黄色片女人_av毛片国产_亚洲精品成_91视频a - 黄色三级网站

商業計劃

時間:2022-09-07 09:28:01 商業計劃 我要投稿

【熱門】商業計劃模板集合6篇

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的商業計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】商業計劃模板集合6篇

商業計劃 篇1

  一、 項目企業概要

  *投資安排

  資金需求數額

  (萬元)

  相應權益

  *企業基本情況

  公司名稱

  法定代表人

  電話

  傳真

  e-mail

  地址

  郵編

  企業性質

  □國有 □有限責任公司 □股份有限公司 □合伙企業 ( )其它

  企業注冊日期

  年 月 日

  您在尋找第幾輪資金

  □種子資本 □第一輪 □第二輪 □第三輪

  企業的主營產業

  *其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

  二、 業務描述

  *企業的宗旨(200字左右)

  *主要發展戰略目標和階段目標

  *項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)

  三、 產品與服務

  *介紹企業的產品或服務,及對客戶的價值

  *同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么?

  *利潤的來源及持續營利的商業模式

  四、 風險

  *企業面臨的風險及對策

  五、 市場營銷

  *介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足

  六、 管理團隊

  *列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等)

  關鍵人物之一

  姓名

  角色

  專業職稱

  任務

  專長

  主要經歷

  時 間

  單 位

  職 務

  業 績

  所受教育

  時 間

  學 校

  專 業

  學 歷

  *企業共有多少全職員工(填數字)

  *企業共有多少兼職員工(填數字)

  *尚未有合適人選的關鍵職位?

  *管理團隊優勢與不足之處?

  *人才戰略與激勵制度?

  七、 財務預測

  *完成研發所需投入?

  *達到盈虧平衡所需投入?

  *達到盈虧平衡的時間?

  *擬引入風險投資總額?

  *當前月收入

  *當前月支出

  *投資與收益(如企業已成立請另附已有財務年度的相應財務報表)

  (單位萬元)

  第一年

  第二年

  第三年

  第四年

  第五年

  年收入

  銷售成本

  運營成本

  凈收入

  實際投資

  資本支出

  年終現金余額

  *開戶銀行

  *簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表?

  八、 資本結構

  迄今為止有多少資金投入貴企業?

  您目前正在籌集多少資金?

  假如籌集成功,企業可持續經營多少久?

  下一輪投資打算籌集多少?

  企業可以向投資人提供的權益有

  □股權 □可轉換債 □普通債權 □不確定

  *目前資本結構表

  股東成份

  已投入資金

  股權比例

  *本期資金到位后的資本結構表

  股東成份

  投入資金

  股權比例

  *請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的了解,資金上、管理上的支持程度等)

  九、 其它

  *請說明為什么投資人應該投貴企業而不是別的企業?

  *您認為企業成功的關鍵因素是什么?

  *關于企業和產品是否還有其它需要介紹的內容,是否有企業或產品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關驗證資料?

  提示:

  確信在你的商業計劃書中,已盡可能地回答了如下問題:

  1、 你的管理隊伍擁有什么類型的業務經驗﹖

  2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖

  3、每位管理成員的動機是什么﹖

  4、你的公司和產品如何進入行業﹖

  5、在你所處的行業中,成功的`關鍵因素是什么﹖

  6、你如何判定行業的全部銷售額和成長率﹖

  7、對你公司的利潤影響最大的行業變化是什么﹖

  8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖

  9、為什么你的公司具有很高的成長潛力﹖

  10、你的項目為什么能成功﹖

  11、你所預期的產品生命周期是什么﹖

  12、是什么使你的公司和產品變得獨特﹖

  13、當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什么你的公司會成功﹖

  14、你的競爭對手是誰﹖

  15、和你競爭對手相比,你具有哪些優勢﹖

  16、和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭﹖

  17、你的產品有哪些替代品﹖

  18、據你估計,你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應﹖

  19、如果你計劃取得市場份額,你將如何行動﹖

  20、在你的營銷計劃中,最關鍵的因素是什么﹖

  21、你的廣告計劃對產品的銷售會是怎樣的影響﹖

  22、當你的產品/服務成熟以后,你的營銷戰略將怎樣改變﹖

  23、你的顧客群體在統計上的特征是什么﹖

  24、你認為公司發展的瓶頸在哪里﹖

  25、你的供應商是誰﹖他們經營的有多久了﹖

  26、你公司勞動力供應來自何處﹖

  27、可供投資人選擇的退出方式是那些?

商業計劃 篇2

  第一部分 頻道節目描述

  (這里主要介紹頻道的節目時長、節目定位、目標觀眾、招商對象,本欄目強調時效性、新穎性和獨特性,獨家播映權、特許播映權等。為避免本欄目和原有欄目不相重疊,欄目名稱和主題以及運作模式等等問題期待下一步深入溝通。)

  欄目名稱:初步擬定為《試驗區新視線》。

  欄目定位:關注XX試驗區經濟社發展成果、烏蒙地域風采展示以及 突出人物專題報道類節目。取材廣泛,互補性、協調性、擴展性強。 播出形式:采取制播分離的形式,XX地委宣傳部主辦,XX地區電視臺、盛世文化傳媒公司聯合承辦。

  播出時間:XX一套節目每周三晚八點三十分至八點五十分。 欄目板塊設計: 1 今日視野

  時長:10分

  節目定位:專題類消息

  節目描述:契合XX試驗區發展強勁勢頭,囊括地方新聞素材,彰顯經濟社會突出成果,涵蓋熱點事件、人物報道、地域風情。全方位、多角度展示XX試驗區新一輪改革發展所取得的輝煌成就,從而達到向外宣傳、推介的作用。

  2 共同關注

  時長:5分

  節目定位: 民生、社教類消息

  節目描述:關注區內外熱點、趣事。民生呼吁式報道。

  3 動態訊息 時長:5分

  節目定位:關注時事新聞事件。

  第二部分 運作模式

  1、合作形式

  欄目代理:制作與招商——負責欄目制作方自行籌集運作資金策劃運作,負責欄目的招商工作,招商所得按協議比例上繳廣告部。

  合作就是雙贏,提高廣告收入是一個目的,但是頻道的收視率提高和頻道欄目的數量以及可看性關系密切,收視率決定廣告收入,商家都有一雙慧眼,商家覺得好看、可看,就是招商是否成功的重要因素,顯然沒有一個商家愿意在只播放廣告的頻道投放廣告的,觀眾普遍對純商業廣告就排斥心理,要在他們更換頻道之前用別的東西吸引住他們的眼球,這就是這個頻道運作得好不好的關鍵。從長遠上看,顯然欄目代理模式更利于整體優化運作。

  第三部分 行業及市場情況

  目前縣市級80%電視臺觀眾受眾不到10%,主要是除本地新聞外,其余節目受制于資金、技術、人才的限制,如果能從多元化的角度,不斷更新節目,借助區位優勢,可期望市場份額從10%擴大到20-30%。

  受制于人才及取材區域性限制,按每周六個欄目計算,每天制作一期欄目,操作

  難度比較大。故先期采用周播及重播的`形式播出。

  如何克服欄目的制作壓力:

  以上欄目的多樣化,是為填補空缺而配備的,欄目本身因為取材、季節、天氣等因素可能出現跟進困難,適當的增加別的欄目的數量和時間,確保每周至少一個欄目順利播出,力求頻道天天有原創。

  第四部分 營銷策略

  欄目招商:

  以欄目或短片的形式招商,欄目的質量和時效性是招商的關鍵。 冠名、掛角和插播廣告,擴大招商份額,得讓欄目吸引住觀眾的眼睛。 短片招商:

  短片招商目前國內電視臺極少實施,因為短片的制作成本較高,劇本奇缺,我們推出這個項目,是一個嘗試,如果可能,我們力圖突破以往的招商模式,從網絡上吸取精華和人才,逐步嘗試。

  就我們常年和客戶交流來看,客戶比較看好這類宣傳模式,我們對短片的運作原則是,先做樣片,然后招商,繼續錄制短片,短片的難度系數其實并不是短片的拍攝和實施本身,而是短片的劇本,短片的質量取決與劇本的質量。

  我們推出短片招商的想法,是基于方言劇對本地的觀眾具有一定的吸引力,觀眾普遍對本地的劇集比較好奇,而且語言零距離對他們來說有親和力,能更好的體現他們的心聲,達到共鳴。

  第五部分 節目生產

  1:根據頻道的節目設置進行編輯,制作成電視節目。

  2:根據網絡、其他媒體的消息進行剪輯,以讀報或者簡訊的形式作為節目未及跟進的補充。

商業計劃 篇3

  1.引言(Introduction)

  1.1 目的(Purpose)

  本章提供整個軟件開發計劃的綜述。主要是確定以下內容:

  (1)軟件生存周期的選取及裁剪。

  (2)軟件規范、方法和標準的選擇。

  (3)軟件工作產品的規模估計。

  (4)軟件工作量和成本的估計。

  (5)軟件進度表的制定。

  (6)軟件風險的估計。

  (7)軟件項目培訓計劃。

  1.2 范圍(Scope)

  說明該軟件開發計劃的范圍,簡要描述軟件開發計劃的內容。一般而言,對于一個較大的軟件項目(工期6個人月以上),計劃書包括如下內容:

  (1)軟件規模估計

  (2)工作模塊計劃

  (3)人力資源計劃

  (4)其他資源計劃

  (5)進度安排計劃

  (6)配置管理計劃(可單獨做一個計劃)

  (7)質量保證計劃(可單獨做一個計劃)

  1.3 術語定義(Terms Glossary)

  將該軟件開發計劃中的術語、縮寫詞進行定義。包括用戶應用領域與計算機領域的術語與縮寫詞等。例如:

  [1] 軟件相關組:指軟件配置管理組、文檔支持組、測試組。

  [2] 軟件質量保證組:指計劃和實施軟件質量保證活動的人員的.集合。

  1.4 參考資料(References)

  說明該軟件開發計劃使用的參考資料,如項目的用戶需求報告、商務合同、用戶領域的資料等,每一個文件、文獻要有標題、索引號或文件號,發布或發表日期以及出版單位。

  [1] ……

  [2] ……

  1.5 相關文檔(Related Documents)

  當該文檔變更時,可能對其他文檔產生影響,受影響的文檔叫相關文檔,需將它們列出。

  [1] ……

  [2] ……

  1.6 版本更新記錄(Version Updated Record)

  版本更新記錄格式,如表4-8所示。

  表4-8 版本更新記錄

  2.項目概述(Project Summary)

  2.1 項目的目的(Project Purpose)

  說明該軟件項目的目的。

  2.2 項目的范圍(Project Scope)

  本章的內容,主要參照《立項建議書》/《合同》與《用戶需求報告》中相關章節,簡要描述該軟件項目的實現范圍:

  (1)主要功能點列表

  (2)主要性能點列表

  (3)主要接口列表

  (4)本軟件項目與其他軟件項目之間的關系

  (5)項目實施方面的限制等內容

  2.3 項目的使用對象(Project Reader)

  在本章節中,要識別出顧客與最終用戶,對顧客與最終用戶的情況要有簡單描述,如最終用戶的教育水平、技術水平及本系統的使用頻度等。

  3.項目組織(Project Organization)

  項目組織是為開發項目而組建的隊伍。建議以框圖的方式表示項目的組織結構,并對每一組織的負責人和職責加以說明。可能的項目組織單元,如:

  (1)項目管理組

  (2)質量保證組

  (3)配置管理組

  (4)軟件工程組

  (5)測試組

  (6)需求管理組

  各組織說明如下:

  (1)項目管理組,執行SPP和SPTO過程,對項目實施負全部責任。

  (2)質量保證組,執行SQA過程,負責項目過程與產品的質量控制和報告。

  (3)配置管理組,執行SCM過程,負責項目產品的版本、配置管理以及配置庫狀態報告。

  (4)軟件工程組,執行軟件項目工程過程,負責項目產品的開發和維護工作。

  (5)測試組,執行軟件項目測試過程,負責項目產品的測試。

  (6)需求管理組,負責對需求基線和需求變更進行管理。

  4.軟件生存周期(Software Life Cycle)

  本章節記錄項目策劃生存期定義的工作結果,需要描述的主要內容:

  (1)項目生存期框圖

  (2)項目生存期說明

  5.規范、方法和標準(Criterion,Means,Standard)

  本章節中需要描述采用的供開發和維護軟件用的規范、方法和標準。

  6.任務與工作產品(Task and Work Products)

  項目任務和工作產品,是指根據項目生存期階段劃分的任務,和相應階段的工作產品。記錄項目生存期各階段確定的需重點控制的階段任務和工作產品。建議以表格的形式,列出生存期各階段的任務和工作產品。項目包含的任務,如:

  (1)需求分析

  (2)系統設計

  (3)系統實現

  (4)測試

  (5)產品交付

商業計劃 篇4

  一、公司簡介

  新鄉市盛潤房地產開發公司于20xx年8月成立,注冊資金1000萬,是一家集房地產開發,娛樂業、石油業為主,以房地產為龍頭的企業,下設天潤苑娛樂有限公司,開發的項目有黃崗別墅區、化工路營住房,盛潤城市印象(3萬多㎡),近期的新項目有亞太廣場(6萬多㎡), 已經開發好的面積有4萬多㎡。

  二、盛潤廣場簡介

  新鄉盛潤廣場是經20xx年新鄉市規劃委員會第一次會議研究同意,由新鄉市盛潤房地產開發公司開發,武漢亞大商業策劃管理公司進行策劃、籌備、招商,集購物、生活休閑、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區、政府機關單位、銀行、證券匯集,經商氛圍異常濃厚。扼守市規劃向東南發展的咽喉之地,升值潛力巨大。

  三、功能、設備配置介紹

  1、廣場地址:新鄉市主干道人民路中段 ,

  2、廣場功能:擬定為商住綜合大樓 ,

  3、廣場具備的條件:廣場建筑面積16000平方米,是新鄉市重點項目工程,也是人民路上的標志性建筑,在人民路中段南側建設的一幢高層(A 座16層,B座12層)的綜合樓,北退人民路紅線10米,東退地界6米,西距高層營住樓16米,該樓為全框架結構東西,東西總長49054米,南北進深63.24米,地下室為停車場及設備間,一至四層為營業,建筑面積11937016平方米,A座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端,東西長49054米,南北進深19044米,高4809米,建筑面積11533066平方米;B座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端,東西長4905米,南北進深12064米,高40.6米,住宅建筑面積4881.03平方米,外飾要求一至四層為深駝色面磚,四層以上部分為牙白色面磚配以黃色,蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租,(每層20xx平方米—3000平方米)。每層貨載 KG,擬定商場配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。

  四、投資前景分析

  1、廣場的位置:盛潤廣場雄居主干道人民路中段,道路寬敞,交通便利,臨市區最高地勢-龜背廣場,西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流,東邊人民公園、體育中心近在咫尺,休閑、娛樂、經濟,一觸即發,適逢市規劃向東南發展,預計在不短時間內,這里將代替僅一街之隔的商業繁華的平原大道,此處尚未有一家有規模的商場,但周邊的配套商業網點正在形成,如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯超市、美容美發,小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東,大片的住宅樓正在建設之中,此處多為高級住宅區,應有很好的發展前景。

  2、廣場的周邊環境:盛潤廣場座落于商業、文化、行政、簇擁的繁華地段,商業氛圍異常濃厚,周邊財政局、區委、區政府,眾多行政機關單位云集,輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬于高檔社區不勝枚舉,這里文化氛圍良好,居民消費檔次高,生活品味高,是新鄉市最適合做社區購物中心的地段,另外醫院、學校、銀行、證券公司遙相呼應,道路寬敞,出行方便,能夠吸引四區八縣的消費群體,是居家經商的理想之地,也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業網點、打造至尊旺鋪的黃金寶地,盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體 ,是商家云集的風水寶地,可望在不久的將來,盛潤廣場必將成為決定全域經濟發展的新的商業中心。

  3、盛潤廣場裝飾經營配套情況:盛潤廣場是有著A級資質證書的中國建設技術集團有限公司設計而成,以歐式風格為主體,創造出一種個性化、色彩很強的一種建筑風格,體現出現代生活的快節奏、簡約和前衛,大廈的`商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成,顯示出大廈的莊重、沉穩,塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成,體現大廈優雅、高貴、莊重的特點。

  4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成,負一層至四層商場部分(面臨人民路),為商場的總出路口,為解決商場內人氣、人流互動,特設一部進口垂直電梯,兩部扶梯,使顧客在商場內的消費真正做到步隨電梯,出梯選購的觀景式消費。

  5、物業管理及消防:盛潤廣場配以專業的物業管理公司,為商戶經商解決后顧之憂,專業的經營管理公司為商場出謀劃策,始終把握商機、商脈,商場內的硬件配套由紅外線監控、自動噴淋系統,每層的消火栓自救1至3個小時。

  五、合作意向及方式:

  盛潤廣場具有較好的地理位置和環境,而周邊尚未有大型品牌的綜合商業中心,是各界商家和集團經商的理想之地。考慮社區的消費市場和集團購買的能力,公司擬定對外招租重點:

  1、廣場作為大型一體式購物中心,誠招具有知名度,擁有暢通的物流渠道,有合理實效的市場布局,有品牌的商貿集團公司;

  2、其他方面的經營意向可面談。

  六、招租形式:

  為配合廣場的初步定位和統一經營管理,公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪,整體招租。

  七、附件一 地下1層、地上1-4層平面圖

  附件二 盛潤廣場區域概況圖

  附件三 盛潤廣場位置圖

  附件四 盛潤廣場效果圖

  我們誠為具有品牌實力的商家及專業公司提供良好的經營場地,為其擴大商業網點,施展才能,增加發展機遇,為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經營場地,確保在20xx年中秋節前進場,以期達到更佳的社會效益和經濟效益,公司將以長期租賃方式,廣泛向社會招商,在前期與公司簽定初步意向協議的商家,在廣場建成后,我們將在同等條件下優先考慮。

  新鄉市盛潤廣場招商辦公室

  地址:人民路中段與勞動路交叉口向西150路南

  聯系電話:123456789

  聯系人:郭玉蛟

商業計劃 篇5

  第一部分:計劃摘要。(計劃摘要濃縮了的商業計劃書的'精華,主要是用來激起投資者的興趣,以求一目了然,以便投資者能在3到5分鐘時間內評審計劃并做出初步判斷。)

  第二部分:綜述。主要包括:

  1、公司概述;

  2、技術、產品(服務);

  3、市場分析;

  4、競爭分析;

  5、營銷策略;

  6、投資說明;

  7、投資報酬與退出機制;

  8、風險分析;

  9、人員及組織管理;

  10、經營預測;

  11、財務規劃分析。

  第三部分:附錄(包括附件和附表)

商業計劃 篇6

  第一步:宣傳

  1、在小區內設立多肉植物展示柜,將多肉植物成規模的展示給業主,并且每盆植物都貼上小價簽。多肉植物種類繁多,外形奇特,各種各樣外形加上各種聽上去很美的名字,總有一款打中業主的心。通過將多肉植物展示給業主,讓業主認識到多肉植物。

  2、在會所、物業辦公室等地都擺放多肉植物,將多肉植物裝飾效果展示給業主,提起業主的購買欲望。

  3、根據多肉植物的特點及生長特性做好宣傳冊,發放給業主,使購買者不必擔心購買后的養護之憂。

  4、在中慧業主群內,發多肉植物的各種信息,讓業主了解到多肉植物。

  5、在小區公示欄里面展示多肉植物照片,并將多肉植物易種植、外形奇特等特點展示出來。

  第二步:銷售

  1、首先是定價。定價要適合各個階段的消費人群,肉植的市場價格每盆10

  元到幾千元不等,我們銷售的肉植價格也應這樣定價,以滿足不同人群的消費能力。

  2、銷售渠道。我們可以設立多種銷售渠道,首先可以在會所銷售,會所也是一個展示場所,在會所業主可以看到效果,從而增加業主的購買欲望,所以會所是非常重要的一個渠道。其次、在小區內的中心地段租用一個房間,作為多肉植物展覽館,并在展覽館中展示的.多肉植物上都標上價格標簽,在業主觀賞植物的同時銷售。最后,在培育地銷售,小區內多肉植物培育的苗圃內銷售。

  3、增值業務。首先、可以做銷售花盆業務。在肉植過程中,每盆肉植都配有一個花盆,但是這些花盆都是最為普通的樹脂花盆。每個人的審美觀不同,不同肉植放到不同造型的花盆中,美感更突出,所以很多顧客愿意單獨購買花盆。其次,定制造型肉植。比如專門為婚禮定做手捧肉植,為圣誕節定制多肉圣誕樹等等。造型肉植,其售價遠遠要比普通肉植高,定價要高出1—2倍,但是依然頗受顧客的喜歡。

  4、租賃業務。現在有很多辦公區都會租用室內盆栽植物,并且會收取一定的養護費用。多肉植物相比一般的室內盆栽植物具有很大的優勢,而如果我們拿下一些大的辦公場所的室內盆栽租賃業務,也將會是一個很大的利潤增長點。

  5、做活動。現在的銷售很多營業額都是通過做活動來提升的,我們也可以做這方面的活動。比如:在小區內定期舉辦多肉植物鑒賞活動,邀請小區內業主來參觀,而購買了多肉植物的業主可以得到小禮品。再比如,當多肉植物在小區內很普及了,愛好者也多的時候,舉辦多肉植物養護交流會,多肉植物方面的比賽,得到第一名的發獎杯,提升業主持續購買的欲望。

  6、建立業主養護地,提供場所給業主養護多肉植物,讓業主自己動手,提升業主興趣。我們提供一定的養護幫助,免費或者少量收取一定的費用。 第三步 后期服務。

  1、建立小區內多肉植物QQ群,讓每一位購買多肉植物的業主都加入到里面來。群管理員定期在群里公布多肉植物新品種,定期發布照片,保持業主對多肉植物的興趣。大家在群里討論養護多肉植物的各種問題,可以保持大家的積極性。也有利于我們自己新品種出來后的銷售和保持把握住一些老顧客。

  2、可以提供一些免費養護的服務。

  3、提供多肉植物養護培訓、收取一定的培訓費用。

  4、業主購買多肉植物后,養護失敗重新購買肉植方案。業主提供以前購買植物時的花盆,可以免費、或者便宜購買植物。

【商業計劃】相關文章:

商業計劃07-20

【經典】商業計劃07-23

商業計劃(經典)07-21

[經典]商業計劃07-22

【精選】商業計劃08-26

商業計劃【經典】09-12

商業計劃[精選]09-17

商業計劃范文04-23

[熱]商業計劃08-05

商業計劃【精】08-05