ktv營銷方案（通用3篇）
為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編為大家收集的ktv營銷方案（通用3篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
ktv營銷方案1
一、活動目的：
針對目前KTV在春節旺季后的衰退季節3月份，本公司業績直線下降，為了能夠在淡季提高營業額，必須在3月4月期間做出適合消費者的企劃活動，來促進引導消費者的再次消費，經過調查分析，在3月4月期間是所有KTV淡季的季節，但是在此期間我們需要考慮的是，淡季不代表沒有業績，我們目前需要做到的是如何在淡季期間通過一些營銷策略來將分流到其他KTV的消費者聚攏在一起，由此聚攏而提高業績，增長營業額，具體此次目的有三點，第一給于消費者更多的附加值，第二推行促銷活動促進消費者再次消費，第三與其他KTV進行競爭，讓消費者明顯感覺到本ktv與其他KTV的不同，盡顯本店的性價比。
二、活動對象：
從目前來看，本KTV主要的上客營業時間段分為下午場和晚場兩個主要時段，很明顯針對下午場的客人在寒假期間以學生為多數，但寒假過后明顯直線衰退，但下午場還是以學生群體為主，晚場相對來說以工薪階級、青年為主，年齡一般在25—40歲之間，因此這是我們本次活動的最主要的兩個消費群體，這些群體也就是我們最主要的促銷目標，所以我們要針對此類消費群體開展營銷策略
三、思路分析：
1、營銷整體分析。
消費群體形態分析及問題所在。
1、沒有來過的消費者如何宣傳，如何引導？
2、K歌會選擇的消費者給消費者留下的是什么，如何保持好的印象？
3、來過以后還會選擇來的消費者為什么他還會來，怎樣才能吸引他再次消費？
根據以上三種形態，我們能要在不同時間不同階段來完成，目前我們需要解決的是2、3問題，保住現在的客戶群體是我們首要任務，引誘再次消費是最終任務，至于開發市場可考慮在穩住現有市場的基礎上可以進行考慮。
1、如何讓已經選擇的消費者能夠得以滿足，留下良好的印象？
消費者得以滿足最主要的是體現在我們的性價比上，他們需要的是什么，我們需要的是什么，他們付出了想得到需要的，我們能否滿足？我們做到了消費者能否接受？這是我們考慮和研究的主要問題。
A、客人選擇K歌，首先要有好的環境和設備。
B、我們能否提供周到的服務，能否熱情對待每一個客人，服務品質。
C、能否給客人帶來快樂，能否滿足客人的要求。
D、能否與客人產生互動，給客人帶來更多的附加值，現場的氣氛。
2、如何讓刺激消費者，控制消費者在下次選擇K歌再次選擇？
當消費者嘗試過后，會給他們留下什么印象，他們是高興而歸，還是失落而回，在現在競爭激勵的情況中，我們除了好的設備和環境及高品質的服務，我們還有什么能激發客人會選擇K歌，第一就想到，這些是我們需要研究的問題所在。
A、我們所有的一切有沒有發揮到最高的水準，設備、環境、服務、產品？
B、我們所提供的一切，客人是什么樣的感覺，客人會怎么評價他的這次消費？
C、我們給予客人的是什么，有沒有得到意外的附加值，如何引誘下次消費？
D、下次消費他還會來嗎，有什么值得他來的地方，下次來能享受到什么？
2、活動方案分析。
針對以上問題的分析，我們要進行匹配分析，制定出適合客人的企劃活動來刺激每一種心里因素，以便確保每一步在我們的掌握之中。
1、針對本次消費的客人。
針對本次消費的客人，首先我們要確保我們能夠發揮出現有最高品質的硬件及軟件、音響設備、環境、服務、產品是首要環節，也是最直觀的，只有滿足了這一切的情況我們才能做到最基本的穩住現有的客人，但是在這的基礎上我們要能夠讓客人感覺到更多的附加值及與客人進行互動，這樣才能給客人留下更好的印象，真正感受“性價比”。
A、現場派發贈送爆米花，爆米花無限量供應。（附加值）
B、凡是消費的客人均可參加抽獎。（意外附加值）
2、引誘再次消費的客人。
引誘再次消費，首先要確保消費者已經認可快樂的情況下，否則不可能會再次消費，因此與上個環節有很重要的關聯性，在滿足客人本次消費的情況下我們要讓客人再次消費會選擇，必須主動出擊進行刺激消費者心理，給客人一種我們這里有他需要或者屬于他的東西的感覺。
A、讓客人擁有一些可下次使用的優惠券及贈品。（不用白不用）
B、連續消費可獲得我們提供的積點禮品。（禮品誘惑）
C、消費滿多少金額送小吃禮品或者酒水券。（促進消費）
四、活動主題：
快樂K歌、意外不斷、驚喜不斷。
1、香噴噴爆米花，即日起無限量供應……
2、開包廂即可參加抽獎，中獎率95%……
3、超市購物滿88元起就送……
4、夜場啤酒派對，賣多少送多少……
唱歌免費、贈送酒水、飲料小吃、包廂打折、好禮不斷，一切都在你手中……
五、活動方式：
具體活動方式如下：
1、爆米花無限量供應。
凡開包廂均可無限量獲得爆米花，客人開包廂后，有服務員直接進行派送至包廂，并告訴客人，本公司目前搞活動，爆米花無限量供應，如果您吃完了還需要，我們可以繼續為您供應！（具體預算附表1）
2、抽獎活動。
客人在開包廂后，均有一次抽獎機會，客人開房后，由總臺人員提示客人進行抽獎，并告知客人目前本公司有抽獎活動，您可以試下手氣，中獎率95%，客人中獎后可到兌獎處進行兌獎。（具體預算附表2）
3、超市購物滿88元就送……為了促進超市消費，我們可選擇性的分時段贈送，推行超市套餐、例如超市消費滿88元贈送啤酒2瓶，消費滿188元贈送紅酒一瓶，消費滿288元贈送珍藏紅酒套餐1份，由于成本估算，該活動還需進一步測算。
4、夜場啤酒，買多少送多少。
為了提升夜場的上客率，可以給消費者營造出夜場消費去最劃算的概念，凌晨12點以后夜場啤酒銷售我們降低利潤，以走量為主，在原價10元的基礎上進行推行買多少送多少，來刺激消費者購買欲望，有超市人員根據銷售小票進行派送。（具體預算附表4）
六、活動時間：
1、香噴噴爆米花，即日起無限量供應成任何時間，只要開包廂的客人即可享受無限量供應，不限人數不限量。
2、開包廂即可參加抽獎，中獎率95%晚場8點至凌晨12點期間，開包廂就有資格參與抽獎。
3、超市購物滿88元就送……任何時段只要超市購物滿88元起就可得到不同的贈送。
4、夜場啤酒派對，賣多少送多少凌晨12點以后開始，以電腦小票時間為準。
七、廣告宣傳配合方式：
1、店堂海報宣傳。
店堂明顯處進行X展架及海報張貼，內容以突顯噱頭為主，刺激客人進一步了解。
2、包廂宣傳單宣傳。
印制宣傳單，在所有進包廂的`客人都能輕易了解到具體活動的內容。
3、電視字幕宣傳。
滾動播出活動主題，進行提醒消費者活動進行中。
4、轉角廣告宣傳。
主要制造噱頭，可適當夸大，利用圖案及文字結合，宣傳活動性價比。
5、服務員推廣宣傳。
所有人員需掌握所有活動內容及流程，能夠耐心詳細的為客人進行解答。
七、前期準備：
1、人員安排。
所有活動各個環節都要有專人進行負責和進行監督，以便于及時的調整不足之處。
2、物質準備。
所有活動所需物質都要提前備貨，以便活動所需物品能夠正常保障的派發。
3、現場布置。
現場布置必須做到一定的氛圍，所有明顯處都必須突出活動的主題。
4、實驗方案。
起初可進行測試實驗，了解活動的推展及客人的反應度，以便及時的不足及調整。
八、中期操作及觀察：
1、活動的流暢度。
活動的推行聯動性很重要，每個還擊都必須按照計劃及要求到位，做到整個活動的流程度，各環節能夠銜接，保障所有問題能夠得以解決。
2、客人的反應及感受。
在活動推行期間，尤其是起初，要多進行搜集了解客人的反應度，以便能夠找出問題原因，來滿足客人的一些需求及留下良好的印象。
3、現場操作的漏洞。
現場所有管理人員都必須了解整個活動的操作流程，一旦發現活動種存在的弊端和漏洞需及時調整，以便做到合理的控制成本及各個環節。
九、后期操作及跟進：
1、進行分析統計。
活動開始后，每天要進行報表等級，反應該活動的所有情況，派發，贈送，包廂數，反應意見等所需資料，具體報表見附件。
2、數據反應活動的成敗。
根據報表進行分析活動的成敗，以便能夠及時的調整或更好的改進。
3、是否繼續延續及改進。
根據此次活動進行分析，考慮在下階段是否繼續推行是否適應或更改策略。
十、效果預估及評測：
1、活動整體流暢度。
2、活動物資供應量。
3、活動效果回饋時間。
4、所有活動評估進行篩選，總體總結。
ktv營銷方案2
一、內容提要：
在現代生活中，KTV已經成為當代人們生活的一部分，特別是都市男女和在校大學生。他們注重高品質的音響效果，喜歡在唱K中盡情地放松自己，唱K已經成為他們減壓的一種潮流和方式。
但是作為一種特殊的需求，KTV的市場消費并不穩定。因此，為了增加K場的利潤收益，a gogo 的“學生特享卡”應運而生了，而如何通過巧妙、有趣的方式和手段來吸引在校大學生辦理“學生特享卡”，從而吸引他們進行娛樂消費將是我們此次營銷策劃的目的。
針對年輕大學生群體注重生活質量，同時又帶有求新求異的個性特點，我們決定將a gogo塑造成“個性、有現代都市氣息”的企業形象，將其定位為引領“年輕、時尚、激情、個性”生活態度和生活方式的自助KTV品牌，從而吸引都市青年和年輕大學生。
首先我們借助了媒介創新，通過系列幽默網絡視頻拉近消費者和a gogo的情感距離，接著我們又為a gogo策劃了植入網絡游戲的營銷活動，以及“一起飆歌，Go”和“愛，就要大膽唱出來”兩個大型互動活動，讓目標消費者進一步了解a gogo自助KTV的年輕品牌形象，潛移默化的讓他們產生好感，提高品牌忠誠度，擴大a gogo在年輕人中的市場優勢。
二、市場環境分析：
1、市場分析。
由于KTV所滿足的需求是消費者的一種尋求休閑與享樂的高級消費需求。這種需求與人類的許多其它基本需求相比，是范圍較小、較不穩定的需求。剩余收入較少的人難以產生這種需求，而擁有足夠剩余收入的人也有可能不選擇到KTV消費，而將剩余收用于購物、儲蓄及其它方面。因此，如何吸引龐大的在校學生群辦理“學生特享卡”，借以擴大a gogo的年輕消費市場顯得尤為重要。
2、a gogo自身分析。
作為新銳KTV娛樂的締造者，a gogo在福建的市場份額和忠誠度都已占據了一定的優勢，并向全國各大城市不斷進行擴張。同時a gogo具有雄厚的資金以及一流的環境和設備，加上能夠在歌曲資源方面的`快速更新，其形象越來越得到年輕消費者的認可和喜愛。
3、競爭對手分析。
根據a gogo的目標，即吸引在校大學生辦理“學生特享卡”，從而吸引他們進行娛樂消費。我們將同樣在大學生群體中具有良好口碑的音樂百度KTV和歡唱KTV列為主要競爭對手。
歡唱KTV 優勢：硬件設備很不錯，又在市中心，聚會也方便。
劣勢：在大學生群體中，知名度遠不及a gogo。
音樂百度KTV 優勢：設備不錯，價格相對便宜，性價比比較高。
劣勢：歌曲資源更新相對較慢。
4、消費者分析。
（1、消費者的總體消費特點。
1、消費者的總體消費趨勢趨于增長。
2、年輕大學生是我們的主要目標群體，年齡段主要在18～24歲。
（2、消費者對KTV市場的看法。
為了進一步了解年輕消費者對KTV消費的態度和看法，我們對兩百名大中專學生進行了隨機抽樣調查，通過調查我們發現：
1、有15％的人經常K歌，但品牌忠誠度普遍較低。
品牌忠誠度低，說明同質化太嚴重，缺乏個性的KTV品牌。
2、價格是影響其選擇K場的第一因素，占到67％。
經過小組訪談和問卷調查，我們發現影響年輕大學生群體選擇K場的最重要因素是價格和音響質量。
所以本案把價格優惠和音響設備作為a gogo的一大訴求點。
3、大多數消費者認為KTV市場競爭激烈，但普遍缺乏鮮明的個性。
消費者喜歡具有鮮明個性和獨有特點的品牌。因此，a gogo應該將塑立個性化品牌形象放在第一位。
4、SWOT分析。
S優勢
1、具有一定的區域根據地市場和一定的區域品牌優勢.
2、具有雄厚的資金以及一流的環境和設備等資源。
3、有優秀的a gogo團隊。
4、競爭意識和發展意識都比較強烈。
W劣勢
1、KTV行業品牌忠誠度普遍較低，只要形成品牌效應，將重分市場份額。
2、KTV在大學生心中普遍存在高端消費的潛意識，導致大學生等年輕消費群不敢問津。
O機會
1、品牌無形資產控制有形資產開始有效，但大部分企業仍然沒有這樣的意識。
2、市場急需誕生個性鮮明的KTV品牌。
3、年輕消費市場不斷增長，潛在市場大。
T威脅
1、外部競爭大，市場格局初步形成。
2、K場高度的同質化。
3、年輕消費群尤其是大學生普遍缺乏K歌消費意識。
ktv營銷方案3
一、背景環境分析：
（1）暢響KTV所建之地位于欽州學院、英華學院、職業學院三所高校附近，擁有廣大市場。
（2）附近沒有KTV場所，暢響KTV將處于這塊市場的產品進入期。
（3）KTV已經成為年輕一代的娛樂消費潮流，現代大學生生活豐富多彩，聚餐、party等群體活動持續不斷。
（4）未來幾個學院的學生將以90后為主力軍，他們的消費觀念及消費心理將會給KTV更廣闊的發展前景。
二、策劃目的：
（1）讓KTV成為附近幾所高校的大學生娛樂的潮流，成為大學生們互相交流，增進感情的紐帶。
（2）讓暢響KTV成為80%以上的大學生聚會，娛樂場所。保證暢響KTV順利建成并實現預期的營業目標，達到日凈利潤3000—4000元。
三、現狀分析：
（1）附近沒有任何一家針對學生消費的KTV娛樂場所，市場前景廣闊。
（2）附近的大排檔消費可以提供一般的'吃喝玩樂，但是設備不全面，娛樂環境差，KTV可以在這方面加以完善。
（3）經調查，80%以上的人認為在學校附近開KTV始一件有益的事，而且50%的人表示，同學聚會及一般的聚餐KTV會是首選。
（4）KTV的場所如今已經成為大部分年輕人青睞的娛樂場所。
四、SWOT分析
（1）優勢：區位優勢，較市區KTV場所距離學院近，做好廣告宣傳活動讓暢響KTV成為學生們的首選；價格實惠，主要定位為學生消費；環境優越，提供吃喝玩樂一條龍服務。
（2）劣勢：投資初期成本高，風險大，有淡旺季，KTV消費對學生來說尚屬于高消費，不能保證營業額。
（3）機會：學院附近還沒有具有一定規模的KTV場所；大學生活豐富多彩，娛樂消遣已經成為生活中必不可少的一部分；學生集中便于做宣傳；90后學生將成為這個市場的主角，引領更前衛的市場；KTV娛樂已經成為一種潮流。
（4）威脅：學院附近有許多大排檔等休閑娛樂場所，條件不太好，但消費卻是符合學生的身份；淡季營業額會顯著下降。
五、營銷策略：
（1）產品策略。
作為給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。策劃中要注意服務方式、服務質量的改善和提高。好的服務才能留住更多的老顧客顧客，并發掘潛在的新顧客。
①包廂的裝修要給顧客有一種休閑舒適的溫馨感，燈光全部用粉紅色，代表著溫馨浪漫，可以讓顧客徹底的放松心境。墻壁用棕色，代表著酷味十足的年輕一代。整個KTV內設十五個包廂，每個包廂內設有功能齊全的電子點歌系統，包括點歌，傳呼服務員，結賬等。
②服務員全部用附近幾所高校的學生，服裝統一，以純色的學生裝為主代表著青春活潑，靚麗。服務質量要做到隨叫隨到，面帶微笑，KTV設意見箱，不管是有沒有消費的。
③同學或外面的顧客都可以對本KTV提出寶貴的意見，本KTV將會一個星期收集一次信息，加以改進。
（2）價格策略。
①以成本為基礎，以同類KTV價格為參考。使其價格更具競爭力（在市場競爭未達到白熱化狀況時，不建議采用低價格策略，若需要以價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂）。
②對長期顧客與提前預定的顧客給予8.8折優惠，并鼓勵加入會員。
③對消費超過4小時以上的包廂給予8.8折優惠。
④周末以及黃金周消費都給予8.8折優惠。
⑤、對于第一次消費的顧客，免費送小吃一碟。
（3）促銷策略。
——活動策略
①開業期間包廂K歌費全免（不計時間），只需支付包廂酒水服務費用，并且給予6、8折的優惠。
②凡消費600元以上的包廂，K歌所花費的計時費用全免（只需付酒水服務費）。
③與欽州學院和英華國際學院的各個院系舉行聯誼活動，每個院系的學生會主要成員都可以到本店免費唱K一次，其中的酒水服務費用一律給以半價的優惠。（前提是：每個院系都得在學生會對本店進行宣傳）
④對在本店慶祝生日的顧客包廂，我店都將上大果盤一份。（當然，生日顧客需出示身份證在服務臺給予核對與證明）
——廣告宣傳策略
①發傳單對本店旁所在的三所學校發傳單，保證每個宿舍要發至兩份傳單以上，讓更多的師生了解本店。
②對這三所學院所舉行的各大體育競技賽給予贊助，大力的宣傳本店。
③在本店旁在的三所學校內提供數個以本店為名的小宣傳欄，為師生宣傳一些健康小常識。（必須經過學院同意才能建）
④主要在這三所學院的網站上進行宣傳。
⑤也不僅限于學院這一帶范圍，在市中心也可以適量的發傳單宣傳。
六、風險預測：
遇到淡季，可以采取以下策略應對：
①削減服務員，減少開支。
②有必要時轉變消費方式，改為經營小吃為主亦可。
③加大促銷，在低于成本范圍內，采取吸引顧客的價格、優惠策略。
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