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工作年度計劃

時間:2024-03-26 09:26:03 計劃范文 我要投稿

工作年度計劃必備【6篇】

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的工作年度計劃6篇,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃必備【6篇】

工作年度計劃 篇1

  今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導班子,愿在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領(lǐng)導交給我們的任務(wù),做好我們的本職工作,特制定工作計劃如下:

  一.總計劃

  今年計劃總收入40.75萬元,計劃支出35.75 萬元,實現(xiàn)經(jīng)濟效益5萬元。

  在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入:

  (1) 賓館計劃收入10萬元

  (2) 旅游船只收入5萬元

  (3) 上壩收費3萬元

  (4) 綠化收入7.5萬元

  (5) 房屋出租收入3萬元

  (7) 勞務(wù)輸出收入11萬元

  總計收入40.75萬元

  計劃支出費用有以下幾項:

  (1) 工資支出總額為15萬元

  (2) 提取三金3.2萬元

  (3) 勞動保險4.3萬元

  (4) 勞動保護0.65萬元

  (5) 電話費0.5萬元

  (6) 差旅費0.8萬元

  (7) 辦公費0.3萬元

  (8) 折舊及攤消6萬元

  (9) 稅金3.5萬元

  (10) 招待費1.5萬元

  總計劃支出為35.75

  二.總計劃的詳細說明和工作部署

  1.金湖賓館

  如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內(nèi)全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對社會招標,用社會的力量來管理金湖賓館。

  賓館承租的.邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費用由賓館承擔。

  雖然我們計劃采用的機制為承包責任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營情況,及時回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營當好參謀把好關(guān)。

  在安全上,做到每周一次安全會,一周進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預(yù)防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和事件,為公司的安定團結(jié)而努力。

  2.船只管理

  今年我們實行的政策,還是像以往一樣,實行公開競標。先對公司內(nèi)部員工公開招標,實行競標上崗,競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標或沒有完全競標,再對局內(nèi)職工招標,如局內(nèi)沒有人競標,再對離退休人員招標。

  對船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規(guī)定,必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上,雖然屬承包性質(zhì),在簽合同上對各項要求都得嚴格,公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。

  3.上壩收費

  在上壩收費上,我們想延續(xù)原有的方式,對全局進行公開招標,競標上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價為3萬元人民幣。

  4.綠化工作

  今年在綠化上實施的辦法是分片劃分,分配到人,依據(jù)工作量掛牌管理,做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計劃的所有任務(wù)。

工作年度計劃 篇2

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了。在XXXX年,我們廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績,但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。為了在新的一年里做好我們的工作,因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

  通過***年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認識到了自身存在的不足,總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃XXXX年做到如下幾點:

  一、 制定每日、每月、每季度的工作計劃

  充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時,也會為未來的市場 多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

  二、制訂學習計劃

  做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的 工作,學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。在工作的過程中,及時的給自己充電,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。產(chǎn)品 知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

  三、沖刺目標

  切實可行的'原則,要從實際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補充辦法。

  四、建立狼性團隊

  團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確,有戰(zhàn)斗力的團隊。

  我們廣告公司XXXX年團隊創(chuàng)建目標是:樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。考勤制度、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。

  廣告公司XXXX年懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現(xiàn)狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標準!

工作年度計劃 篇3

  新的一年,新的起點,希望和困難同在,機遇與挫折并存,站領(lǐng)導提出每個人都要有新的工作思路,這是一個非常好的創(chuàng)意。在新的一年里,我要以新的思想面貌對待工作中的方方面面,也力爭在大家的幫助下工作中有新的進步。

  一、努力學習,加強自身修養(yǎng),不斷提高個人素質(zhì)

  在日常生活和工作中,我要努力學習別人的好思想和好作風,不斷加強自身修養(yǎng)、提高個人素質(zhì)。要時常堅持做到“工作要向高標準看齊,生活要向低標準看齊,艱苦奮斗、助人為樂”,繼續(xù)發(fā)揚“三老四嚴”的作風。我雖還不是一個黨員,但要以一個黨員的標準來要求自己,不斷提高個人的思想覺悟水平。在此期間,還要時刻記著以自己的實際行動影響和帶動大家把各項工作做到位。與此同時,我還要結(jié)合站上的工作安排和本隊實際情況,積極協(xié)助隊長帶領(lǐng)全隊員工認真學習處、站各項會議精神和上級的文件精神,上傳下達貫徹執(zhí)行上級的各項工作要求,始終把綜合隊的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,住戶享受幸福” 貫徹落實到各自的實際工作中去。

  二、工作中的學習要求

  1、作為物業(yè)管理人員,今后要多學習一些物業(yè)管理知識,向書本鉆研、向區(qū)長和樓長學習,不恥下問,增加知識面,力爭學以致用。多解一些社區(qū)知識,把小區(qū)當成自己的家。要時常學習鉆研物業(yè)服務(wù)標準規(guī)范,對一些內(nèi)容要多解,對一些重點部分要時刻牢記在心,大膽實踐。

  2、技能管理的學習要有目標,有計劃的學習一些經(jīng)營管理知識,抓緊時機多向有關(guān)專業(yè)人員學習,同時有計劃地看看有關(guān)的書,聯(lián)系自己的工作實踐,以求能活學活用。

  3、對水廠的工作過程及流程已有一定的認識,但還遠遠不夠,要多觀察、多思考,以求對水廠的`工作有所幫助。對食堂工作流程解不多,以后要多看看、多學習。對公寓的管理解也很膚淺,以后也要多向人們請教,以求想問題能更全面,把工作進一步做好。

  三、牢記自己的崗位職責,做好隊長的好助手

  1、水廠的核算工作已交給別人半年多,但自己摸索出來的經(jīng)驗不能忘,還要及時向他人請教以求深化,因為這是一筆貴重的財富。同時,還能對水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個多月,但工作經(jīng)驗不能忘,還要繼續(xù)發(fā)揚以往的上進精神。維修班還時常來綜合隊所管的部門進行維修工作,所以對他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù)。

  2、做好隊長的好助手,時刻以人為善,以隊長和站長為榜樣,多解人、關(guān)心人,必要時要胸懷大局,多做自我批評,堅持以人為本的原則,在安排工作時要時常來鼓勵人,激發(fā)人們的自尊心和上進心,讓人們在自覺、自愿中發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,努力把上級安排的工作做好,且為下一步工作的順利進行打下基礎(chǔ)。

  三、 具體工作措施

  1、勤奮工作,在重點工作之余抓緊時間把隊上的各種資料理順,及時寫完整。

  2、抓緊時間及時寫出消息通訊,把遇見的好人好事進一步發(fā)揚光大。

  3、做好各部門的好后勤,讓他們在輕松愉快中做好工作。不怕吃苦,也不怕吃虧,一切為集體的利益,個人受點委曲沒有什么,相信吃虧是福。

  4、在生活和工作中謙虛謹慎、注意細節(jié),多鍛煉,經(jīng)風雨、見世面,多和人交流,不斷創(chuàng)新工作方法。

  以后不管安排到什么崗位,都要向趙隊那樣干一行、愛一行、專一行,不必斤斤計較,從大處著手,力所能及地做好工作,讓工作成為自己的責任,讓工作的過程成為自己對生命的享受過程,多積累生命的亮點,讓個人平淡的生命也有自己的亮度。

工作年度計劃 篇4

  年鎮(zhèn)招投標投工作,以科學發(fā)展觀為指導,建設(shè)社會主義和諧社會為目標,服從服務(wù)于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作,堅持社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,為打造人民滿意的“陽光”政府作出應(yīng)有的貢獻。

  一、堅持圍繞中心工作,充分發(fā)揮職能作用

  緊緊抓住建農(nóng)村四級公路建設(shè)、河道澇淤這個重點,協(xié)調(diào)組織好招投標,增強項目建設(shè)質(zhì)量,努力實現(xiàn)建設(shè)資金使用效益最大化。著重抓好幾項環(huán)節(jié)。一是做好前期準備工作。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)水利部門,組織專門隊伍搞好河道、公路的現(xiàn)場勘測,做預(yù)算書,設(shè)計好圖紙,寫好具體的技術(shù)要求,為招投標工作打下良好的基礎(chǔ)。二是擬寫招標文件。依據(jù)項目技術(shù)資料,擬寫招標文件,保證內(nèi)容的全面性,可操作性,規(guī)范性,充分體現(xiàn)招標人的意志,為報名者提供投標依據(jù),成為招投標雙方共同遵循的標準。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標公告渠道,以公示欄、電話、電臺等裁體,提高信息覆蓋面,增加競爭力。四是搞好投標資格預(yù)審。加強投標報名者資格條件進行審查。對滿足招標公告和招標文件規(guī)定的實質(zhì)性要求的,確定為投標預(yù)審資格合格人員。五是確定評標小組。依據(jù)《東臺市限額以下建設(shè)工程競爭性發(fā)包實施意見》的要求,確定評標小組,公平、公平、公開的確定中標人員。

  二、堅持制度建設(shè),打造陽光工程

  依據(jù)東臺鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)(20xx)109《關(guān)于進一步強化限額以下項目招標投標工作管理的`意見》和《招投標管理工作細則》中要求,就管理運行機制、審批手續(xù)、投標人管理、責任追究等方面進行規(guī)范,做到招標工作各個環(huán)節(jié)有章可循,有據(jù)可依。進一步堅持招投標項目申報審批制度,投標資格預(yù)審制度,公平競爭,合理最低價標制度,合同簽訂制度,合同簽訂制度,項目監(jiān)理制度,項目驗收制度,資金拔付等制度,進一步規(guī)范招投標工作的運行。

  三、堅持管理監(jiān)督,保證項目質(zhì)量

  始終將工程項目合同、施工、竣工驗收作為保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),加大項目建設(shè)管理,實施全程監(jiān)督。一是嚴格合同簽訂的嚴肅性。以招標文件和招標公告為依據(jù),中標單位簽訂規(guī)范統(tǒng)一的合同文本,資產(chǎn)租賃、出售項目合同統(tǒng)一由法律中介機構(gòu)進行法律公正。保證合同的嚴肅性,防止出現(xiàn)陰陽合同;二是控制工程質(zhì)量。對施工單位依照施工合同、圖紙、施工方案規(guī)定的原材料、設(shè)備配制、工藝流程執(zhí)行情況,除聘請專業(yè)技術(shù)人員進行質(zhì)量監(jiān)督外,還將請有事業(yè)心或有特長的當?shù)厝罕姶磉M行全程跟蹤監(jiān)督。三是履行施工變更手續(xù)。對涉及工程量、工程標準,合同價款的調(diào)整變更,必須甲方同意,由招投辦公室履行項目變更申報申批手續(xù)。未經(jīng)審批,善自變更按合同進行罰款。四監(jiān)督施工。鎮(zhèn)招標辦、紀檢部門人員定期檢查工程項目經(jīng)理到位情況,檢查工程質(zhì)量、進度和工期,及時發(fā)現(xiàn)糾正工程轉(zhuǎn)包、非法分包、掛靠、擅自變更工程等問題。采購供應(yīng)中,對照合同約定核對設(shè)備配置,供貨時間、設(shè)備運行質(zhì)量、售后服務(wù)情況,查糾偷改配制,設(shè)備質(zhì)量差,售后服務(wù)不及時的問題。五是質(zhì)量驗收。已竣工工程由乙方提出申請,招標辦牽頭,甲方和各相關(guān)部門代表和質(zhì)量監(jiān)督人員聯(lián)合進行驗收,并在驗收報告單上簽字確認工程數(shù)量變更和質(zhì)量情況,確定最終結(jié)算金額。

  四、堅持方法創(chuàng)新,提高招投標的質(zhì)量

  以國家《招標投標法》為依據(jù),堅持對限額以下工程建設(shè)、裝飾裝修實行合理低價中標法(投標價格低于成本的除外);對集體資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、拍賣、在滿足招標單位所提限制條件的基礎(chǔ)上,一律實行投標價格最高的中標。物資采購堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)同等的前提下,一律實行投標價格最低的中標。

  對重大建設(shè)工程,農(nóng)田水利建設(shè)中,為防止串標情況和惡意競爭的發(fā)生,經(jīng)過長期實踐探索,總結(jié)制定了三種招投標法,競標時現(xiàn)場確定一套競標方法。一是按照各競標單位現(xiàn)場商務(wù)標書的報價,實際經(jīng)評審的合理最低價中標。二是在低于招標單位預(yù)算價的85%范圍內(nèi)確定有效報價的平均值再下浮3%為評標標底價,以最接近評標標底價者中標。三是現(xiàn)場競價,通過競價,在不低于施工單位個別成本限度內(nèi),實行合理最低價中標。通過以上方法,確保招投標工作健康有效地運行。

  五、堅持基礎(chǔ)性工作,實行招投方雙滿意

  一是加強組織領(lǐng)導。鎮(zhèn)成立招投標領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)長擔任組長,三套班子相關(guān)領(lǐng)導為成員,招投領(lǐng)導小組每季度召開一次例會。每半年向鎮(zhèn)領(lǐng)導班子和市主管部門書面報告一次。同時明確各村場、單位黨政一把手的責任,將其作為依法行政,加強黨風廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

  二是加強誠信檔案資料建設(shè)。建立健全經(jīng)常承接項目建設(shè)的施工企業(yè)、設(shè)備、建材供應(yīng)商誠信檔案資料,根據(jù)投標人的投標行為和中標實施情況,進行動態(tài)分類,信譽度管理,對誠信度差的中標人及時限制市場準入。

  三是加強招投標的透明度。每月編制項目招標月報表在公示欄公示,報市招標辦、鎮(zhèn)三套班子成員一份。每二月確定項目中標情況報市紀委,特殊情況由招標單位負責在大眾媒體公示。邀標的中標結(jié)果公示5日。

工作年度計劃 篇5

  一、指導思想:

  用核心價值觀打造發(fā)展的平臺:科研興校、名師強校、質(zhì)量制勝。創(chuàng)建適合學生發(fā)展的教學模式。

  二、工作理念:特色、情商、質(zhì)感、福祉。

  三、工作目標:

  1、年級部特色化深入。風格迥異,精彩紛呈。

  2、利用“八月會議八項規(guī)定”的平臺,強化教師的思想瓶頸突破和業(yè)務(wù)培訓,努力打造一批品德高尚、業(yè)務(wù)精良的名師、骨干教師團隊。

  3、落實安全工作責任制,防止安全事故的發(fā)生。創(chuàng)建零違紀班級。

  4、利用教育部十二五課題“少教多學”為平臺,推進“四三三”教學模式,構(gòu)建特色高效課堂。

  5、質(zhì)量是生命,聚焦“兩案”。輔優(yōu)補差,注重尖子生和特長生培養(yǎng),整體推進,實現(xiàn)學生發(fā)展變化信息軌跡動態(tài)曲線譜,保生率底線90%,控制線95%以上。

  6、九年級質(zhì)量為焦點,實現(xiàn)中考全縣前十中進5人的突破,平價生上線率實現(xiàn)40%以上。

  四、工作措施:

  (一)主題發(fā)展

  政教處:開展以“一個目標、兩個服務(wù)、三個重點、四個突破、五個場所、六個渠道、七種方法、八步程序”為特色。扎實細致開展德育工作,實現(xiàn)德育工作的民主化、科學化、自治化、有效化、特色化。

  教務(wù)處:

  七年級:開展以培養(yǎng)學生的“五自”(自信、自立、自強、自尊、自愛)、“四會”(會做人,會學習,會生存,會處事)的行為習慣為主題,陪養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣,強化常規(guī)養(yǎng)成教育為抓手,使之盡快步入健康發(fā)展的良性軌道,為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  八年級:開展以“快樂學習、幸福成長”為主題,培養(yǎng)學生自主學習、自主生活的能力。

  九年級:開展“愛祖國愛媽媽”為主題,旨在讓學生明白做人的意義,讓他們明白自己肩負的社會責任和家庭責任,從而讓學生明白自己學習真正目的和含義。

  (二)抓好六支隊伍的建設(shè),創(chuàng)建“務(wù)實、靜心、高效”在團隊

  教干隊伍建設(shè)。

  1、靜下心來抓管理,潛下心去抓質(zhì)量。

  2、對內(nèi)低調(diào)做人,高調(diào)做事;對外高調(diào)做人,高調(diào)做事。

  3、教干群體目標一致、分工協(xié)作、責權(quán)分明、勤政務(wù)實。

  班主任隊伍建設(shè)。博愛、責任、創(chuàng)新

  1、班主任管理理念的更新:一是整體理念,即一榮俱榮、一損俱損;二是平等理念,即師生平等、生生平等;三是班主任工作的最高目標“為了一切學生”的成長和發(fā)展;四是人本理念,即承認學情差異、并重個性張揚、追求全面發(fā)展;五是創(chuàng)新理念建立適應(yīng)學生發(fā)展的班級管理制度及學生操行評比體系。

  2、班主任工作能力的提高:一是提高施愛能力,即讓學生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄;二是提高協(xié)調(diào)能力,即服從學校安排,團結(jié)任課教師,融入社會并與家庭密切合作;三是提高個異教育能力,即制定輔優(yōu)補差的`措施,提倡“特別的愛給特別的你”;四是提高激勵能力,即提倡正面教育引導學生,探討班主任表揚學生的藝術(shù),建立完善班級學生激勵制度。

  3、班主任的管理與考核:實行學校管理、政教處牽頭、年級部主任具體負責的班主任管理體制,建立了以班級目標管理、學生行為動態(tài)考核為中心的班主任及班級工作的考評制度,將紀律、衛(wèi)生、學習、黑板報、升旗儀式、晨訓、宣誓、主題班會、志愿者活動、學生就餐、宿舍就寢、班級競賽、好人好事、義務(wù)勞動、公物管理、班主任計劃、總結(jié)、論文、個案、家訪記錄、學困生培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化等內(nèi)容納入考核范圍,對班級工作實行量化,每天一公開,每周一通報,每月一公布,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

  4、激勵機制的運用:計劃開展以冠名班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀團支部、文明班級、文明宿舍、文明餐桌等競賽等為主要內(nèi)容的評優(yōu)系列活動,對做出突出成績的班主任給予一定的傾斜政策,如晉職晉級、績效分配、先進評選、外出學習旅游等方面的優(yōu)先照顧,實行了階段性考核獎勵兌現(xiàn)。

  骨干教師隊伍建設(shè)

  1、加強對青藍工程工作的監(jiān)督和指導,凝聚兩者智慧的結(jié)晶。輻射能量,散射空間的熱爆。

  2、激活對骨干教師考核的機制,能力和態(tài)度不穩(wěn)的給予緩聘,乃至解聘,真正發(fā)揮模范帶頭作用。

  3、青藍工程的引領(lǐng),全面推進業(yè)務(wù)能力,擴大骨干教師隊伍,破格選拔和培養(yǎng)青年骨干教師,培養(yǎng)和推出教育教學管理和教研教改的標桿性教師。

  教研組長隊伍建設(shè):

  通過建設(shè)教研組文化、建設(shè)組本基礎(chǔ)性管理(即做好教學過程管理與監(jiān)控以及質(zhì)量管理與監(jiān)控;作好期中、期末考查的總結(jié)與反思文化)、組織課題研究、組織研究學生、組織教學研究等五個方面,引導、激勵、培養(yǎng)一支理念新、行動實、用心做、有智慧、有成效的優(yōu)秀的教研組長隊伍。

工作年度計劃 篇6

  為全面提高居民的生活和環(huán)境質(zhì)量,推進健康城市的建設(shè),使每個人都能掌握健康的主動權(quán)“人人享有衛(wèi)生保健”,使整個社會營造有利于健康的環(huán)境,就必須不斷改進健康教育工作,使其走向科學化,規(guī)范化,制度化的道路。為達此目的,結(jié)合社區(qū)實際情況,制定健康教育工作計劃如下:

  一、目標:

  通過開展各種形式的健康教育活動,進一步指導社區(qū)的健康教育工作,以達到營造健康的環(huán)境,培育健康的理念,優(yōu)化健康的設(shè)施、完善健康的服務(wù),擁有健康的人群的目的。使轄區(qū)居民群眾掌握有關(guān)的健康知識和衛(wèi)生保健常識,增強創(chuàng)建意識和自我保健意識,形成一定的健康行為規(guī)范,倡導良好的生活習慣和健康的生活方式。

  二、計劃安排:

  1、充實健康教育領(lǐng)導小組組織機構(gòu),進一步發(fā)揮以轄區(qū)單位、物業(yè)小區(qū)負責人、樓、組長為主體的健康教育網(wǎng)絡(luò)的作用。各單位應(yīng)建立健全健康教育專(兼)職人員。

  2、辦好健康教育居民學校。以社區(qū)健康教育為主,組織居民群眾積極參與健康教育學習培訓、座談,每年不少于四場,做到授課有計劃安排、有教師、有教材、有課時、有記錄,開課率達100%。

  3、普及健康教育知識、增強群眾健康意識,利用宣傳欄陣地向居民宣傳健康保健、衛(wèi)生科普知識,每季度更換一期宣傳專刊內(nèi)容。引導居民養(yǎng)成健康的生活方式,形成人人講衛(wèi)生的好風尚。

  4、廣泛開展豐富多彩的健康教育。開展上街入戶宣傳并發(fā)放健康知識材料普及健康知識,提高居民的自我保健意識和抗病能力,同時舉辦健康講座,以中老年人、婦女為重點的常見病、多發(fā)病保健咨詢,開展健康保健培訓,建立老年人健康檔案。

  5、今年重點做好流行病的防治、宣傳工作,宣傳怎樣防治的基本知識。開展全民愛國衛(wèi)生運動,從動手,消滅蚊子孳生地棲息場所,降低蚊蟲密度。

  6、控煙教育。積極開展倡導不吸煙、不敬煙,主動戒煙宣傳活動,以及吸煙的危害的宣傳活動。加強對公共場所控煙,單位的控煙宣傳,并設(shè)立禁煙標志與制度,讓無煙場所真正走進社區(qū)居民的生活。

  20xx年衛(wèi)生工作的總體思路是:按照縣委、縣政府決策部署,深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,按照國家省市衛(wèi)生工作會議部署,進一步加強黨風廉政建設(shè)和基層黨組織建設(shè),深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,著力實施衛(wèi)生民生工程,不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和重大疾病防控,統(tǒng)籌做好各項衛(wèi)生工作,推進衛(wèi)生事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。重點做好以下工作:

  (一)加強基層黨建和黨風廉政建設(shè),鞏固教育實踐活動成果。深入貫徹落實中央八項規(guī)定、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、衛(wèi)計委“九不準”規(guī)定和省市、縣委有關(guān)規(guī)定精神,嚴格控制三公經(jīng)費支出,立足衛(wèi)生工作實際,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。加強基層黨組織建設(shè),落實黨組主體責任,堅持從嚴治黨,認真開展“三嚴三實”專題教育活動,切實加強督導、落實保障,不斷鞏固完善黨的群眾路線教育實踐活動成果,以良好的工作作風推動衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

  (二)深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,不斷提升衛(wèi)生服務(wù)能力。2月10日,省政府召開了全省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點工作會議,部署啟動全面深化醫(yī)改試點工作。我們必須按照省市要求,切實把深化醫(yī)改作為當前以及今后一段時期工作的中心任務(wù),堅持“保基本、強基層、建機制”的原則,全面深化改革,確保醫(yī)改成果惠及廣大群眾。一是調(diào)整基層醫(yī)改有關(guān)政策。取消基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收支兩條線,推行財政經(jīng)費定項補助,完善績效考核制度,加強村醫(yī)的引進和培訓力度,抓好社區(qū)(村醫(yī))簽約服務(wù),逐步提升村醫(yī)待遇,將新增的基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金,以政府購買服務(wù)方式全部用于村醫(yī),探索完善村醫(yī)養(yǎng)老保障的'有關(guān)機制。二是推進縣級公立醫(yī)院改革。在財政補償、用人自主權(quán)、績效考核和收入分配機制等方面開展探索,科學合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,推進藥品、耗材集中帶量采購。三是提升衛(wèi)生服務(wù)能力。以中心衛(wèi)生院為重點,啟動實施縣域醫(yī)療服務(wù)能力提升工程三年行動計劃,加快基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)進度;適時更新、維護縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療設(shè)備;逐步實施醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),逐步建立分級診療制度,實行雙向轉(zhuǎn)診,引導群眾轉(zhuǎn)變就醫(yī)觀念,促進有序就醫(yī)。探索醫(yī)聯(lián)體試點,深入開展“服務(wù)百姓健康行動”、“三好一滿意”等活動,加強縣級醫(yī)院臨床醫(yī)學重點專科建設(shè),提升院前醫(yī)療急救能力,繼續(xù)擴大臨床路徑管理、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面,加強醫(yī)療廣告監(jiān)管、醫(yī)院感染管理和醫(yī)療廢物管理。健全完善無償獻血長效機制,保障臨床用血安全。推行“先住院后付費”診療服務(wù)模式,推進醫(yī)療機構(gòu)輔助檢查結(jié)果互認。全面推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建,繼續(xù)推進醫(yī)療糾紛人民調(diào)解和醫(yī)療執(zhí)業(yè)風險防范措施,深入開展維護醫(yī)療機構(gòu)秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項行動。進一步完善醫(yī)師定期考核制度,強化在職衛(wèi)生人員培訓,選派衛(wèi)生技術(shù)骨干到縣以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進修培訓,安排上級醫(yī)療機構(gòu)對口扶持基層,提升現(xiàn)有人員的素質(zhì);多種形式引進招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才和急需的適用型人才。做好深化醫(yī)改中醫(yī)藥工作,重點實施中醫(yī)藥“三名”工程,推進基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程,努力實現(xiàn)以縣為單位“100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、85%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)”的總體目標。加強中醫(yī)臨床相關(guān)重點病種研究,組織實施名老中醫(yī)專家經(jīng)驗學術(shù)傳承活動,持續(xù)推進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。

  (三)著力實施六大衛(wèi)生民生工程,切實保障群眾健康利益。一是完善大病保險制度。加大對商業(yè)保險公司運行補償過程中的監(jiān)管力度,真正提高大額住院病人的保障水平。二是完善新農(nóng)合制度。完成20xx年籌資和信息系統(tǒng)錄入等工作。全面推進使用二代身份證就診。定期分析全縣新農(nóng)合運行情況,嚴格執(zhí)行住院基金總額預(yù)付,落實門診診察費相關(guān)政策,定期組織開展病歷評審工作,嚴格控制住院人次和次均住院費用;三是實施婦女兒童健康水平提升工程。進一步完善免費婚檢,推進出生缺陷綜合防治,落實好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助,完成免疫接種工作任務(wù)。四是實施重大傳染病醫(yī)療救助。做好艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病的宣傳教育,落實防控措施,按政策實施醫(yī)療救治。五是及時兌付縣級公立醫(yī)院改革零差率補助。六是深入實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,突出重點人群和重要項目,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,發(fā)揮項目效益。實施好國家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,發(fā)揮專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)作用,健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)分工協(xié)作機制。

  (四)抓好衛(wèi)生應(yīng)急和重大傳染病防控,認真落實公共衛(wèi)生職責。一是加強衛(wèi)生應(yīng)急工作。修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案,強化衛(wèi)生應(yīng)急演練和培訓,重點提升應(yīng)急救治隊伍和綜合應(yīng)急能力,推進衛(wèi)生應(yīng)急規(guī)范化,做好衛(wèi)生應(yīng)急知識宣傳工作,及時應(yīng)急處置公共衛(wèi)生事件。二是加強疾病預(yù)防控制工作。重點做好艾滋病、結(jié)核病、h7n9禽流感、埃博拉出血熱、甲型流感、手足口病等疾病的預(yù)防控制,規(guī)范開展免疫規(guī)劃,全面推進消除瘧疾,加強碘缺乏病檢測等工作。三是加強婦幼保健工作。落實“兩綱”及《國家貧困地區(qū)兒童發(fā)展規(guī)劃》工作任務(wù),進一步加強出生醫(yī)學證明管理,落實各項婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)項目,實施好20xx年新開展的貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善項目。四是加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。深入開展法律法規(guī)學習,監(jiān)督檢查重點法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行情況。深入開展打擊非法行醫(yī)專項行動,嚴厲打擊非法采供血。組織實施傳染病防治、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督及消毒產(chǎn)品專項監(jiān)督檢查。加強食品安全風險監(jiān)測體系建設(shè),進一步提高食品安全風險監(jiān)測覆蓋率,加強醫(yī)療機構(gòu)食源性疾病監(jiān)測與報告;組織開展食品安全標準的宣傳貫徹。五是開展愛國衛(wèi)生運動。結(jié)合“四個示XX縣”建設(shè),加大衛(wèi)生創(chuàng)建、文明創(chuàng)建工作力度,深入開展愛國衛(wèi)生運動,大力整治城鄉(xiāng)環(huán)境,積極引導廣大居民養(yǎng)成良好的健康生活方式和習慣。做好農(nóng)村改水改廁和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作。六是加強健康促進工作。貫徹落實安徽省《關(guān)于加強健康促進工作的指導意見》,開展健康促進創(chuàng)建系列活動和全民健康素養(yǎng)促進行動。加強醫(yī)學科普宣傳,引導群眾養(yǎng)成合理用藥、科學就醫(yī)習慣。啟動無煙生活主題宣傳活動,指導各級行政機關(guān)開展無煙機關(guān)創(chuàng)建工作,倡議無煙衛(wèi)生系統(tǒng)。

  (五)統(tǒng)籌兼顧其他各項工作,促進衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。統(tǒng)籌兼顧,抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、招商引資、行政服務(wù)、血液管理、衛(wèi)生信息、計劃生育和衛(wèi)生扶貧、統(tǒng)戰(zhàn)等日常工作。

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