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從海爾看一個世界名牌的成功創業故事
不久前,由國家質檢總局授權、中國名牌戰略推進委員會舉辦的首屆中國世界名牌產品評選結果揭曉,海爾洗衣機、海爾冰箱、華為交換機成功入選.
中國目前擁有170萬個品牌,與美國不相上下,但在世界上可讓人提得起、記得住的名牌卻少之又少,為什么品牌與名牌的生存比例竟是如此的不匹配?中國企業該如何完成從品牌到名牌的戰略規劃?
有這樣一個報道:同樣一件衣服,在某國加工費用是1美元,貼上沃爾瑪品牌就可賣到100美元,世界名牌讓其價值增長100倍.名牌就是價值,名牌就意味著高品質、高價格、高利潤.據聯合國工業計劃署統計,世界名牌占全球品牌不到3%,產品卻占了全球市場的40%以上,銷售額更是占到了全球50%左右.從更高層次上說,名牌是一個國家、一個民族實力的重要表征,它可以帶動整個國家經濟的騰飛.
對于中國的家電行業來說,名牌效應同樣起到了關鍵性的作用.以洗衣機為例,在中國洗衣機市場上,海爾一個品牌就占據了近40%的市場份額;在國際市場,海爾雙動力洗衣機出口到美國、日本、澳洲、東南亞等許多國家和地區,被當地人譽為"洗衣最速"……
隨著第四次產業轉移向中國襲來,中國企業面臨著前所未有的機遇和挑戰.據了解,這次評選世界名牌的標準苛刻程度完全是世界級的,如在國際同行有較高知名度和影響力,出口量占50%,且在主要出口國家(地區)均已注冊商標;采用國際和國外先進標準、產品質量達國際先進水平;掌握核心技術并擁有知識產權等等.
一個世界名牌的誕生,不僅是體現了一種戰略,還有更深層次的東西值得關注和探尋.
"早在企業創建的時候,我們就確立了創世界名牌的目標,而且要創出中國人自己的洗衣機世界名牌!"海爾洗衣機負責人如是說,在創世界名牌的道路上,海爾洗衣機整整用心做了10年.
10年風雨考驗,海爾洗衣機為什么能用10年創出中國的世界名牌?海爾人給出的答案只有兩個字:創新.
海爾人所說的創新,最直接的體現莫過于技術和產品的創新.海爾洗衣機一直以來關注消費者的需求.有人說,如果把海爾洗衣機10年中研發所有型號都放到一起,要遠遠大于一個足球場.
從風靡全球的小小神童,到打破歐洲滾筒技術壟斷而大批出口歐美的自動擋滾筒機,從世界第四種洗衣機"雙動力"到達到國際領先水平的6A自動擋洗干一體機等,尤其讓人關注的是,海爾獨創的世界第四代洗衣機———雙動力,擁有30多項專利技術,它將波輪、滾筒、攪拌機三者的優點集于一身,因其突破性的創新獲得了法國列賓國際惟一發明金獎,2005年又以中國自主品牌納入了國際IEC標準提案.
從創新產品到創造需求到創造標準,擁有自主知識產權的技術創新,為海爾洗衣機國際化進程的快速推進起到了加速器的作用.在國內占據了近40%的銷售份額后,海爾洗衣機目前已大批量出口100多個國家和地區,并全面進入美國、日本、澳洲、歐洲等主要大連鎖渠道銷售.在日本,海爾5KG洗衣機銷量第一.
10年對于世界家電業來說,充滿了變數,有鼎盛,有衰敗.海爾人以自己獨有的創新文化,完成了從一個品牌到一個世界名牌的升華,從海爾洗衣機身上我們看到,創新的基因成就了一個世界名牌的目標!我們更希望海爾洗衣機的成功能給中國制造業帶來一種啟示.
以海爾洗衣機為代表的中國世界名牌的誕生預示了兩個信號:一是中國制造將進入高品質、高品牌,"Madeinchina"正在變成"Brandfromchina";二是世界制造高地將變成世界品牌高地,家電制造大國成為家電品牌強國.
海爾首席執行官張瑞敏說,我希望有一天,無論走到世界的哪一個角落,提到海爾,人們都會說,海爾我知道,這是一個世界名牌.
今天,海爾開了個好頭!
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