行動計劃【優秀】
時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家收集的行動計劃9篇,希望對大家有所幫助。
行動計劃 篇1
“教育要發展,師資須先行”。教育事業的發展,最大的挑戰不是技術,不是資源,而是教師。“要發展孩子,必須先發展教師”。為了持之以恒地加強教師隊伍建設,不斷促進教師的專業發展,特制定我園教師隊伍建設三年行動計劃。
一、現狀分析中心幼兒園幼兒園目前擁有教職工29名,其中專任教師24名,后勤員工2名,保安2名,司機1名,35歲以下青年教師有23名,45歲以上教師有1名。大專學歷的教師有19名,在職學歷培訓有3名。
教師隊伍總體上一方面表現出了年齡結構較合理、學歷層次在提高,另一方面又表現出了新教師教學經驗尚不足、教師培訓任務重、難度大的現實。
二、指導思想從幼兒園新三年發展規劃及教師的實際出發,堅持師資隊伍建設適度超前發展的原則,加大教師培養力度,打造新一輪教師發展梯隊,整體提高幼兒園教師的師德師能水平,建設一支與社會主義新農村建設相匹配的教師隊伍。
三、總體目標以師德建設為核心,以提高教學質量為根本,以培養青年教師為突破口,積極創新師資隊伍建設與人事管理體制,努力構建一支師德高尚、樂于奉獻、有時代精神和創造能力、基本功硬和業務強的幼兒園教師隊伍。
四、基本任務(一)師德建設師德是教師的靈魂,是教師人格特征的直接體現。我園將大力加強師德建設,提高教師思想政治素質、職業理想和職業道德水平,并確立以德為重的管理理念,把師德建設擺在教師工作的首位,貫穿于管理工作的全過程,做到師德教育經常化、制度化。積極實施師德建設的思路創新和管理創新,增強師德建設的時代性、針對性和實效性。
(二)學歷結構到20xx年,力爭使具有專科及以上學歷比例的教師數量占在編教師總數的90%以上。
(三)專業能力認真學習新課改理念,把握新課改的基本要求,探索教育教學規律,在實踐中不斷提高教師專業能力,新推出鎮、園級新秀、能手1—3名,爭取使1-2名青年教師在是市內展示教育教學。
100%的在編一線教師接受現代教育技術培訓,提高教師應用信息技術的綜合能力。加強信息技術與課程整合的研究和實踐,教育教學、課題研究等途徑,提升教師信息素養。到20xx年,50%以上的在編一線教師具有較強的信息技術與課程整合的能力,100%的在編一線教師能運用新課改主題活動多媒體資源庫開展教育教學。
四、師資隊伍建設主要措施(一)加強規劃,有效落實。
分析幼兒園師資情況,加強師資隊伍建設的規劃和計劃。從幼兒園發展規劃——師資隊伍建設規劃和行動計劃——學期園務計劃——學期業務計劃,加強審核,層層分解,將師資隊伍建設工作加以有效落實。每學年對師資隊伍建設情況進行及時總結和調整。
制定師德師風建設計劃,根據農村幼兒園師資隊伍建設的特點,倡導“立足農村,心系孩子,無私奉獻”。圍繞幼兒園綠色教育的實踐,提倡“愛生、愛業、愛園”的“綠色教師”。依據新形勢下師德建設的特點、要求和任務,以主題活動為抓手,黨、政、工、團聯合開展活動為思路開展活動。樹立師德高尚的教師典范,學習他人優點,弘揚先進精神。
(二)健全制度,明確職責。
1、建立分層負責制。形成師資隊伍建設中以校長為總體責任人,業務園長為第一責任人,教研組長、項目組長為具體責任人的分層負責制。使幼兒園中層干部明確各自在師資隊伍建設中的職責和作用,協調一致地開展活動。
2、建立捆綁考核制。開展骨干教師與新教師的結對帶教活動。將新教師的`成長與指導老師的考核成績相掛鉤,形成新教師培養的捆綁考核制。
3、完善分層培訓制。完善幼兒園師資的分層,形成從“青年教師→成熟教師→骨干教師”的層次合理、整體性強、水平較高、充滿活力教師發展梯隊。
4、實施結對互評制。開展與市級一級幼兒園的結對共建活動,派遣教師向結對園學習,拓展教師的思維,推動教師成長。同時,邀請結對園老師來園觀摩活動,開展相互觀摩評價。
5、確立評優獎優制。設立鎮首席教師、鎮學科帶頭人、幼兒園教壇新秀、幼兒園綠色教師等獎項,開展評優獎優活動,不斷弘揚先進。
(三)分層培訓,整體成長。
第一層面:骨干教師層面。指幼兒園的教研組長、鎮學科帶頭人、幼兒園教壇新秀等成員。從政策和配套資金上,加強對現有骨干教師的培養,切實發揮教研組長的主導作用,以教研組為主陣地,開展教學實踐和研究,形成一個個共進的團隊。通過教研組長例會、幼兒園課題組研究、“新芽”俱樂部活動的研討,提高骨干教師的反思能力、研究能力。通過骨干教師的示范課發揮骨干教師的引領輻射作用。
第二層面:成熟教師層面。指幼兒園30歲以上,具有一定經驗的中青年教師。通過開展成熟教師與青年教師的各類專題帶教,在成熟教師指導青年教師中發揮特長,不斷成長。如:環境創設、教育教學、課題研究、區角活動、班級管理等有針對性的專題帶教,發揮成熟教師的特長,形成良好的學習指導氛圍,使幼兒園成為一個學習型的團隊。
第三層面:青年教師層面。指幼兒園30歲以下的青年教師。讓青年教師活動想得出、技能拿得出、班級帶得出。其次,讓青年教師根據自己的特點制定合適的個人發展規劃,做到心中有目標,發展有階段,專業有成長。
(四)加強考核,多元評價。
建立師資隊伍建設的自評、互評、管理者評價和社會家長評價相結合的評價制度,開展相關的評優獎優活動。強化對教師工作業績和職業道德的考核,增強幼兒園的向心力和凝聚力。
行動計劃 篇2
一、工作目標
營造優良育人環境,提升全縣學校校園管理水平,培育一批管理科學、運作規范、質量一流的文明示范學校。
二、工作任務
1、全面加強校園管理。
2、全面推進學校文化建設。
3、全面加強學校安全管理。
4、加強學校民主管理。
三、措施和要求
(一)全面加強校園管理。(主責單位:教育股、學校)。
1、四月份縣局組織考評小組根據《**縣20xx—20xx學年度校園環境布置評比活動實施方案》對全縣學校的校園環境布置進行一次全面評比,其結果作為創建“文明校園”活動的重要內容。
2、五月上旬組織考評小組根據《**縣20xx—20xx學年度創建“文明校園”活動評價方案》對全縣學校的“文明校園”創建工作進行綜合評價。(協助單位:督導室、電教室)
3、五月下旬組織召開以“學校文化建設”為主題的全縣校園管理暨創建文明校園現場會(邀請老同志參加)。
4、繼續完善以攝像為輔助手段的學校管理機制。局領導采取定期和不定期的方式運用攝影攝像手段,對全縣的學校管理進行全方位的拍攝,其內容作為創建“文明校園”評比的.重要依據。(協助單位:督導室、電教室)
5、學校要徹底根治“臟、亂、差”現象,保持校園環境的衛生整潔。
6、學校要把“文明校園”的創建工作延伸到校內各項評比活動中去,經常性地開展“文明班級”、“文明寢室”和“文明處室”等評比活動。
(二)全面推進學校文化建設。
1、深挖學校文化內涵,構建富有特色的學校文化。(主責單位:教育股、學校)
(1)深入開展以教風、學風、校風為主要內容的精神文化、規范文化和行為文化等方面的建設。縣局將在3月份制定下發《**縣加強學校文化建設實施意見》。學校要深入挖掘學校文化資源,充分利用本地本校地理環境、人文條件、歷史文化特性等,構建富有本校特色的學校文化。學校要制定富有本校特色的學校文化建設實施方案,并上交一份教育股備案。
(2)縱深推進學習型學校的建設。各校要結合實際在學習制度、學習內容和學習形式上有具體措施和要求并交教育股備案。
(3)繼續在師生中開展以“讀名著、誦名詩、看名片、學名人”為主要內容的校園讀書活動。
(4)積極開展文體活動。四月份組織舉辦全縣中小學生籃球賽。“五四”期間舉行全縣中學生文藝匯演。各校要充分利用重大節日和歷史紀念日開展豐富多彩的文體活動。
(5)認真搞好校外文化宣傳活動。學校要開展送文化進社區活動,把學校文化延伸到校外。
(6)切實做好新課程理念下學校文化和校園管理的研究。
2、切實加強語言文字應用和管理工作,全面貫徹落實《國家通用語言文字法》。
(1)要求廣大教師積極參與普通話達標活動。(主責單位:人事股、學校)
(2)倡導廣大學生寫規范字,講普通話。(主責單位:教育股、學校)
3、管好用好校園廣播,加強校園網絡建設,發揮其宣傳教育作用。(主責單位:電教室、學校)
(三)全面加強學校安全管理。(主責單位:教育股、學校)。
(1)要制定好學校安全工作應急預案,建立學校安全工作臺帳,加強信息報送工作,完善情況告知和效果反饋制度。對學校安全工作實行“一票否決”。
(2)落實安全工作
管理制度和安全工作責任追究制度。縣局將聯合有關職能部門對全縣學校安全工作進行專項檢查。(協助單位:督導室、綜治辦、計財股)
(3)繼續整治校園周邊環境。縣局將聯合工商、公安、衛生等有關職能部門對學校周邊的飲食店、小賣部、娛樂場所等地方進行專項檢查,尤其是對群眾反映強烈的一些地方(場所)進行全面整治。(協助單位:綜治辦)
(4)學校要開展學生心理健康和安全教育活動。形式是:升旗、座談、聯歡、演講、表演、專題報告、知識競賽、心理訪談等。
(四)加強學校民主管理。
1、依法規范辦學行為。加強學校財務管理,強化對物資采購、后勤等項工作的管理和監督。建立和完善內部審計制度,提高經費使用效益。(主責單位:計財股、學校;協助單位:督導室、電教室)
2、加強行風建設。堅決制止教育亂收費,廣泛開展廉潔教育和廉政文化建設。(主責單位:紀檢監察;協助單位:計財股、督導室)。
3、認真搞好政務公開工作。(主責單位:辦公室;協助單位:各股室)。
4、認真搞好學校校務公開工作。教育工會在6月份組織開展一次全縣性的校務公開大檢查。(主責單位:縣教育工會、學校)。
5、重視信訪工作,及時化解基層矛盾。(主責單位:局機關辦公室、各學校)
行動計劃 篇3
為進一步加強水土保持國策宣傳教育,推進水土保持生態環境建設和建立長江上游生態屏障工作,根據《市水土保持國策宣傳教育行動實施方案》,特制定本年度水土保持國策宣傳教育計劃。
一、組織領導
在市水土保持國策宣傳教育領導小組領導下,各縣區要成立相應領導機構,落實專人負責抓好本地本部門的水土保持國策宣傳教育工作。
二、任務和要求
1、各縣區要結合水土保持監督執法專項行動,協助配合人大、政府或水土保持委員會召開水土保持法頒布實施17周年紀念座談會、研討會或邀請地方領導發表電視講話和署名文章。
2、市將特邀《日報》、《晚報》、電視臺的記者作專訪,對水土保持進行報道。各縣(區)要主動與有關地方新聞媒體聯系,做好對水土保持的宣傳報道工作。
3、參加《中國水土保持》雜志上組版宣傳四川水土保持工作,各縣(區)要積極撰稿。
4、市將舉辦開發建設項目水土保持工作座談會,邀請各大中型開發建設項目業主參加,交流開發建設項目水土保持工作實施經驗,提高各業主水土保持意識。
5、各縣(區)要在主要道路兩旁、嚴重水土流失區村莊及開展治理的'小流域內書寫水土保持標語,在重點小流域及重點項目區建立水土保持宣傳碑。要充分利用傳統節日、各種文娛體育活動開展豐富多彩的水土保持宣傳活動。
6、積極參加全省的水土保持宣傳通訊員培訓,各縣區要確定水土保持宣傳員。
7、積極向各級水利水土保持網站投稿。認真撰寫《水土保持簡報》,今年各縣(區)出《水土保持簡報》不低于六期。
三、獎懲辦法
市水利局要對各縣(區)水土保持宣傳教育工作進行年度考核。對宣傳教育工作開展積極、成績顯著的縣(區),予以表彰;對宣傳教育工作落后的縣(區),通報批評。考核內容包括:是否確定了水土保持宣傳工作負責人及宣傳通訊員;是否制定了年度水土保持宣傳工作計劃;在各主要宣傳媒體進行宣傳報道的情況及各自簡報、網站發布信息情況;舉辦多種宣傳活動情況。
行動計劃 篇4
一位企業家從40歲開始,每天拿出兩小時練畫。退休兩年后,他辦了第一場個人畫展,實現了兒時做畫家的心愿。
還有一位研究婚姻關系的專家,受邀出國演講卻苦于英文太差。45歲那年,她下定決心要學好英文,每天利用等公交車、坐地鐵的時間背單詞,三年后已經可以流利對話。
人們常說這個困難那個不行:生活瑣事占用了精力,常常加班沒有時間,或者是年紀增大記憶力下降……這些真的是阻礙學習的因素嗎?還是根本原因在于,你已經徹底喪失了學習的動力和興趣?
1、沒有學習動力:學這個能加薪嗎?
跟工作以后的人談學習,最常被問到的話就是:學這個能加薪嗎?對于考證有用嗎?不是說這樣思考的人就庸俗,畢竟外部的物質刺激也是學習動機的一種。但是,無數的動機之中,哪種動機的作用力更長久,能支撐學習走得更遠?顯然還是興趣。
有很多人苦惱:我沒有什么興趣。此言差矣。生活中每一個細節都可以拿來做興趣。有人喜歡做手工,天天飛針走線,一段時間后變成了十字繡高手,作品可以出售、參展。有人喜歡看小說,看得不過癮就自己寫,最終成為著名網絡寫手。還有人喜歡玩網絡游戲,玩著玩著成了游戲開發商……或者,哪怕你只是喜歡捏泥人,捏得不好看,賣不出去也參不了展,但能在工作閑暇博得一樂,也未嘗不可。
說白了,最好的學習狀態就是“我樂意,我享受”,而不是總想著“學到的東西可以賺取什么”。
2、目標不明確:很多都想學,不知道學什么。
哲學家布里丹養了一頭小毛驢。某天,這頭小毛驢站在兩堆一樣的干草之間,猶豫了很久也不知道到底要吃哪一堆,最后在無所適從中活活餓死。這種因為選擇自由而帶來的左右為難的困境,就被稱為“布里丹毛驢效應”。
離開校園后,學習不再是老師的作業、家長的要求,我們有了更多自主選擇的權利,但是也因此增添了焦慮心理。對于這種情況,建議學習者做兩種準備:一個是長久的學習計劃,選擇一個要一輩子的學習方向,最好是從興趣出發的;另一個則是短期的學習計劃,比如近階段對某個事物特別感興趣,或者工作需要必須學的,可以作為短期沖刺學習的目標。
3、無法堅持到底:計劃100次,行動卻為0。
在如今這個信息更替迅速的時代,如果說大家都忽略學習的重要性,那真的是冤枉人了。幾乎中的每個人都知道,必須充電才能生存。但是,絕大多數想要學習的人都抱有這樣的疑問:為什么我總是無法完成自己的學習計劃?這恐怕不是一個簡單的'“懶惰”就能解釋的。
其實原因可以從兩方面來看:
第一就是不懂延遲享受,總是想“今天先玩會兒,明天再學習”。心理學中著名的糖果實驗就是針對延遲享受的,心理學家給孩子分發糖果,要求是:如果馬上吃,那么只能吃一塊;如果10分鐘后吃,那么可以吃兩塊。觀察發現,有的孩子忍不住誘惑,馬上就吃,而有的孩子則能為了長遠利益忍受暫時的痛苦。心理學家又對這些孩子做了跟蹤調查,發現20年后,那些懂得延遲享受的孩子成就更高。
學習對延遲享受能力是一種考驗。曾有位人士這樣分享他的學習經驗:每次學到厭倦想要玩游戲的時候,我就對自己說:“再學5分鐘,5分鐘后我就可以玩游戲。”其實,當你再次投入到學習狀態,就不會再記得游戲這回事了。最重要的是,當你完成了學習計劃,甚至是超額完成以后,你從游戲中得到的快樂就會加倍。
另外,導致多次計劃卻從無行動的原因還有一個,那就是習得無助。有些人喜歡給自己制訂苛刻的計劃,要求過嚴就會加重心理壓力,減少了行動的樂趣。而一旦完成不了,就會打擊自己的信心,覺得下次肯定也做不來。于是,連續幾次之后連列計劃的興趣都沒有了。
如果你也是因此而阻礙了學習,那么建議你給自己列個容易完成的計劃,加強信心之后再做調整。
4、缺乏求知欲:周圍也沒什么新鮮事。
一般說來,抱著這樣想法的人,對生活和工作也很難興致勃勃。說白了,讓他們感到缺乏興趣的事情可不止學習一件。他們厭倦現有的生活狀態,但又不知如何改變,也缺乏改變的勇氣。這種心態表現在學習上就是:我不想了解新事物,因為新鮮知識會沖擊已有的生活。
要想重拾學習熱情,找到被淹沒已久的好奇心,最有效的做法是從小事做起。比如改變一下辦公桌的布置,讓原本凌亂的擺設更有序一些;如果租房住可以考慮搬家,換個新環境,或者是拿出一整天的時間收拾住處,把塞在不知哪個角落的舊物翻出來……這些都會增加你對生活的探求心,讓你感受到改變的樂趣。而且如果經常這么做,你就不會害怕改變,對學習的興趣也會增加。
5、不會管理時間:時刻處于混亂焦躁之中。
“時間是永遠不會結束的挑戰。”百達翡麗全球副總裁Thierry Stern的這句名言對所有學習者都有意義。
上帝給人們每天24小時,所有人都一樣。第一個八小時大家都在工作,第二個八小時大家都在睡覺。人與人的區別就是第三個八小時創造出來的。如果你每天花3 個小時上下班,兩個小時吃早中晚飯,1個小時看電視,那么,剩下可供自由支配的時間就只有兩小時了。但是,如果你能從交通、睡覺、吃飯里分別省出一些時間花在學習上,你的學習進步將是驚人的。那么,如何“挖”出這些零散時間?如何分配它們以提高學習效率?可以參考以下幾點:
1、一日之計不在晨,在于前一天晚上。也就是說,每天睡覺前要列好明天的工作、學習計劃。
2、把任務分塊,不要讓自己感覺,一整天會被一件事情壓死。
3、先完成最難的任務。比如背英語和讀古文同是今天的學習任務,前者對你更難些,那么就先背英語。這樣會減輕心理壓力,后面的任務更容易完成。
4、做每件事之前預留5分鐘準備。正所謂,磨刀不誤砍柴工。有了準備時間,做起來會更順手。
5、善于利用零碎時間,比如坐車、開會前5分鐘、等朋友來赴約時,都可以用來學習。
行動計劃 篇5
根據中央文明辦、公安部及教育局的精神和要求,結合我校實際情況,現將活動開展情況總結如下:
一、提高認識,健全制度,加大交通安全工作力度
我校始終把學校交通安全工作放在首位,思想上高度重視,行動上防范未然,做到時時處處把交通安全記在腦中,掛在嘴上,抓在手中,努力形成“交通安全工作責任重于泰山”的共識。學校成立了以
領導組組長:XX
副組長:XX
組 員:XX
成員的交通安全領導小組,完善了學校交通安全工作領導責任制和事故責任追究制,進一步明確了“誰主管、誰負責”的安全管理原則,落實各部門安全工作職責,形成了一級抓一級,一級對一級負責的工作格局。
二、突出重點,強化措施, 推進學校交通安全工作
1、以“平安學校、和諧校園”創建活動為契機,推進學校交通安全工作。以創建“平安學校”為契機,著力加大“平安校園”創建力度,各有關職能部門,各班級,齊抓共管,形成合力,對學校周邊安全隱患進行了排查與匯總,使校園交通安全隱患得到及時排除,學校交通安全保障體系得以初步建立,學生成長的環境得到了進一步凈化
2、強化道路交通安全教育。抓好《公共安全教育綱要》的貫徹落實,將其納入教學內容,每月開設1節道路交通安全教育課,以《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、《河北省道路交通安全條例》為主要內容,全面增強中小學生的道路交通法律意識、安全意識和文明意識,進一步提高學生的自我防護能力。
3、廣大教職員工要以身作則,倡導"六大文明交通行為"。即大力倡導機動車禮讓斑馬線、機動車按序排隊通行、機動車有序停放、文明使用車燈、行人/非機動車各行其道、行人/非機動車過街遵守信號等文明交通行為。摒棄"六大交通陋習"。即自覺告別機動車隨意變更車道、占用應急車道、開車打手機、不系安全帶、駕乘摩托車不戴頭盔、行人過街跨越隔離設施等交通陋習。抵制"六大危險駕駛行為"。即堅決抵制酒后駕駛、超速行駛、疲勞駕駛、闖紅燈、強行超車、超員/超載等危險駕駛行為。
4、全面推行學生交通安全聯系卡制度,開展多種形式的.主題實踐活動,推廣開展"排隊日"、"讓座日"活動的做法和經驗,引導廣大師生從規范自身交通行為做起,自覺遵章守紀,文明禮讓。
5、開展形式多樣的宣傳教育活動。以創建平安校園、確保師生安全為宗旨,充分利用校園廣播、宣傳櫥窗、校報、黑板報等宣傳媒介,開展交通安全知識經常性宣傳教育,教育學生不乘坐三輪車、農用車和存在安全隱患的車輛,不闖紅燈,走斑馬線,自覺遵守和維護交通法規。開展"小手拉大手"活動,讓學生的正確行為影響和帶動父母,積極營造文明出行的良好氛圍。在三月二十九日當天召開主題班會!懸掛交通安全橫幅,張貼宣傳畫,發放宣傳資料,進一步營造交通安全良好環境。
5、加在資金投入,確保文明交通安全教育有序進行。
文明交通行動要常抓不懈,以后會繼續努力完善交通安全這方面的薄弱環節,以保證學生交通安全。
xx中學
20xx、3、5
行動計劃 篇6
(一)短期計劃
20xx~20xx年:
1、 初步了解與專業有關的職業,可與學長學姐交流(尤其是大四畢業生),向他們詢問并了解自己未來想從事的職業情況;
2、 多參加學校社團活動,在社團活動中增強自己的交流技巧和人際關系,鍛煉檢驗自己的各種能力;
3、 努力學習計算機知識和網絡知識,有效利用網絡知識和計算機輔導自己學習;
4、 努力學好專業知識,補充課外知識,充實自我。
20xx~20xx年:
1、 可嘗試兼職和參加社會實踐活動,并持之以恒,最好能在課余時間從事與自己未來職業或英語專業有關的工作;
2、 增強英語口語能力,計算機應用能力,拿到專四考試證書和計算機二級證書;
3、 選修其他專業的知識以充實自己;
20xx~20xx年:
1、 鍛煉自己獨立解決問題的能力和創造性;學會在攥寫學期論文、課程論文等專業文章時,大膽提出自己的見解,為以后就業時員工所需的.創造性作準備;
2、 培養就業能力,可參加與本專業有關的暑假工作,與同學交流求職心得,學習寫簡歷。求職信等,了解搜集工作信息的渠道,并積極嘗試;
3、 努力學習專業知識,為拿到專業八級考試證書作準備;
4、 積極加入校友網,向已畢業的學長學姐了解往年的求職情況。
20xx~20xx年:
1、 對前三年的準備作總結,檢驗自己已確立的職業目標是否明確,準備是否充分;
2、 開始工作的申請,積極利用學校提供的條件,了解就業指導中心提供的用人單位信息,強化求職技巧,進行模擬面試等訓練和實戰演練;
3、 復習專業知識,拿到專業八級考試證書。
(二)中期計劃
20xx`~20xx年:
1、 掌握職業技能,努力做好本職工作,弄清崗位職責,明確工作任務;
2、 從小事做起,腳踏實地,樹立良好的職業工作形象;
3、 適應組織環境,學會與人相處,包括與領導相處和同事相處。與上司相處方面,要明白并努力達到上司對自己的期望,獲取上司信任,培養自身的親和力、適應性、可塑性和忠誠性(不包括盲從);在與同事相處方面,要遵循團體規則,學會合作,承認他人能力,不可自視過高,徒增嫉恨;
4、 在工作中學會在壓力下處事不驚,保持冷靜,經得起考驗;在困難中進步,不心灰意冷,萎縮不前,積極解決障礙和困難;
5、 尋找自己在組織中的位置,給自己定向,使自己的才干與組織要求相適應。
20xx~20xx年:
1、 成為基層管理人員,培養本基層的管理能力,如:業務知識技能、統御力、行動力、談
判力、企劃力、指導培養部署能力、創造力等。
2、 找到自己人生中的另一半,組建家庭,承擔家庭責任,處理好自己與配偶的關系,不把惡劣情緒帶至工作上,影響工作能力和決策。
20xx~20xx年:
努力工作,爭取成為中層管理人員,培養本基層的管理能力,如:領導統御力、企劃力、先見性、對外調整力和領導魅力。
(三)長期計劃
1、在自己有了豐富的職業閱歷之后,可自主創業,注冊一家外國語言培訓公司,使其在三年內在國內成為知名企業;有機會的話,可擴展到國外;
2、成為高級管理人員,在基層和中層管理人員的基礎下,還需不斷提升領導魅力、決斷力和組織革新能力;
3、可利用去國外出差的機會旅游,增強自己的見識,娛樂自己。
行動計劃 篇7
提高員工的工作績效,促成企業的健康發展,應當從以下四個方面對員工進行管理。
(一)知人——對員工進行客觀的素質能力評價(知其所長)
1、建立一套科學先進的測評體系,該體系應當包括學歷學位、專業技術任職資格、民主評議、領導認定、任務完成度以及其他一些具體的測評指標。
2、賽馬不相馬。這是很多國內著名企業比如海爾、聯想所堅持的人才觀。伯樂僅靠相馬發家致富的時代也一去不返了,“是騾子是馬,拉出來溜溜”。既然要賽馬,就要為他們提供賽馬場,也就是要為人才提供一定的崗位,看他們在實際工作中的能力高低、業績好壞。同時還要為他們劃出跑道,也就是要為他們制訂游戲規則,讓他們在制度、規定和文化的約束下通過公平正當的競爭進行競賽,并從中挑選出適合企業發展的高素質人才。
通過能力素質測評,對每一名員工作出客觀公正的評價,掌握他們每個人的長處和短處,為下一步善任的工作打下堅實的基礎。
(二)善任——追求高度的人崗匹配(用其所長)
1、分類管理,雙軌發展。人的個性多種多樣,有指揮型、關系型、智力型和工兵型等類別,不同的個性需要有不同的管理方式。同樣,對于高層管理者、中層管理者和普通的員工也需要分類指導、分類管理。對煙草行業來講,正式職工、聘用員工和臨時工也都需要采取不同的管理手段來管理。雙軌發展,就是要實行行政職務和專業技術職務的雙軌運行,為每一種類別的人員提供發展的空間,打通成才渠道。
2、定編定員,科學設崗。定編定員,就是要把不合格的富余人員分流出去,讓員工保持壓力和活力,進一步提高工作效率;科學設崗,就是要通過對工作任務的深入研究,制訂科學的工作流程,設置合理的工作崗位,搞好每個崗位之間的業務銜接,提高崗位設置的科學化。
3、明確職責,發揮專長。通過制定科學的`崗位說明書,詳細說明每個崗位的工作職責、工作內容、目標要求以及所需人才的素質能力要求,將崗位責任進一步明晰化,充分發揮每位員工的特長,促進崗位目標的順利實現。
(三)激勵——采取科學的激勵手段(促長發揮)
構建科學先進的激勵機制,對于提高員工的工作積極性、主動性和創造力是極其重要的。沒有一套健全的激勵措施,沒有獎罰分明,工作績效的提高將會成為企業管理者的一廂情愿。
1、激勵的主要方式。激勵方式主要分為物質激勵和精神激勵。物質激勵包括薪酬分配、職務晉升、勞保福利等,精神激勵包括企業文化、情感溝通、榜樣示范、期望激勵、贊美激勵等。薪酬分配、職務晉升激勵是當前應用最為普遍的。這就需要切實加強績效管理,從績效目標的制訂、過程的指揮、協調、溝通,績效考核的實施的落實幾個環節加強管理,最終落實績效報酬。只有加強績效管理,嚴格公正地進行績效考核,及時發現和解決問題,不斷促進績效的提升,才是其根本的目的。從這個意義上來說,企業管理者和績效考核人員應當是員工的“績效伙伴”,而不是“監令官”。要把素質能力培訓與業績水平結合起來,綜合評判員工的能力,作為職務晉升激勵手段的主要參考依據,這樣的人才選擇才是最科學、最先進的方式。
(四)培訓——構建長效的培訓機制(促長更長)
員工素質能力的提升和主觀能動性的發揮都需要企業加強教育培訓,關鍵是要構建教育培訓的長效機制。建設學習型組織是確保企業長遠發展的必由之路。這就要求企業管理者要高度重視企業的學習教育培訓,要舍得花費人力、物力、財務來促進員工素質能力的提升。最為關鍵是要積極倡導學習文化,營造濃厚的學習氛圍,促進員工學習的主動性。
加強教育培訓不僅是要提高員工的業務技能,更新知識結構,更為重要的是要培訓員工三個方面的意識和能力。一是培育責任意識。責任是一種品格、一種追求,沒有對崗位工作和企業發展的高度的責任感,就不會有良好的工作績效表現。二是要培育創新思維的能力。通過教育培訓,引導員工勤于思考、關于鉆研、積極思維,不斷突破習慣性思維方式,進一步增強創新能力。三是要培育卓越精神。沒有要做就做最好,要干就要爭創一流的卓越精神,就不會有一流的工作作風和工作業績。
企業管理者要通過對人才隊伍的科學管理,知人善任,用人所長,附之以科學的激勵方式和長效的教育培訓,不斷提高員工的績效水平,滿足員工價值自我實現的需要,促進企業的健康可持續發展,打造一個注重學習、充滿活力、員工發展與企業發展河蟹一致的常青企業。
行動計劃 篇8
工作指導思想
教師發展行動工作室立足于校本教研,來源于并服務于教師的日常工作,在日常教育教學工作中觀察思考問題,不斷加強學習,進行自我反思,組織交流分享,努力構筑學習型團隊。
組織成員
領銜人:王**
成長導師:章**、史**、劉**、韋**、姚**
成員:周**、趙*8、黃**、謝**、(援疆教師結對的.青年教師)
工作安排
1、工作室成員要養成自我反思,勤于寫作的習慣,每周檢查“千字文”的撰寫情況。黃翠花負責檢查統計。
2、開展跨學科主題教研,采用課堂觀察的模式進行聽評課的改革與嘗試。趙**、劉**負責。
3、工作室成員每季度閱讀一本理論書籍,每月開展讀書交流會,與團隊成員分享讀書心得。謝**負責。
4、工作室成員確定一個教學問題,在日常教學工作中,觀察、思考、記錄,組織學術沙龍開展專題研討。
5、定期編輯工作室活動簡報,在校內外進行交流。周**、章**負責。
工作室行事歷
九月份:
1.工作室成立儀式(9月中旬)
2.師徒結對
3.讀書交流會(主講:趙**)
4.工作室成員撰寫學期發展規劃(9月25日前完成)
5.跨學科課堂觀察、研討(執教:周**)
6.編輯第一期簡報
十月份:
1.導師示范課(執教:章**、韋**)
2.讀書交流會(主講:周**、謝**)
3.跨學科課堂觀察、研討(執教:黃**)
4.專題微講座(主講:王**、姚**)
5.編輯第二期簡報
十一月份:
1.導師示范課(執教:史**、劉**)
2.讀書交流會(主講:黃**、趙**)
3.跨學科課堂觀察、研討(執教:謝**)
4.專題微講座(主講:章**、韋**)
5.編輯第三期簡報
十二月份:
1.導師示范課(執教:姚**)
2.讀書交流會(主講:周**、謝**)
3.跨學科課堂觀察、研討(執教:趙**)
4.學術沙龍
5.專題微講座(主講:史自力、劉**)
6.編輯第四期簡報
行動計劃 篇9
一、點亮學生心中夢想
1、 文明追夢行動
德育重點訓練:每周一個訓練重點,學校政教處結合孩子日常文明規范中存在的問題,每周制定一個文明禮儀訓練重點,通過天天訓練文明規范,讓文明規范一天不落下。
自我提升訓練:每月通過“寫夢想、追夢想、圓夢想”培養每個孩子自我提升能力。
2、 讀書追夢行動
堅持開展”“三個一”的讀書活動:每天課間五分鐘誦讀,每周國旗下的班級誦讀展示,每月在學校圖書室里借閱一本課外書籍閱讀。
3、 體藝追夢行動
毽球飛揚:早鍛煉人人踢毽球,讓花樣毽球飛舞在校園。
琴韻激昂:人人吹口風琴,讓口風琴成為音樂課堂的必需品。
夢想課堂:根據學生夢想的方向,開設若干個校本課程,實行走班上課,讓孩子離自己的夢想更近。
二、點亮教師心中夢想
1、 教學規范追夢行動
學校嚴格按照區教育局下發的《教學常規管理工作考核細則》規范每個教師的教學常規。按照“教研組、教導處、教學校長”三級管理方式,每月根據教師實際選取重點訓練項目,并以“布置、檢查、反饋、整改、堅持、創新”六個步驟來落實。反思、備課、作業、計劃、輔導等都以等級的形式納入績效考核,加強備課管理,強化一個“實”字;抓緊課堂監控,講究一個“嚴”字;抓好培優輔差,堅持一個“恒”字。
2、 教學比武追夢行動
根據宜昌市“課內比教學”的精神,并結合學校教師實際,我們確定了“名師模仿秀”課內比武教學系列活動,活動按“找名師偶像、學名師理念、仿名師說課、照名師上課、悟名師足跡”分五個階段進行。
3、 讀書養心追夢行動
為了切實提高教師的專業素養,沿襲上學期教師們讀書的“三個一”活動:靜讀《中國教師報》,與時俱進;同讀《新教育之夢》,重拾夢想;自讀一本教育專著,博學眾長。
4、校外服務追夢行動。
根據宜昌市“校外訪萬家”的要求,轉變傳統的家訪觀念,提出“上門服務”的家訪理念,要求每位教師親自上門為家長服一次務,上門服務的項目可以是贈送孩子急需的學習用具,也可以是家長急需的`教育方法。
三、點亮學校心中夢想
1、 文化追夢行動
布置夢想園,讓夢想鞭策行動。每個班級以“我的夢想園”為主題布置班級文化墻。學校設想為全校每個班定制一個“夢想園”,讓孩子每周把自己的一個小夢想貼在夢想園里,每周進行評比,實現夢想的孩子就由老師在夢想園對應的位置蓋上圓夢章,每月進行一個小結,評選出月圓夢新星,每學期進行一個總評,評出各班最終的圓夢之星。同時各班根據夢想園設計出切合本班特色的班級文化墻。讓追夢文化與追夢行動深入人心。
搭建夢想臺,讓夢想激勵前行。學校每個月以不同的形式搭建夢想舞臺,講故事,誦名人,寫隨筆,展心得,讓身邊名人、心中偶像、上級領導的追夢故事激勵每一個孩子。
2、 特色追夢行動
進一步開發繪本畫,讓繪本畫吸引每一個孩子,讓繪本畫承載孩子們心中的夢想。
3、 聯校追夢行動
加大與實小總部的聯系,學習實小總部好的經驗,力爭早日與總部融合。
四、具體安排:
九月:
1、開學典禮——“心中有夢想,文明伴成長”。
2、召開教研組長會、班主任會、體藝教師會、U35追夢社團會。
3、準備區科技實踐活動比賽,準備市科技節活動相關作品。
4、啟動“名師模仿秀”課內比武教學系列活動和“上門服務”課外訪萬家活動。
5、請名人來校和學生分享“追夢成功”的故事。
6、眼保操比賽和秋季運動會。
十月:
1、參加科技節現場賽。
2、參加伍家區田徑運動會。
3、“名師模仿秀”說課上課比武活動。
十一月:
1、“名師模仿秀”說課上課比武活動。
2、各中隊圍繞德育訓練重點認真組織中隊活動。
3、請名人來校和學生分享“追夢成功”的故事。
十二月:
1、“名師模仿秀”課內教學大比武“悟名師足跡”及小結
3、籌備慶元旦活動。
一月:
1、評選表彰學校優秀工作者。
2、年度總結考核工作。
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