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半年工作計劃

時間:2022-11-29 12:41:48 工作計劃 我要投稿

【精品】半年工作計劃七篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的半年工作計劃7篇,歡迎大家分享。

【精品】半年工作計劃七篇

半年工作計劃 篇1

  堅持以“科學的教育發(fā)展觀”的理論為指導,進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》,以樹立新形象為重點,以創(chuàng)建學習型教師隊伍、提升教師學習力為切入點,以“讓每個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育,讓每個孩子健康快樂成長”為目標,按照“以人為本,強化管理,”的基本思路,進一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量,不斷開創(chuàng)我園各項工作的新局面。

  工作目標

  1、加強科學管理,提高辦園效益。

  2、實踐創(chuàng)新,深化教育教學

  3、注重職工培訓,打造學習型教師隊伍。

  4、家園共育,形成幼兒教育合力。

  5、后勤保障,促進幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。

  6、加大宣傳力度,樹立良好的園所形象。

  具體措施

  一、加強科學管理,提高辦園效益

  1、完善硬件設(shè)施。為使我園順利通過內(nèi)蒙古示范幼兒園的驗收,將對園所的設(shè)施設(shè)備進行完善:為4個班配備鋼琴、為各班添置玩具和圖書。

  2、為了確保我園的生源,這學期我們利用大班“家長開放周”、“快樂體驗日”、教學觀摩、親子班課程觀摩等形式,讓家長了解孩子們在園的一日生活,為我園下學期的招生工作奠定良好的基礎(chǔ)。

  3、開展形勢教育。進一步樹立全局觀念、效益觀念、發(fā)展觀念,促進職工優(yōu)質(zhì)服務水平的提高,為我園吸引更多的生源。

  4、繼續(xù)完善我園工資分配方案,加大考核兌現(xiàn)的力度,多帶孩子多拿錢,切實發(fā)揮好工資的激勵和約束功能,調(diào)動職工工作的熱情和積極性。

  5、繼續(xù)深入開展素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動。

  (1)強化教書育人、為人師表、教師言行的規(guī)范意識和責任意識,深刻理解師德的內(nèi)涵,熱愛每一位幼兒,要遵章守紀,樹立敬業(yè)愛崗無私奉獻、服務創(chuàng)優(yōu)的精神,對嚴重違背師德的人和事要嚴肅處理,在評優(yōu)晉級、職稱評定等方面要嚴格執(zhí)行師德一票否決制,嚴重的不在原崗位上留用,給予編外處理,真正達到明理誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻,為打造“節(jié)約型幼教”、 “和諧”幼教做出應有的貢獻。

  (2)在幼兒中間開展“感恩教育”。感恩”是一種生活態(tài)度,是一種品德,是一片肺腑之言。“感恩”,對于現(xiàn)在的孩子來說尤其重要。讓他們學會“感恩”,就是讓他們學會懂得尊重他人,幫助他人,時時刻刻都懷有感激之心。感恩教育讓孩子知道,每個人都在享受著別人通過努力付出而創(chuàng)造的快樂生活,當孩子感謝他人的付出時,第一反應常常是自己今后也應該這樣做,讓他們從小知道要關(guān)愛別人、幫助別人。結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,我們將從九月份開始,利用二個月的時間開展一次以“感謝他人”為主題的談話活動,讓幼兒說一說在自己的成長過程中得到了誰的幫助,并對他(她)說一句感激或祝福的話;開展一次“禮物送給親人”的制作活動,并結(jié)合主題教學活動與一日各環(huán)節(jié)的活動,對幼兒進行有關(guān)感恩的故事、兒歌、歌曲的介紹,增強幼兒的感恩意識。如:教幼兒學唱《感恩的心》等,通過感恩教育活動幫助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩、老師的教誨之情、同伴的關(guān)愛之誼,從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花、結(jié)果!

  (3)結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,正式啟動家庭禮儀的學習,使全園各個家庭都加入到禮儀學習當中,使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈。

  6、加強黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,提高黨支部工作水平。

  7、工會要強化民主管理與民主監(jiān)督作用,有效開展園務公開、合理化建議等活動,搞好職工“建家”活動,切實為教職工辦實事、辦好事。

  8、團總支要加強自身建設(shè),鞏固團員意識主題教育活動的成果,通過在青年中間開展豐富多彩的活動,為青年提供成長發(fā)展的平臺,為培養(yǎng)骨干教師做出積極地貢獻。

  二、實踐創(chuàng)新,深化教育教學

  1、日常教學,規(guī)范管理。教師要規(guī)范自己的一日教育教學常規(guī),開展推門聽課制度。園長和教師要加強互相聽課的頻率,相互學習,共同提高。

  2、教學評優(yōu)、促師成長。

  (1)新學期我園將采用多元智能創(chuàng)意課程教材,為了使教師很快熟悉教材,我們將一面利用一切可利用的時間組織教師學習、培訓,認真領(lǐng)會其精神,掌握新的教學內(nèi)容、教學方法、教學形式。并在教學過程中不斷學習,努力探索,處處體現(xiàn)新的教育觀。我們準備加大教育反思分析,從做中有思,思中有悟,悟中有變上下功夫,使每位教師成為學習型、鉆研型的教師;另一方面,每月向家長進行新教材的展示活動,讓家長了解我園教材改革后的教學情況,使家長能夠直觀地對新舊教材進行對比,感受不一般的教學效果。

  (2)開展評比活動。在園級教學評比的基礎(chǔ)上,多與姐妹園之間的交流,更要積極參加各級各類評比活動:本學期我們將結(jié)合新教材開展教學同題交流活動、準確把握各年齡階段的目標,杜絕一切“作秀”的課堂教學,逐步形成自己個性化的教學,結(jié)合評比把“備課-聽課-說課-評課-議課”一體化,把活生生的教學現(xiàn)場作為案例,以先進的教育教學理論為指導,對教師的教育行為進行診斷、評價與質(zhì)疑,找出開展活動中的長處和不足,并且共同探討為什么會產(chǎn)生這些問題,應該怎么做,為什么要這么做,用理論詮釋我們的教育行為,使評優(yōu)的過程成為培訓教師的過程。全體教師要在轉(zhuǎn)變觀念的前提下,改革教法與學法,創(chuàng)造性地使用教材。

  4、規(guī)范課題管理,深化教育教學改革。

  我園的課題本學期都將進入結(jié)題階段,因此要進一步加強對現(xiàn)有課題的常規(guī)管理,促進研究的規(guī)范化、科學化,做好經(jīng)驗的總結(jié),資料的收集、整理、匯總工作,提高科研的實效性。

  5、親子班在開設(shè)好園內(nèi)班的基礎(chǔ)上,擴大宣傳,開設(shè)園外班,并制定切實可行的教學計劃,要求教師在掌握0-3歲時期嬰幼兒的教育理論和教育方法外,還要掌握0-3歲嬰幼兒的衛(wèi)生保健、科學營養(yǎng)等知識。

  6、積極參加社會實踐活動,豐富師生的感性認識。為了使孩子們在學會認知的同時,學會做事,學會共同生活,學會生存,我們將充分挖掘環(huán)境中的教育因素,對幼兒進行社會實踐教育,為培養(yǎng)幼兒的社會性而努力創(chuàng)造條件。積極組織幼兒走出教室、走出圍墻,到田野、村莊、商店去學習,培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛父母、愛伙伴、愛勞動、愛生活的情感,積極社會實踐經(jīng)驗。

  三、開拓進取,打造學習型教師隊伍。

  在幼兒園發(fā)展進程中,有活力、有創(chuàng)造力、有品牌的幼兒園必定是學習型的幼兒園,必須建立學習型的教師隊伍。

  1、倡導教師自主學習。本學期從教師的不同需求出發(fā),嘗試組建“學術(shù)沙龍”,為骨干教師進行學術(shù)交流活動提供舞臺,參加的對象為全體教師,要求各個課題的負責人匯報課題研究進展,在研究過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,是如何在實際教學實踐中解決的,取得的研究成果,以及產(chǎn)生的'困惑等等。教師匯報自己在課題研究和課程改革中的實踐、探索和思考。

  在自主學習中教師要做到“三個一”:讀一本自己認為的好書(或一篇好文章),以“好文章發(fā)布會”形式定期舉行交流活動,說出你所推薦的理由和你所理解的文章中的主要觀點。每個月至少撰寫2篇教學筆記,每個學期結(jié)合課題研究至少寫一篇專題性論文。學期結(jié)束,每位教師要針對自己的成長檔案進行整理,對自己的學習工作進行反思。

  2、激勵教師撰寫論文,參加論文的評比。積極鼓勵教師總結(jié)教學經(jīng)驗,撰寫質(zhì)量較高的論文或教學設(shè)計典型案例、教育教學隨筆,爭取讓60%的教師有一篇教科研論文在區(qū)級以上雜志上發(fā)表或獲獎。

  3、加強師德師風建設(shè)。“德高為師,身正為范”,師德是教育的靈魂,師愛是師德的核心。打造學習型教師隊伍,就要求每一位教師在學習和實踐活動中提高政治思想素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強教書育人的責任感、使命感。開展師德討論 、交流活動,開展“微笑教育”、“我講我的教育故事”活動;繼續(xù)開展教師評教師、家長評教師“雙評”活動。本學期還將繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務明星”、“優(yōu)秀班級體”、“工作幸福獎”的評選活動。

  4、提高班級管理的藝術(shù)。班級是進行教育教學工作的基本單位,班長是班級活動的直接組織者和指導者。班長工作的能力和水平直接關(guān)系到幼兒的素質(zhì),關(guān)系到幼兒園的形象和品牌。

  (1)舉行班長工作沙龍活動。

  (2)在學期末評選優(yōu)秀班長,通過考核評優(yōu),倡導班長日常班級管理細微化,幼兒教育細致化,從而切實提高全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。

  5、 提高教師素質(zhì)。

  (1)制定培訓計劃,讓富有工作經(jīng)驗和教學經(jīng)驗的老師掛鉤結(jié)對,實行“一對一,近距離”指導培養(yǎng)。

  (2)加強平時隨堂聽課,強化過程管理,對所有的聘用教師的基本功、課堂教學、班級管理等進行全面的考核,提高聘用教師的業(yè)務水平。

  (3)努力創(chuàng)造條件,搭建平臺,積極鼓勵聘用教師參加各級各類的比賽。

  (4)加強教師技能技巧的訓練,提高教師的業(yè)務能力。本學期我根據(jù)新教材內(nèi)容開展技能技巧分項過關(guān),如:先后安排各年齡段的講故事,自彈自唱,簡筆畫等考核。

  (5)教研工作除了繼續(xù)完成本園《通過泥工活動培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力》的結(jié)題工作外,還根據(jù)新教材申請有關(guān)多元智能創(chuàng)意課程的研究課題。

  (6)教師隨筆是教師對教學過程的觀察與記錄,在教師的教學隨筆中有不少閃光點,本學期我們要每月進行一次教師教學隨筆交流活動,并選出優(yōu)秀隨筆參加每年中國教育報舉辦的全國教師讀書隨筆大賽。

  四、家園共育,形成幼兒教育合力。

  1、新《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持與主動參與。”在工作中教師應以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻計獻策,使幼兒園與家庭融為一體。

  2、開學初,各班精心設(shè)計班級墻壁,家長園地版面,做到美觀新穎,突出主題。 根據(jù)本班幼兒的實際情況,及時召開家長會,十一月份向家長開放半日活動,展示幼兒在園活動情況。設(shè)立“家長信箱”,通過家長問卷調(diào)查等形式積極采納家長的好建議。以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動。

  3、開展好活動區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換,創(chuàng)設(shè)一個使幼兒感到關(guān)懷、接納、關(guān)愛和支持的良好環(huán)境,開展豐富多彩的體育活動,鼓勵幼兒積極參與,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣,密切注意觀察幼兒在活動中的安全,在幼兒一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。

  4、結(jié)合新教材,各班成立家長互助沙龍,宣傳我園新教材。

  5、繼續(xù)建全家長資源庫,充分利用家長資源,使更多的家長熱情、積極地參加到幼兒園教育及生活中,讓家長感悟到自己的行為對幼兒發(fā)展的價值與意義,讓家長了解幼兒在不同階段的年齡特點、認知特征和發(fā)展情況,使家長真正成為幼兒園工作的支持者與合作者,達到家園共育的目的。

  五、加大宣傳力度,樹立良好的園所形象。

  1、開學初,我園準備走入社區(qū),大力宣傳,為我園爭取更多的生源。為園所樹立良好的社會形象。

  2、加大宣傳力度,號召職工們將自己的教學筆記、教學中的好的經(jīng)驗及做法、特色活動等稿件積極投稿,為自身及園所起到良好的宣傳作用。對于發(fā)表的文章,園所將根據(jù)發(fā)表的刊物予以獎勵。

  3、繼續(xù)開展“快樂體驗日”活動,不僅是園內(nèi)的孩子,對園外也要加大宣傳力度,使更多的園外孩子走進幼兒園,體驗我們的快樂日,讓更多的孩子們喜歡集體生活、集體游戲,喜愛幼兒園和幼兒園的生活,從而達到宣傳幼兒園的目的。

  六、后勤保障,促進幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。

  1、繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的體育場和管理,嚴格按照《包頭市托幼園所衛(wèi)生保健驗收標準》進行充分的準備,迎接包頭市衛(wèi)生保健一類幼兒園的驗收。認真落實《幼教處食品一日流程管理及考核辦法》,加強食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。

  2、落實財產(chǎn)管理責任制。繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和維修申報制度,制定財產(chǎn)管理、使用、賠償?shù)燃殑t,提高全體教職員工和幼兒愛護園所財產(chǎn)的意識。

  3、衛(wèi)生環(huán)境,責任到人。簽定保育員安全衛(wèi)生責任書。衛(wèi)生環(huán)境,具體分工,責任到人。

  4、安全工作,保證落實。

半年工作計劃 篇2

  一、本學期研訓工作的指導思想和工作重點

  (一)指導思想:

  認真實施體育與健康課程標準,堅持健康第一的指導思想,深刻理解體育教育教學理念,深化體育教育教學改革,全面提高體育教學質(zhì)量,促進學生健康成長。

  (二)工作重點:

  1、認真實施體育與健康課程標準,深刻理解課程標準,在課堂教學中體現(xiàn)以學生為主體,教師為主導,師生共同參與,提高體育課堂教學的實效性。

  2、認真做好農(nóng)村教師規(guī)范達標活動,提高教師的專業(yè)理論知識、技能,加強農(nóng)村教師和高中教師培訓,充分發(fā)揮體育教師實踐能力和創(chuàng)新意識,繼續(xù)做好研訓一體的探索和實踐。

  3、積極鼓勵體育教師對校本資源開發(fā)利用,推選幾個成功的校本教材在全縣學校中推廣。

  4、積極推行高中新課程標準,提高高中體育課堂教學的質(zhì)量。要求在全縣高中學校進行推廣。

  5、努力使體育課時得到落實,確保學生每天有一小時的活動時間,促進學生身心全面發(fā)展。

  二、教學調(diào)查的內(nèi)容和方法

  1、內(nèi)容:課程標準和課堂教學的.有機結(jié)合,重點突出課程評價系統(tǒng)的調(diào)研。

  2、方法:深入課堂教學,面向一線教師,聽取意見,共同解決教學中的實際問題,提高課堂體育教學水平。培養(yǎng)一部分骨干教師在課程標準的指導下,很好駕馭課堂教學能力。

  三、學科教學研究的課題

  1、高中模塊教學模式的探討

  2、協(xié)助市教研院的《高中體育成績評價的研究》課題研究。

  平陽縣教師發(fā)展中心20xx年上半年學科工作行事歷

  學科:中小學體育

  周次

  日期

  活 動 內(nèi) 容

  地 點

  參加對象

  1

  2.22-2.28

  1.2月22日(星期一,農(nóng)歷正月初九)教師報到

  2.2月23--24日學生注冊繳費、始業(yè)教育

  3.2月25日(星期四,正月十二)正式上課

  2

  3.1-3.7

  各縣(市、區(qū))教研員會議

  泰順

  4

  3.15-3.21

  1.溫州市第三批農(nóng)村小學教學規(guī)范達標驗收抽查

  2.領(lǐng)雁工程成果展示

  5

  3.22-3.28

  1.縣小學體育課堂教學評比活動

  2.縣初中體育課堂教學評比活動

  6

  3.29-4.4

  1.溫州市中學生運動會

  2.縣高中體育課堂教學評比活動

  3.新教師匯報課

  7

  4.5-4.11

  1.溫州市農(nóng)村初中教學規(guī)范達標驗收

  2.第十屆中小學生體育節(jié)排球賽

  3.送教下鄉(xiāng)(綜合學科)

  8

  4.12-4.18

  縣體育中考籌備

  9

  4.19-4.25

  1.期中考試

  2.縣體育中考

  10

  4.26-5.2

  縣體育中考

  11

  5.3-5.9

  1.“五一”節(jié)放假

  2.共同體團隊賽課(綜合學科)

  12

  5.10-5.16

  1.縣小學體育課堂教學展示活動

  2.縣初中體育課堂教學展示活動

  13

  5.17-5.23

  1.縣高中體育課堂教學展示活動

  2.新苗評比

  14

  5.24-5.30

  溫州市小學體育課堂教學評比活動

  15

  5.31-6.6

  溫州市初中體育課堂教學評比活動

  16

  6.7-6.13

  溫州市高中體育課堂教學評比活動

  17

  6.14-6.20

  溫州市職專體育課堂教學評比活動

  18

  6.21-6.27

  期末考試

  19

  6.28-7.4

  學期結(jié)束工作,7月4日暑假開始

半年工作計劃 篇3

  各位領(lǐng)導各位同事,XXXXX在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全體員工緊密的配合下,各項管理工作持續(xù)改進,服務品質(zhì)穩(wěn)步提升。現(xiàn)對20xx年上半年的工作全面總結(jié)如下:

  一、前期介入

  根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年11月26日正式入場,為保證示范區(qū)順利接管,在公司各級領(lǐng)導的支持和公司各部門的配合下完成了示范區(qū)前期的各項籌備工作:

  員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作;

  根據(jù)公司要求達到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率;

  完成了示范區(qū)前期的開荒保潔工作;

  積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建、內(nèi)裝修及各類設(shè)備實施的驗收工作;

  與置業(yè)策劃設(shè)計部完成了示范區(qū)配飾、綠植的移交工作;

  與營銷部時刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務模式的確定。

  二、組織員工培訓

  由于是新接項目,大部分人員業(yè)務水平不夠熟練、專業(yè)素質(zhì)不足,針對這一現(xiàn)狀,20xx年1月、2月示范區(qū)結(jié)合銷售中心、樣板房管理的需要,圍繞配合銷售服務客戶展示物業(yè)形象這一工作重心,全面展開員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓,培訓內(nèi)容涉及有《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理與服務》、《物業(yè)服務禮儀》、《崗位操作規(guī)范》等,培訓人員涉及客服、秩維、保潔14人。

  三、協(xié)助體驗館開放

  為了配合地產(chǎn)銷售推廣、開盤體驗工作,以銷售中心、樣板房的使用、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務工作方面為重心開展服務工作,一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次,歐筑1898的產(chǎn)品推介會、等活動。

  保潔、秩維制定相關(guān)操作標準和管理制度,根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置,保證銷售中心、樣板房能夠以整潔、溫馨、舒適的空間狀態(tài)迎接前來參觀的客戶;

  客服人員在做好崗位接待服務工作的同時,也全面協(xié)助、配合銷售部工作的開展,積極熱情接待看房、買房的客戶,詳細介紹物業(yè)的管理特色及樓盤配套等情況,有效的建立起了與業(yè)主的早期溝通與交流渠道;

  根據(jù)驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進結(jié)果,對維修后的遺漏工程進行復檢。

  四、項目開盤

  從前期的策劃準備階段,通過不斷的溝通,物業(yè)給予營銷最大的幫助,使項目開盤圓滿完成。

  協(xié)助銷售現(xiàn)場的安保維護,來往車輛的指揮,停放車輛的秩序及安全;保安之間緊密協(xié)作交流,做到遇到異常事件能夠運用以往培訓過的應急措施。

  保潔保證清潔衛(wèi)生的前提,積極遵守崗位職責,主動問候客戶,協(xié)助營銷向客戶指引安全出口。

  水吧立足于崗位,為顧客提供飲品、咨詢服務,體驗物業(yè)精致、貼心的服務理念。

  樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高,為顧客答疑解惑。

  五、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制

  建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制,明確管理工作中的責、權(quán)、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務實避虛,一切工作都從實際需要出發(fā),以解決問題為目的,扎扎實實的做好各項基本工作。

  貫徹使用質(zhì)量管理體系文件,加強各類資料的收集、歸檔工作,合理分類、存檔;

  狠抓各項規(guī)章制度的落實,對安排的工作具體落實到相關(guān)責任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規(guī)定的期限完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的.不良工作習慣,對提高服務意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。

  六、日常工作目標管理

  公共設(shè)施的管理:制定完善的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運行的管理要求;

  綠化管理:嚴格落實綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化外包、施工及養(yǎng)護計劃,針對綠化外包在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示標示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞、踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%;

  環(huán)境衛(wèi)生的管理:針對銷售中心環(huán)境制定周、月度保潔計劃,定期進行大掃除,加強衛(wèi)生檢查工作,保證銷售中心及周邊的衛(wèi)生清潔。

  安全防范工作:對秩維隊員定期進行崗位培訓與消防實操,嚴格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗,要求秩維隊員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,一季度示范區(qū)無重大安全事故,托管物資完好無缺;

  開源節(jié)流、降低成本:

  針對前期人員較少的特性,一季度在宿舍租賃上為公司節(jié)約3200元;縮減廚師崗位編制節(jié)約9000元共計12200元;

  積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習慣,在保證示范區(qū)服務品質(zhì)的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光設(shè)備一季度共計為置業(yè)工程部節(jié)約電費為34000元。

  回顧上半年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓,為了在下半年更好的揚長避短,樹立良好的服務口碑,下半年示范區(qū)將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行。以提高管理服務效能,營造和諧生活環(huán)境,配合營銷工作為中心計劃開展工作。

半年工作計劃 篇4

  20xx年上半年根據(jù)年度制定的工作計劃,經(jīng)過本科室人員的努力,較好地完成了年初制定的目標與任務。

  一、上半年工作結(jié)果

  1、 順利完成上半年各類水利補助資金的下達與各項工程進度款的撥付。上半年水利工程項目完成投資4.17億元,實際撥付各項工程補助資金為1.66億元,占到完成投資的39.8%,與上年同期的1.604億元相比增加了3.5%;

  2、認真配合縣審計局、縣財政局做好書記、縣長經(jīng)濟責任審計涉及水利的自查自糾工作。完成20xx—20xx年各項水利工程具體資料填報,對有關(guān)項目建設(shè)過程中存在的問題進行梳理,完成自查總結(jié),并落實整改措施。

  3、配合縣審計組做好本單位20xx年度三公經(jīng)費、公務支出及存量資金專項審計工作 根據(jù)省委“三公經(jīng)費”專項審計電視電話會議及全省公務支出公款消費專項審計的要求,我單位作為縣重點審計抽查對象,3月份審計組對我局機關(guān)、工會、食堂、專項經(jīng)費中的三公經(jīng)費、公務支出及存量資金進行了審計檢查,我科室積極配合審計組做了相應檢查,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,我們進行了認真核實,并將書面意見和采納、糾正情況上報審計局。

  4、完成上半年度單位內(nèi)審工作 根據(jù)局紀委要求及市水利局內(nèi)審計劃,年初制定了20xx年度內(nèi)審計劃,上半年完成20xx年度水利設(shè)計院、6個中型水庫財務考核;完成6個中型水庫管理處20xx年度業(yè)務招待費支出情況及報銷是否按規(guī)定執(zhí)行進行了專項審計,審計中發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題,我們提出了整改意見,俞書記在水庫主任會議上進行了通報;

  5、配合縣財政局完成各項完工項目竣工驗收后財務結(jié)算工作。上半年完成茅洋管線、鶴浦管線、施娘岙水庫、溪沿水庫、下新海塘等項目資金決算工作;

  6、密切配合縣財政局做好農(nóng)村生活污水處理日常管理經(jīng)費績效評價工作;

  7、根據(jù)紀委、財政要求、對本單位20xx年單位財政預算安排資金、單位支出預算、三公經(jīng)費支出預算進行了網(wǎng)上公開;

  8、完成20xx年上半年各水利項目財務支出情況分析;

  9、完成20xx年度物價、銀行、住房公積金各類財務年審,年檢工作;

  10、完成20xx年單位干部職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險、住房公積金等基數(shù)調(diào)整;

  11、完成對我局系統(tǒng)全部國房產(chǎn)的填報;

  12、組織科室財務人員參加各類業(yè)務培訓,上半年參加縣財政局組織的'新行政事業(yè)單位會計制度培訓及縣審計局組織的內(nèi)審培訓。

  二、工作成效(亮點方面)

  1、經(jīng)過上半年的審計局對本單位三公經(jīng)費審計及局內(nèi)審小組對下屬單位三公經(jīng)費的審計,進一步提高了本系統(tǒng)財務規(guī)范化管理水平;

  2、加強了下屬單位的財務預算管理,科學合理的編制了下屬單位財務預算收支計劃,提高了下屬單位財務預算管理工作水平.

  三、存在問題

  因科室女同志較多,主動要求業(yè)務科室人員一起去到項目現(xiàn)場踏看工程進度極少,因此對我們財務審核也帶來一定的局限性,工作有時不夠主動。

  四、下半年工作重點及措施

  1、加強與市局計財處聯(lián)系,確保市級以上水利補助資金及時足額到位;

  2、繼續(xù)加強與各業(yè)務科室的溝通與聯(lián)系,對在建重點水利項目隨業(yè)務科室到各項目現(xiàn)場進行工程進度了解與查看,對資金撥付慢的重點項目,我們隨時督促各科室及時下?lián)苜Y金;

  3、督促各業(yè)務科室做好完工項目的竣工驗收,我們認真做好項目竣工驗收后的財務結(jié)算工作;

  4、根據(jù)內(nèi)審計劃安排,做好下屬單位工程項目審查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利資金使用檢查、村級污水項目資金使用檢查工作;

  5、認真做好20xx年部門預算編制工作,同時做好單位下屬單位水利設(shè)計院、6個中型水庫20xx年預算編制工作;

  6、根據(jù)大禹杯考核的內(nèi)容,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利配套資金投入及水利專項資金按用途是否專款專用進行考核。

半年工作計劃 篇5

  20xx年上半年,種植業(yè)股、蔬菜辦在農(nóng)業(yè)局黨組的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的指導下,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和保障市民消費需求為核心,緊緊圍繞20xx年全縣蔬菜、糧油工作目標,狠抓糧油生產(chǎn)和城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)取得了一定的成效,我們主要做了以下幾方面的工作:

  一、抓抗災自救,確保市場供應,年種植股、蔬菜辦半年工作總結(jié)及下半年作計劃。去冬今春,我縣遭遇了十年不遇的特大雪災,蔬菜辦工作人員不畏寒冷,奔赴災區(qū),對城關(guān)鎮(zhèn)14個蔬菜專業(yè)村蔬菜和全縣大田糧油作物受災情況進行摸底調(diào)查,積極級織菜農(nóng)、糧農(nóng)進行生產(chǎn)自救,對破壞的棚膜和倒塌的拱棚進行修復,采取多種方法和多種渠道補種育苗80萬株,組織菜農(nóng)加強越冬蔬菜的田間管理,使節(jié)后蔬菜同比往年早上市10—15天,壓濾機濾布基本滿足了城區(qū)“菜籃子”市場供應,豐富了城區(qū)“菜籃子”市場品種的多樣化。

  二、抓科技推廣,強化技術(shù)培訓。為加快新品種、新技術(shù)推廣應用,盡快提高菜農(nóng)科技種菜水平,縣蔬菜辦技術(shù)人員采取駐村包保責任制,組織技術(shù)人員深入到蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村、組、戶實地調(diào)查研究,引導調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),品種結(jié)構(gòu),調(diào)整大路菜,增加新、奇、特等特色蔬菜品種。同時采取集中和分散等多種形式對菜農(nóng)進行科技知識培訓,目前已培訓9場次,在14個蔬菜專業(yè)村巡回播放蔬菜栽培技術(shù)光碟,印發(fā)技術(shù)資料2500份。并深入到田間地頭指導農(nóng)戶進行蔬菜生產(chǎn)。培植了以土門村劉龍波、劉應斌,封銀巖村姚庭蘭、姜明友為代表的蔬菜科技示范戶25戶。在今年工作經(jīng)費十分緊張的情況下,蔬菜辦拿出近萬元試驗經(jīng)費引進新品種,從山東、河南、武漢等地引進了一批櫻桃西紅柿、板栗南瓜等新、奇、特品種五大系列28個品種,通過試驗示范,該批品種在我縣生長良好,濾布產(chǎn)量和蔬菜品質(zhì)都處于我縣領(lǐng)先水平,試驗示范的成功,豐富了城區(qū)“菜籃子”市常對于我縣城區(qū)蔬菜專業(yè)村的品種更新?lián)Q代和技術(shù)更新起到一個很好的示范推動作用,工作總結(jié)《年種植股、蔬菜辦半年工作總結(jié)及下半年作計劃》。

  三、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提供基礎(chǔ)保障。城區(qū)“菜籃子”工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在有序進行,通過水務部門實地勘察規(guī)劃,土門、大堰、孫家灣等專業(yè)村水利設(shè)施建設(shè)共需新建蓄水池125立方米、渠道5400米,小型泵站一座。截止目前,土門村400米渠道和小型泵站正在加緊施工,預計在7月初就能夠竣工投入使用,孫家灣村、大堰村5000米渠道預計在10月底以前就能交付使用。使城區(qū)“菜籃子”基地又新增加了100畝旱能灌、澇能排蔬菜基地面積,使菜農(nóng)收入有了更好的基礎(chǔ)保障。

  四、抓政策保障,提高菜農(nóng)種菜積極性。對城區(qū)14個蔬菜專業(yè)村,蔬菜辦經(jīng)過對14個蔬菜專業(yè)村深入調(diào)查研究,參謀縣政府辦公室出臺了《20xx年城區(qū)“菜籃子”工程實施意見》,為進一步解決城區(qū)居民吃菜難、吃菜貴的問題,穩(wěn)定城區(qū)專業(yè)蔬菜基地面積,為滿足城區(qū)蔬菜市場的供應提供了有力政策保障。對重點扶持的專業(yè)村專業(yè)戶制定了優(yōu)惠政策,使城區(qū)蔬菜專業(yè)村菜農(nóng)生產(chǎn)積極性空前高漲。優(yōu)惠政策出臺后,蔬菜辦工作人員立刻深入到14個蔬菜專業(yè)村,將優(yōu)惠政策宣傳到位,講解到位,使菜農(nóng)對蔬菜生產(chǎn)的積極性空前提高。

  五、抓糧油技術(shù)推廣,確保糧油增產(chǎn)豐收。從去年秋播以來,種植股全體干部職工深入全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過辦示范樣板,為農(nóng)戶提供放心種、放心藥、放心肥等多種方法,采取多種渠道指導農(nóng)戶恢復因雪災受損的夏季糧油作物生產(chǎn),千方百計把農(nóng)戶的損失降低到最低程度,通過有關(guān)部門合力抓,工作專班督辦抓使我縣糧油作物取得了可喜產(chǎn)量,其中小麥畝平單產(chǎn)373.7斤,總產(chǎn)達到4374.6萬斤,對比上年增加101.04萬斤,油菜畝平單產(chǎn)達到189.8斤,總產(chǎn)達到2346.6萬斤,對比上年增加848.32萬斤,在抓秋季糧油生產(chǎn)中,做到技術(shù)服務到位,指導到位,有力地推動了秋季作物的生產(chǎn)發(fā)展。

  六、抓自身建設(shè),提高工作效能。年初,種植業(yè)股、蔬菜辦工作人員對20xx年工作進行了明確的'分工,并簽訂20xx年目標工作責任狀。把城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)納入年度目標考核,責任落實到人,考核結(jié)帳到人,實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn),硬帳硬結(jié)。加強職工業(yè)務知識學習和電腦操作技能提高,種植業(yè)股、蔬菜辦先后投入了2萬多元改善了職工辦工條件,更換了辦公桌椅,配備了檔案柜和空調(diào),新裝了電腦寬帶。工作目標的硬化,辦公條件的亮化美化,有效地調(diào)動了全體職工的積極性。上半年,我們完成了省種植業(yè)處,蔬菜辦各種報表匯報材料8期,并編寫保康縣馬鈴薯生產(chǎn)術(shù)方案和五年規(guī)劃,上報省農(nóng)業(yè)廳,對市種植業(yè)科完成報表18期,完成了對神農(nóng)信息網(wǎng)蔬菜價格調(diào)查表6期次。同時,在工作經(jīng)費十分緊張的情況下,按時完成了元至四月份養(yǎng)老金和醫(yī)療保險上繳任務。

  七、下半年工作計劃

  為切實抓好城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)和全縣糧油作物生產(chǎn),加快解決市民“菜籃子”問題,使市民滿意,領(lǐng)導滿意,下半年工作計劃如下:

  一是加大落實基地面積的力度。由于橡皮壩工程和大山合集團征地及城鎮(zhèn)用地使老菜區(qū)面積銳減250畝左右,因此在下半年工作中計劃在土門新增菜地150畝,孫家灣50畝,其他村新增100畝,確保蔬菜面積穩(wěn)中有升。

  二是繼續(xù)抓好基地基礎(chǔ)建設(shè)。下半年我們將對土門、大堰、孫家灣的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進行科學規(guī)劃設(shè)計,確保在冬季來臨之前完成各項建設(shè)規(guī)劃。

  三是繼續(xù)加強對蔬菜新品種示范田技術(shù)指導工作,并實地測產(chǎn)驗收,確保試驗示范圓滿成功。

  四是進一步加大科技培訓力度。菜辦人員繼續(xù)實行分村包片負責制,依據(jù)各村蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,逐村逐戶開展技術(shù)指導。

  五是進一步加大蔬菜大(拱)棚建設(shè)力度。通過宣傳優(yōu)惠政策、技術(shù)指導、協(xié)調(diào)督辦等措施,辦爭在10月底完成局里下達的目標任務,確保今冬明春蔬菜市場供應。

  六是切實抓好秋糧田管工作和秋播糧油示范樣板工作。并派專人搞好技術(shù)跟蹤服務,確保秋糧作物豐產(chǎn)豐收和秋播工作順利實施。

半年工作計劃 篇6

  一、班級狀況分析

  現(xiàn)本班共計幼兒34名~男生21名,女生13名,教師2名。大部分為老生,小部分為新生。通過一段時間的園內(nèi)生活,幼兒在各方面都有不同程度的提高,生活常規(guī)也有很大進步。

  1、本班幼兒特點分析:

  1.基本掌握正確洗手方式和用水杯喝水且情況較好。

  2.每天都能愉快的入園并能與同伴一起友好的相處交往,以及能用簡單的禮貌用語與老師同學們打招呼。

  3.能進行一些簡單的生活自理活動。

  2、缺點分析

  1.部分幼兒在學習過程中思想不夠集中。對于老師提問,有一些表現(xiàn)一種與我無關(guān)的感覺。有的就一直停留在同一個問題上答非所問,還有的喜歡在下面做小動作影響其他小朋友。

  2.進餐方面有幾個個別小朋友速度慢,有部分孩子對于進餐時或餐后的衛(wèi)生工作不能做好。在洗手環(huán)節(jié)上愛在洗手間逗留玩耍。

  3.幼兒在操作能力及常規(guī)上還有待提高。

  4.幼兒在戶外運動時的自我保護意識比較薄弱,在動作的協(xié)調(diào)上還存在一定的困難。

  5.個別幼兒在與人交往上表現(xiàn)不夠自信,大膽。在課堂上也不能很好的表達自己的想法和意愿,遇到困難時第一反應是叫老師缺乏自己動腦筋解決的主動性。

  6.幼兒任務意識較弱,任務不能及時按時完成。

  二、 本學期工作目標

  本學期我們兩位老師將會團結(jié)協(xié)作,針對本班幼兒的實際情況。參照本年齡段幼兒的.發(fā)展要求和幼兒存在的不足之處進行實時有效的指導。用適時的家園溝通方法達到家園共育效果。促進每個幼兒富有個性的發(fā)展。

  三、工作任務及措施。

  1、加強班務管理,保證幼兒身心健康發(fā)展。

  2、班上兩位老師一定團結(jié)合作,教育觀念一致,堅持常規(guī)培養(yǎng)。定期開展班級會議找不足,定好措施,認真實施。

  3、以一日活動中的安全為重點開展安全活動,通過幼兒的游戲活動及生活中的具體事例。使幼兒對自己的安全提高警惕。

  (2)培養(yǎng)幼兒良好的身體素質(zhì)重視常規(guī)指導和體育鍛煉。

  1、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我服務的自覺性建立為他人服務意識。

  2、在平常的教學中穿插一些健康方面的知識。教給幼兒一些增進健康的方法,使幼兒初步形成健康安全的生活所需要的行為習慣和態(tài)度。

  3、開展家園活動雙方面的促進幼兒體能和行為習慣的發(fā)展。

  四、衛(wèi)生保健工作計劃

  1、做好幼兒冷熱工作,能夠及時為幼兒增減衣服,午睡時注意幼兒的睡姿。發(fā)現(xiàn)異常立即做好應變措施。

  2、每天做好晨午檢。做好病號登記,記錄要吃藥幼兒名單。

  3、充分利用陽光,空氣,水等自然因素組織幼兒鍛煉培養(yǎng)幼兒良好的個人衛(wèi)生習慣。注意幼兒的心理衛(wèi)生和心理健康。

  4、教育幼兒要多喝水,多吃蔬菜,不要挑食,飲食均衡,有助身體發(fā)育。五 家長工作計劃堅持家園聯(lián)系制度以面談,電話聯(lián)系的形式與家長溝通。讓家長更加了解幼兒一周在園的生活,學習情況,積極主動向家長反映幼兒在園學習情況生活情況。早上用親切的微笑,迎接家長與幼兒。了解幼兒在家情況放學時把幼兒一天學習生活反映及時告知家長。互相配合,互相支持,進一步提高幼兒生活能力和學習能力的自覺性。

半年工作計劃 篇7

  工作總結(jié):

  年輕、生命的精華,文藝、生活的升華,讓年輕的生命因為生活而升華,文藝部責無旁貸。學院學生會文藝部在過去的半學期中各項工作都開展得有聲有色,輔助生活部成功舉辦了“男生節(jié)”,并且成功地組織了“20xx年基礎(chǔ)醫(yī)學院新年元旦文藝晚會”大型文藝活動,得到了領(lǐng)導、學院師生領(lǐng)導和同學的高度評價。這些來之不易的成功都凝聚了我們文藝部、學生會其他部門以及學院老師辛苦的汗水和智慧。轉(zhuǎn)眼一個學期即將過去又是一個新的學期,新的開始,我們迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機遇。

  文藝部是一個團結(jié)的集體,我們習慣把全體成員比喻成一只手,每個成員就是手上一指,他們靈活、勤勞,各有特點,當把手握在一起我們就是最有力量的!回顧過去,我們心潮澎湃,展望未來,我們信心滿懷。文藝部將以“創(chuàng)新工作,穩(wěn)中求進”為主題,以一種團結(jié)求實的工作作風,奮發(fā)向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,努力使下學期我部的工作有特色、有影響、有效果。下學期我部將積極響應號召,根據(jù)學期工作計劃,積極開展工作,狠抓落實,爭取下本學期有新的突破。

  文藝部人員的發(fā)展,我們計劃從兩個方面入手:團隊和個人。一個部門,只靠幾個部長發(fā)揮作用,工作是無法順利開展的。文藝部是一個團結(jié)協(xié)作的團隊,所以我們有責任調(diào)節(jié)和穩(wěn)定各個部員之間的關(guān)系,讓大家擁有團隊合作的意識與能力,使文藝部成為一個團結(jié)和睦的小家庭。在平時與干事們多溝通并總結(jié)反饋,在工作安排上,我們預計把工作合理分配并且以兩人為一小組的合作方式來完成,在工作中培養(yǎng)他們的團隊意識與協(xié)作能力。個人方面,我們計劃發(fā)掘每個人的特長,使他們在自己擅長的.方面得到更好的發(fā)展,增強干事們的主觀能動性,提高工作熱情與責任感,并且?guī)椭麄凁B(yǎng)成良好的個人習慣,在工作中嚴謹認真、有創(chuàng)新精神、積極進取富有感染力。文藝部每個人各有所長,大家團結(jié)一致,擰成一股繩,共同使文藝部的工作更進一步。文藝部的目標不僅是豐富校園文化生活,給同學們帶去豐富多彩的文藝節(jié)目,還要用充滿熱情洋溢、充滿活力的工作姿態(tài)感染同學們,使校園更加富有活力。并且要在適時進行干部培養(yǎng)。

  在過去的一學期里,存在一些問題,例如:元旦晚會臨近期末準備匆忙,演員同學迫于考試和排練壓力,積極性不高;藝術(shù)團成員眾多而許多處于閑置狀態(tài),沒有投入有效的工作中去,沒能為各類活動出力;

  針對以上問題,我們計劃做到以下幾點:1.精簡藝術(shù)團的人員,并在招新時把方向定在有能力有熱情為晚會工作出力的同學,而不是盲目地招收文藝愛好者,使藝術(shù)團成為一個更實用且名副其實的組織,也能給有真才實干的同學更多的機會展示自我。2.在平時工作中鍛煉新干事,使他們在晚會中能盡量出一份力,不論最終是否能夠參加演出,對他們來說都是一種促進。3.不僅要人性化的去培養(yǎng)干事們的積極性,還要把工作合理落實到每個人身上,該完成時不能含糊,否則應當受到相應的批評或懲罰4.由于文藝部的工作具有浮動性,因此不采取定期例會,一段時間(盡量保持兩周一次)的工作后會召開例會,大家交流心得闡述想法,并口頭做出工作總結(jié),提出意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)問題反饋并且解決問題,為工作注入新鮮的血液,也培養(yǎng)了每個人的團隊意識和自主能力。

  下學期工作計劃:

  活動名稱:大學生風采大賽

  活動人員:新鄉(xiāng)醫(yī)學院全體學生

  活動時間:未定

  活動地點:未定

  作為一項基礎(chǔ)醫(yī)學院承辦的大型活動,現(xiàn)在仍然未確定是否會舉辦。這項活動豐富了同學們的課余文化生活,為校園文化添上了多姿多彩的一筆,給辛勤學習的學子們帶來一場盛宴。基礎(chǔ)文藝部會采用以“老帶新”的模式培養(yǎng)和鍛煉新干事與新藝術(shù)團成員,使他們在風采大賽上有機會展示自己,同時也要不斷吸納采取新的思路,爭取在老的風采大賽格局上辦出新的特色和亮點,辦出與往屆不同的精彩。

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