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成功勵志故事

時間:2022-12-07 16:05:10 成功故事 我要投稿

成功勵志故事

成功勵志故事1

  信任自己是一只雄鷹

成功勵志故事

  一個人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它認為自己是一只雞。這只鷹漸漸長大,羽翼飽滿了,主人想把它練習成獵鷹,可是由于終日和雞混在一起,它已經變得和雞完整一樣,基本沒有飛的欲望了。主人試了各種措施,都毫無后果,最后把它帶到山頂上,一把將它扔了出往。這只鷹像塊石頭似的,直掉下往,忙亂之中它拼命地撲打翅膀,就這樣,它終于飛了起來!

  秘訣1:磨練號召成功的力氣。

  五枚金幣

  有個叫阿巴格的人生涯在內蒙古草原上。有一次,年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路,阿巴格又累又怕,到最后快走不動了。爸爸就從兜里取出5枚硬幣,把一枚硬幣埋在草地里,把其余4枚放在阿巴格的手上,說:“人生有5枚金幣,童年、少年、青年、中年、老年各有一枚,你現在才用了一枚,就是埋在草地里的那一枚,你不能把5枚都扔在草原里,你要一點點地用,每一次都用出不同來,這樣才不枉人生一世。今天我們必定要走出草原,你將來也必定要走出草原。世界很大,人活著,就要多走些處所,多看看,不要讓你的金幣沒有用就扔掉。”在父親的下,那天阿巴格走出了草原。長大后,阿巴格分開了故鄉,成了一名優良的船長。

  秘訣2:愛護性命,就能走出挫折的沼澤地。

  掃陽光

  有兄弟二人,年紀不過四、五歲,由于臥室的窗戶整天都是密閉著,他們以為屋內太昏暗,看見外面殘暴的陽光,感到十分愛慕。兄弟倆就磋商說:“我們可以一起把外面的陽光掃一點進來。”于是,兄弟兩人拿著掃帚和畚箕,到陽臺上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間里的時候,里面的'陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了很多次,屋內還是一點陽光都沒有。正在廚房繁忙的媽媽看見他們奇異的舉措,問道:“你們在做什么?”他們答復說:“房間太暗了,我們要掃點陽光進來。”媽媽笑道:“只要把窗戶打開,陽光自然會進來,何必去掃呢?”

  秘訣3:把封閉的心門敞開,勝利的陽光就能驅散失敗的昏暗。

  一只蜘蛛和三個人

  雨后,一只蜘蛛艱巨地向墻上已經支離破碎的網爬去,由于墻壁濕潤,它爬到必定的高度,就會掉下來,它一次次地向上爬,一次次地又掉下來……第一個人看到了,他嘆了一口吻,自言自語:“我的一生不正如這只蜘蛛嗎?忙繁忙碌而無所得。”于是,他日漸低沉。第二個人看到了,他說:這只蜘蛛真愚昧,為什么不從旁邊干燥的處所繞一下爬上去?我以后可不能像它那樣笨拙。于是,他變得聰慧起來。第三個人看到了,他立即被蜘蛛屢敗屢戰的精力激動了。于是,他變得剛強起來。

  秘訣4:有心態者處處都能發覺勝利的力氣。

  自己救自己

  某人在屋檐下躲雨,看見觀音正撐傘走過。這人說:“觀音菩薩,普度一下眾生吧,帶我一段如何?”觀音說:“我在雨里,你在檐下,而檐下無雨,你不須要我度。”這人立即跳出檐下,站在雨中:“現在我也在雨中了,該度我了吧?”觀音說:“你在雨中,我也在雨中,我不被淋,由于有傘;你被雨淋,由于無傘。所以不是我度自己,而是傘度我。你要想度,不必找我,請自找傘去!”說完便走了。第二天,這人碰到了難事,便去寺廟里求觀音。走進廟里,才發明觀音的像前也有一個人在拜,那個人長得和觀音一模一樣,絲絕不差。這人問:“你是觀音嗎?”那人答道:“我正是觀音。”這人又問:“那你為何還拜自己?”觀音笑道:“我也碰到了難事,但我知道,求人不如求己。”

  秘訣5:自己救自己。

  讓失往變得可愛

  一個老人在高速行駛的火車上,不警惕把剛買的新鞋從窗口掉了一只,四周的人倍感可惜,不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉措更讓人大吃一驚。老人說明說:“這一只鞋無論多么昂貴,對我而言已經沒有用了,假如有誰能撿到一雙鞋子,說不定他還能穿呢!”

  秘訣6:勝利者擅長廢棄,擅長從喪失中看到價值。

  請不要開錯窗

  一個小女孩趴在窗臺上,看窗外的人正埋葬她心愛的小狗,不禁淚流滿面,悲哀不已。她的外祖父見狀,連忙引她到另一個窗口,讓她觀賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心境頓時明朗。老人托起外孫女的下巴說:“孩子,你開錯了窗戶。”

  秘訣7:打開失敗旁邊的窗戶,也許你就看到了盼望。

  人生的秘訣

  30年前,一個年青人分開家鄉,開端發明自己的前程。他出發的第一站,是去訪問本族的族長,懇求指導。老族長正在練字,他聽說本族有位子弟開端踏上人生的旅途,就寫了3個字:不要怕。然后抬開端來,看著年青人說:“孩子,人生的秘訣只有6個字,今天先告知你3個,供你半生受用。”30年后,這個從前的年青人已是人到中年,有了一些成績,也添了很多傷心事。回程漫漫,到了故鄉,他又去造訪那位族長。他到了族長家里,才知道老人家幾年前已經逝世,家人取出一個密封的信封對他說:“這是族永生前留給你的,他說有一天你會再來。”還鄉的游子這才想起來,30年前他在這里聽到人生的一半秘訣,拆開信封,里面赫然又是3個大字:不要悔。

  秘訣8:中年以前不要怕,中年以后不要悔。

  司機測驗

  某至公司籌備以高薪雇用一名小車司機,經過層層篩選和測驗之后,只剩下三名技巧最精良的競爭者。主考者問他們:“懸崖邊有塊金子,你們開著車去拿,感到能間隔懸崖多近而又不至于掉落呢?”“二公尺。”第一位說。“半公尺。”第二位很有把握地說。“我會盡量闊別懸崖,愈遠愈好。”第三位說。成果這家公司錄取了第三位。

  秘訣9:不要和誘惑較勁,而應離得越遠越好。

  獅子和羚羊的家教

  天天,當太陽升起來的時候,非洲大草原上的動物們就開端奔馳了。獅子媽媽在教導自己的孩子:“孩子,你必需跑得再快一點,再快一點,你要是跑不過最慢的羚羊,你就會活活地餓逝世。”在另外一個場地上,羚羊媽媽也在教導自己的孩子:“孩子,你必需跑得再快一點,再快一點,假如你不能比跑得最快的獅子還要快,那你就確定會被他們吃掉。”

  秘訣10:記住你跑得快,別人跑得更快。

成功勵志故事2

  商界釣術

  在美國甘城30公里之外的山坡上,有塊不毛之地。

  這塊地皮的所有者,一直感嘆倘大的地盤卻賣不出好價錢。一天,他突然靈機一動,跑到當地政府部門說:“這塊地皮我無償捐獻給征服蓋所大學如何?”當地政府如獲珍寶。不久,一所頗具規模的高等學府就矗立在這片荒涼的土地上。老板輕易地獲得了政府的支持,在校門外修建了公寓、飯店、商場、影劇院……形成了大學門前商業一條街。這街上的生意自然歸這位老板經營。

  沒用多久,地皮的損失就從商業街的營業收入賺回來。更重要的是,他還獲得了一個長期獲利的大市場。這位地皮所有者的.這一誘餌釣回“魚”真大,釣到的樂趣實在是美妙!

  付出一點誘餌是釣者獲取美味與樂趣的關鍵。釣者使用的這種釣術被一些聰明的經營者運用到商業經營上,同樣也取得了意料不到的奇效,給他們帶來了美妙的經營樂趣。

成功勵志故事3

  一旦你有了積極的進取心,就會產生強烈的使命感,使你排除原先認為難以克服的阻礙。

  成功最大的報酬是自我的滿足。我們經常以財富的多少來衡量成就的高低,財富雖然重要,但是達成目標的滿足感才是真正的成功指標。

  例如愛因斯坦,終其一生都沒有獲得巨額的財富,但有誰說他不成功?愛因斯坦在他的專業領域達到頂尖,而且改變了世界,因為他知道自己想做什么,也知道該怎么做。

  我們應該如何激勵自己追求成功呢?愛因斯坦及所有的偉人都采用同樣的方法:首先要對足以使你達成既定目標的某種事物產生強烈的欲望。記住,“想要”某種東西,與“志在必得”是截然不同的。

  一旦你有了積極的進取心,就會產生強烈的使命感,使你排除原先認為難以克服的阻礙。當一個人相信自己做得到,任何事情都難不了他。制定明確的人生目標,寫下來,牢記在心里。所有的思想和行動,都以實現目標為依據。不要因為一時的挫折而退縮,而要從困境中找出成功的契機。

  亨利·福特制造出第一部“無馬車”時,一些目光短淺的人們,包括他的很多親友和鄰居,都嘲笑他。有些人還稱他是“瘋狂的發明家”。

  不論瘋狂與否,福特知道自己要什么。他有強烈的欲望,不怕任何負面的因素或限制。他的教育程度不高,也并非機械科班出身,但他通過努力自修以充實自己。當一個人下定了決心,就沒有任何事物能阻止他達成目標。

  福特改變了美國的面貌。他生產的大量汽車,成為了一般家庭都能夠負擔的交通工具,整個國家的距離都因此而縮短了,整個工業都隨著汽車業的成長而成長。并且,有了福特的“大鐵罐”,才有了公路網、相關的服務業、速食連鎖店及汽車旅館等等。

  約翰·華納馬克原本是費城一家零售店的`店員,他的經歷也是個很好的例子。他很早就下定決心,有朝一日要自己開店。他把這個想法告訴老板,老板卻笑他說:“天啊!約翰,你的錢還不夠買一套西裝呢!”

  “沒錯,”華納馬克說,“但我還是要開一家和你一樣,甚至更大的店。我一定會做到。”在華納馬克事業最頂峰時,他擁有全國規模最大的零售店。

  “我沒有讀過什么書,”后來華納馬克說,“但是我不斷地充實必需的知識,就像火車頭一樣,一邊走一邊加水。”

  記住,一個人只要對自己的信念堅定不移,就沒有做不到的事情。

  如果把這句話掛在自己的辦公室里,一定會有所功效:“今天我應該在哪里改進我的工作?”

  一杯新鮮的水,如果放著不用,不久就會變臭。同樣,一家經營得很好的商店,店主如果不時刻做更好更新地改進,他的經營狀況也必定會逐漸地下滑。

  一個積極的成功者的特征,就是他能隨時隨地求進步。他深懼退步,害怕墮落,因此無時無刻不在力求改進。一件事即便做到了某一個階段,也絕不可停止下來,而應該繼續努力,以達到更高的高度。當一個人在事業上感覺滿足而不再追求進步時,便是他的事業由盛轉衰的開始。

  每天早晨,我們都應該下定決心:力求在職務上做得更好些,較昨天有所進步;晚上離開辦公室、工廠或其他工作場所時,一切都應安排得比昨天還好。這樣做的人,只需堅持一年,其業務必定有驚人的進步。

  “不斷改進”這一習慣,具有極大的感染力。一個不斷改進的雇主,會感染他的雇員,使得雇員們也養成時常改進日常工作的習慣。

  如果雇主能通過這種做法來激勵自己的雇員,促使他們自覺地努力,那么,這樣的雇主就相當于為自己的事業找到了強有力的同盟者。

成功勵志故事4

  5年前的一個春天,一個中國農民到韓國旅游,受朋友之托,在韓國一家超市買了四大袋30斤左右的泡菜。回旅館的路上,身材魁梧的他,漸漸感到手中的塑料袋越來越重,勒得手生疼。他想把袋子扛在肩上,又怕弄臟新買的西裝。正當他左右為難之際,忽然看到了街道兩邊茂盛的綠化樹,頓時計上心來。

  他放下袋子,在路邊的綠化樹上折了一根樹枝,準備當做提手來拎沉重的泡菜袋子。不料,正當他暗自高興時,便被迎面走來的韓國警察逮了個正著。他因損壞樹木、破壞環境,被韓國警察毫不客氣地罰了50美元。

  50美元相當于400多元人民幣啊,這在國內,能買大半車的泡菜啊!他心疼得直跺腳。幾欲爭辯,無奈交流困難,只能認罰作罷。

  他交完罰款,肚子里憋了不少氣,除了舍不得那50美元,更覺得自己讓韓國警察罰了款,是給中國人丟了臉。越想越窩囊,他干脆放下袋子,坐在了路邊。

  他看著眼前來來往往的人流,發現路人中也有不少人和他一樣,氣喘吁吁地拎著大大小小的袋子,手掌被勒得甚至發紫了,有的人堅持不住,還停下來揉手或搓手。他們吃力的樣子竟讓他覺得有點好笑。

  為什么不想辦法搞個既方便又不勒手的提手來拎東西呢?對啊,發明個方便提手,專門賣給韓國人,一定有銷路!想到這,他的精神為之一振,暗下決心,將來一定要找機會挽回這50美元罰款的面子。

  回國之后,他不斷想起在韓國被罰50美金的事情和那些提著沉重袋子的路人,發明一種方便提手的念頭越來越強烈。于是,他干脆放下手頭的活計,一頭扎進了方便提手的研制中。

  根據人的手形,他反復設計了好幾種款式的提手;為了試驗它們的抗拉力,又分別采用了鐵質、木質、塑料等幾種材料。然而,總是達不到預期的效果,他幾乎喪失信心了。但一想到在韓國那令人汗顏的50美元罰款,他又充滿了斗志。

  幾經周折,產品做出來了,他請左鄰右舍試用,這不起眼的小東西竟一下子得到鄰居們的青睞。有了它,買米買菜多提幾個袋子,也不覺得勒手了。后來,他又把提手拿到當地的集市上推銷,但看的人多,買的人少。

  這怎么成呢?他急得直撓頭。這時候妻子提醒他,把提手免費贈給那些拎著重物的人使用。別說,這招還真奏效,所謂眼見為實,小提手的優點一下子就體現出來了。一時間,大街小巷到處有人打聽提手的出處。

  小提手出名了,增加了他將這種產品推向市場的信心。但是,他沒有忘記自己發明的最終目標市場是韓國。他很快申請了發明專利。接著,為了能讓方便提手順利打進韓國市場,他決定先了解韓國消費者對日常用品的消費心理。

  經過反復的調查了解,他發現,韓國人對色彩及形式十分挑剔,處處講究包裝,只要包裝精美,做工精良,價格是其次的。于是他決定投其所好,針對提手的顏色進行多樣改造,增強視覺效果,又不惜重金聘請了專業包裝設計師,對提手按國際化標準進行細致的'包裝。對于他如此大規模的投資,有不少人投以懷疑的眼光,不相信這個小玩意兒能搞出什么大名堂。可他堅信一個最通俗的道理“舍不得孩子,套不著狼”。

  功夫不負有心人,經過前期大量市場調研和商業運作,一周后,他接到了韓國一家大型超市的訂單,以每只0.25美元的價格,一次性訂購了120萬只方便提手!那一刻他欣喜若狂。

  這個靠簡單的方便提手吸引韓國消費者的人叫韓振遠,憑一個不起眼的靈感,一下子從一個普通農民變成了百萬富翁。而這個變化,他用了不到一年的時間,而且僅僅是個開始。

  有人問他是如何成功的,他說是用50美元買一根樹枝換來的

  一根樹枝,不僅攪動了他的財富,而且改變了他的人生。

  機遇就像一根樹枝,你在它身上開動腦筋,它就幫你改變人生。

成功勵志故事5

  20歲時,胡震生從成人大學會計系大專畢業,進入秦皇島稅務局做電子報稅員。三個月后,他不滿足于每月800元的薪水,毅然辭職加入“北漂”。

  剛到北京,他沒錢沒朋友也沒關系,找工作接連受挫。不久,他注意到中關村新開了很多公司,于是,有事沒事便去那里轉悠,無償地幫老板們打雜,終于得到了一位電腦公司老板的“施舍”,被安排了一份給電腦擰螺絲的活兒。為了節省開支,他住在偏僻郊區,結果連續五天都上班遲到,被開除了。

  吃一塹長一智,胡震生拖著行李住進了城,仍常去新公司集中區域做“義工”。不久,他又在國貿附近找了一份清理外企電腦灰塵的差事。他干得很認真,稍有空閑便向同事討教,很快學會了電腦操作、清殺病毒等技能。

  當時,IT業在中國剛起步騰飛,網絡公司大量引進新人。抱著試一試的想法,胡震生穿著西裝去參加各種面試。別人面試時會先投簡歷,他深知自己學歷不高,簡單自我介紹之后便主動替招聘主管清理電腦,順帶展示操作技能。功夫不負有心人,遭受過上百次拒絕后,他被一家新加坡公司的主管看中,破例錄用為網管,月收入超過萬元。

  短短三年,他就由山雞變成了鳳凰,親人朋友都對他贊不絕口,可胡震生覺得自己與公司老總相差甚遠,下決心要向他們看齊。他發現很多優秀同事都跳槽去了IBM,于是,他托人做了業務特長推薦。結果幸運再度降臨,他被IBM破格錄用。

  與畢業于清華、北大的高才生同臺競技,胡震生感到前所未有的壓力。他意識到自己要想留在IBM,只能做別人不愿做的事,或做出比別人更出色的事。他夜以繼日地突擊英語,不顧疲勞地鉆研技術,花費一年翻譯出三本國內最早的IBM Unix中文教材,贏得了高層稱贊,被授予全球優秀員工獎。

  此后,他轉型做了銷售,以IBM最年輕的全球副總裁葉成輝為榜樣,全面審視自己,很快找出不足——不能在最短時間內表明自己的目的、發現對方的需求、把事情按重要性排序處理……他以苛刻的態度、驚人的毅力強迫自己逐項改進,業績果然節節攀升。在IBM從事銷售三年,他創下不曾丟單的記錄,連年完成300%以上的'業績。

  就在同事都視他為偶像時,胡震生再度出人意料地離開了IBM,開始個人創業。31歲,他把自己包裝成股票明星,舉辦了數十場以投資為主題的演講,推出了《股票投資一百招》,創下了當年同類書籍的銷售紀錄。不久后,他又看準職場小說興起的機遇,結合多年銷售經歷,推出了小說《做單:成交的秘密》,結果占據各大書城銷售排行榜首位,贏得了巨額版權費和版稅,并以百萬元售出了影視版權。

  介紹完成功經歷,胡震生都會耐人尋味地講述那個兒時聽到的故事:有個小伙心儀美麗高貴的公主,可公主追求者眾多,孤傲冷漠。每次看到公主與其他姑娘在一起,小伙便上前先給其他姑娘每人一只盒子,里面藏著玫瑰,再交給公主一只盒子,里面什么也沒有。公主疑惑地問:“怎么唯獨我沒花?”他尷尬地笑笑:“我把它落家里了,改天再專程補上。”如此這般多次,男子因多出了一次送花獻殷勤的機會,贏得了公主好感。到兩人相愛,男子狡黠地問:“難道你不好奇為何我每次都送你空盒子嗎?”公主搖頭,幸福地說:“我不記得有多少人曾給我送過花,但記得那個總忘了送花的人,就是你。”

  成功就好比高貴孤傲的公主,只有用與眾不同的方式靠近她,才能更幸運地得到她的芳心。

  生活中,面對他人的成功,很多人抱怨沒錢沒關系,機遇不降臨在自己身上。其實,人生不是沒有機遇,而是你沒有爭取和把握,借口、抱怨太多……想要在人才濟濟的社會中脫穎而出,就要全面審視自己,另辟蹊徑,用與眾不同的方式得到“機會”的青睞。也許只有今天把別人不愿意做的事做好,明天才能做別人做不了的事。學文中小伙子的反其道而行之,給自己搭建起一個通向成功的階梯,這就是一種生活智慧。

成功勵志故事6

  在一個窮人家庭里有個孩子叫簡妮特,為了生活,她不得不在很小的時候便輟學打工,補貼家用。她的第一份工作是做裁縫店的打雜人員,每天的職責便是幫客人打理好試穿衣服,清理那些裁縫們丟棄的布頭。

  由于工作的需要,簡妮特常常能接觸到一些上流社會的女士們,她們乘坐著豪華氣派的轎車前來,神態高貴地挑選著布料,舉止優雅地試穿著她們新制作的裙子。每天看著這些穿著講究、舉止端莊大方的大家閨秀和貴婦們,簡妮特心里逐漸萌生了一個強烈而熾熱的希望,她很希望有朝一日自己也能像她們一樣為人矚目。為了實現自己的'這個愿望,簡妮特不管每天工作多么辛苦,也總是盡量保持著迷人的微笑,待人接物時也學得像那些貴婦人,言行總是十分得體、有氣質。

  擁有一個好的心態便會迸發巨大的力量,這樣的日子久了以后,原本毫不起眼的簡妮特竟然成了店里最受歡迎的人。不僅同事、老板喜歡她,就連來這里買衣服的客人都指明要她服務。她們說:“她的得體言行和微笑讓我感覺很舒服。”理所當然,她成了眾所周知的最優秀、最優雅的員工,老板因此破格提拔她為助理裁縫,很快,她便以突出的服裝設計的本領在當地聞名。

  命運掌握在每個人自己手中。心態決定目標,努力提升能力,由此決定身份和地位。

成功勵志故事7

  在北京市通州區宋莊鎮北劉村,有一個人稱“狗語者”的香港大男孩——林健迪。他不僅可以通過狗的肢體語言和狗的叫聲,了解狗的想法和需求。同時,他還擁有一家專業的伯恩山犬犬舍,為他年賺百萬元。

  這個“狗語者”林建迪難道真的擁有超能力嗎?非也!據記者了解,他之所以能夠跟狗溝通交流對話,完全是憑借十幾年愛狗養狗的經驗,每只狗的眼神、動作、叫聲在他看來,都是“語言”,都是在傳遞自己的想法和要求。

  林健迪飼養的伯恩山犬,起源于瑞士,雖然體型大,但是身體靈活,曾經被當地人當做運輸犬使用。公犬負責拉車送牛奶、奶酪等奶制品,母犬負責看家護院。而近年來,伯恩山犬因為其性格溫順,對人友善,逐漸走入家庭,成為非常受歡迎的寵物犬。

  林健迪,出生于香港,19歲時以優異的成績考入香港消防局九龍分局成為一名消防員。后來因為父親的物流公司業務拓展至內地,于是他從消防隊辭職幫助家里公司跑業務,常駐深圳。在深圳獨自生活的林健迪終于可以實現自己多年來養一只狗作為寵物的夢想,20xx年林健迪從香港購買了一只伯恩山母犬,而他的生活因為也因為有了愛犬的陪伴而變得豐富多彩。次年,林健迪再次從俄羅斯以購買了一公一母伯恩山犬。由于自己的三只伯恩山犬的品相都非常不錯,林健迪開始帶著愛犬在深圳參加犬展比賽,沒想到一路所向無敵,逢賽必贏。

  20xx年,林健迪喂養的`兩只母狗同時生產,他把9只小狗的照片剛剛發到寵物論壇,很快便被網友搶購一空,一共給他帶來了10幾萬元的意外收入。讓所有人意外的是,林健迪把賣小狗賺來的錢又用來從日本,韓國,瑞士等國家的犬舍購買伯恩山種犬,此時,家里的伯恩山犬數量已經達到了17只,80平米的房子已經無法容納這么多只狗,他便把堂哥位于深圳市郊的兩棟別墅租了下來,還請了2個工人幫忙照顧狗的飲食起居。

  由于林健迪把自己的絕大多數精力都用在了喂養伯恩山犬上面,父母覺得他這是不務正業,終于在20xx年,家庭矛盾一觸即發,林健迪最終從公司辭職。此時,有錢有閑的林健迪已經有了更高的目標——到北京參賽,問鼎全國!而這一次北京之行,也成就了他今天的一番事業。在北京參加比賽的過程中,林健迪和一個做金毛犬繁殖的同行聊天,對方說自己的金毛犬同是大型犬,一胎小狗能有7—9只。而林健迪在深圳繁殖的伯恩山犬,一胎小狗也就3-5只,林健迪覺得這種來自于瑞士的大型犬如果在北方飼養繁殖,不僅會讓狗的毛發更加漂亮,也一定會提高繁殖數量。賽后,林健迪果斷決定在北京成立屬于自己的專業伯恩山犬犬舍,所以他在朋友的幫助下火速租下通州區一處農家院,找來工人興建犬舍。

  在十幾年養狗過程中積累的與狗對話的能力,也著實在養殖過程中給林健迪帶來了不小的幫助。目前,林健迪的犬舍擁有38只種犬,年繁殖小狗近百只,收入達百萬元。他最大的夢想就是能夠帶著中國本土繁殖的伯恩山犬,站在世界犬展賽場上,證明中國繁殖者的實力。

成功勵志故事8

  80后張文學:名震印度的中國“山寨王”

  國內手機市場,半數以上早已被蘋果、LG等洋品牌瓜分。但在有12億人口的印度,一種名為“基伍”的中國手機卻相當“牛”,不僅寶萊塢明星代言的廣告銷天蓋地,兩年前它就打敗三星和摩托羅拉等巨頭,以每年20xx多萬部的銷量在印度獨占螯頭。如今,這個在國內市場上幾乎沒人知道的手機品牌,已經成為一匹黑馬擠進全球前十名。誰都不會想到,它的老板竟是一名80后。這名昔日的模具工,是如何在異國賺取億萬財富的?

  敢想敢干,小小模具工自己造手機

  張文學在大學學的是模具專業,第一份工作是在家鄉湖南一家電纜廠做模具技術員,每月收入800元。當地房價都要20xx元一平米,錢太少了,所以他僅干半年就炒了老板魷魚。

  接著他去了深圳,當時手機行業的暴利令人“觸目驚心”。一套成本價僅為30元錢的手機外殼,在批發市場售價可達500元。張文學曾蹲守在一家手機外殼批發店門外觀察客流,估算的結果令他震驚:這家店每天可銷售300多套外殼,獲利高達10萬元。他決定以模具入手,從事高仿機或者改制機外殼研制。

  20xx年,張文學籌錢和朋友一起在深圳布吉區開辦了一家做手機殼的工廠,承接一些手機廠商的配件訂單。短短兩年,張文學就淘到了第一桶金。

  20xx年,看到印度、中東和非洲等地區的手機市場正在興起,做技術出身的小張決定做更能賺錢的整機生意。先后投資數千萬自行研發三款手機,這些手機由內至外包括主板均由他自己一手完成。

  事后證明張文學遠遠低估了制造手機的難度,包括主板、屏幕、按鍵在內的`諸多零部件均隱患重重。最慘痛的教訓來自價值僅3元的手機喇叭,由于性能匹配不佳,這批產品在使用4個月后約半數喇叭競相燒毀。一時間,他幾乎傾家蕩產。這次慘敗深深刺激了張文學。他不得不從最基礎的結構、電子元器件等基礎知識學起。當時他的家里、辦公室到處都是螺絲刀、元器件。

  20xx年,他先于同行將自己擁有200多名工人的小廠升級為手機整機制造廠,為一些品牌做代工。為了擴大業務,張文學甚至連大年三十都乘20多小時的飛機,飛赴土耳其跟當地的品牌商談訂單。短短一兩年時間,他的業務越做越大,訂單遍及東南亞、南亞、西亞和非洲,不久達到每月100萬臺的規模。在第三世界的手機品牌商看來,張文學的工廠簡直就是他們的“富士康”!

  自創品牌,到印度市場挖金子

  20xx年下半年,由于競爭對手越來越多,張文學毅然創立品牌G-Five(基伍),決定將產品直接賣到國外。

  起步之初,小張曾親自帶著弟弟在迪拜騎自行車掃樓。不少客戶質疑其產品質量,他經常將自己的手機狠狠地砸向地面。“這個方法簡單粗暴,但很管用,很多客戶眼睛都看傻了。”幾個月后,一款帶有雙喇叭的音樂手機意外走紅,銷量很快突破100萬臺。在這里站穩腳跟后,他又把目光投向了有12億人口的印度。

  當時蜂擁至印度的國產手機正因返修率高達40%而聲名狼藉,很多商戶寧可賣諾基亞的翻新機和二手貨也不賣中國手機。在印度最大的手機批發市場新德里克魯市場,不少商戶不堪中國手機帶來的質量糾紛,只好在門口貼出啟事,上寫“手機出門概不負責”。在這種令人尷尬的氛圍中,要想打開市場銷路談何容易!

  20xx年6月,張文學在印度東部偏僻小鎮WEGL注意到一個奇特場景,當地人在一輛自行車前排起長隊,車子后座上綁著一塊汽車蓄電池,人們交上10盧比(約1.2元人民幣)就可以給自己的手機充電半小時。他還注意到村莊停電了。這并不稀奇,因為印度有超過45萬個通信基站要依靠柴油發電機供電才能工作。

  幾個月后,他開始銷售一款配備有超大容量電池的手機,它擁有微小的顯示屏,電路亦經過特殊設計,最令人震撼的是待機時間竟長達30天!隨后,張文學又推出一些匪夷所思的產品:雙電池系列可以保證,拿下其中的一塊時另一塊還能讓手機正常使用;干電池系列則讓消費者可以在鋰電池之外隨意更換5號或7號干電池在緊急時使用。

  此外,基伍的手機定價一般在40~60美元,非常符合印度農村市場對手機價格的心理預期。

  在印度,他還發現當地富人最熱衷的消遣并非酒吧、KTV,而是舉家驅車前往野外游玩和進行燒烤。為了烘托氣氛,他們往往需要音樂,要么攜帶老式錄音機,要么發動汽車使用汽車音響。在小張參加的一次聚會上,一個當地朋友忘記發動汽車,而用汽車電瓶播放音樂,結果電池全部耗盡,眾人不得不人力推車以發動汽車。

  到非洲考察市場的員工也向他反映了類似的問題。由于當地人酷愛音樂,喜歡圍在一起又唱又跳,手機普及開以后,他們嘗試著用其播放伴奏音樂,但一般手機音量太小,根本無法用作戶外跳舞的伴奏。

  于是張文學立即組織研發人員用四個月時間開發了一款聲音大、功耗小,只需手機電池驅動的外接喇叭,捆綁著一款主打音樂的手機一起銷售。不久后,他又推出升級版,內置兩個大喇叭,音量比外置的還大,還可以連續播放六七個小時。這款產品更是深受印度和非洲人的歡迎,四個月后,銷量很快達到800多萬部,凈利潤高達20%。這種設計后來甚至成了其他中國手機品牌進入非洲時的一種設計標準。

  20xx年5月,張文學又為當地設計了一款非常有趣的手機,它內置、指向圣城麥加的GPS以及內置天課慈善計算器,還能將翻譯成包括英語、阿拉伯語、烏爾都語等共計29種語言。后來這款手機在印度和中東國家,迅速成了搶手貨。

  他與那些賣“白牌機”的不同,比如很多中國山寨機公司早期賣到印度的手機甚至沒有IMEI碼(國際移動設備識別碼),這一點后來遭到了印度政府的查處,但張文學愿意花些成本來遵守當地的法規。他甚至還請寶萊塢明星代言,在媒體上大做廣告打造市場品牌形象。

  年賺億元,成為中國“山寨王”

  張文學稱,他的手機之所以能迅速在印度等區域成長,完全基于諾基亞、三星等國際手機大廠的產品失誤。比如這些大品牌都是采用單卡單信,但是他生產的所有手機都是多卡多信號,他甚至開發出可插4張SIM卡的手機迅速投放市場,而諾基亞至今仍無類似產品推出。這個在當地非常有用,因為在印度運營商有20多個,每個運營商的資費標準是不一樣的,所以這種信號很多的手機,給用戶帶來了直接好處。此舉恰恰擊中了諾基亞等國際手機巨頭的軟肋。

  盡管印度有超過20xx個手機品牌,但基伍20xx年在印度市場出貨量高達3500萬臺,占有率達21%,遙遙領先排名第二、占有率為13%的諾基亞。20xx年,基伍更是躋身全球手機業前十強。取得這樣的成績,諾基亞花費10年,三星為7年,基伍僅用了3年。

  這些世界手機巨頭自然不會善罷甘休。在過去幾年,張文學曾接到過西門子、愛立信等的訴訟狀,他們指責基伍侵害技術及外觀專利,其訴訟狀都超過6000頁。面對專利訴訟戰,張文學從不向對手妥協。作為回應,基伍組建了自己的法律部門,在中國及印度等地聘請最頂級的律師團隊,每年支付數千萬的費用。令他頗感自豪的是,至今公司沒輸掉過一場官司!

  其實他令大腕們恐慌是有道理的。張文學的企業有500多名高級研發人員,能夠在40天內為印度開發定制產品,諾基亞則需至少一年半;基伍在市面流通的產品數量總能維持在200款左右,它還能每月推出超過10款新機,這些都令諾基亞、三星、LG和摩托羅拉等望塵莫及。

  這名80后自豪地告訴記者,現在他的手機在東南亞、中東和非洲銷量非常好,下一步他還準備在國內和蘋果等洋品牌展開角逐。張文學堅信,打敗他們不是夢!

成功勵志故事9

  并不是你想象中那樣

  兩個旅行中的天使到一個富有的家庭借宿。這家人對他們并不友好,并且拒絕讓他們在舒適的客人臥室過夜,而是在冰冷的地下室給他們找了一個角落。當他們鋪床時,較老的天使發現墻上有一個洞,就順手把它修補好了。年輕的.天使問為什么,老天使答到:“有些事并不象它看上去那樣。”

  第二晚,兩人又到了一個非常貧窮的農家借宿。主人夫婦倆對他們非常熱情,把僅有的一點點食物拿出來款待客人,然后又讓出自己的床鋪給兩個天使。第二天一早,兩個天使發現農夫和他的妻子在哭泣,他們唯一的生活來源——一頭奶牛死了。年輕的天使非常憤怒,他質問老天使為什么會這樣,第一個家庭什么都有,老天使還幫助他們修補墻洞,第二個家庭盡管如此貧窮還是熱情款待客人,而老天使卻沒有阻止奶牛的死亡。

  “有些事并不象它看上去那樣。”老天使答道,“當我們在地下室過夜時,我從墻洞看到墻里面堆滿了金塊。因為主人被貪欲所迷惑,不愿意分享他的財富,所以我把墻洞填上了。昨天晚上,死亡之神來召喚農夫的妻子,我讓奶牛代替了她。所以有些事并不象它看上去那樣。”

  心得:有些時候事情的表面并不是它實際應該的樣子。如果你有信念,你只需要堅信付出總會得到回報。你可能不會發現,直到后來……

  養牛之道

  我們旅行到鄉間,看到一位老農把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就問道:

  “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”

  老農說:“這種草草質不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強可夠得著的屋檐上,它會努力去吃,直到把全部草料吃個精光。

  愛人之心

  這是發生在英國的一個真實故事。

  有位孤獨的老人,無兒無女,又體弱多病。他決定搬到養老院去。老人宣布出售他漂亮的住宅。購買者聞訊蜂擁而至。住宅底價8萬英鎊,但人們很快就將它炒到了10萬英鎊。價錢還在不斷攀升。老人深陷在沙發里,滿目憂郁,是的,要不是健康情形不行,他是不會賣掉這棟陪他度過大半生的住宅的。

  一個衣著樸素的青年來到老人眼前,彎下腰,低聲說:“先生,我也好想買這棟住宅,可我只有1萬英鎊。可是,如果您把住宅賣給我,我保證會讓您依舊生活在這里,和我一起喝茶,讀報,散步,天天都快快樂樂的——相信我,我會用整顆心來照顧您!”

  老人頷首微笑,把住宅以1萬英鎊的價錢賣給了他。

成功勵志故事10

  屢敗屢戰

  湘軍首領曾國藩率軍與太平天國軍隊作戰,連連遭到慘敗。如何把軍事上屢遭慘敗的戰況向皇上稟報呢?曾國藩冥思苦想,絞盡腦汁,無計可施。在萬般無奈的情況下,只得在奏章上寫下“臣屢戰屢敗”的字眼。

  曾國藩的軍師讀了奏章之后,連連搖頭說:“不可,不可!”他覺得如此上報,就有殺頭的'危險。曾國藩向他請教挽救的辦法。軍師微微一笑,提筆將“屢戰屢敗”改為“屢敗屢戰”。曾國藩看后,不禁拍案叫絕。

  從字面上看,“屢戰屢敗”表示智慧者昏庸無能,戰場屢屢失敗。而“屢敗屢戰”則表示不畏失利,不甘失敗,英勇戰斗。一字換位,意義完全不同。

成功勵志故事11

  順豐IPO路上被掌摑 神秘人王衛的創業成功故事

  23年前,1993年,一位快遞員在經歷數年的“水客”(即從香港運送“水貨”到大陸的人)生涯后,在廣東順德成立了自己的快遞公司,當時這家公司一共只有6個人,創業資金來自于他父親資助的10萬元港幣。人手不夠,這位“老板”亦親自上陣,時而背雙肩包、拖著行李箱,時而騎摩托,往返粵港兩地,一時間,在順德到香港的陸路通道上,70%的快遞件由這家公司承運。這家公司后來發展成為員工數量35萬人、年營收超過200億元人民幣的大型企業。它的名字叫順豐,這名“親自上陣”的老板就是順豐總裁王衛。

  23年后,20xx年,一位馮姓順豐快遞員騎著電三輪穿梭在北京城里的大街小巷。4月17日上午,他駕駛電動三輪車運送快遞,與一輛黑色現代發生刮蹭。現代車司機下車后連續掌摑快遞員6次,這個場景被圍觀者用手機拍下并發到互聯網上,引起了社會對快遞“小哥”尊嚴的廣泛討論。

  4月17日當晚,朋友圈和微博風傳一張據說為王衛個人朋友圈的截圖,上面寫道:“我王衛向著所有的朋友聲明!如果我這事不追究到底!我不再配做順豐總裁!”此舉又激發了輿論熱議,在機場排隊等出租車的任正非、捐錢做公益的馬化騰和替員工出頭的王衛,被網友并稱為“中國好老板”。順豐深圳總部公關專員康慧敏(化名)向時代周報記者證實,此朋友圈狀態確為王衛本人所發。

  然而很少有人知道,為員工怒發沖冠,聲言“追究到底”的順豐總裁王衛,卻是一位佛教徒。他常通過內部講話表明佛教對自己修身養性、保持平靜心態的作用。因而這次發怒,媒體紛紛以“罕見”形容。佛教在世人眼中平和,卻也一直有著“金剛怒目”之說。“如果這個世界是用錢或一個道歉就可以解決問題,而不以法律解決問題,法律要它干嗎?”在此事件后,王衛破天荒地組織線上記者會,接受媒體采訪。而在此前,王衛絕少曝光在鎂光燈下,被認為是中國最神秘的商界領袖。

  而王衛帶領的順豐,對外界也一直隔著一層面紗。20xx年,順豐在深圳福田設立企業總部,據說當時官方甚至不知道有這樣一家民營快遞龍頭在本市扎根。今年,這層面紗將逐漸落下。

  2月2日,順豐發布了上市輔導公告。據媒體報道,早在20xx年,順豐引入中信資本、元禾控股、招商局集團,融資80億元。當時已有猜測,認為這是在為順豐上市作準備。而王衛曾經對上市的看法是:“上市就是為了圈錢,這不是順豐要做的。”

  快遞咨詢網首席咨詢師徐勇向時代周報記者表示,順豐上市最快將在今年6月份。隨著王衛的發聲和順豐上市進程的開啟,這家民營快遞行業的旗艦將逐漸浮出水面。

  隱者

  6點,起床練氣功;8點,到公司開始上班;5點半,下班回家,陪家人,游泳或跑步;22點休息。據時代周報記者梳理,王衛每天的作息時間相當規律。他在接受媒體采訪時自稱,如果拖延到6點下班,已經算是遲到回家。在一次內部講話中,王衛向順豐員工說道:“其實,我25歲的時候也曾經是一副標準的暴發戶做派。……得感謝我的太太,她在我得意忘形的時候,不斷潑我冷水,讓我保持清醒和冷靜。”家庭在王衛的生活中扮演著不可或缺的角色。而他本人亦透露,不愿多接受采訪的原因,除了個人性格,也是因為工作節奏緊張,想把空閑盡量安排給自己和家人。

  即使在順豐員工眼中,王衛也頗為低調。康慧敏告訴時代周報記者,即便身處深圳總部,但“幾乎只有在公司年會的時候才能見到他”。時代周報記者亦向多位順豐高層提出采訪申請,均遭到婉拒。

  有關王衛刻意與公眾保持距離的段子在快遞行業內流傳度頗高。這位熱愛戶外與極限運動的總裁卻極少接受媒體的采訪,連順豐公司的內刊上,都從未出現過王衛的照片。直到20xx年春,王衛花3.5億港幣在香港九龍購置一塊地皮,自建兩棟4層樓高的獨立屋,附帶獨立泳池。這樁打破同區地產價格紀錄的買賣引起了香港媒體記者對王衛的注意。隨后攝影記者在順豐深圳總部守候數日,才終于第一次拍到了王衛的真容。

  在極少次接受專訪時,王衛也定下規矩,所有媒體禁止拍照。他給出的理由是“因為經常要到基層‘微服私訪’,所以需要保持神秘感作掩護”。而彌漫在整個順豐中刻意的低調氛圍,則來源于他年少時的經歷。家庭條件、學習成績一般以及曾經的“水客”經歷,養成了他相對敏感的性格。“我比較享受低調的感覺,喜歡回歸本性真實而平淡的存在感。”

  據曾經采訪到王衛的《快遞》雜志描述,王衛的辦公室“彌漫著佛香,并擺放著九尊佛像”。他把對佛教的體會遷移到對順豐的管理上,“我們現在要做的,就是利用順豐這個不錯的平臺,把未來很多不確定的看似偶然的東西變成必然”。

  王衛在訪談中認為自己對利益并不看重。“做快遞最初的動機就是為了養家糊口,為了生存。當生存不是問題的時候,我開始考慮順豐的發展、定位,因為我要對我的家人、同事和朋友有個交待。”

  王衛的順豐在低調中迅速擴張。據時代周報記者梳理,20xx年,順豐銷售額為13億元;20xx年則增長至120億元,年平均增長率50%,利潤率30%;20xx年,順豐營業額則達到280億元,凈利潤約為12億元,快遞量約11億件。至20xx年,順豐的年營業額則突破400億大關。

  在突出的成績單下,順豐的資產負債率一直保持在50%左右(截至20xx年底),優于國際物流巨頭UPS,與美國聯邦快遞、EMS相當,其流動比率和速動比率則優于EMS。另有一組數據頗為耀眼:20xx年,順豐的凈資產收益率為18.8%,而普遍上,凈資產收益率常年保持15%以上便可被視為績優公司。無怪乎眾多資本對順豐趨之若鶩。

  王衛的謹慎和敏感延續到他對資本的態度上。早在20xx年開始,業界就一直不斷傳言有PE經常輾轉各種關系找王衛,但他要么不見,要么婉拒。而順豐內部也從來不回避一直都有PE找其合作的事實。而對于上市,王衛的態度則更加明確:“我可以負責地講,順豐在短期內不會上市。”

  “不缺錢!”快遞行業資深分析師徐勇向時代周報記者介紹順豐融資謹慎的原因,“順豐是以商務快遞和中高端網購市場為主,其他民營快遞企業以網購快遞為主。由于市場定位不同,使得順豐的件均收入高,流動資金充裕,從經營的角度看,對資金的依賴度較低。”

  “順豐不能為了錢而上市。上市后,企業就變成一個賺錢的機器,每天股價的變動都牽動著企業的`神經,對企業管理層的管理是不利的,”王衛說。

  怒目金剛

  在回應“北京順豐快遞員被打”一事上,王衛一反往日低調的作風。“看這個視頻時,我覺得是我在挨打。這不是賠錢和道歉的問題,這是尊嚴的問題。順豐一貫教育員工從內心尊重每一個人。如果我在這件事上妥協,如何面對所有的順豐員工,如何配做順豐總裁?”

  雖然負責應對此事公關的順豐北京宣傳負責人盧萍向時代周報記者表示,順豐內部目前已在淡化此事,但王衛的反常之怒已令外界嘩然,而時間恰好處在順豐宣布接受上市指導后不久,也引起外界的諸多猜測。但在康慧敏看來,王衛對基層員工的關注由來有自。“‘快遞員才是順豐最可愛的人’這句話就是從他這里出來的。”

  在順豐內部有一項制度:所有管理者每年都要下去實習一段時間。20xx年12月24日,王衛以物料管理員的身份,經人力資源部介紹到某區部網店獨自實習,騎著電瓶車邊隨快遞員派送、邊了解巴槍、背包等物料使用和員工勞動強度及待遇情況。“作為管理者,我必須了解與客戶接觸最近的一線收派員和二線呼叫中心的感受,是他們每天代表著企業、率領著企業在前線作戰,”王衛說。

  某業內人士向時代周報記者透露,快遞企業老板普遍重視基層,原因或與他們早年大都從事過基層工作有關。

  王衛生于上海,在香港長大。在年輕的時光里,他做過小工和快遞員,每天背著背包往來深港兩地,因此總有一股江湖氣質。在順豐內部,關于王衛尚義的行為,流傳著一些故事。一位工號“00002”、自順豐成立初始就一直在王衛身邊的老清潔工,受到了王衛的特殊禮遇。他向這位清潔工承諾:“你在這個公司一天,我就養你一天。”

  據前順豐員工李越向時代周報記者透露,王衛的貼身保鏢大多來歷不凡,通常兩到三年一換,每屆保鏢在退役之后,往往會晉升為公司內部的中層干部。“能力強的會成為區域經理,次一點的也會讓他留下當區域主管。”“為王總長期忠誠服務的員工,無論高低,相當于拿到一張終身飯卡。”

  李浩認為,順豐至今仍保持著一些“江湖氣息”:“許多管理人員、區部經理是從基層的快遞員、倉庫管理員慢慢上來的。他們有時候有一種底層的豪爽,面對媒體又因為沒有經驗而顯得靦腆,不知道說什么。”

  王衛保持刻意的低調,在上市問題上遷延已久。但對事關企業發展的關節點,他毫不手軟。

  在創立初期,順豐為了快速占領市場,采用流行于中小企業中的分公司加盟商制度,每建一個點就迅速注冊新公司,聘請熟悉當地市場的能人來管理。分公司所有權歸順豐所有,但地方經理具有獨立的行政、人事、財政、經營管理權。彼時,順豐沒有統一標識,各地快遞員服裝也并未得到統一,沒有嚴格的規章制度。野蠻增長的模式,被一家競爭者稱為“老鼠會”。

  “這種模式極大地激發了分公司開拓市場的積極性,也留下了客戶資源全部掌握在分公司手中,管理協調不力、服務水平和能力參差不齊的弊端。更重要的是,分公司做了什么事情,總公司必須負全責。”在接受媒體采訪時,王衛介紹道。

  王衛將那些具有極大經營自主權的加盟商稱為“地方諸侯”,21世紀以來,他開始對各地加盟商展開轟轟烈烈的“削藩運動”,成立總部,將地方站點的經營權收歸自己手中。

  而康慧敏稱,順豐處理快遞員被打事件的快速反應,也與直營模式、總部層面直接關注有關。“事情發生當晚,就有總部的管理層前去陪同這名收派員,進行一些安撫工作。”

  入世與上市

  作為商人,王衛的信仰更帶有入世色彩。

  有關上市的波折,最能體現王衛入世的精神。對于上市時間表,順豐方面一直模棱兩可。但在20xx年,順豐卻引進了三家投資者,并于20xx年底聘美國權威投資機構摩根副主席梁翔為副總裁,被業內普遍解讀為是在為上市做熱身運動。而漢森供應鏈總裁黃剛向時代周末記者介紹,順豐“早就計劃上市了”。

  “上市之后,快遞企業可以依托資本的力量,整合市場資源,推動自身轉型升級。”徐勇向時代周報記者分析。而轉型,正是王衛近年來投注精力的焦點。

  王衛的戰略眼光一直為業內所稱道。近年來,王衛帶領順風涉足更多領域,包括電商、O2O、物流普運、金融等。順豐嘿客、順豐海淘、順豐優選等板塊相繼浮現。“順豐的多數創新都是由老板直接發起的。”康慧敏坦言。

  對于快遞行業未來的發展趨勢,徐勇向時代周報記者分析道:“未來,大型快遞企業向綜合物流轉型,中型快遞企業向專業化轉型,小型快遞企業向個性化轉型。”

  黃剛在接受時代周報記者采訪時稱,20xx年,中國快遞進入全面的資本化歷程,順豐、三通一達、百世等企業全面進入上市流程。“各大企業都在掐位上市,上半年非常火。”業內人士認為,隨著電商崛起,定位高端的順豐受到與電商聯系緊密的其他民營快遞品牌越來越大的競爭壓力,同時,順豐也希望用資本實現轉型的目的。

  “資金實力上,國外一家企業就有600多架飛機,而中國所有快遞企業加起來,也只有不到50架飛機。”王衛對媒體表示。這或許能管窺王衛的資本野心。

成功勵志故事12

  1、 情況不同

  一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛,被關在同一個畜欄里。有一次,牧人捉住小豬,它大聲號叫,猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號叫,便說:他常常捉我們,我們并不大呼小叫。小豬聽了回答道:捉你們和捉我完全是兩回事,他捉你們,只是要你們的毛和乳汁,但是捉住我,卻是要我的命呢!

  立場不同、所處環境不同的人,很難了解對方的感受;因此對別人的失意、挫折、傷痛,不宜幸災樂禍,而應要有關懷、了解的心情。要有寬容的心!

  2、 靠自己

  小蝸牛問媽媽:為什么我們從生下來,就要背負這個又硬又重的殼呢?

  媽媽:因為我們的身體沒有骨骼的支撐,只能爬,又爬不快。所以要這個殼的保護!

  小蝸牛:毛蟲姊姊沒有骨頭,也爬不快,為什么她卻不用背這個又硬又重的殼呢?

  媽媽:因為毛蟲姊姊能變成蝴蝶,天空會保護她啊。

  小蝸牛:可是蚯蚓弟弟也沒骨頭爬不快,也不會變成蝴蝶他什么不背這個又硬又重的殼呢?

  媽媽:因為蚯蚓弟弟會鉆土, 大地會保護他啊。

  小蝸牛哭了起來:我們好可憐,天空不保護,大地也不保護。

  蝸牛媽媽安慰他:所以我們有殼啊!我們不靠天,也不靠地,我們靠自己。

  3、 鯊魚與魚

  曾有人做過實驗,將一只最兇猛的鯊魚和一群熱帶魚放在同一個池子,然后用強化玻璃隔開,最初,鯊魚每天不斷沖撞那塊看不到的玻璃,耐何這只是徒勞,它始終不能過到對面去,而實驗人員每天都有放一些鯽魚在池子里,所以鯊魚也沒缺少獵物,只是它仍想到對面去,想嘗試那美麗的滋味,每天仍是不斷的沖撞那塊玻璃,它試了每個角落,每次都是用盡全力,但每次也總是弄的傷痕累累,有好幾次都渾身破裂出血,持續了好一些日子,每當玻璃一出現裂痕,實驗人員馬上加上一塊更厚的玻璃。后來,鯊魚不再沖撞那塊玻璃了,對那些斑斕的熱帶魚也不再在意,好像他們只是墻上會動的壁畫,它開始等著每天固定會出現的鯽魚,然后用他敏捷的本能進行狩獵,好像回到海中不可一世的兇狠霸氣,但這一切只不過是假像罷了,實驗到了最后的階段,實驗人員將玻璃取走,但鯊魚卻沒有反應,每天仍是在固定的區域游著它不但對那些熱帶魚視若無睹,甚至于當那些鯽魚逃到那邊去,他就立刻放棄追逐,說什么也不愿再過去,實驗結束了,實驗人員譏笑它是海里最懦弱的魚。

  4、 神跡

  法國一個偏僻的小鎮,據傳有一個特別靈驗的水泉,常會出現神跡,可以醫治各種疾病。有一天,一個拄著拐杖,少了一條腿的退伍軍人,一跛一跛的走過鎮上的馬路,旁邊的鎮民帶著同情的回吻說:可憐的家伙,難道他要向上帝祈求再有一條腿嗎

  這一句話被退伍的軍人聽到了,他轉過身對他們說:我不是要向上帝祈求有一條新的腿,而是要祈求他幫助我,叫我沒有一條腿后,也知道如何過日子。

  試想:學習為所失去的感恩,也接納失去的事實,不管人生的得與失,總是要讓自已的`生命充滿了亮麗與光彩,不再為過去掉淚,努力的活出自己的生命。

  5、釣竿有個老人在河邊釣魚,一個小孩走過去看他釣魚,老人技巧純熟,所以沒多久就釣上了滿簍的魚,老人見小孩很可愛,要把整簍的魚送給他,小孩搖搖頭,老人驚異的問道:你為何不要?小孩回答:我想要你手中的釣竿。老人問:你要釣竿做什么?小孩說:這簍魚沒多久就吃完了,要是我有釣竿,我就可以自己釣,一輩子也吃不完。我想你一定會說:好聰明的小孩。錯了,他如果只要釣竿,那他一條魚也吃不到。因為,他不懂釣魚的技巧,光有魚竿是沒用的,因為釣魚重要的不在<釣竿>,而在<釣技>有太多人認為自己擁有了人生道上的釣竿,再也無懼于路上的風雨,如此,難免會跌倒于泥濘地上。就如小孩看老人,以為只要有釣竿就有吃不完的魚,像職員看老板,以為只要坐在辦公室,就有滾進的財源。

  6、雨后,一只蜘蛛艱難地向墻上已經支離破碎的網爬去,由于墻壁潮濕,它爬到一定的高度,就會掉下來,它一次次地向上爬,一次次地又掉下來……第一個人看到了,他嘆了一口氣,自言自語:“我的一生不正如這只蜘蛛嗎?忙忙碌碌而無所得。”于是,他日漸消沉。

  第二個人看到了,他說:這只蜘蛛真愚蠢,為什么不從旁邊干燥的地方繞一下爬上去?我以后可不能像它那樣愚蠢。于是,他變得聰明起來。

  第三個人看到了,他立刻被蜘蛛屢敗屢戰的精神感動了。于是,他變得堅強起來。

  對于求職者來說,要找到一個滿意的工作需要付出很多艱辛,但是有的人正如寓言中的第一個人一樣,遇到挫折就敗下陣來,而有的人就像寓言中的第三個人,不屈不撓最終取得成功。由此可見,只要你有成功的心態,你就能處處發覺成功的力量。

成功勵志故事13

  一

  丹尼爾·笛福曾經當過小商販、士兵、商人、秘書、工廠經理、會計、特使以及幾本圖書的作者。他最后成為了一名偉大的作家,創作了他的不朽之作《魯賓遜漂流記》。

  威爾遜曾經做過五種不同的工作,但無一例外都失敗了,直到真正找到符合自己天性的工作,后來他成為了著名的鳥類學家。

  斯圖爾特以前為各部部長擔任秘書的工作,后來成為了一名教師。由于一個偶然的機會,他最終找到了真正適合自己的職業——做一個商人。事情的起因是這樣的:他曾經借給一位朋友一筆錢,而他朋友的生意面臨破產的危險,于是,他的朋友堅持要把他的商店送給斯圖爾特,以作為對那筆錢的賠償,斯圖爾特無奈只得接受。

  蘇格蘭著名律師厄斯金在海軍服役過四年。后來,為了謀求更快的晉升機會,他參加了陸軍。在陸軍服役兩年后的一天,他所在的部隊在一個村鎮里停留。他出于好奇,走進了當地的一家法院。這個法院的法官是他的'一個老朋友,他邀請厄斯金坐在旁邊,并告訴他當時一位著名的英國大律師就坐在辯護席上。厄斯金認真地傾聽了他們的法庭辯論,并相信自己會比他們更加優秀。隨后,他立即開始研究法律,終于成為了英國最出色的辯護律師。

  當喬納森訴說自己幾乎不能適應學校生活時,他的父親這樣對他說:“喬納森,星期一早上你就去機械廠上班。”而在多年以后,喬納森逃離了那家工廠,并開始追求真正適合自己的職業,他后來成了羅德島上一個頗有影響力的國會參議員。

  二

  曾經有很多人說,上帝任命了兩位天使,一位負責治理一個帝國,另一位負責掃大街,他們的職責不能被交換。事實上,當一個人在年輕時就找到他夢寐以求的職位時,他是幸福的。當一個人認為上帝已經交給他一項特殊的工作時,他只有一門心思地投身其中,才能得到幸福。但是,如果連這份他夢想中的工作都不能勝任的話,那么也就沒有任何其他一份工作,能令他做得讓自己或別人滿意的了。一個人天然的傾向永遠不會讓他停止追尋夢想,除非他已經找到了真正屬于自己的位置。內在的天然傾向會一直縈繞著他,并驅使他行動,直到他回歸到真正適合他的港灣時,直到他那天賜的才能都表示滿意時,才會罷休。

  競技場上有一輛大馬車在奔跑,這是多么荒謬的現象啊!然而,這種不協調與多數人都認為醫學、法律和神學是適合每個人的最好職業這一觀點想比,肯定還要遜色得多。這難道不是很荒謬嗎?美國的大學畢業生中有百分之四十二的人是學法律的,因為不假思索地模仿他們卓有成就的父親,有多少年輕人成為平庸的職員?由于同樣的原因,在我們的國家,到處是從事不適應自己天性的工作的人,他們失望、尖酸、窮困潦倒、討厭工作、沒有信譽、缺乏勇氣、衣衫襤褸,甚至風餐露宿。我們的社會有多少可憐的醫生和律師啊!

  事實上,幾乎沒有一個大學畢業生日后的成功是直接得益于學校教育的,而往往主要是依賴于他畢業之后的精心準備。在大學里,如何學習就是老師教給他的最好東西。那些不能令他完全滿足的書本知識,在他走出學校大門的那一刻,他就停止了運用,而去尋找能夠真正滿足他的東西了。

  三

  當一個人為一件事情全力以赴時,如果他沒有獲得成功,就認為他永遠不可能在任何事情上獲得成功。我們不應該貿然下這樣的結論。請看在沙灘上掙扎的那條魚吧,它似乎已經在沙灘上奄奄一息,但是,當你再看時,一個巨大的海浪涌向了海岸,并卷走了那個不幸的生靈。在那一時刻,它的魚鰭接觸到了水,它成為了真正的自己,并回到了自己的世界,它像一道亮光一樣迅速地掠過海浪。在此之前,它的魚鰭在空氣中和泥土上無望地擊打,不僅沒有起到任何作用,反而構成障礙。然而它現在成了有價值的東西。

  如果你不能將你的工作完成得最好,那么請自我檢討一下——看這一工作是否真的是獲得成功的途徑,或者你所努力從事的工作本身是否真的適合你的天性。作為一名律師,英國的考柏是非常失敗的,因為他非常膽小,甚至沒有勇氣為一個案件進行辯護。但是,他卻給我們留下了一些非常優美的詩歌。伏爾泰和彼得拉克都放棄了法律,前者投向了哲學,后者選擇了詩歌。莫里哀也發現自己不適合做一名律師,但是,他在文學上卻聲名遠播。克倫威爾直到四十歲,還是一個普通的農場主。

成功勵志故事14

  狀告足球

  英國麥克斯亞洲有一個婦女向法庭控告,說她丈夫迷戀足球已達到了無以復加、不能容忍的地步,嚴重影響了他們的夫妻關系,要求生產足球的廠商賠償她精神損失十萬英鎊。本來這一指控毫無道理,萬沒想到她在法庭上竟然大獲全勝。原來,公關顧問向最初對這一指控置之不理的廠商建議:不妨利用這一離譜的案例大造聲勢,利用她的指控向人們證明該廠生產的足球的魅力之大。

  果然,這一奇特的官司經傳謀大肆渲染后,該廠名聲大振,產品銷量一下子翻了四倍。老板驚喜地對記者說:“想不到我們僅花了10萬英鎊就做了一次絕妙的廣告。”

  高明的`商家往往能從失利中尋找契機,反敗為勝。有時遇上的麻煩可能也會帶給我們推銷自己的機會。

成功勵志故事15

  有個老木匠準備退休,他告訴老板,說要離開建筑行業,回家與妻子兒女享受天倫之樂。老板舍不得他的好工人走,問他是否能幫忙再建一座房子,老木匠說可以。但是大家后來都看得出來,他的心已不在工作上,他用的是軟料,出的是粗活。房子建好的時候,老板把大門的`鑰匙遞給他。“這是你的房子,”他說,“我送給你的禮物”。他震驚得目瞪口呆,羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子,他怎么會這樣呢?現在他得住在一幢粗制濫造的房子里!

  我們又何嘗不是這樣。我們漫不經心地“建造”自己的生活,不是積極行動,而是消極應付,凡事不肯精益求精,在關鍵時刻不能盡最大努力。等我們驚覺自己的處境,早已深困在自己建造的“房子”里了。把你當成那個木匠吧,想想你的房子,每天你敲進去一顆釘,加上去一塊板,或者豎起一面墻,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的創造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得優美、高貴,墻上的銘牌上寫著:“生活是自己創造的”。

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