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建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的途徑工作心得

時(shí)間:2022-11-22 14:10:20 工作心得 我要投稿
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建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的途徑工作心得

  建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制對于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治之安具有十分重要的作用。只有強(qiáng)化管理,抓好落實(shí),才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦區(qū)的和諧發(fā)展。

建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的途徑工作心得

  一、安全生產(chǎn)長效機(jī)制建立的基石是抓好安全教育機(jī)制

  在構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制中,要突出抓好安全教育機(jī)制的建立,建立完備的安全宣傳、教育、培訓(xùn)、考核和獎懲與一體的長效機(jī)制,發(fā)揮正確的輿論宣傳導(dǎo)向,堅(jiān)持安全教育與職業(yè)道德相統(tǒng)一,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全法律法規(guī)、治理“三違”宣傳的力度,充分利用正反兩方面典型的宣傳,在全礦營造濃厚的輿論氛圍。堅(jiān)持不懈地抓好職工安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳、教育、培訓(xùn)。利用個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)、專題學(xué)等形式,把各種安全法規(guī)的知識傳達(dá)到每個(gè)職工。利用“目標(biāo)導(dǎo)向、情感激勵、超前防范、追蹤教育、典型引路、案例警示、環(huán)境熏陶、理念滲透、寓教于樂”等形式多樣的教育方法,堅(jiān)持不懈地對職工進(jìn)行安全法規(guī)教育,不間斷地抓好安全法規(guī)培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識和安全技能。

  二、安全生產(chǎn)長效機(jī)制建立的保障是抓好安全執(zhí)行機(jī)制

  職工安全行為的養(yǎng)成,煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),需要強(qiáng)有力的安全執(zhí)行作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾,這就要依靠完善的制度來約束不規(guī)范的安全生產(chǎn)行為。具體說來,要有三個(gè)方面的制度約束;一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度。要把安全生產(chǎn)責(zé)任逐步落實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)干部上,落實(shí)到各級管理人員上,落實(shí)到全體職工上。二是安全責(zé)任考核制度。要制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容。對于區(qū)隊(duì)科級管理干部的安全責(zé)任考核,由礦安監(jiān)科和組織科負(fù)責(zé);對于班組長和安監(jiān)員的安全責(zé)任考核,由安監(jiān)科和區(qū)隊(duì)管理負(fù)責(zé);對于職工的安全責(zé)任考核,由基層區(qū)隊(duì)班級負(fù)責(zé)。考核工作要堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結(jié)果要定期公布于眾,接受群眾的監(jiān)督。三是安全責(zé)任獎罰制度。對于安全責(zé)任落實(shí)得好、安全工作搞得好的單位和個(gè)人給予獎勵;對于安全責(zé)任落實(shí)差、安全工作搞得差的單位給予處罰;對于在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和領(lǐng)導(dǎo)給予重獎。通過獎罰機(jī)制的實(shí)施,把安全責(zé)任進(jìn)一步落到實(shí)處。四是安全責(zé)任追究制度。凡是發(fā)生的各類事故,都要按照“四不放過”的原則,強(qiáng)化執(zhí)行理念,認(rèn)真進(jìn)行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中,要追究安全第一責(zé)任人的責(zé)任,然后層層追查分析。對涉及到的責(zé)任人都要進(jìn)行責(zé)任追究,做到該罰款則罰款,該降級則降級,該開除則開除。真正做到人、物、系統(tǒng)、環(huán)境方面全面追查,做到一個(gè)不漏。

  三、安全生產(chǎn)長效機(jī)制建立的關(guān)鍵是抓好安全防范機(jī)制

  煤礦企業(yè)要真正落實(shí)安全防范機(jī)制,必須在三個(gè)完善上下功夫:一是完善技術(shù)防范機(jī)制。煤礦企業(yè)要加快科技創(chuàng)新步伐,淘汰危及安全的落后工藝和設(shè)備,大膽引進(jìn)國際先進(jìn)的裝備,提高井下安全裝備水平。同時(shí),要把國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理方法、職業(yè)安全健康管理體系、現(xiàn)代化、自動化、信息化手段應(yīng)用到安全生產(chǎn)管理中,不斷把安全管理的現(xiàn)代化引向更深層次。二是完善地質(zhì)測量預(yù)報(bào)機(jī)制。要發(fā)揮地質(zhì)測量的提前預(yù)報(bào)預(yù)防功能,強(qiáng)化地質(zhì)測量崗位責(zé)任制,健全測量規(guī)章制度,強(qiáng)化測量現(xiàn)場服務(wù),對測量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)內(nèi)容層層分解,積極深入井下,以科學(xué)的態(tài)度深入研究地質(zhì)條件的變化,及時(shí)對礦井近期、中長期的地質(zhì)構(gòu)造進(jìn)行超常預(yù)測與安全環(huán)境評估,注重對沖擊地壓、水害、機(jī)電和瓦斯突出等隱性災(zāi)害資源進(jìn)行科學(xué)研究,盡力避免在未知情況下事故的發(fā)生。三是完善安全科技人才培養(yǎng)機(jī)制。要把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的重要標(biāo)準(zhǔn),做到不拘一格用人才。積極做好礦井跨越式發(fā)展的人才儲備工作,采取內(nèi)培與外培相結(jié)合,根據(jù)礦井的實(shí)際需求,開展技能培訓(xùn)班,全方位提高職工的技能水平。全力推進(jìn)人才資源的市場配置,在企業(yè)內(nèi)部,要堅(jiān)持事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的原則,為各類人才施展才華搭建舞臺。

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