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工作年度計劃

時間:2024-06-10 13:28:11 計劃范文 我要投稿

工作年度計劃【共7篇】

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

工作年度計劃【共7篇】

工作年度計劃 篇1

  xx年,為鞏固我院愛嬰醫院創建成果,使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位。我院繼續全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《重慶市兒童發展綱要》、《重慶市婦女發展綱要》確定的促進母嬰哺養目標。圍繞長效管理,可持續保護、促進和支持母乳喂養,提高母乳喂養率,以降低嬰兒發病率和死亡率,推動愛嬰醫院進一步建設和發展,特制定愛嬰醫院工作計劃:

  一、完善創愛的組織機構

  鞏固愛嬰醫院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創愛”后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫院領導小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的'管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。

  二、重點培訓,確保質量

  1、為了確保鞏固愛嬰醫院成果,要加強對醫護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致。

  2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫院知識培訓,考核合格后方可上崗。

  3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。

  4、具體培訓計劃如下:詳見附頁

  三、加強產兒科感染管理,確保母嬰安全

  1、設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。

  2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數,對隔離孕婦按隔離技術規程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。

  3、新生兒恒溫箱按規程進行消毒和管理。

  4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。

  四、加強產兒科急救和規范化建設

  1、為認真體現“兒童優先,母嬰安全”的宗旨,今后的工作重點立足于產兒科急救及規范化建設,開通孕產婦綠色通道,繼續實施孕產婦免費接送。

  2、產科在崗人員全部持有執業醫師證和母嬰保健證,為醫療安全提供必要的技術保障。

  3、提高產兒科技術水平,降低剖宮產率,加強高危妊娠的篩選、管理和監護,降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。

  4、對產婦母乳喂養指導實行責任制護士管理,對母乳喂養中存在的問題及時進行指導。

  5、繼續落實三級醫師查房制,抓好病歷書寫質量,做到認真如實、及時記錄。

  五、抓好產前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學校

  1、抓好門診宣教工作,每月集中進行孕婦學校知識講座,對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育,并作好登記。

  2、深化乳房門診工作,對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養能順利實施。

  3、繼續搞好母乳喂養咨詢門診,開通,對產婦在母乳喂養中存在的問題要給予及時的指導。

  4、繼續作好葉酸的發放工作,使其知曉率和依從率達目標要求。

  5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預防母嬰傳播。

  鞏固愛嬰醫院成果是一項重要工程,全院醫護人員要不斷提高業務水平,杜絕的發生,保障母嬰安全,以達到提高醫院的整體形象。

工作年度計劃 篇2

  隨著XX區市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。**年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我XX區銷售經理,我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。

  著眼公司當前,兼顧未來發展。**年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。

  一、銷量指標:

  至20xx年12月31日,XX區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元;

  二、計劃擬定:

  1、年初擬定;

  2、年終擬定;

  3、月初擬定和;

  4、月末擬定和;

  三、客戶分類:

  根據**年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

  四、實施措施:

  1、技術交流:

  本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;

  參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

  2、客戶回訪:

  目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。

  為與客戶加強信息交流,增近感情,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;

  適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我**年工作重點。

  3、網絡檢索:

  充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。

  4、售后協調:

  目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。

  用戶使用我們的`產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

  本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

工作年度計劃 篇3

  一、年度主要任務和目標

  1、針對監理工作中存在的諸多不規范現象,依據《公路工程招標文件范本》、《公路工程

  質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監理規范》、公路工程施工技術規范、公路工程試驗檢測

  規程、公路工程標準化施工技術指南等,對員工進行針對性培訓。

  2、每個監理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經驗總結,供

  其他監理機構學習和交流。

  3、每個監理機構每月編制試驗檢測工作總結,報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公

  司領導,使領導對各監理項目工程質量目標完成情況清楚。

  4、每個月監理機構將所監理工程進度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結

  報領導參考,便于領導決策和宏觀管理。

  5、系統完善工程部資料庫整理工作。

  二、員工培訓計劃

  1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的.問題或者偏

  離規范的現象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。

  2、工程部將上述問題按照類別進行匯總,并依據相關合同條款、規范、標準、規程及指

  南要求進行解答和總結,然后,報公司領導審查。

  3、上述總結領導審核通過后,下發所有員工進行學習。

  4、20xx年3月10前,各監理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。

  5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓情況匯總報公司。

  三、各監理機構管理經驗或者技術交流相關內容

  1、在質量監理方面,總監理工程師(駐地工程師)、專業監理工程師、監理員的職責。

  2、在進度監理方面,總體進度計劃和月進度計劃的格式和內容。

  3、在費用監理方面,怎樣做到簡單、高效、準確、及時。

  4、在安全監理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。

工作年度計劃 篇4

  20xx年是我院創建區域性名院及三級醫院關鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養,提高業務技能,更新設備,加強醫德醫風建設,不斷提高文化素質,保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。

  一、科室管理方面

  20xx年我科著重加強兩方面工作。

  一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組,負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

  二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的`職業價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。

  二、業務發展計劃

  20xx年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,部分設備需要更新,新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。

  首先加強人才培養計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養,高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來(把優秀專家請進來),送出去(科室業務骨干送出去培養)的方法,不斷提高業務技能。

  加強專業理論知識的學習和深造,繼續開展科室內業務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業務串講學習。注重本專業的常見病,多發病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

  另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習,把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

  新業務新技術方面,XX年計劃開展2——3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發利用pass系統功能,建立健全遠程會診系統的利用開發,更好的及便捷的為患者服務。爭取XX年我科全年總收入較XX年增長10%左右。

  醫療安全方面,我科制定了XX年度一系列規范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發生。XX年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。

工作年度計劃 篇5

  20xx年已經離去,20xx年已經到來了,為了財政審計處的工作更好地開展,現將20xx財政審計處工作計劃如下:

  1,做好財務內審的掃尾工作。撰寫審計報告,審計結果反饋各縣(市)局,并提出整改措施,抓緊落實。

  2,做好迎接省局財務內審前的`各項工作。及時總結我局的內審工作,結合整改情況寫出自查總結,編制有關報表,迎接省局內審。

  3,加強預算管理,嚴格執行預算,注重預算執行情況分析,繼續樹立過緊日子的思想。

  4,進一步加強經費的管理監督,繼續做好縣(市)局憑證日常審核工作,及時糾正發現問題。

  5,認真貫徹落實省局會議精神,扎扎實實地把財務管理各項工作落實到實處。

  6,在完善財務管理制度基礎上,進一步抓好崗責體系建設。

  7,做好二季度,三季度經費收支的分析工作。

  8,想辦法出注意,提出增收節支措施。

  9,按照市局統一部署,繼續做好機關效能建設的組織實施階段工作,不斷提高處內每位干部的行政能力和工作效率,不斷提高工作質量和服務水平,圓滿全年完成任務。

  10,做好年終結賬的準備工作,所有經費收入,支出按所屬年度入賬,調整各項經費的余額。

  11,局領導交辦的其他工作。市局財務審計處

工作年度計劃 篇6

  本學期,生物科組結合教導處和教研處的工作重點,落實教學常規管理,強化備課功能,進一步鞏固課堂“四導”學教成果,做好高考和學業水平備考工作,努力提升教學質量。

  一、加強教學常規管理,向管理要質量

  1、配合學校加強對常規教學工作的檢查和落實。①作業檢查,第一次在第9周,第二次在第18周,每班隨機抽查10名學生作業,由備課組長、科組長和教導處檢查小組進行檢查。②聽課檢查,檢查聽課本,科組長、備課組長、教齡5年以內教師、結對子師徒聽課不能少于30節。其他教師聽課不少于15節。③上課、備課檢查。科組長、備課組長有計劃地對教師上課、備課、批改作業、答疑、聽課等情況進行抽查并反饋意見。具體舉措包括檢查教師備課本,實行推門聽課,并配合教導處作好課堂的隨機抽查和學生反饋信息的收集。本學期教導處重新啟用教室日志,各科任老師要重視!

  2、根據學校要求,本學期開展三次大考,分別在第8周、第14周和第20周進行,各備課組要認真做好考試備考、試題命制安排、考后試題分析和教學質量跟蹤等。

  二、深化課堂教學改革,鞏固“四導學教課堂”教學成果

  1、成立科組聽課、評課指導中心。由廖容麗、黃小梅、袁少清、李進勇、劉華、王笑春、馮美珠、曹輝8位老師組成聽課、評課小組,負責組內聽課、評課等工作,檢查落實四導學教課堂教學工作,推進課堂改革。

  2、聽課、評課指導中心有針對性地幫扶2~3名教師。對象主要是學生對教師評價中講課這一欄得分較低的老師,及學生考試成績相對落后的教師,促使他們快速成長。

  3、認真開展教學研討、總結、反思等活動,努力提煉“四導學教課堂”的操作模式。各位教師要深入研究“四導學教課堂”的.理論、方法、路徑、評價等,推動“四導學教課堂”的實施、完善;鼓勵年青教師寫反思、小結,寫研究報告。

  三、加強教學管理,強化備課組功能

  1、落實備課組的活動時間和地點。本學期生物科組集體備課時間為每周星期三下午2:50~5:10。備課的地點在新辦公樓六樓,高一在歷史科組,高二在語文科組,高三在生物科組。大組集中地點在語文科組。各備課組實行考勤記錄。

  2、規范備課流程。

  (1)學期初,各備課組長根據教學進度制定好每周每節課的內容,安排每周的主備人,主備人要根據安排的內容認真備課,提前形成教案和學案。教案要有本節課的重難點、知識點、例題、課堂練習、課后作業、補充內容、易錯點、上課的流程等。主備人要根據教案形成學案,學案要附有詳細的答案。

  (2)規范備課流程:每位教師反饋上周練習情況→備課組長小結上周工作→本周中心發言人發言→討論中心發言人的備課內容→修改學案和教案→下周周測(周練)命題人發言→討論修改下周周測試題和答案→中心發言人形成備課成果交備課組長,備課組長會后把備課成果上傳到科組云盤→備課組長布置工作→教師自主備課。

  四、加強師資隊伍的建設,努力提高科組教師的綜合實力

  (一)抓好結對子工作,做好年青教師的培養;

  ①抓好新老教師結對子的工作,加強對結對子的青年教師教學情況的檢查。

  ②積極組織新教師參加省、市、校的各種教學競賽課、公開課活動,使新教師在教學實踐中學習、成長。

  (二)有針對性幫扶,提高部分教師的教學水平。對學生反映教學有問題的教師進行幫扶,多聽課,多指出不足,多鼓勵,力求最大限度提升他們的教學水平。

  (三)采取“請進來,走出去,內部交流”等多種方式加強業務學習,促進教師專業成長。

  (四)科組教師出謀劃策,共同構建生物學科素養。

  (五)鼓勵科組教師進行教育教學研究,促進教師的專業化發展。引導教師善于發現問題,用教學帶動教研,撰寫研究論文,提升自己的專業水平,促進教師的專業化發展。鼓勵、扶持教師發表論文或參與論文評獎,并為教師發表論文提供平臺。

  五、繼續做好生物競賽輔導工作。

  競賽二團的工作目前已正常開展,4月中旬學生參加初賽,競賽一團的選拔工作已經開展,然后會正常在周末上課。科組要有意識地培養一批適合競賽輔導的年青教師,充分發揮科組研究生較多的優勢。

  六、發揮名師的專業引領作用

  充分發揮名師、骨干教師、教學新秀的示范作用,開展名師、骨干教師課堂教學展示和專題講座活動,推進強師工程建設,打造奮發有為、梯度發展的教師團隊,并組織學員做好名師工作室簡報。

  20xx.3

工作年度計劃 篇7

  一、指導思想

  堅持科學發展觀和以師德為魂、以人為本的教育理念,以求真、務實、創新的工作作風和團結協作的團隊精神,在合作中共進、在互助中成長,大膽探索,勇于創新,努力培養一支師德高尚,業務精良,創新能力強的學習型、研究型美術骨干教師隊伍,為xx市美術教育事業作出貢獻。

  二、工作目標

  立足于市局文件精神和學校實際,堅持以服務中小學美術新課程改革為先導的方針,堅持自主學習與工作室活動相結合的原則,以計算機網絡技術等新型媒體為主要途徑,開展教育教學研究活動,通過廣泛讀書、課堂錘煉、教學研討、教育科研、撰寫隨筆等方式,促進全體成員的快速成長,打造名優群體,爭創學習型、服務型和創新性工作室,為xx市美術教師專業發展搭建平臺。

  三、工作重點

  積極申報省市教研課題,爭取立項,同時進行課題研究。在課題引領下,深入理解研究現代教育理論,廣泛收集整理有效教學方法,審視xx市中小學美術課堂教學現狀,切實解決當前美術教育教學中存在的問題,反思教學行為,理清思路,科學借鑒他人的.有效教學的策略,在實踐比較的基礎上力求創新,形成適應xx市城鄉中學教學實際、促進學生和諧發展的有效教學策略體系。

  四、工作舉措

  1.爭創學習型團隊

  ①將集中學習與個人自學相結合,實現成員學習每天不少于半小時,每人每學期至少有一篇讀書體會、一幅原創美術作品與大家交流。

  ②成員自覺找差距,進行教學反思,并把糾正后的喜悅階段性分享給大家。成員每月至少向工作室提供2篇高質量的教學反思記錄。

  ③通過互幫互學、導師帶徒等學習形式,確保80%以上的成員養成通過學習解決問題的習慣,使成員學習能力不斷提高。

  2.爭創服務型團隊

  ①在xx美術教育和工作室建設、發展和管理等方面積極獻言獻策,并主動參與,積極為網站提供稿件,讓本區域美術教育各項充滿活力。

  ②在自身的美術教學中,因材施教,多欣賞,多鼓勵,讓每個學生都能體會到在美術學習中的樂趣。

  ③主動關心和培養青年教師,在教育教學活動中起到示范、引領、指導、輻射作用。

  3.爭創創新性團隊

  ①通過專家指導、名師引領、團隊互助、研修實踐,努力探索和構建符合廣陵實際情況、促進人才成長,逐級輻射的學科骨干教師成長新模式,為今后xx市持續開展此項工作積累出有價值的經驗和做法。

  ②在課題申報與研究中,找出xx市中小學美術教學中的薄弱之處,依托新課程的教育觀,科學、合理地探究出有效的解決方法,初步形成xx市小學美術有效教學策略體系。

  ③在活動的開展過程中,邊學習提高,邊實踐摸索,邊總結反思,力爭每一位成員在名師工作室里都能得到成長,在業務上至少有一個亮點,使自己成為同行中的佼佼者,并逐步形成自己的教學風格與特色。

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