2016年一級人力資源管理師理論知識預測試題及答案二[1]
為您整理了“2016年一級人力資源管理師理論知識預測試題及答案二”,方便廣大網友查閱!更多人力資源管理師相關信息請訪問人力資源管理師網。一、單項選擇題
(1)()要求被試在規定時間內對各種與特定工作有關的文件、報表、信件、
電話記錄等公文進行處理。
A: 沙盤推演測評法
B: 公文筐測試
C: 勝任特征測試
D: 職業心理測試
答案:B
(2)( )集團管控模型主要以財務指標對成員企業進行管理和考核。
A: 財務管控型
B: 戰略管控型
C: 運營管控型
D: 操作管控型
答案:A
(3)( ) 的基本職責是維護職工的合法權益,同時它還是企業文化的積極宣傳教育與推動者。
A: 工會
B: 企業
C: 人力資源部門
D: 政府
答案:A
(4)( ) 的強化訓練是指在較短時間內,完成大量的有關想象力訓練科目的訓練方式。
A: 發散思維
B: 聯想思維
C: 想象思維
D: 邏輯思維
答案:C
(5)股票期權的行權價的確定方式不包括( )。
A: 低于現值
B: 高于現值
C: 等于現值
D: 低于股票期權授予日的公平市場價值
答案:D
解析: 股票期權的行權價 :低于現值,高于現值,等于現值。激勵型期權的執行價格不能低于股票期權授予日的公平市場價格
(6)強調企業集團的所有員工都參與戰略的制定與實施的人力資本戰略實施模式是( )。
A: 指令型
B: 變革型
C: 合作型
D: 文化型
答案:D
(7)()僅在一個公司內解決一個任務或非常少的任務,包括獨特技術和日常操作相關的知識和技能。
A: 元勝任特征
B: 組織內部勝任特征
C: 行業技術勝任特征
D: 特殊技術勝任特征
答案:D
(8)母子公司之間一般的聯絡方式不包括( )。【或企業集團組織結構的聯結方式不包括()。】
A: 層層控股型
B: 環狀持股型
C: 資金借貸型
D: 共同出資型
答案:D
(9)人類歷史上最重要的人力資源流動是在( )之間進行的。
A: 招聘周期較短
B: 勞動者的工資較低
C: 勞動者的失業率較低
D: 勞動力需求方處于有利地位
答案:B
(10)在確定職業生涯發展目標時.( )應用為重點考慮因素。
A: 知識與經驗
B: 個性
C: 能力
D: 思想道德
答案:B
(11) ( )用以預測個體在接受適當的訓練后,從事某種工作可能獲得的`成就大??
A: 一般能力測試
B: 中間能力測試
C: 特殊能力(能力傾向)測試
D: 智力能力測試
答案:C
(12) 團體勞動爭議的主體一方是雇主組織。另一方是( )。
A: 用人單位
B: 勞動行政部門
C: 勞動者個人
D: 勞動者團體
答案:D
(13)( )企業集團以資本為聯結紐帶。
A: 松散型
B: 企業系列型
C: 控股系列型
D: 半緊密型
答案:C
(14)在職業指導中影響最大、得到最廣泛認可的職業人格測試量表是美國心理學家霍蘭德的( )。
A: 卡特爾l6種人格因素問卷(16PFQ)
B: 梅耶爾斯一布雷格斯類型指示量表(MBTI)
C: 庫德人格特質量表(KPRV)
D: 教育和職業計劃的自我指導探索(SDS)
答案:D
(15) ( )是一種定性研究的方法,一般作為部門定位中的參考方法。
A: 比較參照法
B: 系統評價法
C: 要素評價法
D: 責任權限定位法
答案:A
(16)企業組織結構的基本類型不包括 【或按照美國著名的經濟學家威廉姆森的分析,企業內部組織結構的劃分類型不包括( ) 】( )。
A: u型組織結構
B: H型組織結構
C: M型組織結構
D: F型組織結構
答案:D
(17)提倡發現和解決新的問題或用新的方法處理常規問題,體現了組織職業生涯管理的( )原則。
A: 發展創新
B: 協作進行
C: 全面評價
D: 利益整合
答案:A
(18)在構建培訓成果轉化的反饋與考核子機制時,企業可以利用( )形式指導員工進行培訓成果轉化。
A: 個別輔導
B: 內部簡訊
C: 集體輔導
D: 互相交流
答案:B
(19)公文筐測試在最后階段是根據答案,對被試者的答卷以( )的方式進行評分,這樣的評分標準即使非專業人士也可以運用。
A: 采點得分
B: 平均得分
C: 差額得分
D: 討論得分
答案:A
(20)( ) 的企業一般不會采取折中型的薪酬結構。
A: 衰退階段
B: 成熟階段
C: 迅速發展階段
D: 正常發展階段
答案:C
解析:答案 :C
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