銀行競聘演講稿2篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在社會一步步向前發展的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編整理的銀行競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
銀行競聘演講稿1
尊敬的領導，評委：
大家好。我是xxx，我非常喜歡這樣一句話：“眉毛上的汗水，眉毛下的淚水，你總要選擇一樣！”作為年輕人，一個有理想、有信念的年輕人，我愿意把汗水灑在干事創業的舞臺上，與大家一道，為推動我行事業的發展而竭盡全力。
我出生于1987年，今年//歲，本科學歷，20xx年8月份進入我行分宜縣（分行），20xx年2月8日借調到新余市分市場部工作，機構改革之后來到市分行個金部工作至今。
今天，我之所以來競聘行里后備干部“資格”，一方面是由于我非常熱愛這份工作，希望能把它做成我終生的事業。另一方面，是緣于我有想干事之心，有能干事之力，更有擔起重擔的信心與決心！
轉眼間，我進入本行已經x年，隨著年齡的增長、閱歷的豐富，我對本行的熱愛之情與日俱增，責任心和使命感也日益強烈，正是這份熱愛與責任感，激發了我勇挑重擔的想干事之心！
然而我深知，從“想干事”到“干成事”，這中間還有不可或缺的一環，那就是“能干事”！而我，自認為已具備了能干事之力！
第一，積極上進，責任感強，有良好的職業素養。
雖然只是我行的一名新兵，但是我已深深地愛上了這個溫暖的大家庭，并在領導和同志們的幫助下，融入了我行的企業文化。日常工作中，我認真負責能吃苦，主動加班無怨言，能認真執行國家各項相關法律法規，嚴格遵守我行的一切規章制度，有較好的心理素質和服務精神，以及良好的綜合素質及職業素養。
第二，多崗位磨礪，使我具備了相對全面的業務能力與經驗。
入行以來，我先后在分宜縣（分行）的xx崗，20xx年2月8日借調到新余市分行市場部及市分行個金部等多家分行的多個崗位工作，不同層面、不同崗位的磨礪，使我對行里的規章制度、業務流程、工作方法、服務對象都非常熟悉，具備了嫻熟的業務能力和豐富的崗位經驗，為成為后備干部奠定了基礎。
第三，學習力強，有系統的專業知識。
參加工作以來，為了能夠把工作做得更好，我堅持參加系統內的各項培訓，主動向領導和優秀的同志學習，并利用工余時間學習了xx/xx/xx/xxx等方面的知識，考取了xx/xx/xx等資格證書（學習的內容，可根據崗位需要自己寫進去，證書這一塊如果沒有，就直接刪除這句）。從知識結構及知識儲備上為擔起重擔做好了準備。
再次，年輕有激情，團隊精神強，全家人都支持我的工作。
我身體健康，有年輕人特有的激情與活力。多年來，無論在哪一崗位，我都堅持“事做于細”的理念，積極與領導、客戶溝通協調，主動配合同事，發揚團隊精神，與同事們共同努力做好工作，從不敷衍，而我的家人早已表明了態度，會全力支持我工作。
各位領導，后備干部崗位對我而言，不僅是一種鍛煉，更是一份責任的考驗。因為，它既是主管領導的參謀助手，又是自己職責范圍內所有工作的負責者，起著承上啟下的重要作用；既要帶頭維護領導的權威，對領導的指示和決策帶頭執行，對領導交辦的事不折不扣地落實。又要能夠心懷全局，能夠主動帶領大家做事�？傊�，我認為，一個合格的.后備干部，有在業務上精專，在管理上人性，有良好的人際關系和較強的溝通協調能力。
如果承蒙信任，使我有幸在本次競聘中脫穎而出，我想積極發揮自己的優勢與特長，協助領導搞好網點服務工作。
首先，協助領導，建立和完善服務管理責任制，營造“一線為客戶，二線為一線，機關為基層”、全行“以客戶為中心”的大服務格局，全方位履行“為客戶提供最好的銀行服務”這一職責，真正把“以客戶為中心”的服務理念滲透和體現于各個崗位的日常工作中。
其次，注重培訓，引導網點人員正確進行角色定位，由“核算主導型”向“營銷服務型”轉變，同時主動強化服務意識，主動提升服務技能。建議領導層對員工進行服務技能和服務技巧的培訓，如：客戶溝通技巧、關系營銷技巧、客戶投訴處理技巧、商務禮儀、客戶心理學等等。通過加強對員工進行服務理念的灌輸、服務技能的傳授、服務行為的規范和服務成效的考核，提升網點整體的服務水平。
再次，推行文化建設，打造科學合理的激勵機制，在網點內著力開展企業文化建設，以企業文化凝聚人心，同時將銀行的服務價值與員工的個人價值結合起來，為員工提供向上空間，激勵員工在為客戶提供服務的過程中實現自身的價值。促進員工積極主動開展優質服務，真正提高銀行的服務水平。
各位領導，各位評委，人生路上，我們都在為自己的夢想而奮斗著；而我的奮斗之路才剛剛開始！我熱愛金融事業，熱愛xx銀行！在我年輕的心里，有一個美麗的夢想，那就是要把青春的汗水化為美麗的業績，給我的人生、給我行的未來，平添一抹亮麗的色彩！今天，站在這個競聘臺上，我請求在座的領導和評委們投我以神圣的支持票，因為我相信，我的這個夢想，同樣也是你們每一個人的夢想！那么，就讓我們一起為了這個共同的夢想奮斗吧——因為：事業無止境，拼搏正當時！
謝謝！
銀行競聘演講稿2
各位領導、各位同事：
大家好！
我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺，參加市聯社機關處（室）負責人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰，必須練就真正的本領。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說明了這一點。
那么，假如我競聘成功，我將在市聯社黨委的正確領導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸處工作。
一、努力打造支農品牌，優化信貸投向結構
我市銀行自去年初全面推廣農戶小額信用貸款以來，較好地解決了農民貸款難和農村銀行難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問題，不斷地總結經驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規范操作行為，把小額農貸作為農村金融制度改革和創新的一種方法，作為農村銀行準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度，深入持久地開展下去；不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務的一個知名品牌，而且還要把小額農貸打造成改善農村銀行經營狀況的一個知名品牌。同時，加強信用村鎮建設，結合上年度小額農貸推廣和收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮的`評定工作，營造良好的社會信用環境，為小額農貸實現可持續發展奠定良好的基礎在信貸投放渠道上，我將督促各地農村銀行形成以農戶小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農戶聯保貸款積極發展的格局，在貸款投向投量上，策應當地黨政制定的農業產業政策，重點向特色農業、生態農業、高效農業傾斜。
二、大力盤活不良資產，降低經營風險
近年來，在全市農信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產質量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到，全市農信社不良貸款總額仍然較大，不少銀行仍處在高風險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤活不良資產作為降低農信社經營風險的戰略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：一是充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關系、采取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產的管理和處置，減少資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產管理辦法，加強對抵債資產的管理和處置，盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權。
三、強化信貸管理，實現穩健經營
目前，我市在信貸管理工作方面，已經制定了一整套的制度、辦法和規定，但由于各地基層銀行風險意識不強，存在著重發放輕管理甚至違規違法現象，為農村銀行產生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進一步加大信貸規范管理力度，計劃在今年內抓好章貢區聯社信貸管理規范化試點的基礎上，在全市農信社全面推行信貸規范管理。在內容上，嚴格貸款合規合法手續，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監控臺帳、信貸員貸款臺帳，規范管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款；在方法上，采取以現場檢查為主，非現場管理為輔，專項檢查與綜合檢查相結合，計劃在2年內，對轄內網點的檢查面達到60%以上，對檢查中發現的問題責令限期整改，情節嚴重的追究有關人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。
四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金
目前我市農信社富余資金較多，為充分發揮資金的使用效益，今后，我將加大資金融通的工作力度，通過全國銀行間拆借（國債）市場和人行武漢分行金融機構資金拆借電子備案系統，積極為縣級聯社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。
這次競聘不管成功與否，我都會以平常的心態去對待，都會繼續奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業業工作”的人生信條。
謝謝大家！
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