- 相關(guān)推薦
低調(diào)的人離成功最近的勵(lì)志故事
在這樣一個(gè)張揚(yáng)個(gè)性的年代，各種形式的東西都人各自的形象出現(xiàn)在世界上。然而，這并不意味著我們做事可以大肆張揚(yáng)，而是要學(xué)會(huì)低調(diào)做人。事實(shí)上，一個(gè)真正懂得積蓄力量的人，會(huì)讓自己以低調(diào)的姿態(tài)面對大家。這種低調(diào)，是一種修養(yǎng)，一種品格。這種低調(diào)，才是成大事的基礎(chǔ)。
有一位現(xiàn)已年逾七旬的低調(diào)“窮人”。他自己開車，衣服總是穿破為止；最喜歡的運(yùn)動(dòng)不是高爾夫，而是橋牌；最喜歡吃的不是魚子醬，而是玉米花。香港人常愛談?wù)摵勒�，他住的卻是在1957年用3.1萬美元買下的內(nèi)布拉斯加州普通住房。
50多年來，他一直住在奧馬哈的這一幢房子里。灰色粉刷的外墻無形中也反映出他的處事態(tài)度非常的低調(diào)。有趣的是，他所居住的地區(qū)還被當(dāng)?shù)卣袨椤坝袚p市容”的地方。在香港出差的時(shí)候，他還用賓館贈(zèng)的優(yōu)惠券去買打折的面包。
當(dāng)他已是億萬富翁的時(shí)候，誰也不會(huì)相信，他那剛剛當(dāng)上了媽媽的寶貝女兒臥床在家，只能看自己的小黑白電視機(jī)。他答應(yīng)出資為兒子買個(gè)農(nóng)場，但同時(shí)聲明，必須每年按合同規(guī)定交費(fèi)，否則立刻收回。
如今在大多數(shù)時(shí)間里，他深居簡出，躲在奧馬哈的家中，除了家人，連個(gè)助手都沒有。他的傭人，兩周才來一次。他創(chuàng)辦的伯克希爾公司，盡管它富得流油，但全體人員僅有11人，沒有諸如門衛(wèi)、司機(jī)、顧問、律師之類的職位。他不愛拋頭露面，不喜歡張揚(yáng)個(gè)性，生活方式保持低調(diào)。他把自己的生活準(zhǔn)則描述為：“簡單、傳統(tǒng)和節(jié)儉。”而這六個(gè)字正恰如其分地反映了他低調(diào)做人的思維。
他認(rèn)為，財(cái)富來自于社會(huì)，早晚它還應(yīng)當(dāng)回報(bào)于社會(huì)。他告誡兒女不要期望在他身后獲得巨額遺贈(zèng)，因?yàn)樗幌胱屗麄冏砥涑�，更不想讓他們毀于�?cái)富。2006年，他將自己財(cái)富的一半以上，約300億美元捐給了比爾·蓋茨及其妻子建立的“比爾與梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)”。
就是這樣一個(gè)人，由于自己的低調(diào)和慷慨，深受全世界人民的推崇和喜愛。他的朋友包括美國前總統(tǒng)布什、前GE公司CEO杰克·韋爾奇、眾多商界精英和影視明星等等。在投資決策方面，這些好友不斷給他提供有用的信息，他的公司是美國最賺錢的公司之一。他就是沃倫·巴菲特。
生活的人們就是如此，他們都是在外在需求滿足后，最終回歸內(nèi)心，最后他們選擇了低調(diào)。低調(diào)人的生活形態(tài)在外人看來是十分普通、平常的，正是因?yàn)槠胀ê推匠�，所以在本質(zhì)的意義上，更加純粹，更加符合真實(shí)的自我。而高調(diào)，是一種表演，是一種作秀，如果沒有觀眾，所有的行為就沒有意義了。在私人生活空間里，只有低調(diào)的態(tài)度，才可能得到真實(shí)的自己。換句話說，低調(diào)的人完成的其實(shí)是人生的最高境界，他們在某種程度上，是在實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)——自我的真實(shí)。
《史記·管晏列傳》里有一篇晏子的傳記。晏子是齊國名相，“晏子使楚”的故事廣為傳頌，眾所周知。從外表看，晏子是五短身材，相貌平平，看樣子還有一點(diǎn)猥瑣。相比之下，他的車夫卻是身材高大，相貌堂堂，特別威武。這個(gè)車夫覺得自己坐在車前面，威風(fēng)凜凜，風(fēng)光無限。
有一天，車夫回到家，其妻哭鬧著收拾東西要回娘家，車夫不解。其妻說，晏子身負(fù)治世之才卻如此謙卑，一點(diǎn)也不張揚(yáng)。而你一個(gè)趕車的卻覺得自己了不起，得意全寫在臉上，整天與這么高尚的人在一起，一點(diǎn)東西都學(xué)不到，讓我覺得恥辱，也讓我很絕望。
讀完故事，掩卷沉思，確能給人啟迪，發(fā)人深省。的確，人是應(yīng)該自信的，但自信是建立在一定的能力基礎(chǔ)之上的，倘若沒了這個(gè)基礎(chǔ)，那就變成自負(fù)了。自負(fù)就是自以為是，就會(huì)導(dǎo)致目空一切，剛愎自用，就會(huì)讓人失去躬身實(shí)踐的良好心態(tài)，從而讓理想和一腔熱血在虛嘆中淪落。
現(xiàn)代人有一個(gè)共同的心理特點(diǎn)，他們強(qiáng)調(diào)競爭，注重個(gè)人發(fā)展，但也有一個(gè)比較突出的弱點(diǎn)，那就是在處理個(gè)人與集體、社會(huì)的關(guān)系方面有待引導(dǎo)。由于他們處在一個(gè)注重個(gè)性、張揚(yáng)個(gè)性的時(shí)代，加上擇業(yè)壓力大、競爭激烈，導(dǎo)致集體觀念淡化，人和人之間關(guān)系淡漠。個(gè)人意識(shí)太強(qiáng)，就不愿聽取不同意見，不愿意吃虧，過分注重自己的利益，一旦跟他們發(fā)生摩擦，就容易把事情鬧大。
有家大型企業(yè)招聘兩名工程師。有位年輕人經(jīng)過層層的篩選，最終和另一位年輕人Z留了下來，試用期為半年。
Z很優(yōu)秀，無論是業(yè)務(wù)水平還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，他都明顯強(qiáng)過年輕人。工資待遇是部門經(jīng)理同時(shí)跟倆人面談的，最終談定試用期月薪為6000元。部門經(jīng)理要走時(shí)，年輕人說：“經(jīng)理，請把我的工資降到4000元吧。我覺得，我的待遇需要以我今后的工作為標(biāo)準(zhǔn)�！甭犇贻p人說完，經(jīng)理驚訝地看了年輕人一眼，默默地點(diǎn)了點(diǎn)頭。
出門的時(shí)候，年輕人看到Z的臉上有一絲不易被人察覺的笑容，也許是他對年輕人的舉動(dòng)十分不理解。
年輕人和Z成了同事，在工作上，年輕人表現(xiàn)得很謙虛。在部門經(jīng)理安排以Z為主的場合，年輕人都積極配合工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們眼里，他們是最佳搭檔。
由于在待遇上和工作上，Z都占有明顯的優(yōu)勢，所以他越來越傲氣。在大家的眼里，年輕人屬于小心謹(jǐn)慎、沉穩(wěn)自信的人，而Z屬于大膽潑辣、敢作敢為的人，他成了公司里的風(fēng)云人物。
而一個(gè)處在風(fēng)頭浪尖上，不懂得低調(diào)的人，做起工作來也許表現(xiàn)得就會(huì)讓人不太滿意。一次，公司要出口一批產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)Z處于情緒的低潮，為了能使產(chǎn)品不出任何問題，領(lǐng)導(dǎo)讓Z配合年輕人工作。這次，Z就不那么配合了，處處使絆子，到了關(guān)鍵時(shí)刻，Z還突然請了“病假”。可年輕人依舊沒日沒夜地工作，領(lǐng)導(dǎo)還另派了人員給予援助。經(jīng)過一個(gè)多月的努力，產(chǎn)品終于按時(shí)制造出來并按時(shí)出口。
轉(zhuǎn)眼，六個(gè)月的試用期到了，讓人意外的是，Z竟然沒有留下。過了幾天，經(jīng)理交給年輕人一份新合同，上面的工資已經(jīng)不是4000元了。Z雖然在各方面都是優(yōu)秀的，但由于他的個(gè)性太過張揚(yáng)，不懂得低調(diào)為人，最終在與那位年輕人的競爭中敗下陣來。
可以說，在這個(gè)越來越開放的社會(huì)，完全擁有一個(gè)獨(dú)立的世界并不現(xiàn)實(shí)，更何況一個(gè)人要在社會(huì)中創(chuàng)造財(cái)富，必須和各個(gè)方面的人打交道。這似乎成為許多高調(diào)者的理由。實(shí)際上，低調(diào)的人們并不是與世隔絕，而是在交流中不再惺惺作態(tài)。他們不矯飾自己，他們用低調(diào)盡量保留一個(gè)真正的自己，使他們不在充滿誘惑的社會(huì)中迷失自己。
低調(diào)的人是從來不會(huì)說自己低調(diào)的，但是，低調(diào)背后所代表的生活格調(diào)進(jìn)化的方向，卻應(yīng)該為正在發(fā)展中的社會(huì)所看到、所學(xué)習(xí)。正是由于低調(diào)，他們的投入產(chǎn)出比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出常人，從而成為了真正的成功者。
【低調(diào)的人離成功最近的勵(lì)志故事】相關(guān)文章：
選擇離成功最近的位置的勵(lì)志故事07-23
選擇離成功最近的位置的經(jīng)典勵(lì)志故事10-19
站在離成功最近的地方益智故事12-01
成功的秘訣就是低調(diào)處事勵(lì)志故事10-18
純粹的人成功勵(lì)志故事12-09
學(xué)會(huì)低調(diào)勵(lì)志禮儀故事12-09
成功的人懂得熬勵(lì)志故事12-07
書本里的成功的人生勵(lì)志故事12-03