金瑞二中二學期教務處的工作計劃

時間：2022-11-23 20:04:16 學期計劃我要投稿

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金瑞二中二學期教務處的工作計劃

　　一、工作指導思想：

金瑞二中二學期教務處的工作計劃

　　緊緊圍繞學校提出的“一個目標；二個重點；三種意識；六項制度；九項工作”及做強高中，形成特色，創建品牌，打造省級重點中學的工作目標，認真積極發揮教務處的功能作用，以建設“嚴謹的教風，濃厚的學風，優良的校風”為工作指針，以抓實教學常規管理為主抓手，以高考、中考、高中抽簽班及基礎年級抽考為工作主線，做到全面提升初、高中教學質量。

　　二、工作目標：

　　提升教師的工作責任心水平；提升教師的業務素質水平；提升初高三及基礎年級的教學成績，實現2013屆中、高考目標；提升教學檔案規范管理水平，提升教務處的管理水平，并積極協同學校各部門完成學校的總體工作目標。

　　三、主要工作重點：

　　1、加強教學常規管理，創新常規檢查方式，特別要將年級教學常規管理納入年級考評。

　　2、探索初、高中新課程改革，形成符合二中校情的新課程教學模式。

　　3、深入各年級，強化教學部門對年級的督查力度，要將年級管理與級風、學風、教風結合起來考核評估。

　　4、加強對高三、初三畢業年級教學指導，形成全校一盤棋思想，確保中、高考目標的完成。

　　5、加強高中基礎年級抽簽班教學的督導，確保抽簽班教學成績穩步提升。

　　6、加強校本培訓，加大對新教師及落后教師的培養與培訓。

　　7、強化基礎年級教學管理措施，確保抽考、會考過關。

　　四、主要工作措施：

　　1、努力推行精細化管理，力爭做到“三個超前”即：“管理服務意識超前、活動計劃與工作安排超前、工作責任與職責到位超前”�！八膫€落實”即：工作措施落實，工作過程落實、工作結果落實、工作效果反饋與整改落實。

　　2、落實各種管理制度，規范管理程序。一是通過加強教務處人員的管理與學習，使大家分工明確，責任到人，做到服務超前，管理到位。如每周一工作碰頭會，總結上周工作，提出本周工作重點。二是加強對教輔人員管理，規范實驗室、電教室、多媒體、圖書資料室的管理，做到服務過程規范，工作記錄規范，數據資料建設管理規范。

　　3、教學常規做到重在落實，提高教師課堂教學效果。一是要求年級組織教師學習教學常規。二是加大對教師教學過程的檢查力度，特別是上課巡查，對上課秩序混亂，學生睡覺，無效教學等不良現象要進行記錄、反饋、整改。其次繼續實行行政人員聽課反饋制，及推行“推門聽課”制度。三是不定期進行備課、上課、作業批改、課后輔導的檢查或抽查。即教師自查、備課教研組互查，年級檢查，教導處集中檢查與不定期抽查，學生調查與學生問卷相結合，集中反饋與個別反饋相結合，以檢查促“落實”，以反饋促“改進”，形成多方面全方位的常規督查制。

　　4、加強對“高三、初三”畢業年級的指導，以“高考、中考”復習備考效率為工作抓手，充分研討，認真制訂科學高效的中、高備考計劃，努力實現中、高考目標。

　　5、加強學科競賽的管理工作。強化對高中各學科競賽輔導工作指導，做到早計劃、早安排，將學科競賽任務落實到相關年級及備課組，做到責任到人，目標到生，確保高中學科競賽有新突破。

　　6、認真組織好各種考試工作，通過抓考風，促學風與教風。認真做好教師教學業績考評工作。

　　五、主要工作安排

　　二至三月份：

　　1、開學報到、注冊工作。

　　2、入學教育及保學控輟工作。

　　3、組織教師學習教學常規有關制度、規定。

　　4、召開教研備課組長會議，布置開學初工作。

　　5、參與各年級教師會議，對年級教與學提出意見。

　　6、組織高三一模摸底考試及質量分析。

　　7、召開畢業班工作會議，進行畢業班教學工作交流，加強對畢業班工作的管理與指導。