調研方案標準格式

　　篇一：調研方案格式

　　正確地編制調研方案是整個調研活動取得成功的基礎。一個完善而系統的調研方案一般包括調研背景、調研目的、調研區域與對象、調研內容、調研方法（抽樣調研必須對抽樣的步驟進行詳細說明）、質量控制體系、費用預算、日程安排等內容。

　　一、調研背景

　　調研背景是對本次調研工作開展的原因，必要性的大致介紹和總體概括。

　　二、調研目的

　　調研目的主要是針對特定市場或特定產品而進行的，它包括調研涉及到的各個細節點。簡而言之，就是解釋為什么調研，即通過調研所獲得的信息將主要用來解決什么樣的問題。

　　三、調研內容

　　調研內容的確定必須服務于調研目的，它主要解決為達到調研目的，必須收集哪方面的信息的問題。

　　一般而言，調研的內容主要有：行業性的市場環境調研、消費者行為模式調研、消費者信息接受模式調研、廣告調研、產品調研、品牌的三度調研等。

　　四、調研方法

　　調研方法主要說明從什么地方、什么人、用什么方法來收集有關的信息。它一般對三個內容進行說明：調研區域、調研對象、調研方法。

　　調研區域 說明城市的數目及名稱。調研區域可根據客戶的調研要求，根據各城市的代表性來選擇，也可以用抽樣的方法來選擇。如果用抽樣來選擇的話，則必須對抽樣的過程進行詳細說明。

　　調研對象 說明樣本的數量、限制條件及選擇原則。如果調研對象的選擇是以抽樣來決定的話，則應對抽樣過程進行詳細說明。

　　調研方法 說明以何種調研方式來對相關的調研對象收集資料。常用的`調研方法有文案調研、問卷調研、電話訪問、深度訪談、座談會等形式。對消費者、媒體等調研對象的樣本數目及抽樣方法。一般可列表說明。

　　五、調研實施

　　這一節主要對調研流程、調研組織、人員培訓三個方面進行簡單說明。

　　調研流程 可用一個簡單的圖對整個的調研流程進行說明。 人員要求 對該項目的組織情況進行簡單說明 。人員培訓 它包含人員的素質要求、人員的培訓內容進行簡單說明。

　　六、質量控制

　　對整個調研流程的質量控制是保證客觀、科學地收集市場信息的前提。本節一般可對公司的整個質量控制系統進行簡單說明。

　　七、日程安排

　　在客戶確認項目后，就要有計劃的安排調研工作的各項日程，用以規范和保證調研工作的順利實施。按調研的實施步驟，可分七個小項來對時間進行具體安排：調研方案、問卷的設計；調研方案、問卷的修改、確認；項目準備階段（包括網絡、人員安排）；實地訪問階段；數據預處理階段（編碼、輸入）；數據統計分析階段；調研報告撰寫階段。

　　八、調研預算

　　市場調研項目的預算分為兩個方面：一是調研經費的預算，二是投入的人力預算。

　　（一）調研經費預算

　　在進行經費預算時，一般需要考慮如下幾個方面：

　�。ǘ�）調研人力預算

　　市場調研項目中事前做好人力預算也十分關鍵，因為它關系到調研項目能否按期完成。調研項目的人力投入不能太少以至影響項目進度或質量，也不能投入太多而造成人力成本過高。

　　篇二：調研方案

　　一、調研目的

　　1、了解行業現狀及發展趨勢

　　2、確定就業崗位（群），了解崗位職責和崗位從業人員結構

　　3、了解本專業相關崗位職業能力結構，收集工作任務和項目，了解崗位生產對象，生產流程等，深入到工作崗位的細節，考慮潛在的因素

　　4、明確專業定位

　　二、調研對象

　　1、企業高層管理者

　　2、企業中層管理者

　　3、企業基層

　　4、行業專家

　　5、畢業生

　　三、調研形式

　　文獻和統計資料研究方式（網上調研）

　　問卷調查、專家咨詢、座談、抽樣調查、現場考察、廣告分析、畢業生反饋

　　四、調研時間安排及內容

　�。ㄒ唬┱{研的時間安排

　　1、準備階段：組成調研組，圍繞調研主題，結合實際情況，研究確定調研課題，擬定調研方案（含調研提綱）。

　　2、實施階段：圍繞確定的調研課題，深入企業、查找問題，對企業進行調研。

　　3、形成調研成果階段：在認真調查、研究、分析的基礎上，形成高質量的調研報告，提交調研成果。

　�。ǘ�）調研內容

　　1、文獻和統計資料研究方式（網上調研）

　�。�1）收集行業或地區該職業領域里涉及技術、經濟和社會現狀、教育與就業之間的關系及發展趨勢的數據；

　　（2）了解勞動市場情況，該職業的企業事業單位的數量和規模，就業人數和層次，行業或地區的.投資情況，相關產業的生產、銷售和利潤在經濟發展中所占份額，就業需求等；

　�。�3）如崗位群當前就業人數、需求人數、近期預計需求人數；

　�。�4）某崗位群中各崗位當前就業人數、來源及需求人數；

　�。�5）當前社會急需崗位及所需人員層次、職位；

　　（6）某專業往屆畢業生就業情況；

　　（7）職業院校向社會輸送的人員和將輸送的人員情況；

　　2、調研企業的高層管理者

　　調研時間：XXXX

　　調研內容：

　�。�1）企業人才現狀

　�。�2）企業未來3-5年人才需求狀況

　�。�3）對學院畢業生的認可度

　　3、調研企業的中層管理者

　　調研時間：XXXX

　　調研內容：

　�。�1）崗位主要職責

　�。�2）崗位主要工作任務及流程

　　4、調研企業基層

　　調研時間：XXXX

　　調研內容：

　　（1）崗位工作目標分解情況：各類型崗位工作目標、各具體崗位工作目標；

　�。�2）崗位職責安排情況：具體工作任務內容；各類型崗位的工作職責、具體工作任務內容；各具體崗位的工作職責、具體工作任務內容；

　　（3）各具體崗位的勝任能力、勝任資格要求；

　�。�4）對行政服務滿意度評價的看法及建議

　　5、咨詢行業專家

　　調研時間：XXXX

　　調研內容：

　�。�1）行業現狀（2）行業發展動態（3）行業前景規劃

　　6、調研畢業生

　　調研時間：XXXX

　　調研內容：

　�。�1）調查崗位的勞動狀況�。�2）崗位的職責、工作任務（3）崗位工作過程（4）崗位變遷（5）崗位薪酬

　　五、調研的準備

　   問卷調查表格的準備 、調研計劃制定、 問題的準備

　　篇三：專題調研實施方案

　　一、 調研目的

　　按照區干教領導小組審定的教學方案，切實加強處級領導干部

　　調查研究能力，充分發揮學員集體智慧，提高學員發現-分析-解決問題的能力，重點圍繞我區經濟社會發展的熱點、難點、重點、焦點，為區委區政府決策提供可資借鑒參考的.調查報告，特在培訓班開展專題調研活動。

　　二、 調研主題

　　1.社會管理2.征地拆遷3.農村基層黨建4.特色旅游

　　注：以上主題供參考，可根據實際情況自行選定，并報班主任組同意。

　　三、 調研方式

　�。ㄒ唬� 方法

　　本次專題調研貫穿整個培訓過程，從4月7日啟動至4月26日

　　結業。分為選題、調研、撰寫報告、匯報成果、成果運用。

　　（二） 具體安排

　　四、 調研注意事項

　　1.各課題組應圍繞選題，深入基層認真開展調查研究。

　　2.各課題組專題調研任務分工需明確，做到人人參與，貢獻智慧。

　　3.優秀的調研報告將擇優刊載于區委黨�！顿Y政專報》送區領導參閱。

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