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商業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2023-10-07 09:28:52 商業(yè)計(jì)劃 我要投稿

[優(yōu)]商業(yè)計(jì)劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編精心整理的商業(yè)計(jì)劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

[優(yōu)]商業(yè)計(jì)劃

商業(yè)計(jì)劃 篇1

  商業(yè)計(jì)劃書是貴公司提交的全面介紹公司運(yùn)作情況及闡述未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。為使雙方更好地溝通和了解,請(qǐng)嚴(yán)格按照本公司的下列要求編制:

  一、提交商業(yè)計(jì)劃書要遵循以下原則:

  (一)、真實(shí),所有數(shù)據(jù)均有出處,論據(jù)假設(shè)合情合理;

  (二)、形式完善,敘述清晰流暢;

  (三)、簡明扼要,突出重點(diǎn);

  (四)、原則上應(yīng)按提供的格式規(guī)范編制本公司的商業(yè)計(jì)劃。但可根據(jù)實(shí)際情況,略做增刪;

  (五)、書面商業(yè)計(jì)劃一式三份,另備電腦磁盤拷貝一份。

  二、商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包括以下各主要部分:

  第一部分:摘要

  第二部分:公司及其未來

  第三部分:管理

  第四部分:財(cái)務(wù)說明

  第五部分:危險(xiǎn)因素

  第六部分:投資回報(bào)與撤出

  第七部分:經(jīng)營分析與預(yù)測

  第八部分:財(cái)務(wù)報(bào)告

  第九部分:預(yù)測

  第十部分:圖表信息

  具體要求后敘。

  第一部分:摘要

  (篇幅最多不超過4頁A4紙)

  摘要必須形式完美,敘述清晰流暢。

  一.公司簡介:

  簡單介紹公司名稱,公司地址,公司電話,建立時(shí)間,聯(lián)系人.

  二.業(yè)務(wù)類型:(具體描述不超過20個(gè)字)

  三.公司概況及其主要商業(yè)模式:(最多不超過半頁A4紙)

  四.管理者簡介:

  介紹2-3位公司主要管理人員.

  五.產(chǎn)品或服務(wù)的競爭優(yōu)勢:(字?jǐn)?shù)不超過半頁)

  對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的競爭優(yōu)勢簡短描述,表明唯一性或獨(dú)特性。若無唯一性或獨(dú)特性,表述競爭優(yōu)勢在何處。

  六.資金需求:(注明精確資金數(shù)及籌資方式)

  七.資金適用計(jì)劃:

  介紹所需資金的分配情況.

  八.公司近三年財(cái)務(wù)報(bào)告:

  九.公司財(cái)務(wù)預(yù)測報(bào)告:(三年或三年以上)

  十.撤出:

  表明何時(shí),以何種方式退出。若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。

  第二部分:公司及其未來

  主要陳述公司的主要項(xiàng)目,各專題要獨(dú)具特色,又要構(gòu)成一個(gè)相關(guān)整體。如果公司暫時(shí)沒有特色,則應(yīng)該說明,將如何努力辦出本公司的特色。

  一、概述

  依次寫明地址、電話號(hào)碼、聯(lián)系人;

  二、公司情況

  本段寫出公司的概述,從事哪方面的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)。

  本段文字要力求簡練,且通俗易懂,要使讀者能基本了解公司的自然情況。

  三、公司的歷史

  1、 首先說明公司創(chuàng)建時(shí)間;

  2、 介紹公司的主導(dǎo)產(chǎn)品;

  3、 說明公司發(fā)展的重要“里程碑”。

  關(guān)于公司成長歷史的報(bào)告一定要抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵。

  四、公司的未來

  1、 編寫連續(xù)若干年公司的未來計(jì)劃;

  2、 特別指出公司未來發(fā)展的重要“里程碑”。

  計(jì)劃書這段很重要,但其形式可以靈活多樣。甚至可以簡單地說明。如果想說明貴公司只有闖過一道道的險(xiǎn)關(guān),才能達(dá)到理想的目標(biāo),那么要說明各道險(xiǎn)關(guān)的具體含義,以便我們確切的了解貴公司。

  五、唯一性

  如果公司有新產(chǎn)品、新服務(wù)或其他的'唯一性特點(diǎn),在本段應(yīng)注意說明。

  六、產(chǎn)品或服務(wù)

  1、 準(zhǔn)確描述產(chǎn)品,以免對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)計(jì)劃有理解上歧義;

  2、 如果有多種產(chǎn)品或服務(wù),應(yīng)分段說明;

  3、 說明產(chǎn)品價(jià)格、定價(jià)依據(jù)和獲利水準(zhǔn);

  4、 全面分析影響價(jià)格的因素,并應(yīng)對(duì)各種情況均能做出盡可能的解釋; 5、 說明貴方努力程度對(duì)價(jià)格水準(zhǔn)的影響。

  七、用戶或產(chǎn)品經(jīng)銷商

  1、 詳細(xì)描述產(chǎn)品的用戶,說明誰是最終用戶;

  2、 為何使用你們的產(chǎn)品;

  3、 用戶購買你們的產(chǎn)品或服務(wù),是因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格獨(dú)特,還是考慮其他因素; 4、 用戶對(duì)你們產(chǎn)品或服務(wù)又和改進(jìn)要求;

  5、 要以表格形式,按銷售額自高而低的順序,列出三個(gè)經(jīng)銷商的名稱、銷售額

  和銷售量。

  6、 若本公司有意向,請(qǐng)隨時(shí)準(zhǔn)備提供更完整的銷售資料。

商業(yè)計(jì)劃 篇2

  你必須有一份商業(yè)計(jì)劃書來打動(dòng)投資人,但僅僅依賴商業(yè)計(jì)劃書本身——不管寫得多么好——都不足以吸引對(duì)方。投資人的最終決定取決于許多其他因素:整個(gè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及其過去的紀(jì)錄,你要銷售的產(chǎn)品,你的競爭優(yōu)勢和所處的市場,等等。就其本身來說,商業(yè)計(jì)劃書就像汽車引擎,離了它車子就發(fā)動(dòng)不了,但單靠引擎也沒法開動(dòng)車子,這是你必須從一開始就要意識(shí)到的問題。

  你需要明白的另一個(gè)重要問題是,投資人不是一個(gè)模子里刻出來的。投資鏈頂端是來自幾百家vc企業(yè)的數(shù)千名風(fēng)險(xiǎn)投資人,底端則是你的朋友和家人,中間是成千上萬的私人投資者,習(xí)慣上被稱為“天使”。

  其中要求最嚴(yán)格的是vc,每年只有幾千份商業(yè)計(jì)劃書能得到他們的青睞。因?yàn)樗麄兪怯脛e人的錢來投資,所以必須盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。他們根本不可能處理收到的大量申請(qǐng),如果沒有人事先引薦,你很難進(jìn)入他們的考慮范圍。vc并不是嗜血的鯊魚或壞人,他們只是盡忠職守的專業(yè)管理者。他們不會(huì)剽竊你的創(chuàng)意,因?yàn)樗麄冏钣憛挼木褪菦]有具體團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作的商業(yè)創(chuàng)意。綜上所述,當(dāng)vc尋找投資機(jī)會(huì)時(shí),它們所期待的是:

  具有良好紀(jì)錄的管理團(tuán)隊(duì)。

  是的,這意味著他們不會(huì)投資給沒有經(jīng)驗(yàn)的人,但沒有人投資你就很難獲得經(jīng)驗(yàn)。這就是現(xiàn)實(shí)。如果你的問題癥結(jié)就在這里,那就去找天使投資人或家人朋友(然后接著往下讀)。

  具有競爭優(yōu)勢的獨(dú)特產(chǎn)品。

  實(shí)體產(chǎn)品的發(fā)展前景比服務(wù)型產(chǎn)品更容易預(yù)測,這是vc很少對(duì)服務(wù)業(yè)產(chǎn)生興趣的.原因。當(dāng)然也有特例,比如大受市場歡迎的dvd租賃上門服務(wù)公司netflix.

  合理估值。

  用你的計(jì)劃融資額除以用于交換的股份比例。比如,想用公司50%的股份交換500萬美元資金,意味著你認(rèn)為自己的企業(yè)價(jià)值1,000萬美元。太離譜的估值會(huì)讓投資人覺得你不切實(shí)際。

  一份清晰的投資協(xié)議。

  向律師咨詢這一投資交易的合法性,包括用多少股份交換多少資金,還有日后融資中預(yù)計(jì)出現(xiàn)的股權(quán)稀釋等情況。

商業(yè)計(jì)劃 篇3

  一、公司及發(fā)展

  深圳市中科智擔(dān)保投資股份有限公司(以下簡稱“中科智擔(dān)保”)是一家于1999年12月在中國廣東省深圳市注冊的股份制有限公司,是中國第一批民營的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一。公司經(jīng)過近兩年的運(yùn)營,無論從資產(chǎn)規(guī)模或經(jīng)營規(guī)模,都已成為集擔(dān)保、投資及配套服務(wù)于一體的中國目前最大的民營商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一,在業(yè)界和社會(huì)上都享有很高的聲譽(yù)。

  中科智擔(dān)保以“發(fā)展擔(dān)保、服務(wù)社會(huì),促進(jìn)我國信用秩序的建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)投資的健康發(fā)展”為宗旨,堅(jiān)持“以擔(dān)保促進(jìn)投資,以投資發(fā)展擔(dān)保”的經(jīng)營理念,采用擔(dān)保服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)投資相結(jié)合、項(xiàng)目運(yùn)作與資本運(yùn)作相結(jié)合、資產(chǎn)抵押與股權(quán)質(zhì)押相結(jié)合的擔(dān)保投資運(yùn)作新模式,拓展以擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,擔(dān)保投資為輔的主營業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù)。

  中科智擔(dān)保實(shí)行規(guī)范的股份制商業(yè)化運(yùn)作,建立了完善的組織結(jié)構(gòu)、以及強(qiáng)有力的經(jīng)營策略和靈活的商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制,并以實(shí)現(xiàn)境外IPO上市為目標(biāo),在管理上與國際金融企業(yè)要求接軌,保持了公司在中國擔(dān)保業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的領(lǐng)先優(yōu)勢。

  中科智擔(dān)保的發(fā)展規(guī)劃是在未來五年內(nèi),全面拓展和深化擔(dān)保與擔(dān)保投資業(yè)務(wù),將公司發(fā)展成跨區(qū)域、集團(tuán)化運(yùn)作的上市公司,成為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求和具有核心競爭能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和專家型組織。計(jì)劃到20xx年,公司擔(dān)保規(guī)模(包括分公司和代理管理的互助基金)達(dá)到171.2億元人民幣,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤3.2億元人民幣,五年實(shí)現(xiàn)擔(dān)保金額累計(jì)約336億元人民幣,利潤累計(jì)達(dá)7億元人民幣。

  二、產(chǎn)品和服務(wù)

  中科智擔(dān)保以客戶利益和為社會(huì)服務(wù)至上的原則制定其市場營銷策略,提供最適合社會(huì)需要的擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品。

  中科智擔(dān)保運(yùn)用擔(dān)保投資的經(jīng)營模式,不斷開創(chuàng)擔(dān)保投資新型產(chǎn)品。通過擔(dān)保與投資的有機(jī)結(jié)合,以投資收益彌補(bǔ)擔(dān)保代償損失,擔(dān)保投資收益高于一般保費(fèi)的收入,這樣,大大降低了投資風(fēng)險(xiǎn),提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

  同時(shí),中科智擔(dān)保針對(duì)中國目前普遍存在的中小企業(yè)融資難,個(gè)人貸款投放難,合同雙方履約難的情況,以企業(yè)和個(gè)人為主要服務(wù)對(duì)象,開展了個(gè)人貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)、企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)以及經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)。為保證擔(dān)保業(yè)務(wù)的資信質(zhì)量,增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值,公司開發(fā)出一系列中介業(yè)務(wù)品種,主要包括:咨詢服務(wù)項(xiàng)目、論證服務(wù)、抵押資產(chǎn)處臵服務(wù)和代理服務(wù)。

  為進(jìn)一步規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),中科智擔(dān)保正在計(jì)劃申請(qǐng)與資產(chǎn)證券化有關(guān)的擔(dān)保業(yè)務(wù),在資本金達(dá)到5億元人民幣以上時(shí),將力爭開拓以下業(yè)務(wù)產(chǎn)品:企業(yè)債券和可轉(zhuǎn)換債券、發(fā)行擔(dān)保銀行房屋抵押、資產(chǎn)證券化擔(dān)保、反擔(dān)保資產(chǎn)證券化擔(dān)保和企業(yè)債券回購擔(dān)保以及其他衍生產(chǎn)品,力爭在完成增資擴(kuò)股和境外上市后成為中國第一家抵押資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開拓者。

  中科智擔(dān)保將繼續(xù)依據(jù)國內(nèi)外最新的理論成果和市場需求,聯(lián)合中國著名高等院校、研究機(jī)構(gòu)和國際同行,不斷研究和開發(fā)新的擔(dān)保投資品種,進(jìn)一步完善管理制度和業(yè)務(wù)實(shí)施手段,使公司的業(yè)務(wù)開發(fā)能力始終保持在全國領(lǐng)先水平。

  三、市場及競爭

  由于擔(dān)保業(yè)的特殊性,使擔(dān)保機(jī)構(gòu)具有一定的地區(qū)性。外地?fù)?dān)保機(jī)構(gòu)一般很難在深圳開展業(yè)務(wù),反之亦然。據(jù)統(tǒng)計(jì),深圳的企業(yè)貸款的平均規(guī)模年均3,000億元人民幣,同期個(gè)人貸款的規(guī)模達(dá)300億元人民幣,并以較高的年增長率繼續(xù)擴(kuò)大,預(yù)計(jì)全國個(gè)人貸款每年市場份額將以50%的速度增長,深圳可達(dá)到60%的增長速度。深圳20xx年企業(yè)申請(qǐng)的擔(dān)保額達(dá)200多億元人民幣,而包括中科智擔(dān)保在內(nèi)的深圳三家專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)全年的承保總額不到10億元人民幣。顯然,巨大的市場在等待著開發(fā),信用擔(dān)保業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊。

  由于深圳擔(dān)保業(yè)務(wù)市場巨大,中科智擔(dān)保與深圳僅有的幾家同行之間基本上沒有競爭,從未出現(xiàn)幾家爭一個(gè)客戶或在一個(gè)行業(yè)內(nèi)競爭的情形。相反,公司與其它專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)已形成戰(zhàn)略同盟,形成業(yè)務(wù)上互補(bǔ)的商業(yè)伙伴。此外,中科智擔(dān)保還受托管理深圳市中小企業(yè)信用互助協(xié)會(huì)等互助擔(dān)保機(jī)構(gòu)。正是由于目前市場需求遠(yuǎn)大于供給,沒有形成競爭。按目前擔(dān)保業(yè)保證金到位情況來看,深圳擔(dān)保業(yè)真正形成競爭最早要到20xx年以后。因此,中科智擔(dān)保競爭策略是:在20xx~20xx年將自己發(fā)展成為業(yè)內(nèi)第一品牌,以實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量形成競爭優(yōu)勢。

  四、資金籌措及投資回報(bào)

  由于擔(dān)保行業(yè)的特點(diǎn),中科智擔(dān)保本身不可能靠借貸的方式擴(kuò)張。為滿足擔(dān)保保證金增長的需要,唯一的途徑是通過股本擴(kuò)張來融資。因此,資金籌措的使用主要是用于滿足主營業(yè)務(wù)的迅速增長,以及提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  中科智擔(dān)保計(jì)劃于20xx年實(shí)現(xiàn)境外上市的目標(biāo),并已于20xx年8月與美國美洲投資銀行簽訂了《中科智擔(dān)保上市輔導(dǎo)咨詢協(xié)議書》。境外上市的地點(diǎn)和時(shí)機(jī)將根據(jù)當(dāng)時(shí)世界資本市場狀況來定,目前選擇美國NASDAQ全國市場為第一優(yōu)先考慮的交易所,計(jì)劃于20xx年完成申報(bào)審批程序。其次,公司亦考慮在香港主板上市的可能性。

  在20xx年上市之前,公司計(jì)劃20xx~20xx年進(jìn)行兩次增資擴(kuò)股,使公司總股本擴(kuò)大到4億股,上市后20xx年總股本達(dá)到53,500萬股。第一次增資計(jì)劃于20xx年11月份開始,新增公司普通股權(quán)14,450萬股,參股價(jià)格為每股1.25元人民幣,共計(jì)增加資金18,062.5萬元人民幣。其中,美國美林集團(tuán)下屬投資公司已決定參股3,320萬股,美國美洲投資銀行已決定參股1,992萬股,尚余9,138萬股。投資人最小持股數(shù)為10萬股,即最少投資金額為12.5萬元人民幣;第二次增資擴(kuò)股計(jì)劃于20xx年下半年新增公司普通股權(quán)1億股,參股價(jià)格為每股2元人民幣,這次增資將增加資金2億元人民幣。預(yù)計(jì)公司在20xx~20xx年上市前后的五年平均凈資產(chǎn)回報(bào)率將達(dá)約11%,平均投資回報(bào)率在13%左右。

  五、結(jié)語

  政府于1999年6月正式啟動(dòng)以扶持中小企業(yè)發(fā)展為宗旨的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的.建設(shè)以來,國家已制定了一系列的措施,加快建設(shè)以中小企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象的中央、省、地(市)信用擔(dān)保體系,在積極扶持中小企業(yè)創(chuàng)立與發(fā)展的同時(shí),亦為信用擔(dān)保市場的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),信用擔(dān)保業(yè)的發(fā)展面臨著更寬松的環(huán)境和更大的發(fā)展機(jī)遇。

  由于擔(dān)保投資業(yè)務(wù)低風(fēng)險(xiǎn)高收益,擔(dān)保配套服務(wù)又能夠拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,擔(dān)保基金委托管理業(yè)務(wù)亦在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險(xiǎn)的前提下廣泛開拓?fù)?dān)保市場,這些都將有助于提高公司的整體服務(wù)水平和盈利能力,而公司的反擔(dān)保資產(chǎn)的處臵業(yè)務(wù)及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)能為公司有效化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)投資的投資收益是明顯的,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施是行之有效的,所以,投資中科智擔(dān)保是一項(xiàng)具有良好發(fā)展前景和豐厚投資回報(bào)的投資。

商業(yè)計(jì)劃 篇4

  一、 項(xiàng)目名稱

  深圳某投資公司融資租賃行業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書案例

  二、項(xiàng)目背景

  近年來,隨著我國融資租賃市場的快速發(fā)展,銀行系金融租賃公司市場份額也得到了較大的提升,銀行系租賃業(yè)務(wù)余額占據(jù)整個(gè)行業(yè)的半壁江山。銀行系金融租賃公司以其自身資金實(shí)力較強(qiáng)的特點(diǎn),仍將持續(xù)發(fā)展。

  近年來,通過不斷的金融創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展成為各類金融機(jī)構(gòu)最突出的發(fā)展戰(zhàn)略之一。其中,工銀租賃在這方面也進(jìn)行了有益的嘗試。例如,借鑒國際上飛機(jī)租賃的典型交易結(jié)構(gòu),首創(chuàng)在保稅區(qū)設(shè)立SPC開展飛機(jī)租賃的“保稅租賃”模式,有效突破了現(xiàn)行財(cái)稅法規(guī)滯后對(duì)租賃業(yè)務(wù)的限制,不僅為開展飛機(jī)租賃業(yè)務(wù)開創(chuàng)了新思路,而且為今后開展杠桿租賃等復(fù)雜交易積累了經(jīng)驗(yàn)。

  工銀租賃還利用天津保稅港區(qū)的保稅政策,與全球最大的船舶租賃公司SEASPAN及國內(nèi)最大的航運(yùn)企業(yè)共同實(shí)施了目前全球最大的集裝箱運(yùn)輸船——1.3萬標(biāo)準(zhǔn)箱集裝箱運(yùn)輸船租賃項(xiàng)目,開創(chuàng)了國內(nèi)轉(zhuǎn)口租賃新模式。各金融租賃公司還廣泛合作,開展了眾多大型項(xiàng)目的聯(lián)合租賃。租賃模式創(chuàng)新的形成和發(fā)展,是銀行背景租賃公司為租賃市場注入新活力,是金融租賃業(yè)持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力。

  融資租賃只是進(jìn)入某一領(lǐng)域的敲門磚,更多的是要進(jìn)入市場,擁有足夠大的資產(chǎn)群,擁有足夠多的客戶群體。比如重卡的客戶除了購買需要資金支持之外,重卡的消耗,如輪胎、油品等,也很需要資金支持,都可以做集成服務(wù),后續(xù)市場非常大。因此,中國廠商系租賃公司朝工業(yè)服務(wù)方面發(fā)展,通過融資租賃進(jìn)入現(xiàn)有的客戶群,積累在客戶里面的影響,形成客戶資產(chǎn),最后提供后續(xù)的增值服務(wù),這樣才能成為一個(gè)可以持續(xù)發(fā)展的路徑。

  獨(dú)立系的融資租賃公司,在收購重組后經(jīng)過三年多的發(fā)展,形成了一定的資產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場競爭態(tài)勢的發(fā)展,國內(nèi)獨(dú)立第三方租賃公司正在進(jìn)行重新調(diào)整再造,包括業(yè)務(wù)、市場、客戶,以及風(fēng)控體系、退出機(jī)制等,更多的'是要尋找到適合公司發(fā)展的新的商業(yè)模式。

  金融租賃公司與廠商系租賃公司都以其自身的優(yōu)勢,在未來的融資租賃市場中將繼續(xù)保持發(fā)展的趨勢。而對(duì)于獨(dú)立第三方租賃公司而言,其業(yè)務(wù)開展的靈活性,將更加適合我國中小企業(yè)的發(fā)展,未來,中小企業(yè)巨大的資金缺口,將推動(dòng)我國獨(dú)立第三方租賃公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  三、商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容

  第1章:融資租賃行業(yè)項(xiàng)目摘要

  1.1 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目概況

  1.1.1 項(xiàng)目背景

  1.1.2 項(xiàng)目簡介

  1.2 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目優(yōu)勢前瞻

  1.3 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目融資與財(cái)務(wù)分析概況

  1.3.1 項(xiàng)目融資方案概況

  (1)產(chǎn)業(yè)基金融資分析

  (2)私募股權(quán)融資分析

  (3)公開上市融資分析

  (4)其他融資渠道分析

  1.3.2 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概況

  第2章:融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司介紹

  2.1 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司發(fā)展簡況

  2.1.1 公司基本信息

  2.1.2 股東持股情況

  2.1.3 主要產(chǎn)品服務(wù)

  2.2 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司組織架構(gòu)

  2.2.1 內(nèi)部部門設(shè)置

  2.2.2 對(duì)外持股情況

  2.3 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司管理模式

  2.4 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司經(jīng)營情況

  第3章:融資租賃行業(yè)及目標(biāo)市場分析

  3.1 融資租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場前瞻

  3.1.1 融資租賃行業(yè)發(fā)展歷程

  3.1.2 融資租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  3.1.3 融資租賃行業(yè)市場前瞻

  3.2 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)市場分析

  3.2.1 政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析

  3.2.2 市場規(guī)模分析

  3.2.3 盈利情況分析

  3.2.4 市場競爭分析

  3.2.5 進(jìn)入壁壘分析

  3.2.6 前瞻市場分析總結(jié)

  第4章:融資租賃行業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)分析

  4.1 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)簡介

  4.1.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)名稱

  4.1.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)特征

  4.1.3 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途

  4.2 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

  4.2.1 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方式

  4.2.2 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備

  4.2.3 項(xiàng)目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)

  4.2.4 項(xiàng)目產(chǎn)品成本控制

  4.3 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場前瞻

  4.3.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)競爭優(yōu)勢

  4.3.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場前瞻

  第5章:融資租賃行業(yè)項(xiàng)目研究與開發(fā)

  5.1 現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況

  5.2 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)外合作情況

  5.3 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平

  5.4 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目研發(fā)投入計(jì)劃

  5.5 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制與措施

  第6章:融資租賃行業(yè)項(xiàng)目市場營銷策略

  6.1 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略

  6.2 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目市場推廣方式

  第7章:融資租賃行業(yè)項(xiàng)目融資和資金退出

  7.1 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金需求用量與期限

  7.1.1 項(xiàng)目總投資

  7.1.2 固定資產(chǎn)投資

  7.1.3 流動(dòng)資金

  7.2 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金籌集方式

  7.2.1 項(xiàng)目資本金籌措

  7.2.2 項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

  7.2.3 項(xiàng)目融資方案分析

  7.3 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金籌集方式

  7.4 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金使用規(guī)劃

  7.5 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目投資回報(bào)前瞻

  7.6 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金報(bào)酬與退出

  7.6.1 股票上市

  7.6.2 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  7.6.3 股權(quán)回購

  7.6.4 股利

  第8章:融資租賃行業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測

  8.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

  8.1.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)

  8.1.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

  8.2 項(xiàng)目銷售收入前瞻

  8.3 項(xiàng)目成本費(fèi)用估算

  8.4 項(xiàng)目盈余利潤估算

  8.5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

  8.5.1 項(xiàng)目盈虧平衡分析

  8.5.2 項(xiàng)目敏感性分析

  8.6 公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

  8.6.1 公司現(xiàn)金流量表

  8.6.2 公司損益表

  8.6.3 公司主要財(cái)務(wù)比率

  第9章:融資租賃行業(yè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與控制

  9.1 政策風(fēng)險(xiǎn)與控制

  9.2 資源風(fēng)險(xiǎn)與控制

  9.3 市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)與控制

  9.4 市場競爭風(fēng)險(xiǎn)與控制

  9.5 研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制

  9.6 成本控制風(fēng)險(xiǎn)與控制

  9.7 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制

  9.8 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)與控制

  9.9 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制

商業(yè)計(jì)劃 篇5

  教育問題,一直是關(guān)系著民生的大問題,尤其是兒童教育產(chǎn)業(yè),更是服務(wù)業(yè)中要求較高、最人性化的行業(yè),中國擁有全球最大的兒童教育市場。

  現(xiàn)在中國約有3億兒童需要接受更好的教育,并且國內(nèi)人民生活總值逐年增長,國民準(zhǔn)備花費(fèi)在教育上投資也日益增長,兒童教育培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書的編制也尤為重要,以下是兒童教育培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書主要內(nèi)容。

  1、商業(yè)計(jì)劃書概要

  公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。

  2、主要管理者情況

  姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。

  3、培訓(xùn)服務(wù)描述

  培訓(xùn)服務(wù)介紹,技術(shù)水平,的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

  4、研究與開發(fā)

  已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。

  5、行業(yè)及市場

  行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對(duì)手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。

  6、營銷策略

  在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。

  7、產(chǎn)品制造

  生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。

  8、管理

  機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。

  9、中小企業(yè)融資說明

  資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。

  10、財(cái)務(wù)預(yù)測

  未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。

  11、風(fēng)險(xiǎn)控制

  項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。

  12、兒童教育培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書附件

  課程詳情 學(xué)校介紹

  北京海文教育

  海文教育集團(tuán)(海文培訓(xùn)學(xué)校)成立于1993年,是經(jīng)教育部批準(zhǔn)正式成立,國內(nèi)最早的培訓(xùn)學(xué)

  校之一,學(xué)校成立至今已有13年歷史。全國及北京地區(qū)分校近50所,十多年的`辦學(xué)積累了大量、豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),依靠強(qiáng)大的師資隊(duì)伍和完善的教學(xué)服務(wù)贏得了近百萬學(xué)子的良好口碑! 應(yīng)廣大中小學(xué)家長和大量中小學(xué)師生的強(qiáng)烈要求,海文教育集團(tuán)于20xx年成立了小學(xué)生培訓(xùn)部。小學(xué)生培訓(xùn)部以精品小班為特色,以興趣培養(yǎng)、能力培養(yǎng),思維訓(xùn)練為目標(biāo),全面提升學(xué)生的綜合競爭力,幾年來海文學(xué)校先后輔導(dǎo)培訓(xùn)了近萬名學(xué)員,受到了眾多家長和學(xué)生的廣泛贊揚(yáng)和好評(píng)! 海文教育集團(tuán)(海文培訓(xùn)學(xué)校)成立于1993年,是經(jīng)教育部批準(zhǔn)正式成立,國內(nèi)最早的培訓(xùn)學(xué)校之一,學(xué)校成立至今已有13年歷史。全國及北京地區(qū)分校近50所,十多年的辦學(xué)積累了大量、豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),依靠強(qiáng)大的師資隊(duì)伍和完善的教學(xué)服務(wù)贏得了近百萬學(xué)子的良好口碑! 應(yīng)廣大中小學(xué)家長和大量中小學(xué)師生的強(qiáng)烈要求,海文教育集團(tuán)于2xx年成立了小學(xué)生培訓(xùn)部。小學(xué)生培訓(xùn)部以精品小班為特色,以興趣培養(yǎng)、能力培養(yǎng),思維訓(xùn)練為目標(biāo),全面提升學(xué)生的綜合競爭力,幾年來海文學(xué)校先后輔導(dǎo)培訓(xùn)了近萬名學(xué)員,受到了眾多家長和學(xué)生的廣泛贊揚(yáng)和好評(píng)!

商業(yè)計(jì)劃 篇6

  第一章總則

  第一條 為維護(hù)合作社及其全體成員的合法權(quán)益,規(guī)范合作社的組織和行為,根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和其他有關(guān)規(guī)定,制訂本章程。

  第二條 合作社系依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和其他有關(guān)規(guī)定成立的自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。在( )工商行政管理局注冊登記,取得營業(yè)執(zhí)照,營業(yè)執(zhí)照號(hào)( )。

  第三條 合作社注冊名稱:

  第四條 合作社住所: ,郵政編碼:

  第五條 合作社設(shè)立人及出資額分別為:

  (),出資額()

  (),出資額()

  (),出資額()

  (),出資額()

  (),出資額()

  合作社成員出資總額:壹拾捌萬元(¥180,000元),于 年月 日召開設(shè)立大會(huì)。

  第六條 合作社的法定代表人:()

  第七條 合作社的經(jīng)營宗旨,是為其成員提供 種苗、種植技術(shù)以及產(chǎn)品的銷售、加工以及與種植生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。

  合作社的經(jīng)營范圍為:

  (一) 種植、銷售、引進(jìn)。

  (二)引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品、開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)。

  第八條 農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:

  (一)成員以農(nóng)民為主體。

  (二)以服務(wù)成員為宗旨,謀求全體成員的共同利益。

  (三)入社自愿、退社自由。

  (四)成員地位平等,實(shí)行民主管理。

  (五)盈余主要按照成員與農(nóng)民專業(yè)合作社的交易量(額)比例返還。

  第九條 合作社對(duì)由成員出資、公積金、國家財(cái)政直接補(bǔ)助、他人捐贈(zèng)以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財(cái)產(chǎn),享有占有、使用和處分的權(quán)利,并以上述財(cái)產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任

  第十條 合作社成員以其賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對(duì)合作社承擔(dān)責(zé)任。

  第十一條 合作社及全體成員從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī),遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德,誠實(shí)守信。

  第十二條 本合作社章程自生效之日起,即成為規(guī)范合作社的組織與行為、合作社與成員、成員與成員之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的具有法律約束力的文件,對(duì)合作社、成員具有法律約束力的文件。

  第二章 成 員

  第十三條 具有民事行為能力的公民,以及從事種植生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)直接有關(guān)的企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人,能夠利用并接受合作社提供的服務(wù),承認(rèn)并遵守本章程,履行本章程規(guī)定的入社手續(xù)的,可申請(qǐng)成為合作社成員。

  合作社應(yīng)當(dāng)置備成員名冊,并報(bào)登記機(jī)關(guān),成員名冊是證明合作社成員身份以及承擔(dān)成員權(quán)利義務(wù)的充分證據(jù)

  第十四條 合作社成員中,農(nóng)民成員至少占成員總數(shù)的百分之八十。具體管理公共事務(wù)職能的單位不得不加入合作社。

  第十五條 凡符合本章程第()條、第()條規(guī)定的,向合作社理事長提交書面入社申請(qǐng),經(jīng)理事會(huì)審核并討論通過者,可成為合作社成員。

  第十六條 合作社成員享有下列權(quán)利:

  (一)參加成員大會(huì),并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán),按照章程規(guī)定對(duì)合作社實(shí)行民主管理。

  (二)利用合作社提供的服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施。

  (三)按照章程規(guī)定或者成員大會(huì)決議分享盈余。

  (四)查閱合作社的章程、成員名冊、成員大會(huì)或者成員代表大會(huì)記錄、理事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)賬簿。

  (五)

  (六)

  第十七條 本成員大會(huì)選舉和表決,實(shí)行一人一票制,成員各享有一票基本表決權(quán)。

  出資額占合作社成員出資總額百分之十以上或者與合作社業(yè)務(wù)交易量(額)占合作社總交易量(額)百分之五以上成員,在合作社重大財(cái)產(chǎn)處置、投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,對(duì)外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等事項(xiàng)決策方面,最多享受有二票的附加表決權(quán)。(注:附加表決權(quán)總票數(shù),依法不得超過合作社成員基本表決權(quán)總票數(shù)的百分之二十)。享有附加表決權(quán)的成員及其享有的附加表決權(quán)數(shù),在每次成員大會(huì)召開時(shí)告知出席會(huì)議的成員。

  第十八條 合作社成員的義務(wù):

  (一)遵守合作社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行成員大會(huì)和理事會(huì)的決議。

  (二)按照章程規(guī)定向合作社出資。

  (三)積極參加合作社各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。接受合作社提供的技術(shù)指導(dǎo),按照合作社規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn),履行與合作社簽訂的義務(wù)合同,發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神,謀求共同發(fā)展。

  (四)維護(hù)合作社利益。愛護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施,保護(hù)合作社成員共有財(cái)產(chǎn)。

  (五)不從事?lián)p害合作社成員利益的活動(dòng)。

  (六)不得以其對(duì)合作社或者其他成員所擁有的債權(quán),抵清已認(rèn)購或已認(rèn)購但尚未繳清的出資額。不得以已繳納的出資額,抵清其對(duì)合作社或者合作社其他成員的債務(wù)。

  (七)承擔(dān)合作社的虧損。

  第三十四條 成員有下列情形之一的,終止其成員資格。

  (一)主動(dòng)要求退社的。

  (二)喪失民事行動(dòng)能力的`。

  (三)死亡的。

  (四)團(tuán)體成員所屬企業(yè)或組織破產(chǎn)、解散的。

  (五)被合作社除名的。

  第十五條 成員要求退社的,須在會(huì)計(jì)年度終了的三個(gè)月前向理事會(huì)提出書面聲明,方可辦理退社手續(xù)。其中,團(tuán)體成員退社的,須在會(huì)計(jì)年度終了的六個(gè)月前提出。退社成員的成員資格于該會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí)終止。資格終止的成員須分?jǐn)傎Y格終止前合作社的虧損及債務(wù)。

  成員資格終止的,在該會(huì)計(jì)年度決算后三個(gè)月內(nèi),退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額。如合作社社會(huì)經(jīng)營盈余,按照本章程規(guī)定返還其相應(yīng)的盈余所得。如經(jīng)營虧損,扣除其應(yīng)分?jǐn)偟奶潛p金額。

  成員在其資格終止前與合作社已訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。

  第十六條 成員死亡的。其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條件的。在六個(gè)月內(nèi)提出入社申請(qǐng),經(jīng)理事會(huì)討論通過后辦理入社手續(xù),并承繼被繼承人

  與合作社的債務(wù)債權(quán)。否則,按照第(上一條)條的規(guī)定辦理退社手續(xù)。

  第十七條 合作社成員有下列情形之一的,經(jīng)理事會(huì)討論通過予以除名:

  (一)不履行章程規(guī)定義務(wù)及合同約定義務(wù),經(jīng)規(guī)勸、協(xié)商后仍不履行的。

  (二)給合作社名譽(yù)或者利益帶來嚴(yán)重?fù)p害的。

  合作社對(duì)被除名成員,退還記載在該成員賬戶的出資和公積金份額,結(jié)清其應(yīng)承擔(dān)的債務(wù),返還其相應(yīng)的盈余所得。因前款第二項(xiàng)被除名的,須對(duì)合作社承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

  第三章 組織結(jié)構(gòu)

  第一節(jié) 成員大會(huì)

  第十八條 成員大會(huì)是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)、由全體成員組成。成員大會(huì)行使下列職權(quán):

  (一)審議、修改合作社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (二)選舉和罷免理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)視員。

  (三)決議成員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資。

  (四)審議合作社的發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃。

  (五)審議批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案。

  (六)審議批準(zhǔn)年度盈余分配方案和虧損處理方案。

  (七)審議批準(zhǔn)理事會(huì)、執(zhí)行監(jiān)事提交的年度業(yè)務(wù)報(bào)告。

  (八)決定重大財(cái)產(chǎn)處理、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的其他重大事項(xiàng)。

  (九)對(duì)合并、分立、解散、清算和對(duì)外聯(lián)合等作出決議。

  (十)決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量,資格、報(bào)酬和任期。 (十一)聽取理事長或者理事會(huì)關(guān)于成員變動(dòng)情況的報(bào)告。

  第十九條 合作社每年召開二次成員大會(huì),成員大會(huì)由理事會(huì)負(fù)責(zé)召集,并提前十五日向全體成員通報(bào)會(huì)議內(nèi)容。

  第二十條 有下列情形之一的,合作社在二十日召開臨時(shí)成員大會(huì):

  (一)百分之三十以上的成員提議。

  (二)執(zhí)行監(jiān)事提議。

  (三)理事會(huì)提議。

  理事會(huì)不能履行或者在規(guī)定期限內(nèi)沒有正當(dāng)理由不履行職責(zé)召開臨時(shí)成員大會(huì)的,執(zhí)行監(jiān)事在二十日內(nèi)召集并支持臨時(shí)成員大會(huì)。

  第二十一條 成員大會(huì)須有合作社成員總數(shù)的三分之二以上出席方可召開。成員因故不能參加成員大會(huì),可以書面委托其他成員代理。一名成員最多只能代理二名成員表決。

  成員大會(huì)選舉或者作出決議,須經(jīng)合作社成員表決權(quán)總數(shù)過半通過。對(duì)修改合作社章程,改變成員出資標(biāo)準(zhǔn),增加或者減少成員出資,合并、分立、解散、清算和對(duì)外聯(lián)合等重大事項(xiàng)作出決議的,須經(jīng)成員表決權(quán)總數(shù)三分之二以上的票數(shù)通過。

  成員代表大會(huì)的代表以其受成員書面委托的意見及表決權(quán)數(shù),在成員代表大會(huì)上先例表決權(quán)。

  第二節(jié) 理事長和理事會(huì)、經(jīng)理

  第二十二條 合作社設(shè)理事長一名,為合作社的法定代表人。理事長任期三年,可連選連任。

  理事長行使下列職權(quán):

  (一)主持成員大會(huì),召集并主持理事會(huì)會(huì)議。

  (二)簽署合作社成員出資證明。

  (三)簽署聘用或者解聘合作社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)人員聘書。

  (四)組織實(shí)施成員大會(huì)和理事會(huì)決議,檢查決議實(shí)施情況。

  (五)代表合作社簽訂合同等。

  (六)履行成員大會(huì)授予的其他職權(quán)。

  第二十三條 合作社設(shè)理事會(huì),對(duì)成員大會(huì)負(fù)責(zé),由三名成員組成,理事會(huì)成員任期三年,可連選連任。

  理事會(huì)行使下列職權(quán):

  (一)組織召開成員大會(huì)并報(bào)告工作,執(zhí)行成員大會(huì)決議。

  (二)制定合作社發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等,提交成員大會(huì)審議。

  (三)制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算決算、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案,提交成員大會(huì)審議。

  (四)組織開展成員培訓(xùn)和各種協(xié)和活動(dòng)。

  (五)管理合作社的資產(chǎn)和財(cái)務(wù),保障合作社的財(cái)產(chǎn)安全。

  (六)接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議。

  (七)決定成員入社、退社、繼承、除名、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等事項(xiàng)。

商業(yè)計(jì)劃 篇7

  一、 商業(yè)計(jì)劃書摘要

  - 所屬行業(yè)發(fā)展趨勢業(yè)務(wù)要點(diǎn)

  - 公司基本情況:

  成立動(dòng)因、投資規(guī)模、股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司發(fā)展目標(biāo)、定位該發(fā)展目標(biāo)的原因(定位的獨(dú)特性/專一性)和戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃(突出公司優(yōu)勢、管理團(tuán)隊(duì)背景、融資規(guī)劃和收益預(yù)測)(附件一)

  二、 行業(yè)分析

  l. 市場分析

  - 市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

  - 客戶成熟性

  - 行業(yè)壁壘分析(相關(guān)的`應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入機(jī)制)

  2. 產(chǎn)品/服務(wù)

  - 產(chǎn)品/服務(wù)描述

  - 產(chǎn)品/服務(wù)的競爭性

  - R&D實(shí)施詳細(xì)規(guī)劃(資金、人才投入規(guī)劃)(附件二)

  3. 銷售

  - 市場營銷策略及其競爭性

  - 市場營銷策略實(shí)施方案(潛在客戶及公司對(duì)其的開拓計(jì)劃)(附件三)

  - 銷售預(yù)測

  三、 組織結(jié)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)

  - 管理團(tuán)隊(duì)(公司主要人員及顧問的從業(yè)經(jīng)歷、教育背景、歷史業(yè)績、長處及弱項(xiàng)描述) - 組織結(jié)構(gòu)和人員配置(招募計(jì)劃)(附件四)

  - 薪酬結(jié)構(gòu)(激勵(lì)機(jī)制)

  四、 融資說明

  - 融資動(dòng)因

  - 融資安排(融資后公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)、監(jiān)控結(jié)構(gòu)和退出方式)

  - 資金需求和用途(具體的資金安排計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測)(附件五)

  五、 風(fēng)險(xiǎn)分析

  - 依賴風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)、政府風(fēng)險(xiǎn)等

  六、 附件

  一、 現(xiàn)有公司詳細(xì)介紹(成立動(dòng)因、成立時(shí)間、股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展歷史、財(cái)務(wù)狀況(最近三年的現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表)、自身優(yōu)勢、發(fā)展需求等)

  二、 R&D實(shí)施甘特圖

  三、 市場營銷策略實(shí)施詳細(xì)規(guī)劃

  四、 人員配置詳細(xì)規(guī)劃

  五、 資金安排計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)測(預(yù)測現(xiàn)金流量表)

商業(yè)計(jì)劃 篇8

  一、前言簡述

  尊敬的 老總

  您好!

  當(dāng)我們面對(duì)激烈的市場競爭時(shí),總會(huì)去思考自身的發(fā)展出路,相信你們在市場面臨同行的競爭中也會(huì)感到有一定的壓力。

  歷史告訴我們;市場龐大 競爭無情,如果不在競爭中發(fā)展,就會(huì)在競爭中掉隊(duì),淘汰、甚至消亡,商場謂之戰(zhàn)場,軍事之爭 謀略為上,商業(yè)競爭 創(chuàng)新為上,我們正是基于這一思路才提出市場聯(lián)盟的構(gòu)想。

  聯(lián)盟就是我們聯(lián)合結(jié)成有利共享的朋友,你我都知道當(dāng)今的市場發(fā)展,模仿與競爭早已不是優(yōu)勢了。今天我們的創(chuàng)新模式是;跨越市場競爭,充分整合社會(huì)多方資源,為參與聯(lián)盟事業(yè)的各界人士實(shí)現(xiàn)市場利益共贏。

  二、行業(yè)分析

  據(jù)我對(duì)吉安城區(qū)餐飲行業(yè)前期的市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)一些古怪的現(xiàn)象,生意好的一直比較難穩(wěn)定,生意一般的經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)搞一次讓利活動(dòng),生意就會(huì)好一些,但過了活動(dòng)期就馬上掉下來,吉安城區(qū)大大小小幾百家,我基本上模了上百家,生意不好的老板,似乎都有同樣的觀點(diǎn)和認(rèn)為,都是在說;唉!沒有請(qǐng)好人、沒有選好地方、合伙的生意不好做、裝修不行等等,但幾乎沒有人講是自己不行,不去找原因,也不善于去找方法,總是找一大堆的理由。

  XXX老總就拿你們食為天來講吧;你們的碼頭和裝修在吉安應(yīng)該排中上的'條件,大廳比九州的裝修是要好的多吧,為什么你們大廳的生意比人家的生意就差呢?通過我們跟你們合作了一段時(shí)間,明顯發(fā)現(xiàn)你們的服務(wù)跟不上,吧臺(tái)態(tài)度不好、擅自做主拔掉我們POS的線,誤導(dǎo)我們的會(huì)員說我們機(jī)器是壞的不能刷積分等等,搞得很多會(huì)員投訴,對(duì)我們雙方的合作表示懷疑。同樣的合作方式,人家濱江漁村每個(gè)月比你們多出好幾萬的會(huì)員刷卡量,其實(shí)商業(yè)講究的就是誠信,所以我認(rèn)為好方法加好服務(wù)就是贏利的保障。你要相信我們是來幫助你贏利的朋友,絕對(duì)不是你的行業(yè)競爭對(duì)手,我們公司還有一句至理名言;“只做第三方 不做第三者”幫誰誰就贏!

  三、合作條件

  我們金山宏業(yè)公司設(shè)定的項(xiàng)目,是具有特定的范圍,他的形成是存在一定的因素和道理。并且我們已具備了幫助你贏利的資格,具體條件如下;

  1、 我們在全國幫助你打造客戶群體(會(huì)員)因?yàn)槲覀兪墙?jīng)國家工商總局冠名核準(zhǔn)成立的,允許在全國范圍聯(lián)合聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營,并在全國各地市設(shè)立分公司。

  2、 為了聯(lián)盟合作商戶的資金結(jié)算安全保障,我們與中國最權(quán)威的銀聯(lián)商務(wù)簽約了結(jié)算保障的合作協(xié)議。

  3、 為了打造優(yōu)質(zhì)的客戶群體(會(huì)員)我們公司又與中國四大國有銀行(農(nóng)行)聯(lián)合發(fā)行了金穗金山宏業(yè)聯(lián)名卡。

  4、 公司可以通過網(wǎng)站幫助1.8億會(huì)員在網(wǎng)上查詢、預(yù)訂、包括瀏覽商戶相關(guān)的信息,、并還可以支持商戶在網(wǎng)上做廣告,幫助商戶節(jié)假日搞一些促銷活動(dòng)

  5、 我們公司還設(shè)定了24小時(shí)的客戶服務(wù)、投訴、處理電話400618xxxxx

  6、 市場能不能做好,靠的就是人才團(tuán)隊(duì),公司目前在江西就擁有客戶經(jīng)理幾千名,商戶和會(huì)員都有專業(yè)專員服務(wù)

  四、贏利模式

  其實(shí)你在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舞臺(tái)里,既是道具又是演員,所以你是很需要觀眾(客戶)的支持和喝彩!我更應(yīng)該去相信你為什么要經(jīng)商,經(jīng)商的目的更應(yīng)該是贏利吧?下面的贏利模式不知你是否和我一樣認(rèn)同,那就是(無形勝有形)方案;什么是“有形”就是靠你現(xiàn)有看得見的店和你個(gè)人的力量去賺錢; 什么是“無形”就是透過有形發(fā)揮無形的力量速達(dá)財(cái)富目標(biāo); 方案一、如果你與我們公司聯(lián)盟;我們將努力幫你宣導(dǎo)組織更多的會(huì)員去你店消費(fèi),爭取幫助你在原有的業(yè)績遞增20-60%的收益。包括幫助你的店在市場上擴(kuò)大知名度和增加美譽(yù)度。另外在我們雙方合作的方案中,會(huì)讓你產(chǎn)生意外更大的收益。

  比如;你除了與我們聯(lián)盟增加收益外,還可以加盟我們組織的“服務(wù)商圈”享受代理資格擁有發(fā)卡權(quán);一名代理資格擁有發(fā)卡權(quán)600張,就相對(duì)有600人在為你賺錢 解;600人×假設(shè)每人每天為你賺1元×365天=219000元 解;6000人×假設(shè)每人每天為你賺1元×365天=2190000元

  五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  天有不測風(fēng)云,人有禍殃單行,什么事情都可能會(huì)存在這樣和那樣的風(fēng)險(xiǎn),古人云;風(fēng)險(xiǎn)不可怕,可怕的是你不知道如何去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 如果今天你要去做其他行業(yè)的投資,我可能沒有底,但參與聯(lián)盟,為你服務(wù)是我的專業(yè),我可以保證你跟我們公司合作一定共贏,當(dāng)然也需要你的配合,我們只要規(guī)避以下幾點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),你收益是非常大。

  1、 你們所有的員工包括老板都參加我們的專業(yè)禮儀服務(wù)培訓(xùn)

  2、 前臺(tái)的迎賓包括收銀小姐、大堂經(jīng)理都要熟懂我們的POS機(jī)具的安裝和操作流程,包括會(huì)員消費(fèi)刷卡流程。

  3、 你們店全體上下對(duì)會(huì)員像自己的親人消費(fèi)一樣尊重就行

  4、 認(rèn)真做到你們店發(fā)行的會(huì)員卡在其他行業(yè)消費(fèi)的各項(xiàng)服務(wù)

  六、論證總結(jié)

  聯(lián)盟就是組合大家的力量去征服市場,只要參與,都是贏家、希望在我們合作的基礎(chǔ)上體現(xiàn)更有價(jià)值的人生。

  謝謝!

  XXX老總謝謝你抽出寶貴的時(shí)間閱讀和思考我們的合作方案,為了緩解的疲勞特為你講一個(gè)有趣的小故事(與你分享,祝您開心)

  《曾經(jīng)有一個(gè)這樣的故事;一名老木匠做了半輩子木工,有一天他鋸一根木頭時(shí),發(fā)現(xiàn)木頭中間有一只死老鼠,而且是咬木頭累死的,他百思不得其解,過了一段時(shí)間他遇到了一名道士,把整件事告訴道士,結(jié)果道士聽完后還沒有用一秒鐘的時(shí)間就回答了他,道士說;因?yàn)槔鲜蟾揪蜎]有動(dòng)腦子想,它就任一個(gè)死理,其實(shí)旁邊只需要一分鐘就可以獲得生命》!

  (雖是一個(gè)小故事但使我悟懂了一些大道理)

  認(rèn)識(shí)你真高興,更是我的幸運(yùn)!

商業(yè)計(jì)劃 篇9

  一、前期市場分析

  1、 網(wǎng)絡(luò)豬的優(yōu)勢和劣勢分析

  2、 網(wǎng)絡(luò)豬市場潛力分析、預(yù)測(范圍限定在所在校園,說明原因)

  二、市場推廣方案

  1、 市場宣傳口號(hào)

  2、 推廣活動(dòng)手段

  網(wǎng)絡(luò)推廣手段

  市場(線下)推廣手段

  三、阻力分析

  1、校園推廣網(wǎng)絡(luò)豬可能遇到的問題

  2、解決方案

  四、執(zhí)行計(jì)劃(詳細(xì)說明推廣網(wǎng)絡(luò)豬的實(shí)施計(jì)劃,說明共分幾個(gè)階段、每階段的具體工作)

  五、希望中搜前期給予的支持

  附:項(xiàng)目介紹

  任務(wù)考核

  如果您的團(tuán)隊(duì)競爭標(biāo)成功后,需要完成如下任務(wù),中國搜索將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)寓意評(píng)分,并依照評(píng)分結(jié)果給予獎(jiǎng)金。注:沒有達(dá)到完成標(biāo)準(zhǔn)者不評(píng)分,但我們也保證您的保底獎(jiǎng)金。

  工作任務(wù)

  完成標(biāo)準(zhǔn)

  考核積分(滿分100分)

  發(fā)展網(wǎng)絡(luò)豬用戶

  (校園內(nèi)外不限)

  1、在30天內(nèi)發(fā)展8000個(gè)的網(wǎng)絡(luò)豬注冊用戶。

  2、每個(gè)用戶的網(wǎng)絡(luò)豬搜索次數(shù)不得低于3次。

  65分

  提高網(wǎng)絡(luò)豬網(wǎng)站的訪問量

  要求達(dá)到500 pv /天

  通過在自己的網(wǎng)站上嵌入網(wǎng)絡(luò)主活動(dòng)網(wǎng)頁(我們給出范圍),為網(wǎng)絡(luò)豬網(wǎng)站提升訪問量。

  10分

  在學(xué)校舉辦網(wǎng)絡(luò)豬線下推廣活動(dòng)(形式自選,如:發(fā)放資料、豬卡、舉辦聯(lián)誼活動(dòng)),并及時(shí)匯報(bào)活動(dòng)評(píng)估效果。

  在合作期間內(nèi)舉辦至少四次線下推廣活動(dòng)

  評(píng)估報(bào)告的效果(如不及時(shí)提交則認(rèn)為未舉辦活動(dòng))

  10分

  建設(shè)網(wǎng)絡(luò)豬論壇

  在自己的網(wǎng)站或中搜論壇上開辟專題區(qū),每日平均發(fā)貼量在50個(gè)以上(重復(fù)帖不算此類)。

  5分

  提升所在院校的網(wǎng)絡(luò)豬知名度

  中搜將在校園做抽樣調(diào)研,網(wǎng)絡(luò)豬知名度不得低于70%,使用率不得低于50%。

  10分

  項(xiàng)目獎(jiǎng)金

  中國搜索將根據(jù)如下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì):

  如果所完成的任務(wù)積分達(dá)到70分,將在活動(dòng)結(jié)束后得到中搜獎(jiǎng)勵(lì)的2500

  元獎(jiǎng)金。

  如果完成的.分?jǐn)?shù)超過70分,以5分為單位,每超過5分獎(jiǎng)金則追加5%(125元)的獎(jiǎng)金。超過5分但沒達(dá)到5的倍數(shù)者不算在內(nèi)。

  如果在活動(dòng)結(jié)束后,總積分未達(dá)到70分者,中搜將按照在此期間內(nèi)所發(fā) 展的網(wǎng)絡(luò)豬用戶支付報(bào)酬,標(biāo)準(zhǔn)為用戶/0.1元。用戶必須符合網(wǎng)絡(luò)豬真實(shí)用戶標(biāo)準(zhǔn)——即搜索次數(shù)高于3次的網(wǎng)絡(luò)豬注冊用戶。

  市場支持

  中國搜索將給予合作團(tuán)隊(duì)如下市場支持:

  一、廣告資源支持

  5000份網(wǎng)絡(luò)豬校園活動(dòng)dm單。

  5000份網(wǎng)絡(luò)豬宣傳冊。

  200張宣傳海報(bào)

  1萬張網(wǎng)絡(luò)豬豬卡

  開放部分網(wǎng)站欄目的html代碼

  提供各類網(wǎng)絡(luò)廣告代碼

  二、網(wǎng)站欄目資源(可嵌入)

  網(wǎng)絡(luò)豬檔案

  網(wǎng)絡(luò)豬搜索拼圖

  人氣搜索賽

  搜索科技館

  豬豬生活秀

  網(wǎng)絡(luò)豬學(xué)堂

  校園活動(dòng)首頁

商業(yè)計(jì)劃 篇10

  一、公司簡介

  xxxxxxx機(jī)構(gòu)創(chuàng)立于1996年,是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領(lǐng)域從事經(jīng)營管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的傳媒公司。xxxxxxx機(jī)構(gòu)包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司,目前企業(yè)總?cè)藬?shù)為61人。

  二、產(chǎn)品與服務(wù)

  (一)影視節(jié)目:xxxxxxx從海外購買或自己包裝、制作影視節(jié)目,向國內(nèi)各地電視臺(tái)、音像出版公司、寬帶網(wǎng)絡(luò)等媒體公司出售其播映版權(quán)而獲利。公司也向海外銷售中國制作的影視節(jié)目。

  (二)電視欄目:xxxxxxx對(duì)國內(nèi)外的影視素材進(jìn)行市場定位、策劃、包裝、制作、整合,形成自有本土版權(quán)、獨(dú)立品牌的電視節(jié)目,通過在全國各地電視頻道播映獲取相應(yīng)廣告時(shí)段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個(gè),其中包括:《xxxxxxxx》(80家電視頻道)、《xxxxx》(60家頻道),總覆蓋收視人口超過6億。

  三、行業(yè)與市場分析

  電視媒體產(chǎn)業(yè)是中國政府最后開放的行業(yè),隨著目前廣電政策的逐步放松,這個(gè)其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)被長期壓抑的行業(yè)正顯示出極大的上升和贏利空間。“制播分離”、“頻道所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離”、“網(wǎng)臺(tái)分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業(yè)帶來了擴(kuò)大市場份額的機(jī)會(huì)。

  至XX年,中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺(tái),已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內(nèi)容需求市場之一。

  互動(dòng)電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、vod點(diǎn)播等數(shù)字媒體的快速發(fā)展在未來三年內(nèi)將為影視內(nèi)容提供商帶來更大規(guī)模的收益。

  xxxxxxx在電視內(nèi)容提供、電視廣告經(jīng)營、寬帶內(nèi)容提供、音像內(nèi)容提供等方面都占據(jù)一定的市場份額。

  四、市場份額與競爭

  在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域里,xxxxxxx的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時(shí)/年的節(jié)目時(shí)段,市場占有率在同類公司里排名第二位。

  在此類市場領(lǐng)域的廣告市場上,xxxxxxx擁有全國各地頻道676小時(shí)/年的廣告時(shí)間。廣告時(shí)間的市場公開價(jià)格總額為1.29億元人民幣,在同類公司里排名也是第二位。

  在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域中,自XX年1月起,隨著新節(jié)目的不斷推出,xxxxxxx的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者,僅排名在光線傳播之后。在未來兩年里,xxxxxxx仍將保持目前的市場擴(kuò)張和市場份額增長趨勢,到XX年中旬成為欄目數(shù)量、占有頻道時(shí)間、廣告價(jià)值總額排名第一的電視節(jié)目公司。

  在影視內(nèi)容版權(quán)交易的市場領(lǐng)域里,XX年xxxxxxx以800小時(shí)以上節(jié)目量,

  6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。主要競爭者為:映佳國際、大陸橋、唐龍國際。

  XX年,xxxxxxx與中央電視臺(tái)的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣,是該臺(tái)的第二大海外節(jié)目交易伙伴。

  五、營銷戰(zhàn)略

  以迅速擴(kuò)大市場占有率,進(jìn)一步形成市場領(lǐng)先者的地位為公司的營銷戰(zhàn)略。目前已經(jīng)取得顯著成效:一年以來公司提供的`節(jié)目在占有頻道時(shí)間、廣告價(jià)值總額等方面在同類市場領(lǐng)域里排名都上升至第二位。

  六、企業(yè)競爭優(yōu)勢

  (一)海外節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)

  基于創(chuàng)始人的海外傳媒背景及其運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),xxxxxxx已經(jīng)建立起一個(gè)覆蓋全球的節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)(由中國節(jié)目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成),公司在海外節(jié)目供應(yīng)和內(nèi)容集成方面的能力遠(yuǎn)勝于主要競爭對(duì)手。

  (二)擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條

  xxxxxxx是國內(nèi)少數(shù)幾個(gè)擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條(策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場營銷—廣告—多媒體開發(fā))的電視企業(yè)之一,并在產(chǎn)業(yè)鏈的大多數(shù)環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內(nèi)一流的實(shí)力。

  公司的節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)由全球300余家主要的制作公司構(gòu)成,國內(nèi)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)可定期把節(jié)目供達(dá)200家以上地方電視頻道。在廣告經(jīng)營方面,公司已經(jīng)建立起一個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的銷售團(tuán)隊(duì),并與茅臺(tái)酒、波導(dǎo)手機(jī)、中國網(wǎng)通等越來越多的國內(nèi)外知名產(chǎn)品品牌有了良好的合作。

  (三)龐大的節(jié)目庫

  公司長年積累形成的影視節(jié)目庫包括超過1300小時(shí)的自有版權(quán)母帶庫、XX0小時(shí)的具有優(yōu)先使用權(quán)的母帶庫、35000小時(shí)的樣帶庫、3,000,000小時(shí)全球節(jié)目資料庫,是目前國內(nèi)最完整的節(jié)目庫之一。

  (四)企業(yè)品牌

  xxxxxxx目前已成為國內(nèi)電視業(yè)最知名的電視公司之一。同時(shí),xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外電視業(yè)被廣泛認(rèn)知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。

  七、管理團(tuán)隊(duì)

  xxxxx,創(chuàng)始人,聯(lián)合總裁。曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業(yè),在影視節(jié)目策劃、市場運(yùn)作方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。目前作為中國民營傳媒界的代表人物

  八、長期發(fā)展目標(biāo)

  通過進(jìn)一步加強(qiáng)公司已經(jīng)具備的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié),形成更為完善的傳媒業(yè)經(jīng)營平臺(tái)。在未來五年內(nèi),公司將發(fā)展成為以電視媒體的內(nèi)容提供和媒體經(jīng)營為主,同時(shí)涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團(tuán)。XX年,公司的年?duì)I業(yè)額將超過億元,XX年,公司的年?duì)I業(yè)額將超過3億元。

  九、財(cái)務(wù)預(yù)測與融資計(jì)劃

  公司在未來兩年的高速成長中,將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現(xiàn)金流入。

  第一期融資計(jì)劃:以增資擴(kuò)股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—35%,資金使用:進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率,更迅速地占據(jù)市場領(lǐng)先地位;大幅度增強(qiáng)自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。

  第二期融資計(jì)劃:以增資擴(kuò)股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—30%,資金使用:頻道經(jīng)營與戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

  他在電視界享有廣泛的知名度。他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節(jié)”等國內(nèi)外重要傳媒業(yè)盛會(huì)的演講嘉賓。

  xxxxx,創(chuàng)始人,聯(lián)合總裁。長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運(yùn)營。極強(qiáng)的傳媒運(yùn)作能力和產(chǎn)業(yè)整合能力使他成為目前國內(nèi)電視圈內(nèi)具有影響力的傳媒經(jīng)營者。

  xxxxxx,美國公司創(chuàng)始人、海外總經(jīng)理。長期在好萊塢的電視職業(yè)生涯使她成為通曉國際電視行業(yè)并具有很強(qiáng)經(jīng)營能力的職業(yè)經(jīng)理人。

  除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經(jīng)營人,公司還擁有一支富有傳媒專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的本土核心團(tuán)隊(duì),共同形成一個(gè)高效率的xxxxxxx管理層。

  八、長期發(fā)展目標(biāo)

  通過進(jìn)一步加強(qiáng)公司已經(jīng)具備的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié),形成更為完善的傳媒業(yè)經(jīng)營平臺(tái)。在未來五年內(nèi),公司將發(fā)展成為以電視媒體的內(nèi)容提供和媒體經(jīng)營為主,同時(shí)涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團(tuán)。XX年,公司的年?duì)I業(yè)額將超過億元,XX年,公司的年?duì)I業(yè)額將超過3億元。

  九、財(cái)務(wù)預(yù)測與融資計(jì)劃

  公司在未來兩年的高速成長中,將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現(xiàn)金流入。

  第一期融資計(jì)劃:以增資擴(kuò)股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—35%,資金使用:進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率,更迅速地占據(jù)市場領(lǐng)先地位;大幅度增強(qiáng)自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。

  第二期融資計(jì)劃:以增資擴(kuò)股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—30%,資金使用:頻道經(jīng)營與戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

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