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工作年度計劃

時間:2024-09-14 11:38:08 計劃范文 我要投稿

(薦)工作年度計劃4篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來學習寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家整理的工作年度計劃5篇,歡迎大家分享。

(薦)工作年度計劃4篇

工作年度計劃 篇1

  一、指導思想

  充分認識酒店消防工作的重要性和必要性,認真貫徹“預防為主、防消結合”的方針,以高度的酒店物業、客人和員工生命責任意識,處理好酒店消防安全工作與提高酒店服務質量的關系。把消防安全放在部門的重要議事日程上,采取必要措施,確保酒店消防工作的落實,為酒店客人和員工創造一個安全細致的環境。

  二、工作措施

  1、完善消防檔案。

  2、建立健全消防組織,明確消防責任,將消防責任規定掛在消防中心墻上。

  3、制定年度消防工作計劃和火災應急疏散計劃。

  4、結合部門工作計劃對員工進行消防培訓教育。

  5、檢查酒店消防重點部位,立即整改隱患,并做好記錄。

  6、每月與工程部和酒店維修單位一起檢查和測試酒店的消防設施和設備以及自動消防系統。

  7、要求和義務——會員應每天至少三次檢查酒店各區域的消防設施、設備和滅火器,并做好記錄和檔案。

  8、加強消防監控人員的培訓和系統管理。

  9、將消防知識納入培訓內容,讓員工做到“兩課兩通知”,即會報火警,會使用滅火器;了解火災的.危害性和自救逃生常識。

  10、配合人事部做好新員工的培訓工作。

  三、具體做法

  1、組織清晰。在緊急情況下,所需組織包括消防行動小組、報警聯絡小組、疏散指導小組、領導支持和保護救援小組。明確人員、職責和行動計劃。

  2、明確制定滅火行動計劃,承擔滅火地點,落實滅火人員、行動方法和所用滅火器材。

  3、明確制定報警聯系行動計劃,落實火警報告、通知其他員工的方法和信息溝通的措施。

  4、明確制定疏散引導行動計劃。實施防煙方法,引導火災中人員和區域逃生疏散,收集和統計疏散后人數,以及其他緊張的疏散通道。

  5、配合消防隊的行動措施。消防隊到達現場后,如何落實計劃和措施配合行動。

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想

  新學年,我校的教學教研工作以“扎實推進素質教育,積極構建書香校園,促進教師專業發展、學生全面發展、學校科學發展”為指導思想,以“學校辦有特色、教師教有特點、學生學有特長”為主導,堅持教學工作的中心地位,努力提高教學教研水平,促進教育教學質量、教師專業成長、學生全面發展和學校整體辦學水平的提高。

  二、基本工作及措施

  (一)加強學習培訓,促進專業成長

  開展好教師讀書活動,鼓勵并督促教師注重理論學習,做好讀書筆記。期初,學校要組織教師進行新學期教材培訓,熟悉教材,為新學期新教材的教學做好充分的準備;學期中,加大教師的培訓、培養力度,提升隊伍素質。鼓勵教師提升自己的學歷,觀看學習教育專家的課例或者講座,進一步提高教師的專業素質,促進教師專業成長。

  (二)抓實常規管理,提高管理成效

  1.重視學校教育教學常規管理工作,根據上學期我校教學常規檢查的反饋意見,認真做好整改工作,繼續加強對學校教學常規管理工作的指導。進一步建立和完善學校教學常規管理的制度建設、措施落實和檢查機制,努力促進學校教育教學管理水平的共同提高。

  2.完善常規檢查管理。提高教師的備課、學生作業的批改及聽、評課記錄、教學反思;常規檢查有一定標準、有評比、有記錄、有反饋。

  3.深入教學過程,了解教學狀況。學校領導經常深入掌握第一線教育教學的動態情況,了解一線教師的教學情況。要經常深入課堂聽課,共同探討怎樣上一堂好課,經常參與教師輔導學生的工作,關心和支持教師工作,鼓勵創新。

  4.狠抓教學過程,提高教學效率。狠抓教學過程規范管理,提高課堂教學效率,促進課堂教學生成。重點要抓好備課、授課、作業批改、輔導、練習、反思等六個環節的相互銜接、相輔相承。

  5.加強體育、衛生、藝術健康教育。要開齊上足體育、衛生、藝術健康課程,舉辦形式多樣的體育、藝術競賽和教學研討活動,促進學生健康成長。保證學生每天在校有1小時的體育鍛煉時間。

  (三)立足校本教研,深化課程改革

  1.扎實開展常態教研,提升教師教研能力。統籌安排好每次的教研活動,扎實開展形式多樣的校本教研,組織好動態的教研過程,做到先進行個體備課,再集體備課,然后上觀摩研討課,最后集體討論交流、反思,形成比較有價值的共識;總之,依托校本教研,采取以老帶新,通過集體備課、教學觀摩、說課評課、反思交流等形式,努力提高教師的'能力。

  2.重視課題研究,提高科研水平。教師踴躍參與課題研究,積極為課題實驗提供研討課,創設研討平臺。研究過程中要求做到先備個案,再集體備課,然后開展課堂觀摩活動,最后組織課題組成員進行研討、總結和升華。

  3.挖掘校本資源,豐富校本課程。學校的二課堂課程要落實好,組織教師進行總結,多方面挖掘校本資源,更新、充實學習內容,做到有校本課程實施計劃,有實驗課本,使校本課程作為學生學習的延伸,豐富學生的知識內涵。

  (四)完善優化教學管理,提高教育教學質量

  教學質量的提高在于平時過程性管理是否到位,而不是僅靠學期結束時的臨陣磨槍,平時就要扎實地抓好每一個環節。要做好以下幾個方面的常規工作:

  1.抓常規,確保規范教學

  加強課程管理。嚴格按照課程計劃開足、開齊、開好每一門課,要求教師嚴格按課程表上課,不得隨意調課、變更學科的課時量;加強音、體、美的教學研究、教學指導,盡可能為教師上好這些課程提供強有力的支持。在教師的管理上,要明確職責,對其常規工作進行量化管理。

  加強教學過程管理。課堂教學是提高有效教學的主渠道,“上好每一堂常態課”是提高教學質量的關鍵和著力點,要求教師要充分利用教材這一重要課程資源,挖掘教材的“趣味點”,研究教材的“發展點”,拓寬教材的“生活點”,對教學過程進行精雕細琢的預設。同時,學校將加大推門聽課的力度,廣泛聽課,并與授課教師及時交流、反饋。從而有效促進廣大教師上好每一堂課,提高40分鐘的教學效率,讓學生輕松愉快地學習,獲取高質量的教學效果。

  高度重視學生的學習習慣和能力培養。在教學中,教師要培養學生良好的學習習慣,發展學生各方面的能力,促進學生的全面發展,充分挖掘學生的潛能,發揮他們的個性特長,同時活躍學校的教學氣氛。舉行作文、數學、書法等比賽。

  2.完善教育評價體制,建立質量監控機制

  我校將定期或不定期對教師進行檢查,從備課、上課、批改作業及教學效果等方面,全面、準確地了解常態下課堂教學的現狀,增強教研工作的有效性。

  (1)不定期對常態課下的部分年級的學習水平進行測評與分析,從中了解教師常態課堂教學的情況,進一步幫助教師提高教學質量。

  (2)通過研究本校學習質量測試的情況,找準存在的問題,探索解決本校在教學中存在的問題及提高教學質量的方法。

  (3)重視提優補差工作。以不增加學生的作業負擔為前提,在平時就要做好查漏補缺工作,提高學校提優補差工作的實效性。

  (五)深化課題研究,優化科研過程

  要把教科研工作與學校的教育教學實際緊密聯系,在課題研究中努力做到以校為本,以教師為本,關注學校發展,關注教師在教學工作中遇到的實際問題,增強課題研究的實效性、針對性;注重課題運作的規范性,克服功利主義,重視過程性資料的積累;樹立明確的課題研究意識,開展相關教研活動時注意圍繞課題研究進行,避免盲目開展。要注重資料的積累,做好階段總結,爭取在校領導的帶領下和教師的努力下做出有個性的研究成果。

  (六)努力建設書香校園

  努力為師生創設一個良好的讀書氛圍,打造書香校園、書香班級、書香家庭,學校要舉辦第五屆校園師生快樂讀書節活動,激發師生讀書的興趣與熱情,讓每一位師生都親近書本,喜愛讀書,學會讀書;讓每一位師生在讀書活動中沐浴文化的恩澤,接受傳統的洗禮,享受閱讀的快樂,為師生的幸福人生奠基。

  三、具體安排

  九月份

  1.組織新教師培訓;

  2.教師做好各項計劃;

  3.對教材教法進行解析;

  4.做好教研組工作;

  5.上好開學第一課;

  6.開展推門聽課活動;

  7.單項測查;

  8.組織入學、編班、注冊。

  十月份

  1.組織教學常規工作檢查。

  2.組織集體備課,實現資源共享。

  3.組織興趣小組活動,加強特長生培養。

  十一月份

  1.各教研組活動;

  2.期中檢測;

  3.單項測查;

  十二月份

  1.各教研組活動;

  2.常規檢查;

  一月份

  1.組織期末考試及教學質量檢測;

  2.整理資料;

  3.教學經驗交流;

工作年度計劃 篇3

  一、指導思想

  本學期語文教研組工作緊緊圍繞學校教導處工作的要求,在“立足學情,做實常規,提升質量”精神指導下,繼續鎖定“教學質量”,提高合格率這個根本目標不放松,牢固確立“質量”是學校教學工作生命線的觀念,以“小、實”為切入口,優化課堂教學,力爭使學校的語文教學情況有較明顯的轉變和提高。

  二、主要工作

  (一)狠抓常規,優化教學,提高效率

  1、優化課堂教學常規。

  語文學科教學質量的全面提高,關鍵是落實常規,優化課堂教學,提高課堂教學效率。全面提高教學質量,課堂教學是主陣地。本學期,牢固樹立教師的服務意識,通過研究我校學生的實際情況,探索科學、新穎、活潑的語文課堂教學模式;語文課堂教學應創設和諧、寬松、民主的教學氛圍,重視創設教學情景,激活學生的求知欲,做到面向全體學生,照顧不同程度,不同層次的.學生的學習需要,努力促使課堂教學結構的最優化,提高語文課堂教學效率。

  2、發揮群體優勢,提高備課質量。

  備課是提高教學質量的關鍵,本學期要提高備課質量,根據我校學生具體情況,不僅要備知識點,更要備教法和學法,要善于駕馭教材,創新性地處理教材,要加強備課組建設,教研組對備課組活動進行過程監控,個人備課要和集體備課相結合。各備課組要明確集體備課的流程,認識集體備課的益處,扎實做好集體備課,不走過場。

  3、做好常規檢查,監督、保障教學質量。

  教研組長要做好對組內教師的每月常規檢查,從教學的五個環節入手,每月一次檢查組內教師教案、作業,聽課。教研組長每月參加一個備課組的集體活動,給予一些建議,教研組長每月檢查教師教案一次,年青教師必須寫詳案,鼓勵教師配合教案制作課件。教研組長每月聽組內教師一節課。并在課后與教師進行交流切磋,指出不足之處,提供一些可行性建議,教研組長還要對所聽的每一節課從教師素質、教師教學行為、學生學習方式、教學過程、教學效果等方面進行評分。教研組長每月檢查一次作業,對老師作業批改中存在的問題要和老師當面交流,督促其改進,組長對每位老師的作業批改情況作好書面記錄,對一些作業布置、批改做得好的老師讓他們在教研組活動中作經驗介紹,力爭做到通過常規檢查來監督、保障教學質量。

  (二)以教研組自培、教科研為抓手,促進教師專業化發展。

  本學期語文教研組擬把教研組自培、教科研融合起來,以促進組內教師的專業化發展。

  1、在認真總結上一階段教研組自培的基礎上,繼續開展以“分析學情,立足備課”為主題的教研組自培活動,本學期以語文教學中生命教育的融滲作為切入口,希望通過一學期教研組自培活動,使教師能較好地掌握語文教學中融滲生命教育的方法,并使我校語文教師在備課質量上有所提高,教法上也更符合我校學情。

  2、與教研組自培、教科研相結合,以提高課堂教學實效性為目標,每位教師開設一節組內公開課,一位老師開設一節校內公開課,開課主題擬定位“語文教學中生命教育的融滲”以此為載體進行備課、磨課、評課等教研活動,以提高課堂教學的實效性,并做好相關的資料積累工作。

  3、本學期繼續要搞好教研組每月的專題講座,專題講座的內容可與教研組自培,教科研課題相結合,形式可以是案例分析,小組討論交流等形式。

  4、老師要加強專業業務學習,積極參加校際交流活動,在各種實踐活動中開拓視野,借鑒經驗,加快自身發展。

  三、其他工作

  本學期繼續配合教導處工作計劃,落實教研組各項常規工作。如:做好學校的櫥窗布置,落實好月考的試卷命題工作,做好各次大型考試的質量分析工作,上好試卷講評課。每個備課組開展一次學科競賽活動。積極配合學校搞好“迎世博,學雙語”活動,大力開展推普工作。

工作年度計劃 篇4

  在主任的帶領下,本人在20xx年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展20xx年度的工作。現制定工作計劃如下:

  一、人力資源:

  (一)建立人力資源規劃工作機制。

  1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

  2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)(二)招聘與配置:

  1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的'儲備機制及長期招聘渠道。

  2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。

  3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、Job88等)的人才信息。

  4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

  5、協助各部門實施招聘。

  6、建立招聘檔案。

  (三)培訓:

  1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

  2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

  3、制作一份新進員工培訓教材。

  4、建立培訓檔案。

  5、邀請深圳市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作12次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

  (四)績效考核:

  1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。

  2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。

  3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

  (五)勞動關系管理

  1、退休

  (1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

  (2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。

  2、辭職

  (1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

  (2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

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