建立安全生產長效機制的途徑工作心得

　　建立安全生產長效機制對于實現安全生產的長治之安具有十分重要的作用。只有強化管理，抓好落實，才能實現本質安全型礦區的和諧發展。

　　一、安全生產長效機制建立的基石是抓好安全教育機制

　　在構建安全生產長效機制中，要突出抓好安全教育機制的建立，建立完備的安全宣傳、教育、培訓、考核和獎懲與一體的長效機制，發揮正確的輿論宣傳導向，堅持安全教育與職業道德相統一，鼓勵先進，鞭策后進。加大質量標準化、安全法律法規、治理“三違”宣傳的力度，充分利用正反兩方面典型的宣傳，在全礦營造濃厚的輿論氛圍。堅持不懈地抓好職工安全法律法規的學習、宣傳、教育、培訓。利用個人自學、集中學、專題學等形式，把各種安全法規的知識傳達到每個職工。利用“目標導向、情感激勵、超前防范、追蹤教育、典型引路、案例警示、環境熏陶、理念滲透、寓教于樂”等形式多樣的教育方法，堅持不懈地對職工進行安全法規教育，不間斷地抓好安全法規培訓，不斷提高職工的安全意識和安全技能。

　　二、安全生產長效機制建立的保障是抓好安全執行機制

　　職工安全行為的養成，煤礦企業安全生產目標的順利實現，需要強有力的安全執行作為堅強的后盾，這就要依靠完善的制度來約束不規范的安全生產行為。具體說來，要有三個方面的制度約束；一是安全生產責任制度。要把安全生產責任逐步落實到各級領導干部上，落實到各級管理人員上，落實到全體職工上。二是安全責任考核制度。要制定安全生產責任制考核的主要內容。對于區隊科級管理干部的安全責任考核，由礦安監科和組織科負責；對于班組長和安監員的安全責任考核，由安監科和區隊管理負責；對于職工的安全責任考核，由基層區隊班級負責。考核工作要堅持公開、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結果要定期公布于眾，接受群眾的監督。三是安全責任獎罰制度。對于安全責任落實得好、安全工作搞得好的單位和個人給予獎勵；對于安全責任落實差、安全工作搞得差的單位給予處罰；對于在安全生產中做出突出貢獻的單位和領導給予重獎。通過獎罰機制的實施，把安全責任進一步落到實處。四是安全責任追究制度。凡是發生的各類事故，都要按照“四不放過”的原則，強化執行理念，認真進行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中，要追究安全第一責任人的責任，然后層層追查分析。對涉及到的責任人都要進行責任追究，做到該罰款則罰款，該降級則降級，該開除則開除。真正做到人、物、系統、環境方面全面追查，做到一個不漏。

　　三、安全生產長效機制建立的關鍵是抓好安全防范機制

　　煤礦企業要真正落實安全防范機制，必須在三個完善上下功夫:一是完善技術防范機制。煤礦企業要加快科技創新步伐，淘汰危及安全的落后工藝和設備，大膽引進國際先進的裝備，提高井下安全裝備水平。同時，要把國內外先進的安全管理方法、職業安全健康管理體系、現代化、自動化、信息化手段應用到安全生產管理中，不斷把安全管理的現代化引向更深層次。二是完善地質測量預報機制。要發揮地質測量的提前預報預防功能，強化地質測量崗位責任制，健全測量規章制度，強化測量現場服務，對測量標準化各項內容層層分解，積極深入井下，以科學的態度深入研究地質條件的變化，及時對礦井近期、中長期的地質構造進行超常預測與安全環境評估，注重對沖擊地壓、水害、機電和瓦斯突出等隱性災害資源進行科學研究，盡力避免在未知情況下事故的發生。三是完善安全科技人才培養機制。要把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的重要標準，做到不拘一格用人才。積極做好礦井跨越式發展的人才儲備工作，采取內培與外培相結合，根據礦井的實際需求，開展技能培訓班，全方位提高職工的技能水平。全力推進人才資源的市場配置，在企業內部，要堅持事業留人、感情留人、待遇留人的原則，為各類人才施展才華搭建舞臺。

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