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工作年度計劃

時間:2024-09-08 10:11:45 計劃范文 我要投稿

【集合】實用的工作年度計劃

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,現在就讓我們好好地規劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【集合】實用的工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  按照學校、后勤保障處在20xx年及接下來的十三五期間的工作規劃,并結合飲食服務中心的工作實際,飲食服務中心計劃在20xx年里在扎扎實實的做好各項常規工作的基礎上,繼續發揮管理在生產經營等各方面的作用,并重點做好以下幾項工作:

  1、不斷深入開展黨建和思想政治工作,做好黨風廉政建設。加強黨員、干部隊伍的作風建設,強化黨員及各級管理人員的思想意識和及服務意識,對各風險點繼續進行有效控制,為完成好飲食服務中心各項目標提供可靠的思想保障和政治保障。

  2、不斷完善各流程和各環節的制度規范,做好制度建設和制度落實工作,提升中心的管理效率,為管理工作的順利開展提供有效的制度保障。

  3、抓好執行力建設,強化中心各級人員的責任及目標的落實,培養大家的擔當精神和履職能力,建立科學有效的績效考核體系。

  4、逐步摸索、建立經營性資產的效益評估體系。特別是對各生產部門固定資產的投入和經營產值效益進行比較,實現資產占有與經營效益的.明晰掛鉤,合理配置資產。

  5、細化物資采購制度,加強對物資的控制和執行。逐步建立各類物資的分級信息標準的,并按照不同質量級別進行采購定價。

  6、加強日常生產中的生產安全工作。將對設施設備的檢修維護和自查工作當成常態工作來抓,及時發現問題、堵塞漏洞、消除隱患,同時加強對生產安全的日常檢查工作,設施設備的使用責任到人,安全措施落實到位,避免生產安全事故的發生。同時對存在安全隱患的設施設備進行逐步更新,如將各食堂的現有抽排風煙罩更新為濾水煙罩等。

  7、加強日常生產中的食品安全工作。從物資采購、物資驗收、物資儲存、物資加工等各方面著手,加強對物資流通各環節的的管理、檢查和監督,提升職工的安全意識,杜絕食品安全事故發生。加強產品檢驗及留樣工作的落實等。

  8、圍繞學校的中心工作抓好飲食保障工作。對各服務設施設備、生產場地進行梳理和整合,對生產環境、服務環境落后的食堂(如漏雨、墻壁霉變、下水道老化等現象)進行逐步改進。

  9、大力開展對產品的調整和更新,優勝劣汰,適時、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種。同時繼續抓好產品質量和品牌建設,規范現有品種,并以品牌為抓手,樹立典型,以點帶面,全面提升產品質量。

  10、加強職工崗位培訓,大力開展技能比武及崗位比拼活動,提升職工的服務能力及服務意識。

  11、主動與師生溝通交流,收集師生對飲食工作的意見建議,增進理解,改進自身不足,提升服務面貌。繼續開展與師生的各類互動活動。如食堂開放日、與師生面對面等活動。繼續倡導餐具自主回收、光盤行動、殘渣入盤等文明進餐方式并不斷發展。

  12、合理設計和布局各食堂的品種定位及經營方向,做到售價有別、品種多樣、推動特色食堂建設,實現各食堂間實現各有特色,特點突出,錯位競爭的經營格局。對各食堂的大眾品種進行成本核算,對產品標準進行更新。

  13、加強對物資的管控。分別從物資的采購和對供貨商的管理兩個方面繼續做好對物資的管控工作。繼續落實好三級驗收制度和定期市場調查制度,繼續加大農校對接力度,保障所購物資的質優價廉。

  14、繼續加強干部培養和隊伍建設力度。不斷加強干部及骨干人員的學習和培訓工作,優化績效考核方案,充分調動職工的積極性。同時不斷創造良好的留人環境吸引人才,加強自身的服務保障能力。

  15、繼續發揮以飲食保穩定的功效。做好飲食產品價格的相關工作,在保證產品質量不變的情況下,維持產品價格的穩定。同時繼續化解民族矛盾,辦好清真伙食;繼續做好對各實習基地的支持;繼續做好對學校各活動的支持。

  16、在中心內不斷推行厲行節約、反對浪費的工作機制,節約能源,充分利用自身條件對原材料進行深加工。杜絕奢靡浪費、享樂主義和形式主義等不正之風,減少不必要開支,做好開源節流工作。同時加強成本核算和財務管理,有效控制生產成本和管理成本,提高經營效益。

  17、做好中心的企業文化建設,關心職工的生產生活,以解除其后顧之憂。同時開展各類形式多樣的活動,豐富廣大職工的業余文化生活,打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業文化。

  18、繼續推進中心的信息化工作,在原資產信息化平臺的基礎上,在辦公、物資管理、人事檔案、績效考核等方面逐步引入信息化手段,提升辦公、生產、管理的效率。

工作年度計劃 篇2

  上學期,院學生紀檢部在老師的正確的指導下,分院紀檢部、班長、紀檢委員的積極配合、支持下圓滿的完成上學期的工作:

  1、部門內部制度的制定與完善。

  我們以學院及學生會各項規章制度為基礎,制定了適合本部門工作特點的規章制度。為維護學生會形象及部門發展產生了重要的作用。從此改變了部門管理的模式,由以往的人管人轉變為制度管人的新模式,使部門的管理更公平、合理。同時增強了部門成員工作的積極性,使部門更團結,更有凝聚力。

  2、紀檢大隊的組建與完善。

  在上學期開學時,在學校領導和老師的支持,以及學生會主席和其它部門的幫助下,使我們部順利地完成了紀檢大隊的組建,并加以完善。成為紀檢工作的中堅力量。

  3、完成了對全院各專業出勤的全面檢查。

  在上學期工作中,查勤結果有了穩步的.提高。紀檢大隊的成立,大大增強了查勤的力度和效果,同時也降低了工作壓力,使查勤工作更加正規化,合理化,人性化。使全院出勤率有了相應的提高,但仍存在不足,經過半年的摸索,通過積極改變查勤方式,采取與各分院分工合作的查勤模式,來解決原有查勤的不足。使上學期全院平均出勤率達到95%以上。

工作年度計劃 篇3

  一、指導思想

  以《國家中長期教育發展綱要》為指導,從學校教學工作實際出發,實施科研興校戰略,以課程改革為契機,以“目標引領,問題導學,以練為主,注重實效”為導向,加大校本教研的力度,樹立自主、合作、探究的核心教學理念,深刻變革傳統教學方式,落實素質教育。以常規教研、和開展的“一師一優課、一課一名師”活動為載體,促進教師專業化成長,達到全面提高教學質量的目的。

  二、工作內容:

  1、校本教研——目標引領,問題導學,以練為主,注重實效2、開展“一師一優課,一課一名師”活動。

  三、工作措施:

  1、建立教學研究組織系統,合理安排人力資源,學校加強對教學研究的領導與指導工作,構建教研工作領導小組:

  組長:文件,全面負責教研工作的領導

  常務副組長:覃方美,具體負責學校教研工作的督導與落實 成員:洪雪英,負責文科教研組教研工作

  楊順仕,負責理科教研組教研工作

  顏 驥,負責英語教研組教研工作

  2、建立好兩庫,為教師的教學教研打下堅實的基礎:

 。1)建立試題庫,提高教師命題水平,實現校內教學資源的積累和共享

 。2)建立備課庫,備課仍然實行電子備課:按照上學期的基本要求在自己的電腦上建立備課文件夾后,隨時將更新后的備課內容(課件、教案、試題、訓練內容等)。電子備課可用PPT或者導學案呈現。

 。3)導學案可以采取原來的模塊來設計即:導學三維目標、導學重難點、預習案、探究案、套餐作業、教學反思六個基本模塊,也可以借用課內網的示范導學案或者課件進行參考編制適合自己教情和學生學情的導學案或者課件。

 。4)發揮集體智慧,提倡備課組集體備課,實行資源共享。

  2、學生自主學習的研究實踐:( 1 )研究“目標引領,問題導學,以練為主,注重實效”的課堂教學模式 ,加強每一節課的課堂管理與控制,研究每一節課如何最大限度的'提高教學效率,把教學目標的知識與能力目標點落到實處,“核心知識問題化,問題層次化,層次訓練化、訓練實效化”,讓全體學生學有所獲、學有所得。

  2、熟悉掌握和運用班班通及其課內網云平臺的教學資源。

  3、 校本教研成果的運用。

  4、教研組的設置:

  文科教學研究組(語文、思品、歷史、地理、體育、美術):組長洪雪英 組員:文件、唐正權、王貴極、姚澤進、鄒元、覃方美、黃琴、朱江9人; 理科教學研究組(數學、物理、化學、生物、綜合):組長楊順仕,組員:覃方志、楊順仕、唐春芳、周斌、胡守疆、謝必勝7人;

  英語教學研究組(英語、音樂):組長顏驥,組員鄧興權、陳德斌3人

  5、工作要求:

 。1)、教研組長在開學一周內根據本組實際情況,引領本組教師扎扎,確定

  本組教學研究工作的方向,制定本組教學研究工作計劃,教研計劃必須要有具體的活動安排表。

  (2)、教研組要組織教師深入學習本學科的課程標準、學習《教學教研常規工作考核細則》、《教學績效考核細則》。

 。3)每次活動組長要認真準備,組織教師運用錄播教室開展好“一師一優課,一課一名師”活動,每個教師全學期要向國家教育資源公共平臺上傳1節優課。同時要收集整理好教師的相關的資料(課件、教案、說課、反思等)一并交學校,并將活動開展情況做好記錄,期末納入常規考核。鼓勵同學科教師上同類型內容、說同類型內容、評同一類型內容,反思同一類型內容,達到整體提高的目的。 5、重視體育、美術、音樂、綜合實踐課的教學研究,開展陽光體育運動的研究活動,加強課間操的訓練,本學期教務處組織體育教師開展一次秋季田徑運動會、團支部組織音樂教師、活動課教師開展一次全校性的文藝活動,教研處督促美術、信息課教師開展一次全校性的美術、書法、電腦作品展覽活動。全面提高學生素質。

  6、各教研組要保證:“六”落實:活動時間落實,活動教師落實,活動安排落實,活動評價落實,活動記錄落實,活動出勤簽到落實。每周有安排,雙周有活動。

  7、各個教師要積極參加本組活動,包括集體學習、聽課和評課各個環節均要參加,其中一環節未到都作未參加教研活動處理。聽課要在講課教師進教師前進教室坐好,以免影響教師講課和學生聽課。聽課時不在下面議論講話,不做與聽課無關的事。

  8、每個教師參加活動時要在《工作手冊》中的聽課記錄和校本教研活動記錄上認真填寫。

  9、各教研組每學期集體活動不少于8次。本學期,教研組按照文科教研組、理科教研組、英語教研組三個教研組運行。

  10、以畢業班的復習備考研究為契機,貫徹“一年中考、三年備考”的思想。推動學校教學工作全面展開。

  11、經常對教師進行校本培訓,要將培訓和自學的相關內容填寫在《教師手冊》校本學習內容上

  12、制定教學教研制度和評估細則,并嚴格實施

  13、臨時聽課制度,通過臨時聽課調研教師的教學工作情況,發現問題及時研究對策,并與教師探討改進措施。

  14、與教務處、教研組一道開展教學常規工作檢查,真實記錄檢查結果,嚴格按教學常規評分細則扣分,督促教師做好教學教研的各項工作。

  15、認真完成上級教研部門下達的教研任務,落實到各教研組的工作,組長要帶頭或認真組織。

  16、 認真學習貫徹《恩施州教師常規工作要求》。

工作年度計劃 篇4

  第一、抓住四個管理

  1、鞏固銷售管理

  一個銷售店面作為銷售終端,銷售是最主要的職能。在保持自身銷售業績不斷提升的同時我要不斷激發銷售員的銷售興趣。

  2、加強服務管理

  服務的地位已經從一種銷售的工作手段上升到與銷售并重的工作目標層面。這也是一個店與其他競爭對手與眾不同且優勢明顯的一個特點。服務的內容很多,但是最終的目的卻很簡單:讓顧客滿意。

  3、提高人員管理

  管事先管人,人員管理的好壞直接關系到銷售與服務的質量。一流的銷售團隊必須要擁有一批一流的銷售人員。而銷售員總體素質的高低與管理密不可分,我會著手提高銷售人員的責任心、商品知識、銷售技巧和上進心。提高銷售效率,杜絕無事閑聊等行為。

  4、人性化環境管理

  我們已經明確提出“為顧客創造一個良好的購物環境與氛圍”,環境管理的基本目標就是塑造良好的硬件環境。其中現場物品管理,衛生、贈品/禮品、展臺展架都屬于環境管理的對象。

  第二、親力親為,以身作則

  店長是一個店面的最高指揮官,基本職責就是全面負責店面的各項日常管理工作,但是作為一個剛剛上任的新店長、我會事事親力親為,以身作則,決不推脫責任。用我的行動來感染我的銷售。用我的積極、活力來帶動我的銷售員的銷售業績。

  第三、我做店長的五原則

  第四、不斷學習、不斷成長

  堅持每天每時隨時隨地不斷學習和提高計劃、組織、協調、領導等各項能力,要求自己和銷售人員不斷學習自家的商品知識,更要學習其他品牌產品的產品知識。

  第五、基礎培訓

  如果每一個銷售人員都有足夠多的專業知識及素質。那嘛和愁賣的少,和愁利潤少,和愁完不成任務。重而可見加強基礎培訓工作的重要性。不僅要定期給銷售做自家的產品培訓,還要定期的做其他品牌產品的產品培訓。

  第六、合理的賞罰制度

  合理的賞罰制度不但可以激勵員工積極向上的銷售心態,更能讓他們感覺是在給自己干活,給自己做老板。

  第七、服務是最大的一張王牌:員工是服務的化身,是公司的形象大使。好的服務就會贏得好的口碑。

  店面以零售為主,在現代零售業競爭中,服務競爭在一定程度上已經取代價格競爭,成為新一輪市場競爭的焦點。今天的三好街已經不是單純的產品經濟時代了,而是從產品經濟時代在向商品經濟時代轉變,后者只是加入了少許的.服務,利潤和銷量就要比前者多很多。

  培養銷售3米微笑的習慣、細心耐心的性格、陽光向上的工作氛圍、更專業的專業知識、更好的素質修養等等,要讓他們了解,我們賣了比別人更多的服務,所以我們的商品可以不比別人的產品便宜。徹底的消除現在的比拼價格的壞習慣,每當顧客問能不能便宜的時候都說可以便宜。告訴他們靠價格銷售的銷售員是最不合格的銷售。

  最后我要說的是,會讓顧客看見我們就好象回家一樣,來到我們的店面就會有放心、舒心、安心的感覺。讓公司看見我們的銷售隊伍就會有安心、放心、開心的感覺。

工作年度計劃 篇5

  20xx年,我局堅持以依法組織稅費收入為中心,緊緊圍繞轉觀念、轉作風、抓重點、創亮點的工作主線,充分發揮稅收職能,突出抓好依法治稅,稅費征管、納稅服務、作風建設、隊伍建設和黨風廉政建設,各項得到了穩步推進。

  一、20xx年主要工作情況

 。ㄒ唬┕钥穗y,大力抓好組織收入工作

  我局認真貫徹落實市委、市政府及省局的決策和工作部署,主動適應經濟發展新常態,積極化解各種不利因素,堅持組織收入中心工作不動搖,科學謀劃,強化督導,大力抓好組織收入工作。20xx年全市稅收收入63億元,同比減收2.6億元,下降3.9%,完成收入預期101.7%。其中:省級共享收入13.3億元,同比減收0.5億元,下降3.9%,完成省局下達稅收預期100.5%;市縣級收入39.1億元,同比減收1.5億元,下降3.7%,完成省局下達稅收預期103.4%。其他八項費金合計53.4億元,同比增收2.4億元,增長4.7%,其中:社;鹗杖胧45.7億元,同比增收2.8億元,增長6.4%。

  總體來看,今年全市地稅稅收收入形勢的嚴峻程度超過預期,呈現多年未見的增速低、進度慢的特點。主要受到經濟增長放緩,特別是房地產、建筑及工業等重點稅源行業增速明顯回落,企業利潤大幅下滑影響,以及結構性減稅政策和房地產、住宿餐飲、娛樂行業仍處于低迷狀態等因素影響。

 。ǘ┖粚嵒A,征管質效明顯提高

  一是抓規范,不斷提高管理精細化、科學化程度。規范稅源管理,強化收入的分析、預測、調度;完善地方稅種的管理,統一和全面推行納稅評估、信用等級評定等分類、分級管理辦法。規范征管業務制度,整合各類征管要素,進一步優化征管程序和業務需求,減少管理層次,簡化征管環節。

  二是抓落實,大力加強協稅護稅,有效堵塞了征管漏洞。

  進一步完善車船稅稅警監管一體化系統的建設;加強協稅護稅信息共享和應用工作,通過協稅護稅第三方數據中提取的涉稅信息為稅收征管及納稅評估提供了案源;進一步加強對稅收優惠政策落實情況的檢查、考核和問責,特別是對審計發現的政策未落實問題,加大了督促整改力度。

  三是抓應對,穩妥實施“營改增”!盃I改增”完成后,地方稅收規模將大幅下降,全市地方稅收收入預計減少1/3,同時以票控稅手段消失,管理難度加大,地方稅收管理理念、管理重心、征管方式、資源配置、經費管理等也將隨之發生重大變化,面臨重大挑戰。為應對全面“營改增”,我們一方面,扎實開展營業稅納稅人專項評估和風險排查,切實做到“三清”(清稅、清票、清戶);另一方面,開展“營改增”對地稅的主要影響及對策研究專題調研,進一步加強與國稅合作。

 。ㄈ┮婪ㄐ姓愂辗ㄖ畏步推進

  一是積極推進行政審批制度改革。嚴格實行行政審批事項清單管理,對全系統行政審批制度執行情況開展自查。經過自查,對稅務行政審批項目涉及的文件依據、征管流程開展清理,通過自查清理,執法人員對于行政審批事項的界限和責任更加明晰。同時加強與當地政府溝通與聯系,推進行政審批改革,今年先后向市編辦提供行政審批事項意見5條。

  二是認真落實權力清單制度。積極轉變職能,簡政放權,根據省局要求制定和發布了《市地方稅務局關于發布第一批稅務行政處罰權力清單的公告》。同時進一步清理完善《市地方稅務局權責清單》,共梳理出行政職權事項8大類66大項,其中行政許可6項、行政處罰8項、行政強制8項、行政征收26項、行政檢查1項、行政確認3項、行政獎勵1項、其他職權13項。

  三是深入開展稅收執法督察工作。認真組織開展稅收執法督察工作,不斷優化執法督察機制,采取重點執法督察與自查同步進行,全年下發268條疑點數據,核實出XX4個問題,對3個重點督察單位的14個基層分局、3個稽查局進行實地督察,對執法發現的問題進行通報并及時整改,進一步提高行政執法的執行力和執法效率。

  四是不斷增強機關行政效能。針對工作中出現習以為常、見慣不怪的問題,建立健全了會務管理、公務接待、公開辦事、機關與基層掛鉤聯系等制度,形成了涵蓋思想教育、行政管理、征收管理、廉政建設等內容的80多項工作制度組成的制度體系。積極推進績效管理工作,明確考評原則、組織、對象、內容等,細化各科室崗位設置,強化工作督查,把17項工作列入今年重點督辦,對省局和市委、市政府的重大工作部署,由市局領導帶隊分片督查督辦,同時按要求層層落實到基層。

 。ㄋ模﹦撔滦问,服務水平全面提升

  一是進一步提升納稅服務能力。全市廣大地稅干部堅持以納稅人的滿意作為檢驗自身工作的標準,大力宣傳地方稅收的法律法規、工作動態、辦事程序,采取喜聞樂見的形式,為納稅人提供稅收咨詢和納稅輔導;大力加強辦稅服務廳設施建設,統一和規范服務廳的服務內容、服務標準、服務方式,全面推行“一窗式”、“一站式”辦稅。為滿足納稅人的需求,各地還不斷在服務舉措上推陳出新,實行了延時服務、限時辦結服務、預約服務、提醒服務等多種服務方式,同時以金稅三期為依托,全面貫徹落實《全國稅務機關納稅服務規范》,進一步提升了納稅服務能力。

  二是積極開展稅收法治宣傳。在今年的稅收宣傳月活動中,我們從實際出發,選準載體,注重實效,充分利用電臺、電視臺、互聯網等現代媒體,對一系列稅宣月活動進行了及時的跟蹤報道,通過聯合國稅局廣泛、深入開展辦稅服務廳開放日、稅法進企業、稅法知識講座、稅法知識進校園等形式多樣的稅收宣傳活動,加深了社會各界對地方稅收的認識和理解,提高了廣大群眾的依法誠信納稅意識,擴大了稅收宣傳的覆蓋面和影響力,對優化我市稅收法治環境起到了積極的促進作用。

  (五)以人為本,隊伍建設得到明顯加強

  一是“人才興稅”戰略穩步實施。今年來,全市各級地稅部門共舉辦各類培訓班43期,共培訓人數達1736人次,目前全市系統研究生學位的有18人、本科以上學歷有609人,其中今年就已有9名碩士研究生、19名本科生通過在職再教育學習畢業。人事制度改革推陳出新,加大了對優秀年輕干部的培養與選拔力度,加大了領導干部交流力度,強化了機關各崗位之間、基層各崗位之間和機關與基層崗位的橫向與縱向交流,此項工作已基本形成常態。

  二是“三嚴三實”專題教育效果明顯。我局堅持把“三嚴三實”專題教育作為黨的.群眾路線教育實踐活動的延展深化,嚴格按照上級的要求,在做好“規定動作”的同時不斷創新自選動作,通過開展黨組中心組擴大會議、黨組書記帶頭講“三嚴三實”專題黨課、組織全員教育培訓學習、開展“三嚴三實”專題研討、舉辦演講與征文活動、召開民主生活會等形式,在改進工作作風方面取得明顯實效。

  三是黨風廉政建設不斷推進。嚴格落實黨風廉政責任制,圍繞全局中心工作,以廉政教育為根本,以稅收執法風險防范為抓手,以廉政風險防范為保障,增強干部職工自我發現、自我糾正、自我提高的能力。進一步加強了內控建設,作風建設,不斷加大監督力度,馳而不息糾正“四風”,有效規范權力運行,“八項規定”得到嚴格執行,全市系統呈現出風清氣正的干事氛圍;通過開展廉政教育,加大執紀問責,開展專項整治,加強主動辦案等,進一步增強干部依法行政、規范執法、防范執法風險意識。

  二、存在的問題

  一是稅源與收入目標的矛盾尖銳突出。由于稅源和財政體制的原因,市本級增量少、增面窄,近五年來,每年對完成任務都非常吃力。尤其是今年,經濟的放緩、稅源的萎縮、政策性的減收等因素更加顯現。

  二是征管基礎還不夠扎實。征管仍存在薄弱環節,一些行業、部分稅種管理粗放,信息管稅的效用沒有充分發揮。仍有的地方黨政領導存在對稅收執法檢查、稅務稽查進行干預,以及一些部門對協稅護稅不主動不配合等問題。

  三是工作作風不夠嚴謹。還有的同志面對改革的心態調整不到位,存有一些不切實際的想法和要求;部分干部對抓落實、抓執行的認識不深,被動應付的多主動作為的少,個別部門領導擔當意識不強。

  四是干部隊伍素質有待進一步加強。部分干部的政治和業務素質還不能適應日益復雜的工作要求,干部隊伍的內生動力仍沒充分激發,選人用人和激勵機制還需進一步完善等。

  三、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬┻M一步抓好組織收入工作

  圍繞“摸清稅源、強化征管、深挖潛力、力促增收”的工作思路,加強稅源監控和分析預測,全力抓好組織收入工作。一是牢固樹立“保增長、保民生、保穩定”的大局觀念,緊跟市委、政府的工作部署,搞好統籌和謀劃。二是繼續落實各級班子成員分片抓收入的督導機制,嚴格工作考核,認真落實工作責任制,將收入任務完成情況作為考核班子和領導的硬指標。三是堅決落實組織收入原則,堅持依法征收,應收盡收,不收過頭稅,堅決杜絕混庫、截留、空轉。對于審計反饋以及各種途徑發現的苗頭性問題,認真落實加以整改。同時,抓好經濟轉型各項稅收優惠政策的落實,促進當地經濟科學發展。四是強化收入分析與預測,密切跟蹤宏觀經濟走勢,深化稅收經濟分析,開展重大稅收政策調整效應分析和稅收征管狀況監控分析,不斷提高稅收分析預測水平。

 。ǘ┻M一步強化稅收基礎管理

  圍繞組織收入第一要務,強化基礎管理,全力克服各種困難,深入挖掘稅收潛力,打好促收“攻艱戰”。一是突出抓好重點稅源管理,切實抓好“五大”(大稅源地區、大稅源行業、大稅種、大項目、大企業)稅源管理。二是突出抓好納稅評估,有針對性地選擇重點、難點行業和企業開展評估工作。三是努力構建稅源管理新模式,逐步建立廉潔高效、分工合作、科學規范的稅源管理長效機制。

  (三)進一步優化稅收法治環境

  一是深入推進依法行政。加強稅收執法檢查和督察工作,擴大對基層單位的檢查范圍,加大執法考核力度,定期通過全市稅收執法考核情況。二是提升稽查效能。采取自查、審計式檢查和重點檢查相結合的方式,深入開展稅收專項檢查,規范行業稅收管理。三是強化稅收宣傳工作。按照“三貼近”原則,加大正面宣傳力度,通過加強與新聞媒體的溝通,強化對網絡涉稅信息的監控,切實做好網絡問政工作等,全面把握稅收宣傳工作的主動權。

 。ㄋ模┻M一步優化納稅服務工作

  一是抓好納稅輔導與咨詢。廣泛受理納稅人提出的意見和建議,匯編納稅咨詢熱點問題,健全納稅人意見和投訴的快速處理機制,提升納稅人滿意度。二是抓好辦稅服務廳建設。加快對市區辦稅場所的升級改造,同時,創造有利條件,適時建設24小時自助辦稅服務廳。

 。ㄎ澹┻M一步加強干部隊伍建設

  一是著力提升干部隊伍整體素質。加強各級領導班子建設,加強年輕干部的培養,繼續實施干部交流輪崗,進一步完善干部激勵機制。二是深入推進黨風廉政建設。抓好黨風廉政建設年度責任落實,加強對各級領導干部的廉政教育,通過培訓考試、專項清理、自查登記和巡視檢查等方式,確保反腐倡廉工作取得實效。

工作年度計劃 篇6

  一、名師工作室工作目標。

  充分發揮石鑫名師的凝聚、輻射、指導作用,推動我校優秀教師隊伍建設,培養青年、骨干教師有效成長,促進我校數學教育教學改革與提升。

  以優秀教師敬業的精神和精深的造詣,進行面對面的傳幫帶和現場診斷、個性化指導,輔以博采眾長的專家講座和課題課例研究,發揮為人師表、言傳身教的.引領力和感召力,探索一條“名師帶教,傳真經”的教師培訓的新途徑與新方法,促進青年教師的全面成長,促進教師隊伍素質的全面提高。

  二、具體工作計劃。

  1、制定好工作室成員的個人工作計劃。

  2、強化教育教學理論的學習,本年度每位成員完成一至二本教育專著的讀書任務,并撰寫讀書筆記。

  3、加強工作室博客和網頁建設。通過網絡傳播及時把成果輻射出去,網頁更新由渠懷蓮、江美新、徐巧石負責,具體負責資料的收集、匯編、整理并及時傳到網頁上去。

  4、加強教育教學交流,定期開展教學實踐研討活動。

 。1)每學期完成一篇教學反思或者經驗文章,至少發表一篇省級論文。

 。2)每月工作室有一名成員開設校級或校級以上1次專題講座。

  5、定期開展各種專題研討。本著請進來、走出去的原則,就高中數學教學中的熱點、難點問題進行研討觀摩,形成解決問題的策略和方法。

  6、開展課題研究。本年度確保有一個南通市級以上課題立項,每位成員完成一個微課題的立項、研究、結題任務。

  、逐月活動安排。

  (一)3月份:

  1、制定好工作室具體的工作計劃。

  2、更新工作室網頁和博客制作,以及微信推送。

  3、工作室成員開設校級公開課并進行研討。

  4、集中活動一次(交流例會),每名成員準備好交流材料。

 。ǘ4月份:

  1、深入課堂聽課,指導教師的課堂教學。

  2、進行工作室網頁和博客更新和維護。

  3、工作室成員開設校級公開課并進行研討。

  4、做好南通市課題“高中數學閱讀能力的實踐與研究”申報工作。

  (三)5月份:

  1、舉辦沙龍,開展研討。

  舉辦以“高中數學閱讀能力的實踐與研究”為主題的課改沙龍。

  2、學習專業書刊雜志,力爭完成一篇專業論文的寫作。

  3、工作室成員開設校級公開課并進行研討。

  4、每月一次集中活動交流例會制度,每名成員準備好交流材料。

 。ㄋ模6月份:

  1、高考試題研究。

  2、認真進行教學個案反思和總結。

  3、工作室成員開設校級公開課并進行研討。

  4、抓好“高中數學閱讀能力的實踐與研究”課題研究。

工作年度計劃 篇7

  為扎實開展好我局的健康教育工作,促進全縣衛生縣城建設,特制定20xx年健康教育工作計劃:

  一、目標

  通過健康教育與健康促進活動,提高全局干部職工的衛生知識水平、健康意識以及疾病相關知識知曉率,促進社會對健康的廣泛支持,推動基本公共衛生服務,創造有利于健康的生活條件。

  二、任務

  按照健康教育工作規范要求,做好健康教育工作各項宣傳,特別要圍繞“世界衛生日”、“世界艾滋病日”、“世界無煙日”等各種衛生日開展好主題宣傳活動。在局內干部職工中,開展好群眾性的健康安全和防范教育,提高群眾應對突發公共衛生事件的能力。積極參與全縣性的`“陽光周末健康xx”等全民性活動。

  三、措施

  1、成立局健康教育領導小組,加強對全局健康教育工作的集中統一領導。

  2、充分發揮網站宣傳作用,在本局自辦網站中開辟欄目;宣傳好《重慶市衛生城區(城市、縣城)標準》的基本內容和基本知識及全縣各級各部門落實工作責任制,扎實開展市級衛生縣城創建、健康教育工作開展情況;宣傳創建市級衛生縣城、開展健康教育工作的有效措施和成功做法、典型事列、先進人物;加強輿論監督力度,鼓勵先進,鞭策后進,為全縣創建市級衛生縣城、開展健康教育工作營造良好氛圍,

  3、開展日;顒,加強創建市級衛生縣城和健康教育工作,提高群眾應對突發公共衛生事件的能力和對相關衛生知識、健康知識的知曉率。組織全局干部職工積極參與“陽光周末健康xx”、“世界衛生日”、“世界艾滋病日”、“世界無煙日”等健康向上的活動,激發他們參與創建市級衛生縣城、開展健康教育工作的積極性和主動性。

工作年度計劃 篇8

  新學期伊始,忻州師院女生部也成立了,我們滿懷著激情與理想,堅信著這里正是我們大展抱負的地方。希望通過我們的努力,女生部能擁有一個輝煌的開始!

  女生部的工作計劃

  一.配合學生會

  做好大型活動的準備工作,如在晚會進行中做好演員的化妝工作,保正良好的舞臺效果

  二.干事培訓計劃。

  由于新生入學不久,對女生部的工作不是很了解,對女生部的工作也缺乏認識和經驗。新干事培訓關系到以后工作開展的順利程度,所以干事培訓是這學期女生部工作的重要內容。

  1.召開全體成員會議,請主席及各部副主席向干事們強調工作應注意的問題及自己的工作經驗,讓干事快速找到自己在學生會的位置并明確自己的責任與義務,了解學生會的.各種制度。

  2.加強部與部之間的交流活動,讓干事了解其他部室工作的大體方向及主要內容,為以后部室之間的合作打下良好的基礎。

  3.本部內在每周值班及例會上加強交流活動。由部長及分管主席強調工作態度及方法,平時做好出勤及工作表現的記錄,并及時提出批評和表揚,在工作中強化干事的紀律觀念。

  4.盡量讓干事做好“工作日志”,對自己的每一次工作做好相應記錄,及時對自己工作表現做出測評,以便自省自察,以此培養干事的責任感。

  5、每周例會中穿插化妝的學習及對下學期將要舉辦的女生節進行討論,各抒己見,都參與進來,最后遞交總結或策劃。

  三.活動計劃

  1、干事培訓成功與否主要體現在活動和工作當中,通過參加各種活動,干事可以增長經驗,鍛煉組織及領導能力,豐富廣大女生甚至全校同學的業余生活。所以活動的組織很有必要。

  根據本學年特點,女生部的工作重點在女生節上

  女生部,一個關于女生的部門,也設立了一個屬于女生自己的節日,即女生節。女生節的舉辦可大可小。女生節初步計劃以一個月左右的時間開展活動,活動內容為開幕式,具體活動,閉幕式。開幕式可以晚會形式開展,晚會節目由全院女生選送,組織。具體活動可以有關于女生辯題的辯論賽,化妝著裝禮儀方面的講座,許愿瓶活動,女生形象設計大賽,女生風采大賽等,閉幕式即為頒獎會。根據具體活動,開展各項獎項予以頒獎。具體事項再議。

  2、建立女生部的博客,平時的工作計劃,工作的進展及每次的工作總結及時上傳,各干事需積極參。關于化妝,形象設計,禮儀的講座視頻會上傳至博客,便于女生部成員或師院學生的學習,交流。

工作年度計劃 篇9

  依據公司制定的20xx年度生產工作計劃,20xx年由于全球金融風暴的持續影響,生產線仍會保持現有的收縮。但根據公司生產經營的要求,設備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進行,力爭有計劃地進行,確保生產設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產線,完好一條生產線。部分大修由生產部根據公司生產經營計劃及設備運行情況,另行通知車間進行。在完成檢修工作,及時做好備品配件的工作,同時做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20xx年設備工作計劃安排如下:

  1、關于各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修工作力度。

  2、在生產技術部和各車間,要設立重要設備臺帳,利用臺帳統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并有預見性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

  3、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。

  4、做好生產設備檢修的統計調查工作,為20xx年設備工作計劃提供統計依據。

  5、及時了解市場信息,發現適用的新材料新設備時,及時計劃應用,延長設備的使用壽命。

  6、計劃在8—9月份左右,對4T鍋爐進行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內結垢。

  7、視生產情況不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件3次約6米。

  8、重點關注C線一段爐的抽風收塵環保處理系統,確保倉庫保持有1—2個葉輪備用。考慮對2#尾氣風機進行重新選擇,解決因引風不足引起風機葉輪冷凝結料經常振動的問題。

  9、加強公司生產線消防環保設置運行的檢查,加強對現有生產線環保治理和整改落實,視情況進行較理想的技術改良工作。

  10、繼續推行設備維護保養模范崗位示范點,擴大車間設備維護保養模范的推廣面。加強對各車間(特別是制鹽車間)的潤滑維護保養檢查力度。

  11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難,無法修復。計劃自制2個冷卻器蕊管,待機更換處理。

  12、考慮全面淘汰二臺IS50—125—250——132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房內55KW移裝在現在IS50—125—250的位置上。

  13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。經常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復后重新使用。

  14、由于車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。20xx年還應加強對二大車間設備巡回檢查,加強對車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,同時監督制酸車間反應爐溫度、c線干燥尾氣溫度的`控制,從使用上保證反應爐筒體及干燥尾氣風機的正常使用,減少非正常的腐蝕和結料振動故障。

  15、加強對二大車間轉爐托輪潤滑維護保養,減少托輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復,以留備用。

  16、因生產產量的減少和生產不飽滿,故不定期計劃外購反應爐1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。

  17、不定期制作反應爐攪料器約14條,加工和修復反應爐罩8件。

  18、不定期計劃金屬襯膠風機F9—19—8D風機1臺及風機葉輪約4個。

  19、按20xx年統計,視制酸車間的換熱器堵塞情況計劃進行清理疏通1次。

  20、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對2號爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。

  21、視公司生產經營情況計劃安排清理吸收塔填料。

  22、加強對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養,確保能在中長期運轉。視情況對出現腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。

  23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強了與供應部的溝通并聯系跟蹤。

  24、計劃加工一臺焦子塔更換6#反應爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個制酸工段的F46導氣管約5節。

  要協同和指導車間周密布置生產的開、停機計劃,減少開、停機的次數,為生產搶回時間,加強對生產形勢的分析和判斷。生產中出現異常情況時,及早提出預防措施,并采取對策措施,確保生產的正常和連續性。

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