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培訓計劃

時間:2023-10-28 12:17:31 計劃范文 我要投稿

培訓計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,讓我們一起來學習寫計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的培訓計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

培訓計劃

培訓計劃 篇1

  為不斷提高我院護理人員業務素質,進一步提高護理質量,根據我院實際情況,特制定此培訓計劃:

  一、三基培訓及考核:

  總目標:護理基本理論、基本技能操作合格率達100%。

  1、培訓和考核對象:45歲以下護理人員

  2、三基理論基礎知識培訓及考核

  由科護士長帶頭或有講課能力的護理人員輪流主講。內容以護理基礎知識為主,具體安排如下:

  (1)時間:每周安排一次科內業務學習

 。2)主講人:各科護士長或有講課能力的護士。

  (3)內 容 :繼續教育計劃

 。4)地 點:各科室

 。5)參加人員:全體科內護理人員

 。6)考核方法:每月進行一次三基理論考試

  3、三基技能培訓及考核

  時間:每季度進行考核,根據護理部統一安排

  方法 :首先組織科內護理骨干進行培訓,合格后對本科護理人員進行技術指導然后由護理部對全體護理人員進行統一考核。

  二、各級護理人員培訓計劃:

  對各級各類護理人員”三基三嚴”培訓的目標及要求

  (一)第1年新護士的培訓

  1、培訓目標:

 。1)做好崗前教育,教導愛崗敬業

  (2)抓好“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐相結合。

 。3)工作中要求掌握核心制度,各班職責,熟練掌握基礎護理操作技術。

 。4)了解?谱o理理論與技能。

  2、具體要求:

  安排各科室輪轉。護士長要經常組織召開新護士座談會,了解其工作情況及有何困難,并對其工作進行評議,以求不斷克服缺點,盡快成長。

 。1)新入院護士進入工作崗位前,必須接受護理部組織的“崗前培訓”和服務規范訓練。各科室由護士長做好環境、規章制度與各類工作職責的培訓。

  (2)護士長應結合每個護士制定出具體培訓計劃。

 。3)須加強臨床護理實踐,以臨床護理工作為主,三個月后再參加夜班輔班工作。

  (4)參加所在科室及護理組織的各項業務學習。

  (5)新參加工作的護士應不斷加強自身素質修養(包括思想素質、業務素質和身體素質)。工作時,要儀表端莊、態度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領導指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結。

  (6)3個月必須勝任護士工作

 。ǘ┕ぷ骱1-5年護士的培訓

  1、培訓目標:

 。1)具有熟練的基礎護理技能。

  (2)掌握護理基礎理論及護理專業知識。

 。3)掌握各專科治療儀器(如心電監護儀、除顫器、人工呼吸機、輸液泵等)的操作方法。

  (4)掌握各?谱o理常規及護理技術

 。5)能規范化書寫護理文書.

  2、培訓方法:

 。1)護理部結合醫院情況定出輪轉計劃和培訓內容

 。2)各科護士長根據護理部制訂的輪轉計劃和培訓內容,結合臨床工作,有計劃地安排自學

  (3)書寫護理病歷,不定期由護士長檢查審核。

 。4)由護理部培訓基礎護理操作:如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。

  (5)組織考試:每季度按護理部的部署,組織基礎護理操作考試、專科理論知識與技能考試、護理學基礎知識等。

 。6)出科前由輪轉科室負責進行理論及操作技術的考核,并就其服務態度和工作表現作出鑒定

 。ㄈ┕ぷ5年以上護士的培訓

  1、培訓目標

 。1)熟練掌握護理基礎理論知識及基礎護理操作技能,能制定完整的護理計劃。

 。2)掌握?剖中g護理常規、技能及疾病健康教育知識。

 。3)熟練地配合大手術及危重患者的搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則。

 。4)達到護師任職條件者能有效指導護生的'臨床實習。

  2、培訓方法:

  (1)科內根據個人特長,結合工作需要,分組進行護理工作

 。2)科室應有計劃.有步驟地安排業務學習、小講課及組間輪轉.

 。3)鼓勵自學或參加本科及大專的深造,也可以脫產學習等方法進修,以達到護理大專水平。

 。4)每半年組織考試考核一次

 。ㄋ模⿲ψo師的培訓

  1、培訓目標:

  具有綜合護理能力和專科護理技能(如監護、康復等),屬于定向培養。可結合工作需要與個人特長,使之發揮教學、科研或管理才干,達到主管護師的任職水平。

  (1)具有較堅實的護理基礎理論和?评碚撝R及熟練的護理技能。

 。2)熟悉對重危病人的觀察方法,并掌握急救技能。

  (3)掌握本專業新知識、新技術,能運用護理理論、技術和護理程序,對病人進行身心整體護理。

  (4)具有一定的護理管理、預防保健及教學的能力。

  2、培養方法:

  多以科內培訓為主。

 。1)多安排危重病人搶救的配合工作,做好搶救記錄,并不斷總結搶

  救經驗。

  (2)擔任護生及進修護士的帶教工作。

 。3)每半年進行一次考試考核。

 。ㄎ澹⿲χ鞴茏o師的培訓

  1、培養目標

  (1)具有堅實的基礎醫學理論并精通?谱o理理論及技術.

  (2)能解決本科護理業務上的疑難問題,指導重危、疑難病人護理計劃的制訂與實施,不斷更新知識,能在管理、教學、科研中發揮骨干作用(如擔任護士長以上行政領導工作)。

 。3)具有課堂教學、臨床帶教能力,能組織本科各病房護理會診、護理查房及參加全院性護理會診。

  (4)具有科研能力,能寫出一定水平的論文。

 。5)逐步達到副主任護師的任職條件。

  2、培養方法

  (1)護理部組織、聘請院內外專家講授新業務、新技術及各科新進展。并有計劃地安排講授各科常見病預防、治療、康復、護理等知識。

 。2)有計劃地選送到院外短期學習。

  (3)每季度結合院內及科內的學習內容進行考試。

  護理部

  20xx.1

  

培訓計劃 篇2

  一、培訓對象:

  未取得護士執照的新護士;

  二、培訓目標:

  1、熟悉醫療衛生法律、醫院各項規章制度、崗位職責;熟悉本科的配置與布局,工作制度、工作職責、工作流程。

  2、掌握基礎護理操作技術,熟悉各項臨床操作規范流程、搶救流程。

  3、熟悉本科室疾病的病情觀察要點、護理要點、護理常規、健康教育、心理護理等相關知識及本科搶救流程,掌握本科室常見病、多發病的護理常規。

  4、熟悉護理文書書寫規范。

  5、熟悉本科室疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應。

  7、通過護士資格考試;無護理嚴重差錯,年終綜合考評合格;

  三、培訓方法:

  1、指定有臨床經驗的、護師及以上職稱的老師一對一導師制帶教。

  2、每周的科室小講課及晨會提問,平時提問。

  3、參加護理部及所在科室組織的各項業務學習、學術交流、小講座、護理查房、“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)和中西醫技術操作培訓;

  4、護士長經常組織召開護士座談會,摸清其對本科專業知識、技能了解情況,再結合每個護士制定出具體培訓計劃;

  5、參加學歷教育。

  四、培訓內容:

  1.各科室根據科內具體情況制定科內護士分層培訓計劃。

  2.完成醫院組織新護士崗前培訓和服務規范訓練,內容包括:醫院文化、醫院相關制度紀律、《醫務人員服務技巧》、專科專病建設、名醫名科。

  3.加強臨床護理實踐,以臨床基礎護理工作為主,獲得護士執業資格證后方可獨立完成臨床護理工作。

  4.科內培訓:病人入院介紹及出院指導內容、各班工作職責、工作流程及工作質量標準;各項護理文件書寫要求;護理規章制度的執行;所在病區常見病、多發病的護理常規;急危重癥病人的搶救配合及護理。

  5.本專業“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)與中西醫護理技術操作。

  五、培訓實施與考核辦法:

  1. 科室根據培訓計劃每月進行理論和技術操作考核。

  2. 護理部每季度進行三基理論考核一次。

  3. 護理部每月進行中西護理操作考核。

  4. 每年完成護理部指定的25項中西護理技術操作考核。

  N1級護士培訓計劃

  一、培訓對象:

  工作1年內的取得護士執照、經科室考核合格的熟練護士;

  二、培訓目標:

  1.具備良好的職業道德和高度的'責任感;

  2.掌握本科的配置與布局、工作制度,明確工作職責、工作流程及工作質量標準,能獨立勝任護理工作崗位。

  2.熟練掌握基礎護理操作技術,熟練掌握本科常見病、多發病的護理常規以及?评碚摗

  3.及時正確的書寫各種護理文書。

  5.熟悉急救藥械的使用方法及搶救流程,能配合醫生完成危重病人的搶救工作。

  6.掌握本科室疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應。

  7.通過護師資格考試。

  三、培訓方法:

  1、每周的科室小講課及晨會提問,平時提問。

  2、參加護理部及所在科室組織的各項業務學習、小講座、護理查房、“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)和中西醫技術操作培訓;

  3、護士長經常組織召開護士座談會,摸清其對本科專業知識、技能了解情況,再結合每個護士制定出具體培訓計劃;

  4、參加學歷教育。

  四、培訓內容:

  1.各科室根據科內具體情況制定科內護士分層培訓計劃。

  2.完成醫院組織新護士崗前培訓和服務規范訓練,內容包括:醫院文化、醫院相關制度紀律、《醫務人員服務技巧》、?茖2〗ㄔO、名醫名科。

  3.加強臨床護理實踐,以臨床基礎護理工作為主。

  4.科內培訓:各班工作職責、工作流程及工作質量標準;各項護理文件書寫要求;護理規章制度的執行;所在病區疾病的護理常規;急危重癥病人的搶救配合及護理。

  5.本專業“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)與中西醫技術操作。

  五、培訓實施與考核辦法:

  1. 科室根據培訓計劃每月進行理論和技術操作考核。

  2. 護理部每季度進行三基理論考核一次。

  3. 護理部每月進行中西醫技術操作考核。

  4. 每年完成護理部指定25項中西護理操作技術考核。

  N2級護士培訓計劃

  一、培訓對象:

  工作1年到未滿5年或取得護師職稱、經科室考核合格的熟練護士;

  二、培訓目標:

  1. 具備良好的職業道德和高度的責任感;

  2.能獨立完成各班次工作,及時正確書寫各種護理文書。

  3. 鞏固”三基知識“,熟練掌握本科護理常規及技術操作;

  4.獨立解決本專業較疑難問題;

  5.熟練掌握本科室常用急、危、重癥患者救治原則、搶救流程和生命支持技術及護理。

  6.掌握護理質量標準,協助護士長做好護理質量控制工作,無嚴重護理差錯發生,無患者投訴;

  7.掌握突發事件的應急處理與護患溝通技巧,沖突、投訴的處理技巧。

  8.具備一定護理科研、教學、指導下級護士工作的能力。

  三、培訓方法:

  1.每周的科室小講課及晨會提問,平時提問,結合自學。

  2、參加護理部及所在科室組織的各項業務學習、學術交流、小講座、護理查房、“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)和中西醫技術操作培訓。

  3.主持小講課及科室業務學習1—2次/年,業務查房1次/年。

  4.參加省內外培訓,參與臨床實習生、進修護士的帶教工作。

  5、參加學歷教育。

培訓計劃 篇3

  一、指導思想

  全面推進素質教育,,一切從學校工作和學生思想實際出發,加強學生思想政治教育的實效性,切實抓好班級管理工作,提高學生道德素質,努力使班級各項工作再上一個新臺階。

  二、具體措施

  初三年級面臨中考的關鍵階段,在積極落實學校德育工作和做好學校常規工作的基礎上,根據我班的具體情況及畢業年級的特殊性,重點著手抓以下幾個方面的工作。

  1.進一步完善班級管理制度,建立良好班級集體,形成學生思想進步,相互團結友愛,樹立良好的班風,班貌,真正成為理想的班集體。

  2.培養干部能力。鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。我針對這個班干部的能力鍛煉幫他們搭建了舞臺,利用班會課每周請同學輪流主持十五分鐘左右。經過一段實踐取得了很好的效果,盡管是畢業班級我覺得這樣的能力培養還是非常必要。

  3.抓好教學質量,確保及格率的基礎上提高優良率在此同時密切配合科任教師的工作,和其他任課老師進行及時溝通使班級成績穩步上升。配合各位任課老師抓好各門學科。

  4.加強對學生心理素質的教育。這就必須加強對學生素質教育,而素質教育的基礎是心理素質教育。由于初三學生的學習負擔加重了,面對社會的挑戰、家長的壓力、老師的要求,從而產生了不同程度的心理障礙,而作為班主任就要想辦法提高學生心理素質,要讓學生懂得同學間要團結互助,不能只顧自己,不顧別人。

  5. 重視體育鍛煉,提高身體素質,抓好中考的體育。所以要配合體育老師抓好體育課的質量,同時加強和家長的聯系,共同重視對學生的健康教育。

  6.利用活動課時間組織全班或班與班之間文體活動,使學生做到勞逸結合,促進身心健康發展,同時,以此增進班集體凝聚力,使全班學生在德、智、體、美、勞等方面全面發展。

  7、積極開展轉化后進生工作,分析后進生成因,鼓勵幫助后進生,使其不甘落后,奮起直追,進而在全班形成良好的競爭機制,使全班學生共同進步。

  8、教室內應保持安靜,值日生一要保持教室的干凈,二要保證安全(包括防火、防盜和用電安全)。

  9、加強與家長的密切聯系 對學生在學校的一些情況及時和家長取得聯系,結合學生的`心理問題和學習情況與家長一起制定有效的教育方法,使學生能以良好的精神狀態投入學習。

  10、其它方面要求學生以《中學生守則》和《中學生日常行為規范》為標準,嚴格要求自己,力爭做一名合格中學生。

  三、思想教育

  初三年級的學生面臨著人生的又一次十字路口,心理復雜,起伏變化大,情緒易受周圍事物的影響,思想明顯會向積極或消極方向頃斜發展,因此班主任與學生建立和諧、平等的師生關系,把自己置于集體的一員,努力使自己成為與學生人格平等、心靈相通、情感交融的朋友和伙伴,就勢在必行。班主任工作的一個重要方面就是教育引導學生正確審視、分析社會現狀,初步樹立學生的正確人生觀和科學世界觀,準確把握自己的人生航向。同時,積極協調并初步建立社會、學校、家庭三位一體的思想教育體系,教育學生樹立遠大理想,開拓創新,遵紀守法,抓緊時間,刻苦努力學習,爭取在中考取的優異成績,為將來實現自己的人生目標邁進堅實的一步。

培訓計劃 篇4

  一、指導思想

  為促進我縣小學美術學科教師隊伍的專業化發展,提高美術教師的專業素質和水平,全面提高我縣小學美術教育教學的水平和質量,充分發揮學科培訓團隊的作用,特制定專業基本技能與授課培訓方案。

  二、培養目標

  通過培訓,進一步更新小學美術教師的教育教學理念,加深對本學科課程改革的理解,提高其學科理論水平、夯實專業基礎知識、拓寬學術視野、提升教育教學能力和教育科研能力;解決教育教學過程中所面臨的實際問題,為其勝任小學美術教學工作打下堅實的基礎。

  三、培訓對象

  年齡在35周歲以下,性別不限,有一定美術基礎的我縣小學專兼職美術教師。

  四、培訓內容與形式

 。ㄒ唬┡嘤杻热 根據培訓目標,民樂縣小學美術教師培訓的內容主要由三個模塊組成:美術教學理論及新課改課堂設計課程、美術專業知識與技能課程、教學實踐課程。

 。1)美術教學理論及新課改課堂設計課程著眼于提高本學科教師的教育教學理論水平和綜合素質,了解小學美術課程改革的動態,提高本學科教師的課改意識和教學能力。

  (2)美術專業知識與教學技能課程著眼于提高教師的美術理論水平與專業技能素養,進一步夯實專業基礎,強化專業技能,提高美術課堂教學的質量。

 。3)教學實踐課程以小學美術教材為主線,著眼于提高教師的`課堂駕馭能力和教學技能,努力形成自己的教學風格和教學特色。學會利用本地資源開發設計美術課程和校園美術文化活動。并以問題為中心,以案例為載體,解決在教學中發現的問題,學會反思總結問題和創新教育教學方法,

 。ǘ┡嘤栃问

  民樂縣小學美術教師培訓的形式主要采用專題講座與研討、現場指導、案例研究、業務測評等。

  20xx年小學教師資格全攻略每日一練歷年真題模擬測試章節知識點

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  民樂縣小學美術教師培訓課程設置表

  類別

  序號 專題名稱

  五、教師簡介

  王榮清:洪水小學美術教師,小學高級教師,從事小學美術教育教學工作三十余年。 梁 杰:民樂四中美術教師,中學高級教師,從事中學美術課教學二十余年。

  張國軒:民樂三中美術教師,中學一級教師,從事中學美術教學10年。

  六、培訓組織與管理

 。ㄒ唬┖笄诒U

  按要求配備專用的培訓教室和教師示范所用的工具及材料。如教室內要有投影設備,給授課教師提供畫板、畫筆、顏料、紙張、石膏幾何體等。

  (二)管理措施

  1、嚴格考勤制度。每位學員應按時參加集中培訓,不得隨意請假或缺課。每缺課一次扣除

  6學分,缺勤超過五分之一課時者不予頒發合格證書。

  2、嚴格作業制度。每位學員應按時完成規定的作業,每缺一項作業扣6個學分,作業量少于五分之二者不予結業。

  3、嚴格上課制度。每位學員應準時參加培訓,認真學習,積極參與討論,不遲到、不早退,不大聲喧嘩,不隨意接聽電話、不得在教室內隨意走動,遵守培訓制度。

  4、學員在培訓學習期間的學習態度、學習成績、平時作業、出勤情況等都列入培訓考核范圍。

  5、培訓結束后要組織進行嚴格的綜合測評,不及格者不予結業,成績優異者頒發“民樂縣小學美術教師培訓優秀學員”證書

培訓計劃 篇5

  為提高公司員工隊伍的素質及專業技能,增加企業在市場中的競爭能力,公司決定對員工進行有效培訓,特制定公司年度培訓計劃20xx年度培訓計劃如下:

  一、參加培訓人員 各部門人員,包括: 人事行政、財務、工程/工模、生產、品管、采購等。

  二、培訓計劃 大型培訓課程計劃

 。1)公關禮儀:包括接待禮儀、業務禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。

 。2)部門協調、溝通技巧:各部門的銜接、合作、分工、問題處理,增強企業凝聚力。

 。3)員工對企業的忠誠度訓練、員工的人生目標、職業生涯規劃。

 。4)如何打造高績效、學習型團隊

 。5)人力資源管理實務

 。6)內部培訓師培訓(外培)

 。7)卓越班組長的現場管理

 。8)客戶關系管理及金牌服務

 。9)創新思維的培訓

 。10)服裝輔料潮流及趨勢:了解服裝輔料的`流行趨勢、風格變化,把握服裝輔料脈搏及動態。

  (11)政令法規合同:包括貨款方面政令及合同規范。

 。12)電腦應用:普及電腦基礎應用,熟悉硬件軟件基礎知識,對常用軟件進行專業培訓。

  外拓訓練計劃 按每個季度一次 全年四次 1.以提升團隊理念、團隊協作為主的戶外訓練 2.以提升溝通交流為主的戶外訓練 3.以提升創新思維為主的戶外訓練 4.以提升經營管理力為主的戶外訓練

  公司內部培訓:

 。1) 企業文化:公司背景、創建過程、公司現狀、組織機構、公司目標、宗旨、文化氛圍、整合營銷、營銷技

 。2) 公司管理制度:考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設備管理制度等各項規律制度。

  崗位聘訓: 人事行政部、文控中心:(行政/文控人員培訓內容:)

 。1) 行政管理制度:包括文書檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品管理。 (2) 企業文化:包括企業背景、現狀、組織機構、企業目標、宗旨、文化氛圍。 (3) 公文書寫:包括公文概念、種類、格式、規范性文字、禮貌用語。

 。4) 計算機辦公軟件應用:包括辦公軟件word、Excel、point;硬件管理:電腦配置、構成、基礎維修。

 。5) 法律、政策知識:包括裝修、住房、貨款等相關信息。

 。6) 合同管理:包括租、售、承包、借貸、合同的書寫規范、法律依據、糾紛處理。 (7) 突發事件應對:包括對突發事件的預見、計劃、調解、處理。 人事行政人員培訓計劃表

  注:部門每次培訓安排1-2小時 工程/工模部/生產部門:(培訓內容)

  (1)管理制度:計件工資、獎金、業績考核、管理方法。

  (2)規范工藝:包括作業規范程序、注意事項、處理疑難問題技巧方法及驗收規范及標準。 (3)安全文明作業:安全文明作業應注意的問題。

 。4)材料、新工藝:介紹材料的特性、技術工作人員提供演示操作方法。 (5)文明素質:爭做文明員工、爭當良好市民,加強素質教育。 (6)與設計員配合:解決在作業過程中出現的問題。

 。7)現場問題處理方法:現場的工序、作業管理方面的協調工作及處理突發事件的能力。 品管部/QA部培訓計劃 (質檢員培訓內容)

 。1)質量檢驗標準:認真學習質量驗收規范和質量檢驗規定。 (2)檢驗法規、標準:認真學習檢驗法規、標準匯編。

 。3)環保創新:堅持技術創新和可持續性發展的原則,貫徹節能、節水、節材和環保方針,講解材料有害物質,國家限量標準。

 。4)現場問題處理:現場處理客戶意見、問題、投訴的方法和技巧

 。5)質量管理:學習如何提高質量管理效率,使檢驗實現有序化、條理化、標準化。

  注:部門每次培訓安排1-2小時營業部(業務人員培訓內容)

 。1)公司業務制度:包括薪金、提成、設計、產品質量、售后服務。

  (2)營銷基礎知識:目標與使命感、入門須知、基本動作訓練、早會進行方法、實行計劃與決心宣言、營銷骨干研習

 。3)客戶心理把握:了解掌握客戶心理測試、提高工作效率.

  (4)服裝輔料市場:了解開發客戶、數量、交貨日期、到貸期限。掌握第一手資料。 (5)市場分析:比較分析各企業收費、質量、售后,著重了解本公司的的配套體系、設計能力、售后服務。

 。6)用戶100問:收集、整理客戶提問率最高的100個問題,由經理總結出最合理的答案,為業務員的作答統一口徑。

 。7)素養培訓:綜合素質、職為道德教育。 業務代表培訓計劃表

培訓計劃 篇6

  為保證藥房員工能充分理解和掌握國家對藥品經營的相關政策法規,提高員工工作素質和勞動技能,保證藥品經營工作中按照法規,規章和制度規范經營行為,熟練工作環節,使藥房經營工作按部就班,有序推進,保證各類記錄基礎數據規范記錄,真實有效,備案可查,特制訂藥房員工培訓計劃:

  一、崗前培訓

  培訓內容為國家政策法規規章,藥品經營和驗收養護等知識,培訓時間為4學時,通過崗前培訓使員工初步了解藥品商品知識,掌握藥品分類管理的概念和意義,了解國家對藥品經營方面的.政策法規和規章,培訓后通過考試檢驗培訓效果并建立員工培訓檔案。

  二、政策法規培訓

  計劃在籌建裝修期間進行,主要培訓內容為《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品管理法實施細則》、《藥品流通監督管理辦法》、《藥品零售企業質量管理規范認證檢查評定標準》等相關法律法規,安排培訓每個專題用一天時間2小時,學習培訓方式為自學和討論相結合。

  三、質量管理制度

  崗位責職,操作規程培訓,計劃在領取到《藥品經營許可證》試營業期間,理論結合實踐同步進行,安排培訓時間為每項制度(崗位責職、操作規程)1學時,共需要38個學時,通過培訓,掌握藥房工作要點、重點及工作相關要求,正確按制度從事藥品經營和認真準確做好工作記錄,培訓方式為以制度配合記錄進行講解和分析,探討制度執行的重點難點,正確理解按制度操作對藥品經營、養護、驗收、記錄所產生的意義、作用。

  四、藥品不良反應知識及準確上報藥品不良反應案例培訓

  計劃在正式營業后進行該培訓,安排培訓時間為4學時,培訓方式為聘請專業技術人員講解,通過培訓,正確掌握和理解藥品不良反應的概念,定義,藥品不良反應上報的重要意義和上報方式,并通過培訓,使員工在藥品經營中,時刻牢記“藥品不良反應”六字,防范藥品不良反應事件的發生,特別是在推薦合并用藥的情況下規避合并用藥不良反應事件的發生。

  五、藥品知識培訓

  藥品分類管理知識培訓,該項目的培訓在日常經營工作中隨時進行,通過培訓使員工能正確理解和規范進行藥房分類管理,要加強對新藥的引進,并通過相互學習掌握新藥的用法,用量,推薦用藥理由,并通過用戶回訪增強對新藥療效反饋和用戶意見。

  六、通過互聯網登陸國家食品藥品監督局

  掌握藥監動態最新資訊,以及藥品市場的產品質量動態,調整藥房藥品采購和銷售,對藥監發布的藥品質量問題進行排查清理,確保藥房為用戶提供優良藥品和優質服務。

  七、積極參加藥監各類專題會議

  及時掌握藥監工作重點,配合藥監部門做好藥房經營和質量管理工作。

培訓計劃 篇7

  一、現狀分析

  近年來我校堅持教師發展學校的理念,著力加強師資隊伍建設,認真組織教師學習先進的教育理論,積極開展教學研究和課題研究,我校加大了對現代教育技術裝備的投入,建立了校園網,部分教師已基本掌握現代教育技術的開發和應用。這為進一步加強校本培訓、校本教研提供了良好的基礎。但是,我們也清醒地看到,我校師資隊伍建設還存在許多問題。校本培訓、校本教研缺乏長遠規劃及規范化、制度化管理;教師運用現代教育資源水平不高,許多教師信息教育觀念自我更新的能力還不強,課程開發和教學創新的能力不強,很難適應當前的課程改革;部分教師信息意識不強,信息素養不高,不能自覺、熟練地在教學中應用現代教育技術等等。因此,必須切實加強以校為本的師資培訓和教學研究,努力提高廣大教師的運用現代教育資源水平,努力培養一支理念新、技術精、素質硬的骨干隊伍。

  二、指導思想

  我校校本培訓、校本教研將以學校三年主動發展規劃為指針,以教育局關于加快教育信息化建設的工作意見為指導,積極貫徹以人為本和教師發展學校的理念,認真落實自主、互動、共享的校本培訓理念;以課程改革為契入點,努力營造互相學習、互相交流、共同發展的學習氛圍,積極創建教師專業發展的平臺,全力打造一支師德好、教藝精、底蘊厚、發展快的教師隊伍,促進學校的內涵發展和可持續發展。

  在校本培訓中,我校將堅持以下原則:

  1、校本培訓與校本教研相結合,實現研訓一體化;

  2、全員培訓與自主學習相結合;

  3、普及與提高相結合;

  4、學習與應用相結合。

  三、培訓目標

  1、建立和完善校本培訓、校本教研的制度和方法;

  2、營造濃郁的學習氛圍,創建學習型校園,使全體教師樂于學習、善于學習,逐步樹立終身學習的`思想;

  3、建設一支綜合素質較高、業務精湛、,課程開發和教學創新的能力強的教師隊伍。經過三年培訓,使我校100%的中青年教師能熟練掌握現代教育技術,并初步學會信息技術與課程的有效整合;培養3-----5名市骨干教師或學科帶頭人,10名校級名星教師。

  四、主要內容

  1、現代教育思想和服務觀念;

  2、課程改革的新精神,新課程教材教法的把握;

  3、新的教學方法和教學藝術(研究性學習的基本理論及模式);

  4、學科教學和科研發展的最新動態的學習和研究;

  5、現代教育技術的學習和運用;

 。1)現代教育技術在學科教學中的應用(課件制作);

  (2)網絡資料的收集(上網下載);

 。3)網頁的制作;

  (4)現代教育技術與課程整合的學習與研究。

  6、教育科研方法的學習和研究。

  五、途徑和方法

  教師的自我研究反思、同伴教師合作交流和專家的專業引領是開展校本培訓、校本教研的三種基本形式,我校的校本培訓將主要通過“專題培訓”、“常規教研活動”“課題研究”、“校際交流”等形式,以教師自學—反思—交流為主要模式展開。也就是在學校統一計劃和組織下,教師在自我學習的基礎上,結合自己的教育教學過程,對自己的教育觀念和教育教學行為進行自我反思、專題交流,通過自我學習、反思和交流,促進教師教育觀念的轉變和教育教學能力的提高。

  1、專題培訓。主要圍繞當前先進的教育教學理念,課程改革的新動態,優秀的教育教學案例為主要內容,以提高教師的課程意識和專業水平為重點來確定專題采取專題講座、交流研討等形式,引導廣大教師將培訓學習與自己的教育教學實踐緊密結合起來。如何指導學生開展研究性學習;培訓主題是:如何開發課程資源。

  2、常規教研活動。教研活動是教師進行教學反思、實現同伴互助的有效途徑,也是以研促訓良好載體。為此我們將從以下幾個方面著手做好工作。

 。1)完善集體備課制度。建立集體備課組,期初制定好活動計劃,定期開展活動。在活動中要求同組教師共同研究教材,共同設計教案(既要求資源共享又鼓勵教師個性化的設計),共同研討在教學中遇到的問題或教學反思。

 。2) 開展教學案例研討活動。教研活動做到專題化、微格化,即每次或連續幾次圍繞一個問題。一方面實施課堂公開教學,通過教者的說課、同行教師的評點引導教師反思、總結。另一方面采用問題解決、學術沙龍的形式,圍繞教師在課堂教學中生成的問題展開討論,激活教師已有的教學經驗,進行深層次的反思。

  3、業務考核。每學期對教師進行業務素質考試,檢測、評估教師在一學期里校本培訓、校本教研的成效,實現研——訓——測一體化。

  4、課題研究活動。帶著課題成長,是提高教師專業發展水平的重要途徑。目前,我校有國家級立項課題1個,縣級9個,參與課題研究的教師達20余人,占全校專業教師的五成以上,因此必須抓好課題研究。在今后的工作中首先要抓好課題的規范管理,一是規范管理網絡,成立校長室——教導處——課題組管理網絡,實行課題組長具體制;二是實現課題的動態管理(研究的過程性資料及時上傳課題管理網頁),校長室、教導處及時調控、指導課題研究。再者注重研究的過程和實效,力薦“問題求解模式”和“理論研究模式”開展教育科研,即走“教學實踐,發現問題 ——教學研究,解決問題”之路,通過這一過程,使教師的專業水平不斷提高,使教師由“職業型”向“研究型”轉變。

  5、校際交流。校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一。我校將積極開展校際交流活動,學習他校的先進經驗,充實豐富培訓的內容和形式。一方面積極派有發展潛力的教師參與名校教學研究和學術研討活動,接受名師的指導,實現專家引領;另一方面積極參與各級各類的教學研討活動,實現校際間的資源共享。

  六、保障措施

  1、成立校本培訓、校本教研領導、指導小組,以加強培訓工作的規劃和指導。

  2、建立校本培訓考核制度,每學期對全體教師進行一次校本培訓考核,每學期公布校本培訓考核成績。

  3、建立校本培訓的有效激勵與制約機制。建立全體教師培訓檔案和培訓登記手冊,全面系統地掌握和反映每位教師接受培訓的基本情況。

  4、建立校本培訓專項資金,為校本培訓提供經濟支撐。培訓資金一方面用于訂閱教育教學理論書刊、教師的學歷進修、外出培訓學習,邀請專家講座;另一方面用于獎勵在校本培訓和校本教研方面成績突出的集體和個人。

  我們的奮斗目標是:不求人人成名師,但求個個都稱職。

培訓計劃 篇8

  一、指導思想

  1、以《教育法》、《義務教育法》為依據,以貫徹黨的教育方針為前提,以提高學生整體素質和培養“四有”新人為目的。

  2、不斷提高學生的道德修養和思想品質,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

  3、深化教育改革,優化教學過程,減輕學生課業負擔,重視學生的智力開發,重視學生的能力培養,面向全體學生,堅持因材施教,不斷提高教學質量。

  4、教學活動必須遵循如下原則:①學生的主體參與;②分層指導;③知識、智力與學法同步性。

  二、主要目標

  本年度,教研工作,著力于以下四大目標:

  1、深化基礎教育課程教學效果為中心的教學研究;

  2、加強以提高課堂教學效果為中心的教學研究;

  3、規范教育科研過程,注重成果物化;

  4、狠抓教研隊伍水平的提高。

  三、工作安排:

  1、本學期校本培訓工作以全面提高教育教學質量為目標,以建設高素質、專業化的教師隊伍為根本出發點,以新理念、新課程、信息網絡技術培訓為重點,以校本培訓為基礎,以現代化遠程教育為依托,深入開展教師全員培訓,造就一支綜合素質較好,專業化水平較高的教師隊伍,為我校教育改革和發展提供保障。

  2、通過校本培訓,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力。

  3、適應基礎教育改革與發展的'需要,逐步構建校本教研和培訓模式,形成校本教研和培訓體系,建立校本教研和培訓機制,使校本教研和培訓逐步科學化、規范化和系列化。

  4、重點抓好提高教師現代教育素養,使教師基本達到現代教育技術的中級水平,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養成在遠程教育網上查找教育資料的習慣,具有應用現代教育技術開展課堂教學的能力。學校定期和不定期的對各校校長、教研組長和網絡管理員進行這方面培訓,以帶動各校開展網絡教研活動。

  5、加強以本校培訓為基地,以教師和學校的發展需求為出發點,完善教師業務學習機制,逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化,提高校本培訓活動的實效;

  7、依托校園網,形成網絡培訓特色,各校要利用多媒體教室,為全體教師的學習研究,改革教學手段創造條件。利用遠程教育資源,隨時對教師遇到的難題進行指導,使每個教師會使用并運用遠程教育資源,提高課堂教學效率。

  8、結合實際,突出培訓重點,新課程培訓與學科培訓,學校要進一步圍繞實施新課程標準,一月一個專題抓好新教材和教學研究的培訓。學校結合實際抓好專題培訓工作,以學習和輔導講座為主,解決教師課改教學中的理念問題;學校重點以圍繞教學實際解決教師在課堂教學中的困惑和疑難問題,切實提高教師駕馭課堂的能力,逐步提升教學質量。

  四、主要措施

  1、認真落實校本培訓管理制度、政治業務學習與筆記檢查制度、校本培訓年度考核等級評定制度、結對互助幫輔制度、外出學習返校匯報制度、骨干教師與學科帶頭人年度考核制度等,促進校本培訓的制度化、規范化建設。

  2、以考促學,組織好教師基本功理論測試;以研促學,認真落實三課活動;以賽促學,開展教師說課競賽活動和教師教學能手賽。引導全體教師牢固樹立教師專業化發展最終是為了學生發展的理念,引導全體教師面向學生,扎根教育教學,全力提高全體學生的綜合素養,打造與維護楊小教育質量品牌優勢。

  3、黨、政、工齊抓共管,優化教師隊伍建設,錘煉一支師德高尚、業務精湛的教師隊伍。依托黨支部、工會開展好黨員教師學習教育活動和全體教師師德教育活動以及政治業務自學筆記檢查,使全體教師做到依法執教、廉潔從教、文明施教、敬業勤教。依托學校德育主管部門開展好班主任專業化培訓與指導工作,不斷提高班主任的專業水平。

  4、依托知名專家、教研員來校講座培訓、聽課指導,進行“專業引領”。繼續推行骨干教師、學科帶頭人與青年教師幫扶結對制度,加強老師之間互相學習交流,充分發揮骨干教師、學科帶頭人的引領作用,促進新進教師、轉任學科教師盡快適應新環境,業務水平有較大提高。

  5、加大教師學習培訓經費投入,借助公共科目培訓、網絡學習等平臺,促進個人自學與小組研討相結合,推動學習型組織建設。

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