調價工作；
三是為進一步進步杰作屋的經營才能，部門同客房一起尋找供貨色種近100余種。
4、積極盡力，拓寬原料供給新渠道
為開辟和引進異地特色原資料，為一線部門提供很好的經營保障，部門依據酒店總體，先后兩次赴外地進行了中高級原資料市場的考察，并引進了一批特色優質原資料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并獲得了廣大花費者的一致好評。
二、存在的不夠
第三季度，采購部在酒店領導和部門領導的'指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多不夠，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有必然的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：
一是在如何開辟和引進特色原資料的渠道和點子不敷多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原資料；
二是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步進步；
三是在日常采購工作中，短缺較強的計劃性，沒有全面系統的支配好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四；
四是二線為一線辦事的意識還有待于進一步進步；
三、下一步盡力偏向
第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，增強學習，牢靠建立后臺環抱前臺轉、二線環抱一線轉的思想，主動溝通，勤于查詢訪問，嚴格把關，盡力做好物品采購保障和質量的督導工作，確保酒店經營治理正常有序的開展。
第三季度工作總結 篇13
第三季度車間安全情況總體良好，隨著季節的轉換車間也出臺了相應的對應措施，各工段積極落實工作責任，保證了工藝生產的正常運行。現將本季度車間安全總結如下：
電氣專業：
以確保安全生產為主要工作目標，確保高低壓配電系統和整流系統的穩定運行各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規程》及《安全工作規程》，熟練掌握，并按規程執行，做好五防工作。
九月份電修工段主要工作是電動機的定期潤滑維護，領導在安全會議中著重強調：
1.做好潤滑工作的同時，不能疏漏巡檢工作，按時巡檢且務必保證巡檢質量；
2.電動機潤滑工作中，要認真仔細，同時做好接線盒和操作柱以及接地線的檢查。
3.在工作過程中，首要嚴格執行工作票制度，工作結束需立即銷票。
節前安全大檢查工作中，氯乙烯車間存在兩處隱患：
1.橋架位固定不牢固；
2.臨時風機地電源線安全系數低。工段及時發現并處理，用鐵絲緊固電纜橋架，將臨時風機電源線架空保護。
十月份在安全方面做了以下工作：
1、我們對應急電源柴油發電機的啟動電池進行了更換，活化工作。并對不合格的電池進行更新，在應急情況下以確保我廠的用電安全。
2、我們對各區塊的'絕緣手套絕緣鞋等進行了半年一次的例行檢查，確保員工在停送電工作中的人身安全。
儀表專業：
八月份，電儀車間裝置責任區運行穩定，無因儀表引起裝置停車現象。其中液氯充裝開車后離子膜裝置基本達到滿負荷運行，且運行穩定。本月裝置區主要對各類調節閥進行了維護，其中包括對閥桿、反饋桿以及螺栓涂抹黃油維護，以便閥門動作正常，日后維修方便，并對其進行了防水處理。電解廠房一樓單元槽加酸PH計流通池全部更換為鈦材質流通池，避免了日后出現流通池泄漏的隱患。電解廠房二樓，加酸流量計墊片相繼更換為PTFE墊片，消除了流量計墊片泄漏隱患。氫壓機廠房氫氣回流調節閥上海光輝定位器更換為山武定位器，但經觀察運行情況不是很理想，存在調節不穩狀況。
本月系統運行安全穩定，出現如下問題，都以順利解決。PVC服務器硬盤故障
原因分析：硬盤指示燈閃爍，經與DELL客服聯系，屬硬盤物理損傷。處理措施：DELL售后人員對硬盤更換。LZMM槽陽極液隔離閥ZSL1115M顯示關原因分析：經多次檢查確認為繼電器故障處理措施：更換繼電器
我們仍在努力做好以下面幾項工作：
1、完善工段的各項安全規章制度，用制度規范員工的行為
2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。
3、加強員工的技能培訓，為員工學習先進知識創造條件。
4、搞好干群關系，在工段創造員工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活潑的和諧氛圍。
4、完善工段的各項管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。
5、搞好干群關系，在工段創造員工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活潑的和諧氛圍。
第三季度工作總結 篇14
20xx年，我局以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導，以實施《安全生產法》為主題，認真貫徹落實安全生產工作精神，把安全生產作為果業工作的一件大事，切實加強領導，落實責任，開展專項整治，全局安全生產工作取得了明顯實效。現將第三季度安全生產工作總結匯報如下：
一、強化領導，搞好宣傳，多措并舉提高果農安全生產意識
一是加強領導，成立組織機構。局領導把安全生產工作擺到全局中心工作的重要議程。成立了以主要領導為組長，分管領導為副組長，各科室同志為成員的全力負責安全生產各項工作。安全生產工作領導小組。
二是加強宣傳力度，提高果農安全生產意識。
1、組織宣傳車巡回全縣各鎮、村生產基地進行廣泛宣傳。
2、對農資市場進行大檢查，每天收集檢查情況，匯總上報；
3、印制查禁橫幅280條，在除縣城懸掛外，下發各鄉鎮，進行廣泛宣傳，制造輿論氛圍；
4、組織貯藏營銷協會會長、副會長及理事及時召開座談會，向其通報縣政府關于獼猴桃膨大劑查禁工作安排，要求其引導貯藏及銷售企業，全面落實我縣果業工作會議精神，規范生產貯藏行為，推動產業健康可持續發展。
二、明確目標，落實責任，全面實行安全生產責任制
局領導從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產高度負責的精神，將責任目標層層分解落實，在全局上下形成了責任體系。為了保證該產業順利健康發展，規范貯藏管理技術，提高貯藏果品質量，努力維護我縣獼猴桃果品的國內外市場形象，已成為產業發展的當務之急、業界同仁的共識。為此，向全體貯藏企業（冷庫）提出如下倡議：
（一）堅決抵制獼猴桃生果入庫，確保果品采收質量
多年來的果品貯藏實踐證明，凡是早采搶購入庫的獼猴桃果品，病蟲果率高，進庫后損耗、霉爛率大幅度增加，且果品耐貯性降低，貯藏后的果品品質大打折扣，嚴重影響到市場銷售。由早采早賣及搶購生果入庫現象，導致果品質量下降，不但貯藏戶遭受嚴重虧損，也使我縣多年苦心經營的獼猴桃果品市場聲譽受到了嚴重影響。自覺抵制獼猴桃生果采摘、搶購入庫已成為我縣獼猴桃產業健康發展的必由之路。因此，必須規范貯藏行為，加強科學管理，嚴格按照標準收購，確保獼猴桃鮮果含糖量在7、2%以上方可采收入庫。
（二）引導貯藏企業不使用不良保鮮劑，自覺維護周至獼猴桃品牌聲譽
自20xx年不良保鮮劑進入我縣以來，對我縣獼猴桃貯藏產生了較大影響。最明顯地表現是在貯藏過程中，使用了不良保鮮劑的果品，進入市場后常常是硬而不軟，軟則即爛，無法食用，極大的損害了我縣獼猴桃果品聲譽，也使廣大冷庫經營戶蒙受了巨大經濟損失。如果繼續一味依靠保鮮劑，不重視科學管理，我們的產業將毀于一旦。所以，宣傳引導各貯藏企業積極行動起來，著眼長遠，自覺帶頭在貯藏中拒絕使用不良保鮮劑。
（三）嚴格規范市場行為，實施有序競爭
在市場營銷過程中，要求全體冷庫貯藏戶要加強團結，提高協作意識，規范市場行為，要避免相互砸價，自覺維護市場正常秩序。貯藏營銷協會要加強科學調度，不斷提高獼猴桃國內外市場占有份額，確保我縣獼猴桃產業健康發展。
三、強化安全意識，指導冷庫做好安全管理工作
加強宣傳力度，指導冷庫做好安全管理工作。目前我縣冷庫的制冷方式基本有三種：一是氨制冷，由于氨的毒性特性，一旦泄漏時，會危及人身安全或使食品受損，氨系統的`很多操作管理都必須靠人工實現，所以，現場必須有專業操作人員進行24小時值班，這使得現場的操作維護管理人員的工作很重要。二是氟制冷，氟機由于可以實現完全自動化控制，因而，使得現場的操作維護管理人員和工作量減少，但一定要檢修好電路，就可以實現24小時無需專人監控，而機組能夠安全可靠的運行。三是氣調庫，氣調庫也稱為氣調冷庫、氣調保鮮庫等，它是在冷庫的基礎上再進一步調節和控制庫內氣體成分的保鮮設施，也就是用制氮機產生氮氣保鮮法貯藏果品。但必須確保氮氣不能泄露，一旦氮氣泄露人進入庫會有生命安全。
以上幾種制冷方式，都必須嚴格操作規程，由專人負責看護。要求在鮮果入庫前，做好庫內電路和機器設備的檢修和維護工作，入庫時設備順利運行，以免造成人員傷亡和財產的損失，確保安全生產工作順利進行。
【第三季度工作總結】相關文章：
第三季度工作總結06-25
第三季度工作總結07-21
第三季度的工作總結03-25
第三季度前臺工作總結04-19
酒店第三季度工作總結04-27
第三季度采購工作總結04-22
銷售第三季度工作總結03-31
保安第三季度工作總結03-15
學校第三季度工作總結07-11
導師第三季度工作總結04-08