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學習五項管理個人心得體會
當我們對人生或者事物有了新的思考時,就很有必要寫一篇心得體會,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編為大家整理的學習五項管理個人心得體會,歡迎閱讀與收藏。
學習五項管理個人心得體會1
企業管理歸根結底還是對人的管理,而五項管理恰恰抓住了這一點,人在生產力中起決定作用,通過本次培訓,我深刻體會到企業管理以人為本的重要性,受益匪淺。
五項管理首項是心態管理,為什么心態管理是最重要的呢?人們常說態度決定一切,士氣最重要,特別是企業的中高層管理者,一個卓越的領導者,應該充滿人格魅力,有寬闊的胸懷,對公司的前途規劃運籌帷幄,信心十足,這樣才能有足夠的領導力去感染員工,做到此時無聲勝有聲,相反一些部門負責人對下屬言必稱執行力如何,而自己的領導力又怎樣呢?用積極上進的心態去處理事務,可以說是好的開始是成功的一半。心態消極,悲觀失望,瞻前顧后,沒有一個樂觀向上的心態很難成功,就像五項管理行動手冊所言:積極的心態能激發高昂的情緒,幫你忍受痛苦,克服恐懼,并且凝聚堅韌不拔的力量。消極的心態卻使人自我設限、懷疑退縮、最終喪失機會。現在看看一些成功的企業,盡管成功的故事各有不同,但每個企業都有一個“帶頭大哥”,這位“帶頭大哥”總是在企業高速發展之時,沒有得意忘形;在企業處在困境中,沒有怨天尤人,總能保持一個好的心態,用良好的心態鼓勵員工。就像阿里巴巴創始人馬云所說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數人都死在明天晚上,卻見不到后天的太陽,所以我們干什么都要堅持!”正是這種必勝的`心態造就了阿里巴巴的成功,所以我們每個部門的負責人也要有這樣的心態,去感染每個員工,形成一個健康向上的團隊,為企業創造價值。
五項管理還其他四項:目標管理、時間管理、學習管理、行動管理,我覺得心態的管理最重要,只有人有了好的心態,才能實施其他的四項管理,所以企業管理應該是以人為本,這就是我本次培訓的最大收獲。
學習五項管理個人心得體會2
經過三天的上海封閉培訓學習《五項管理》,我感到受益匪淺。我深刻體會到,做為一名公司的管理者,應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。
五項管理包括心態管理,目標管理,時間管理,學習管理,行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態管理最為重要。積極的心態決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態度不端正,思想不積極,那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態,這樣才能發揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛開始到這個崗位的時候,因為沒有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來,我每天上班之前,都把一天要做的`工作寫下來,并且寫上我想要什么樣的結果,這樣一來,不僅省去了很多無用功,也大大提高了我工作的效率。
再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說:我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設備三項整改目標,然后。再分輕重緩急。用明確的數字去表明每件事情重要的次序,然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做,將最佳的工作時間用于做最重要的事,這樣才能獲得最高的價值。
學習是競爭力。一個企業、一個班組,只有不斷的學習,才有創新力,有了創新力,才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養成了好的學習習慣,從平時的工作中不斷的學習經驗,在工作的失誤中去學習反省、總結經驗、加以改進。我想這樣,我的工作一定可以做好。
學習了《五項管理》之后,對我的影響很大,也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中,我要時刻運用進去,并養成習慣。從現在做起,從每天的工作做起,我相信,我一定會為方大的發展做出貢獻
學習五項管理個人心得體會3
當前,公司正開展學習《五項管理》,我感到受益匪淺。我深刻體會到,做為一名合格方大員工,應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。
五項管理包括心態管理,目標管理,時間管理,學習管理,行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態管理最為重要。積極的心態決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態度不端正,思想不積極,那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態,這樣才能發揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛開始到這個崗位的時候,因為沒有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來,我每天上班之前,都把一天要做的工作寫下來,并且寫上我想要什么樣的結果,這樣一來,不僅省去了很多無用功,也大大提高了我工作的效率。
再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說:我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設備三項整改目標,然后。再分輕重緩急。用明確的數字去表明每件事情重要的次序,然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的'去做,將最佳的工作時間用于做最重要的事,這樣才能獲得最高的價值。
學習是競爭力。一個企業、一個班組,只有不斷的學習,才有創新力,有了創新力,才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養成了好的學習習慣,從平時的工作中不斷的學習經驗,在工作的失誤中去學習反省、總結經驗、加以改進。我想這樣,我的工作一定可以做好。
學習了《五項管理》之后,對我的影響很大,也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中,我要時刻運用進去,并養成習慣。從現在做起,從每天的工作做起,我相信,我一定會為方大的發展做出貢獻。
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