關于企業管理崗位競爭的講話

關于企業管理崗位競爭的講話1

尊敬的領導和同事們：

　　大家好！

　　非常感謝各位領導和同事給我機會競聘xx項目部副經理一職。憑借幾年的工作經驗，對建筑行業的熱愛和對自己能力的自信，我自信地走上了競爭項目副主任的舞臺，接受了大家的考驗。

　　無論比賽結果如何，我認為能夠全程參與比賽意義重大。希望通過這次競賽練習，提高自己的工作能力和綜合素質。我會珍惜這個提升自己，鍛煉自己的機會。

　　在項目的進展中，關鍵在于人員，而關鍵在于項目組的組長，作為項目部的副職，在工作中起著承上啟下的作用，找到自己的位置，忠于職守，重在執行力，全力以赴。計劃、組織和控制項目，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊并完成任務。

　　做一個好的項目負責人，要有相當的協調能力，更有執行的責任感，努力工作，有基本的專業知識。項目部副職是一個很有挑戰性的工作，我個人喜歡挑戰性的.工作。因為我年輕、精力充沛、精力充沛、勤奮努力、責任心強，所以我決定以堅定的意志和執著的追求去挖掘生命的價值。我相信這場比賽是我人生的一個偉大轉折點。

　　在過去的崗位上，我一直兢兢業業，兢兢業業，勤奮學習，嚴格要求自己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。嚴格遵守職業紀律，服從安排，誠信經營崗位競爭，誠信為本。同時，我堅持做事的原則，有體面的生活方式，團結同事，幫助他人，自覺遵守工作中的規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此來指導自己的工作和生活。個人素質方面，我很努力，很努力，能以主人翁的精神為公司的利益而努力！所以，我相信，無論是政治素質還是個人素養，我都是值得領導和同事信任的。

　　當然，沒有人是完美的。在肯定自己優點的同時，也清醒地認識到了自己的不足。因為平時處理的事情種類很多，所以有時候會忽略一些細節。但是在以后的工作實踐中，我會不斷的提升自己，提高整體解決問題的能力，創造性的工作，讓所有的工作都能完美的展現出來！如果各級領導信任我，給我這個機會，我會用實際行動回報大家的期望。

　　如果我競爭這個職位，我會根據施工合同嚴格控制項目的成本、進度和質量。具體而言，在施工階段，及時審查已完成工程的工程量，并按合同簽訂和支付工程進度款；加強工程簽證管理，減少合同外支出；加強竣工結算審核控制工程造價。根據批準的施工進度計劃，監督檢查施工進度，及時采取措施糾正進度偏差，確保工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，確保工程質量。

　　謝謝大家！

關于企業管理崗位競爭的講話2

尊敬的領導和同事：

　　大家好！

　　我認為我有能力做好我們公司的設備管理工作。原因是我的作風踏實，以前的工作都能做好，有不斷改進的精神，有過與機械打交道的經驗和一些關于機械設備的常識和知識。

　　我的意圖是做好我公司的設備管理工作，減少故障的發生，使故障的機械設備立即得到修復，在保證所需質量的前提下，將故障設備的停機時間保持在盡可能短的時間范圍內。設備的管理可以保證生產設備的正常運行，從而保證我公司水泥生產經營指標的完成。

　　我認為設備的管理，首先從新設備進廠到技術檔案的建立、傳遞和使用，再到維護、保養和檢修，都要在遵循規則的前提下，有條不紊地進行管理。比如新設備進廠時，需要先繪制易損零件的圖紙再進行安裝，以免等到機器出現故障，需要更換零件時才進行繪制加工，從而延長停機時間。

　　設備綜合管理突破了設備管理的局限。在傳統的維修觀念中，并不是否認設備維修的重要性，相反，我們應該進一步做好設備維修工作。設備維護實際上是當前設備管理中最重要的部分，也是我們機電工程部門的主要日常工作。

　　以后每次大修都要有書面記錄，工程技術人員以表格形式列出計劃，包括工作內容、修理要求、質量要求、進度、驗收結果、相關人員簽字等。其目的是記錄設備的“健康”狀況，以便在維修前做好定期、有計劃的健康記錄，知道哪些設備應該在什么時間維修。同時也明確了各方面的職責，總結了經驗提供依據。目前臨時停車檢修太多，今后要逐一排出檢修計劃，制定長期檢修計劃。

　　配件方面，要利用我們原有的維修設備，依靠我們的能力減少購買配件的數量，節約維修成本，但是目前的技術水平不能滿足這個要求。應進行技術培訓，并建立相應的`機制來培訓技術專家。為保證設備的正常運行，最重要的工作應放在日常的崗位維護上，體現“整改”、“安排”、“清洗”、“清掃”、“修養”五個“S”。同時，培養和增加崗位工人的維修知識。

　　要在部門和機構中形成有機整體，充分發揮工程技術人員和維修人員的能力，有計劃、有針對性地組織相關人員參觀學習，接受新事物，培養發現的人才。在保證完成公司生產任務的前提下，去社會進行設備安裝維修項目，同時進行零部件的對外加工。發展：實施技術改造項目。國內外水泥設備的發展，以及對各類設備和器材的了解。

　　謝謝大家！

關于企業管理崗位競爭的講話3

尊敬的領導和同事：

　　大家好！

　　本人會計本科學歷，會計師職稱。有十年財務工作經驗。期間從事出納，成本核算，預算核算。在領導的關心和同事的幫助下，經過多次的崗位經歷，我逐漸成為了一名比較成熟的財務人員。今天，我在競爭財務部管理會計師的職位。這場比賽對我來說是一個挑戰，也是一個難得的學習和鍛煉的機會。

　　我覺得管理會計的主要職責可以用“服務”這個詞來概括。相反，它利用會計手段分析整理信息，為公司決策提供服務；相反，為部門的高效運轉服務，堅決完成部門下達的計劃和任務；協調溝通會計信息，為各職能部門的健康發展服務。一方面要做好財務專業，如預算管理、國有資產管理、經營情況分析、提供與決策相關的會計信息等。另一方面，我們應該完成公司的事務性工作，如績效評估和制度建設等。

　　所以管理會計是一個綜合性很強的崗位。我將根據企業內部提高管理和經濟效益的需要，結合數理統計和計算機的使用，進行選擇、計算和分析，并向企業各職能部門的決策者提供相關信息，從而確定目標、做出決策、加強控制和進行績效評估；同時，加強信息的控制和管理，準備不同的報告，提供不同的信息，為內部決策服務。

　　我在這個崗位有多年的工作經驗，尤其是從事多種工種的財務工作，熟悉業務流程，積累了豐富的經驗，能夠抓住重點，顧全大局，快速適應新的崗位。我認為我完全有資格擔任管理會計師的職務。

　　我有很高的服務意識。財務是后勤部門，為生產經營服務。長期的會計工作鍛煉了我的溝通協調能力，不斷提高服務意識，牢固樹立了服務企業發展和服務員能力管理的理念。在工作中，我加強了與各部門的聯系，相互合作，以完成各職能部門的任務。這些年來，無論是休息日還是節假日，只要公司或者其他部門需要，我都會毫不猶豫的加班為相關人員服務。

　　會計需要用具體的數據說話，所以提高責任心很重要。我在工作中一直一絲不茍。我養成了一絲不茍的好習慣，認真對待每一個人和每一份報告，以高度的責任感和強烈的使命感高效地履行職責。在工作中力求完美，負責創新，與時俱進，快速適應不斷變化的新崗位和新環境。我認為高度的責任感有助于我承擔沉重的責任。

　　如果這次比賽能夠贏得領導的信任和同事的支持，讓我有幸擔任這份工作，我會努力學習，提高自己的專業技能，提升自己的綜合素質。財務工作是一個高風險的職業，因此，我們應該加強自己的政治理論和會計職業道德的研究，用科學的理論武裝自己的頭腦；同時，要加強專業和相關理論的學習，不斷提高專業技能，拓展知識，改善知識結構，促進綜合要素的提高，更好地為工作服務，為企業服務。

　　改進預算編制，促進更全面的預算管理。雖然近年來公司的預算管理有了很大的改善，但全面預算的`編制并不完善，部門體系文件也在不斷修訂和完善，以保證部門全面體系的持續改進和有效運行。隨著行業管理的發展和完善，管理制度和方法不斷引入，新的會計軟件的實施，使得原有的系統文檔與實際情況不匹配。下一階段，在系統辦的指導下，我會和部門同事一起整理完善系統文檔，確保系統在本部門的有效運行。

　　最后，我想說的是：如果我在比賽中成功了，我會不遺余力地用我勤勞的雙手把工作做好，用我的成績回報大家的愛；如果我失敗了，可能是我不夠好。即使我那么愛她，我還是會瀟灑的揮揮手。無論以后擔任什么職位，我都會一如既往的秉承財務人求真務實嚴謹的工作態度，默默貢獻自己微薄的力量。

　　謝謝大家！

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