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營銷方案

時間:2024-04-02 12:24:43 營銷方案 我要投稿

(經典)營銷方案

  為了確保我們的努力取得實效,就常常需要事先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么應當如何制定方案呢?以下是小編精心整理的營銷方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(經典)營銷方案

營銷方案 篇1

  活動 1

  全場商品 3 折起 部分商品限量特賣 活動期間,全場商品 3——8 折銷售(六樓百元街全場 8 折),對于部分不能 進行折扣銷售的品牌,也可以自活動之日起每天推出兩款應季商品特價銷售, 每天限量銷售 3——5 件(原則上按成本價銷售)。

  注:

  1、 活動期間商品折扣部分全部由廠家或供應商自行承擔;

  2、 廠家或供應商要根據實際情況自行確定,但嚴禁調高售價后再打折;

  3、 業務招商主管和客務員要對“調高售價再打折”情況進行嚴格監督, 一經發現虛假打折情況公司將按相關規定嚴肅處理;

  4、 限量銷售商品由業務招商部給出專用編碼,商場只扣繳 2%的廣告費, 其余費用不再扣繳;

  5、 活動期間,財務將對限量銷售商品進行單獨結算;

  6、 足金、鉑金、名表、部分化妝品不參加本活動;

  活動 2

  購物送券 超值實惠 活動期間,凡當日在 1——5 樓累計購物滿 300 元(現金部分)送 60 元禮品 券(b 券),滿 600 元(現金部分)送 120 元禮品券(b 券), 以次類推,多購多得(以 300 元為整數單位,零頭不計); 第 1 頁 共 2 頁 活動期間,在 1——5 樓累計購物滿 500 元(現金部分)(活動期間消費金額 均可參加累計),再送 50 元全場十足抵用券(a 券),滿 1000 元送 100 元全場十 足抵用券(a 券),以此類推,多購多得(以 300 元為整數單位,零頭不計)。

  注:

  1、 活動期間所送禮品券(b 券)由商場和接受方各承擔 50%;

  2、 足金、鉑金、名表、部分化妝品、裘皮及特賣商品不參加滿 500 送 50 十足抵用券(a 券)活動;

  3、 活動期間所送贈券(a 券)全部由商場承擔(限參加活動 1 的廠家或供應 商);

  4、 在活動期間即不打折銷售又不進行商品限量特價銷售的廠家或供應商, 將按銷售額與商場各自承擔滿 500 送 50 贈券(a 券)的' 50%(特種商品:足金、鉑 金、名表、部分化妝品除外);

  5、 贈券(a 券)、禮品券(b 券)領取地點:6 樓促銷服務臺;

  6、 贈券(a 券)、禮品券(b 券)領取時間:當日營業時間;

  7、 促銷服務臺在發放贈券(a 券)后,在收銀機制小票第一聯(白色)上加蓋 “已領贈券”章,并收回收銀機制小票第二聯(粉色);發放禮品券(b 券)后,在 收銀機制小票第一聯(白色)上加蓋“已領禮品券”章,并收回購物小票顧客留 存聯;

  8、 各崗位工作人員應提醒顧客先以完整購物憑證參加抽獎活動,再參加 贈送活動;

  9、 不接受禮品券(b 券)的品牌商務必在本檔活動開始前 3 天提出書面申請, 經業務總監、營銷總監分別審批后,在財務備檔,并現場明示后方可有效;

營銷方案 篇2

  一、項目概況

  二、項目分析

  項目優勢分析(Strength)

  項目弱勢分析(Weakness)

  項目市場機會分析(Opportunity)

  項目市場威脅分析(Threat)

  三、項目定位思考與策略

  1、項目產品定位

  2、項目文化與格調定位

  四、酒吧文化與市場分析

  五、項目規劃

  1、整體規劃建議

  2、空間布局

  3、創新與特色

  六、項目價格策略

  1、周邊價格比較

  2、銷售價格

  七、項目營銷策略

  1、項目經營管理

  八、項目推廣策略

  1、策略概述

  2、品牌形象建立

  3、牌強勢推廣:第一輪推廣酒吧街品位

  4、品牌升華:第二輪推酒吧文化氛圍

  5、品牌延續第三輪推廣

營銷方案 篇3

  一、 目標任務:

  “橄欖城”住宅可銷售面積約為 ㎡,按此條件公司規定“橄欖城”

  項目部總體銷售目標為:在20xx年12月31日前(共約6個月),完成住宅部分 約 ㎡銷售。按月度分解如下:(具體月度銷售任務可按實際情況進行調整。)

  二、基本待遇:

  1、各崗位基本待遇

  三、任務達成獎勵

  1、 銷售主管、置業顧問任務獎:

  2、 如果小組全員完成當月任務,銷售主管的任務獎再增加100元

  3、 現場經理任務獎:

  四、提成獎勵

  1、銷售主管、置業顧問基本提成:

  2、 現場經理基本提成:

  12月31日以前完成總體任務的%以上,基本提成為:‰;

  提成獎計算方式:實際銷售面積×各計提指標=提成金額

  五、銷售冠軍獎

  每月評選“橄欖城”銷售冠軍一名,獎金額度如下:

  六、優勝小組獎

  每季小組任務合計超額完成 套以上,設團體獎800元。獎金由銷售小組自行分配。

  七、以上各項獎勵可以累加進行

  八、兌現方式

  1、工資及各種獎金于次月支付;

  2、銷售主管、置業顧問提成的兌現條件:

  (1) 合同簽訂,首期款到位,次月兌現計提的50%;

 。2) 合同備案到位,次月兌現剩余的30%;

 。3) 公司階段目標按時完成,次月兌現剩余的20%。

  3、現場經理提成的兌現條件:

  公司階段目標按時完成,次月兌現。

  九、綜合考核

  1、直接上司對下屬有人事建議權;

  2、直接上司對下屬的能力與表現按月進行考核評估,并根據評估結果發放下屬的職務津貼、崗位津貼、基本獎;

  3、當月未完成任務者進行末位考核淘汰制,次月進入考核狀態;

  4、工作表現與公司要求有差距的員工,無論其工作業績如何,可能隨時被辭退;

  5、銷售主管如果連續兩個月未完成銷售任務,自動降為置業顧問,待遇隨之下降。

  十、執行規定

  1、員工主動辭職、自動離職和因個人原因被辭退的',自離崗之日起,未兌現提成一律不再兌現,工資按日計算于次月發放;

  2、因為業績原因被淘汰的員工必須將前期銷售工作完成并負責后續回款及服務工作到位方能按規定領取80%的提成,否則該套房產的銷售提成不予兌現。

  3、公司員工調職的,置業顧問須繼續完成銷售后續回款工作,若因特殊原因只能負責銷售工作而未負責后續回款及服務工作的情況,則該套房產銷售提成的20%應給予幫助辦理回款及服務工作的人員享有;

  4、置業顧問在正常銷售過程中,若出現只負責銷售工作而未負責后續回款及服務工作的情況,則該套房產的銷售提成不予兌現,公司將該套房產的50%提成給予幫助后續回款及服務工作的人員。

營銷方案 篇4

  一、車位信息

  世和御景居住戶數750戶,車位200個,目前只銷售64個,為了方便客戶購房車位,與建行合作,推出車位分期付款,促進車位銷售。

  二、推廣策略

  車位營銷過程中,為了確保實現車位良好的消化,我們制定了一個適合世和御景項目停車位銷售的'推廣策略。

  1、推廣廣告語:買車位可以分期付款啦

  2、具體策略:

  制定相關促銷優惠活動辦法。加大優惠力度。

  一次性付款優惠5000元

  三、推廣節奏

  1、電話告知業主車位可以分期付款的信息。

  2、在小區門口設立桁架

  3、售樓部內X展架

營銷方案 篇5

  “世界上有錢的公司很多,但只有很少一部分能成為世界杯的贊助商或合作伙伴!笔澜绫钠【坪献骰锇椤偻⒉﹣喬珔^市場副總裁王道對記者表示。

  而被百威英博收購的哈爾濱啤酒也搶占先機,今年再度贊助世界杯,成為繼XX年贊助南非世界杯后,中國唯一連續兩屆贊助世界杯的啤酒品牌。

  但世界杯啤酒戰的爭斗并沒有停止?v觀國內啤酒市場,擁有央企背景的華潤雪花經過多年激烈的角逐,仍居霸主之位。青島啤酒、百威英博、燕京啤酒和嘉士伯啤酒緊隨其后,五大集團目前所占市場份額已近80%。

  業內人士表示,每年第二、三季度是啤酒的消費旺季,今年更是有世界杯的助陣,啤酒企業的`業績值得期待,啤酒股也望提前“開戰”,跑贏大盤。

  其實,通過體育營銷來促進啤酒品牌的發展和增加銷量,已是啤酒行業的慣例,作為廣東本土品牌的珠江啤酒(002461)早在XX年開始體育營銷活動,今年的世界杯期間,也展開一系列活動。

  廣東作為球迷大省已然成為了啤酒市場的“紅海”,珠江啤酒一直欲固守南粵市場,但隨著青島、百威、哈爾濱啤酒等強勢品牌的進駐,兩年來珠啤的營收持續下滑,如何抓緊巴西世界杯的機遇重整旗鼓,成為珠江啤酒的發展關鍵。

  “我們為球迷朋友們量身訂做了多種活動,通過線上線下、球迷定制包裝、廣告片等形式,與廣大球迷一起狂歡。”

  啤酒巨頭爭搶世界杯營銷

  作為本屆世界杯贊助商的百威英博(anheuserbuschinbev)是全球最大的啤酒企業,旗下品牌包括英博(inbev)、百威(budweiser)等。

  截至XX年3月31日,百威英博第一季度營收為1060.5億美元,運營利潤為307.6億美元,凈利潤為137.2億美元,總市值一度達到1771.81億美元。

  “世界上有錢的公司很多,但只有很少一部分能成為世界杯的贊助商或合作伙伴。”百威英博亞太區市場副總裁王道表示,世界杯是一個很好的產業,國際足聯對贊助商的要求很嚴格,這本身就代表了對品牌的認可。

  百威英博一直未透露此次贊助世界杯的資金投入,但其贊助XX年世界杯時,營銷投入過億,外界一度猜測,今年世界杯恐會有更多投入。

  XX年哈爾濱啤酒被百威英博收購,XX年的南非世界杯,哈啤成為中國第一個世界杯啤酒贊助商,今年哈爾濱啤酒再度榮膺世界杯官方指定啤酒。

  據了解,此次世界杯,哈爾濱啤酒將圍繞世界杯主題開展一系列大型市場活動,包括世界杯主題廣告、世界杯紀念包裝、世界杯主題大篷車以及消費者活動和在線互動。

  而國內啤酒品牌青島、雪花和燕京等巨頭也不甘示弱。在廣告、促銷等各方面,各個國內啤酒廠商均有借助世界杯進行品牌推廣的動作。

  當被問到今年將會投入多少資金至世界杯營銷,青島啤酒相關負責人告訴時代周報記者,這些費用均在公司廣告費用之內。

  今年世界杯期間,青島啤酒針對球迷的個性化需求進行“私人定制”,推出“足球罐”和“足球紀念套裝”兩款新品。

  記者在青島啤酒天貓旗艦店看到,目前這兩款產品已經上架,且已經有大批人員購買了!癤X年足球紀念套裝”是青島啤酒專為足球球迷推出的四年一屆的足球典藏版高端產品,售價為118元。“足球罐XX足球主題啤酒”包郵售價60元,月成交7600余件。

  國外品牌的世界杯概念啤酒顯得更加豐富。記者從天貓、京東等商城看到,德國、西班牙、荷蘭、美國等多個國外品牌的啤酒,都推出了世界杯概念產品。

  記者經過歷時一周調查發現,各啤酒商已率先展開打折促銷活動,并以“世界杯”為主題,力推“世界杯”概念啤酒營銷。

  廣東本土品牌珠江啤酒也展開了一系列世界杯營銷活動,“目前公司專門有部門人員在負責這塊,在電視臺也投入了廣告”,珠江啤酒集團一廖姓負責人告訴時代周報記者。

  啤酒業內人士介紹,通過此次世界杯營銷,啤酒行業恐迎新的增長點,屬于啤酒行業的時代或已來臨,新的騰飛蓄勢待發。

營銷方案 篇6

  一、公司簡介

  本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。

  本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創建于20xx年1月,產品一經推出就受到廣大市民的好評,現在,本公司已創立了自己的品牌,產品暢銷全國。

  二、公司目標

  1.財務目標今年(200x年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。

  2.市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。

  三、市場營銷策略

  1、目標市場中高收入家庭。

  2.產品定位質量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

  3.價格價格稍高于同類傳統產品。

  4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

  5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,采用全國賬戶管理系統。

  6.服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網絡化。

  7.廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網絡化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業的形象并兼顧一定的醫療與環保知識。

  8.促銷在網上進行產品促銷,節假日進行價格優惠,用考核銷售人員銷售業績的方法,促使銷售人員大力推銷。

  9.研究開發開發綠色資源,著重開發無公害、養護型產品。

  10.營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。

  四、網絡營銷戰略

  經過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網網站,在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務內容,詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網絡廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網絡通信,增加全國各地綜合網站的友情連接。

  五、網絡營銷的顧客服務

  通過實施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

  六、管理:

  (一)、網絡營銷戰略的實施:

  制定了良好的發展戰略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執行:

  1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算:

  網絡營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網絡營銷人員和網絡技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的.完成。

  2.專職網絡營銷人員職責應包括:

  (1)綜合公司各部門意見,制定網站構建計劃,并領導實施網站建設。

  (2)網站日常維護、監督及管理。

  (3)網站推廣計劃的制定與實施。

  (4)網上反饋信息管理。

  (5)獨立開展網上營銷活動。

  (6)對公司其他部門實施網上營銷支持。

  (7)網上信息資源收集及管理,對公司網絡資源應用提供指導。

  3.在網絡營銷費用方面我們將確保最大可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營銷預算主要來自于:

  (1)人員工資

  (2)硬件費用:如計算機添置

  (3)軟件費用:如空間租用、網頁制作、web程序開發、數據庫開發

  (4)其他:如上網費、網絡廣告費等

  (二)、綜合各部門意見,構建網站交互平臺

  公司網站作為網絡營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網絡營銷的水平,同時網站也并非僅為營銷功能,還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平臺。

  構建網站應注意網站應有如下功能:

  (1)信息豐富:信息量太低是目前公司網站的通病;

  (2)美觀與實用適度統一:以實用為主,兼顧視覺效果;

  (3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。

  (4)網站人性化:以客戶角度出發而非以本企業為中心

  (5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現在線交互。

  (三)、制定網站推廣方案并實施

  具備了一個好的網站平臺,接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。

  1.制定網站推廣計劃應考慮的因素有:

  (1)本公司產品的潛在用戶范圍;

  (2)分清楚本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網習慣如何;

  (3)我們應該主要向誰做推廣;

  (4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

  (5)是否需借助傳統媒體,如何借助;

  (6)我們競爭對手的推廣手段如何;

  (7)如何保持較低的宣傳成本。

  以上營銷方案僅供參考,大家可根據店內實際情況進行市場分析,開展營銷促銷活動!

營銷方案 篇7

  一、營銷戰略規劃

 。ㄒ唬╀N售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者,組建一支專業的精英銷售團隊,負責健身廣場的業務拓展工作。通過對市場細分,劃分不同的目標群體,從而有針對性的開拓市場。

  (二)打造全疆一流的健身教練培訓基地,通過課程的培訓,使參加培訓的人員達到健身項目執教水平,并頒發資格證書。同時培訓學校作為就業培訓機構,可爭取獲得政府政策支持。

 。ㄈ┏闪⑷f年青健身管理公司,投資者投入項目運作資金,包括場地建設、人員工資等費用,“萬年青”向其輸入管理人員和健身教練,運用成熟的健身廣場經營管理體系,輔助其經營。

  (四)針對辦公室工作人員研發一套辦公室專用健身操,上門授課,利用辦公室有限的空間,,達到強身健體的目的。

  二、營銷策略

  (一)每天有太多的事情要決定,感覺壓力太大;

  把自己的全部精力放在了工作上,沒有時間照顧家庭;

  有時想約朋友健身,卻預約不到運動場地;

  公司舉辦各類會議,一時找不到合適的地方;

  商場如戰場,經過一周的商場撕殺,真的需要有個清靜的地方修身養性;

  想成為現代化的企業,良好的員工培訓是必不可少的',但是沒有合適的地方進行;

  以上的問題說明人們需要一個環境舒適、適合交流的健身場所,健身已經成為朝陽行業,已經得到人們的廣泛認可并參與。

 。ǘ┎町惢洜I

  1、會員俱樂部,使健身廣場具有商務會所的性質,滿足商務人士的需求;

  1)有專門的健身場地、器械、健身設施。

  2)成立商務洽談室,供應咖啡、飲品、茶水、瓜果、煙酒等。

  3)簡單的中西餐廳。

 。ㄈ┰O立健身卡,作為商務活動中饋贈的禮品,推出“合作健康”的概念,“請人吃飯不如請人出汗”,合作的長久需要以健康的身體為基礎,同時延伸為合作是健康、有益的。

  三、產品細分

  俱樂部根據消費群體需求推出各種類別的健身卡:

  1、年卡、季卡、月卡及次卡;

  2、商務卡――針對商務人士,可作為商務饋贈禮品,普及“合作健康”的理念。

  3、家庭卡――一卡可滿足家庭所有成員的健身需求,多人通用;

  4、孕婦卡――針對孕婦保健的專業項目用卡;

  5、喜慶卡――可作為新婚、節日等禮品;

  6、學生卡、教師卡――針對學生、教師群體,價位較低,可分期付款。

  7、醫務卡――針對醫務人員,價位適中;

  其中,年卡定價為1260元/卡,其它卡類的定價將根據市場調查結果確定適當的價格。

  四、目標市場

  1、目標區域劃分

  1)會所商圈及周邊步行10分鐘內可到達俱樂部的區域;

  2)會所公交線路所貫穿區域;

  3)逐漸向全市進行市場拓展。

  2、目標群體

  健身俱樂部的消費群體主要包括健身愛好者、減肥者、形體塑身者、學生、教師、醫務人員、孕婦、家庭、白領階層及技術類人員等。

  五、市場開拓

  1、人員推廣

  由5名咨詢顧問,按區域進行劃分,進行排查,收集客戶資料,收集客戶資料,發放宣傳資料。

  2、體驗推廣

  邀請消費者親臨現場,由咨詢顧問或前臺內勤人員進行講解,并帶領消費者參觀俱樂部,第一次光臨的消費者可免費體驗俱樂部內各經營項目。

  3、廣告投放

  1)戶外廣告宣傳;

  2)在經過會所的主要公交線路(如1路、5路)做車體廣告,或在車內懸掛扶手上做廣告。

  4、印刷品廣告

  1)印制萬年青健身俱樂部的推介手冊,進行發放宣傳,內容包括:萬年青健身俱樂部簡介、為什么健身、如何選擇健身廣場、健身中應該注意的事項、保。ㄟ\動)的小常識等。

  2)印制宣傳卡片,正面為萬年青健身俱樂部簡介,反面為年歷,規格為IC卡大小,方便、實用,易于攜帶、保存。

  5、促銷活動

  1)禮品贈送活動,如購買年卡,可獲贈精美打火機;

  2)團購優惠活動,如購買一定數量健身卡,可獲贈次卡。

  6、公關活動

  1)贊助一支街舞組合或校園樂隊,在人流聚集區域或餐飲酒吧進行表演;

  2)舉辦會員聯誼活動,如組織會員旅游,針對家庭卡客戶舉辦“好家庭評比”活動等。

  3)為各單位舉辦“最健康企業”評比活動。

  4)為會員舉辦“健美先生”與“健美小姐”評比活動。

  六、市場啟動

  1、在戶外大量散發俱樂部宣傳手冊;

  2、通過各區域市場調查與走訪,得到大量客戶名單;

  3、在節日進行卡的推廣活動,可作為單位給予員工福利,也可作為員工購買的禮物;

  4、各類模特大賽召開,可為大賽中的選手提供形體培訓;

  5、啟動辦公室操項目,進入各企事業單位進行宣傳,邀請企事業的領導來現場觀摩,并帶動商務卡的推廣、銷售。

  6、開拓管理輸出業務。

  七、培訓手冊

  員工須人手一冊《52運動健身會所培訓手冊》,內容包括兩部分:

  1)52運動健身會所的企業文化、自身優勢及經營項目等;

  2)銷售人員技能培訓,如:如何把業務做得更好、客戶管理和溝通方法、說話的技巧與方法、電話銷售中將會面臨障礙和挑戰等。

  八、成本核算

  以年卡為例,一張年卡銷售額為1200元,提取200元作為銷售所產生的相關費用。其中包括:

  50%用于人員工資、提成、交通費及公司內部活動所產生的公關費用等;

  40%用于促銷、公關活動、廣告投入、器材設備及辦公用品損耗等;

  10%用于支付項目管理及策劃的費用。

  備注:

  其中項目管理及策劃費用,以“月”為周期進行結算;

  銷售額達到120萬元以上,超出銷售目標部分,按一定比例提成作為資金,劃入項目管理及策劃費用,具體事宜進一步協商。

  九、運作方案

  1、團隊的組建、管理

  組織架構如下:

  銷售經理:1名,負責全局銷售工作;

  銷售內勤:1名,負責檔案管理工作;

  咨詢顧問:6名,負責業務拓展工作;

  若干兼職人員(大學生)。

  2、工作計劃

  時間工作內容

  10月在全市各大寫字樓,收集客戶資料,包括個人信息、團隊信息及商務信息(接待、會務信息);

  招聘大學生,作為兼職銷售人員。健身教練培訓學校項目啟動,開展招生工作;

  通過兼職學生的宣傳,室內廣告的張貼,達到信息發布的目的。

  11月繼續收集客戶資料,建立完整的客戶檔案;對現有客戶進行核實,并開拓市場;

  對銷售人員進行培訓;

  完美銷售管理體系。

  12月正式開展市場拓展業務。

  3、公關活動

 。1)金和開業一個月內(10月),舉辦健身體驗活動,針對個人、夫妻、家庭,通過活動可以收集目標消費群體的意見,該意見一經采納,將給予參與者一定數額的現金獎勵。

  (2)成立營養飲食、保健常識的講座小組,在健身廣場定期為會員舉辦講座,也可受邀上門講座。

  (3)公關活動舉辦健身體驗活動,為多個單位舉辦健身操、健身操比賽,以及健美先生、健美小姐評選活動,評選最健康企業健美先生、小姐等,并邀請媒體妙作。

  4、辦公室操運作

  10月為研發期;

  11、12月為試驗期,并申請國家認證;

  20xx年為全國推廣期。

  附一:

  1、推廣手冊(健身知識),包括:

  1)為什么健身?

  2)如何選擇健身廣場?

  3)健身中應該注意事項;

  4)保健的小常識;

  5)小文章:健身中的變化、感受等。

營銷方案 篇8

  一、全員營銷的目的和意義

  全員營銷是推動我公司營銷工作的重要手段,在公司內部推動全員營銷其目的是通過此種形式充分發揮和調動全體員工的`積極性,取得更好的經濟效益,倡導員工愛崗敬業,營造一個團結協作,拼搏進取,人人促銷的工作氛圍。

  二、實施辦法

  1、方案采取采取“全員營銷、多銷多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。

  2、適用范圍:凡是通過自公司董事長,總經理,運營總監以下員工均適用本方案。(品推,設計,產品部門不參與此方案)

  三、銷售流程

  1、所有人員在做好本職工作的同時,以質量促口碑,以服務促品牌,有意識的把工作與營銷結合起來。

  2、所有人員針對有意向裝修的客戶,需提供準確,真實的客戶客戶信息(聯系電話,新房地址,客戶需求)上報本部門領導,本部門領導在接到此信息有效工作時間8小時內要及時把客戶信息反饋到設計部客戶經理處,客戶經理在接到此信息以后,在有效工作時間4小時內,給予確定此信息的真實性,并登記造冊。客戶經理在有效工作8小時之內,要及時把回訪情況反饋給信息提供部

  門,如屬有意向客戶,及獎勵該部門。

  3、客戶經理在確定信息真實性以后8個小時有效工作時間內要把客戶信息在客服部,財務部備案。

  4、客戶經理在確定信息真實性以后8個小時有效工作時間內要完成派單流程。

  5、財務部在接到該客戶首期款后8個小時有效工作時間內要通知客服部。

  四、業績提成方式

  1、按照公司規定,提供真實有效客戶信息,每次獎勵現金20元。

  2、提成計算方法:該客戶當天簽訂完整家裝合同金額(家裝合同+產品合同)*1%

  3、客戶繳納合同首期款以后(家裝合同+產品合同)由客服部牽頭為提供信息部門做獎勵。

  4、客戶繳納首期款后,客服部必須在有效工作時間24小時之內,把獎金發放到提供信息部門。

  五、本方案(草案)自發布之日起試行。

  Xxxx裝飾工程有限公司

營銷方案 篇9

  、活動說明

  1、時間:XX年11月26日~12月25日

  2、地點:**商場一樓前廳

  3、主題:圣誕節系列促銷活動

  4、定位:

  (1)與眾不同,強調突破與創新;

  (2)針對不同的消費者,中西合璧,用西洋的方式,賺中國人(主要)的錢。

  、主要活動內容:圣誕節(或稱“圣誕月”)系列促銷活動啟動儀式

  1、簡介

  (1)時間:XX年11月26日(周五)或是11月19日晚19:30時開始

  (2)目的:以此拉開從11月26日至12月25日乃至元旦的系列大型促銷活動序幕,提前渲染和營造節日的喜慶色彩,使顧客在消費中感受來自**商場的親情與溫暖,強勢拉動銷售水平。

  2、場景設置

  說明:整個設計色調和效果強調祥和、熱烈和祝福之情,富有親和力和神秘的色彩。

  (1)在**商場正門入口處,樹立一棵高大的、比較夸張的'圣誕樹;

  (2) 作為主要活動場地,在前廳搭制異型舞臺,主背景為一個卡通式的圣誕屋和夸張的大壁櫥,并有圣誕樹、馴鹿雪撬、雪花、靴子等相關裝飾物;

  (3)一根煙囪由三樓垂落,下接圣誕小屋;

  (4)圣誕小屋周邊為白雪覆蓋的卡通造型舞臺;

  (5)從中庭三樓斜拉裝飾網到二樓,上懸飾雪花、禮品盒、鈴鐺等大小飾物;

  (6)中廳懸掛超級大禮品鐘,里面放置數份小禮品,小賀卡,數千只小氣球(備用)。

  3、場面描述

  19:00起

  顧客一進入**商場,迎面為大圣誕樹,門兩側各有10名圣誕小精靈,身穿樣式統一的精靈裝,小精靈們手持電源蠟燭和心愿卡,向顧客祝福,并與顧客一起將蠟燭和心愿卡懸掛到圣誕樹上,表達良好的祝愿與期盼,營造親切感人的氛圍(部分卡或蠟燭記錄可作為其間的一種促銷方式)。

  19:20

  小精靈到舞臺后候場;場景音樂渲染氣氛。

  19:25

  漫天雪花從三樓緩緩飄落,幕后音開始介紹圣誕節,及**商場圣誕月的活動內容。

  19:30

  (1)祥和、悠揚的鐘聲響起,小精靈們從圣誕小屋左右,及大廳四處歡快的跑出來,一邊跳一邊唱《鈴兒響叮當》,匯聚到舞臺上。隨后音樂漸趨平緩,身著潔白天使服裝的兒童合唱“聽,天使報佳音”“平安夜”等圣誕歌。

  (2)幕后詞引導小天使們徐徐而退,空中,雪花一點點變多,變大,并偶有小禮品、賀卡落下,其中一個心形禮品落在舞臺上,一個小鹿裝扮的精靈上前抱起,作欣喜甜蜜狀……此時忽然響起敲門聲,小鹿顧盼四周,最后將目光停在圣誕小屋。

  老人呼吸、咳嗽的聲音傳來——(在主持人提示下)是的,圣誕老人就要出現了。小鹿蹦跳,小屋的壁櫥忽然打開,歡快的音樂響起,圣誕老人拖著一個大包袱從壁櫥里爬出來……

  (3)圣誕老人與小鹿一起將圣誕樹點亮,**商場圣誕節系列活動拉開帷幕……

  (4)與此同時,20個小天使背著小包袱,一個接一個從小屋里的壁櫥中跑出來,跑到顧客中間,從小包袱中取出心愿燭、心型卡等小禮品送給顧客,形成高潮……

  晚20:10時

  啟動儀式結束。

  4、說明:

  通過簡單而富有意味的活動形式,營造歡樂、圣潔、神秘、典雅、幽默、愉快而祥和的氣氛,讓人們融入其中,熱情參與**商場圣誕節系列推廣活動。

  三、平安夜晚會

  1、時間:XX年12月24日晚21:00時~24:10時

  2、地點:**商場一樓大廳

  3、場景設置參考啟動儀式,但準備更充分。

  4、節目設計說明

  整個晚會分為兩個部分:第一部分主題為“愛與誠信的感恩”,點燃希望與祝福,高雅而不失莊重;

  第二部分主題為“歡樂共享海的熱情”,格調熱烈、狂喜與滿足。

  5、抽獎及游戲(獎項設置):獎項要多,大獎要有足夠的分量,整個晚會活動期間,圣誕老人與小精靈們貫穿之中,游戲與抽獎是活動雙方溝通交流的基本形式,游戲不但娛樂性強,觀眾的參與熱情也高,再加上豐富的禮品及禮品發放形式,肯定會帶來極佳的現場效果。每一個大獎都來自圣誕老人的神秘包袱,并現場真實的頒發,使圣誕老人的傳說在現實演繹中表現得淋漓盡致,親切熱烈,將觀眾與**商場緊密合成一體。

  6、晚會亮點

  開場:以音樂、雪花等營造氣氛,主持人開場,幽默詼諧地從壁櫥里請出圣誕老人并索要禮物,圣誕老人聲情并茂,不小心將包袱掉在地上,轉身去拾,結果背對觀眾的屁股處褲子破開,一個白色的圓蛋掉了出來,寓意圣誕(生蛋)快樂,主持人撿起蛋,將之作為一個抽獎箱或重要道具,放在顯眼位置,好多的大獎的出現都將與其有關,圣誕老人從原處返回,讓觀眾產生一種期盼,,只要圣誕老人爬出來就會有禮物,或大獎出現。

  結尾:結尾時,在23:59分開始倒計時。音樂與鐘聲共同配合,倒計時開始前大廳大禮品鐘下降,主持人邀請嘉賓圣誕老人,圣誕老人在主持人的調侃下一點點脫去圣誕裝,最后露出美麗的臉,原來是時裝皇后。主持人再邀請嘉賓**商場公司總經理,兩位嘉賓共同敲響鐘聲(搖繩子的形式),在數到“0”時,裝飾網及周邊的眾多小鈴忽然蕩漾開來,(與舞臺保持3米高左右,上用細線固定)聲音清脆動聽,同時背景音樂渲染,慢慢靜下來——

  (數秒鐘后)正當人們的視線要轉移時,大鐘下面遮口打開,無數個小禮品,數千只小氣球,小卡片從里面由緩到快由少到多傾泄而出,伴隨鐘的擺動,由上空飄搖而下,同時地面禮花炮向空中燃放,使現場氣氛達到最高點,所有人歡呼成一片,主持人和賓朋與顧客相約XX。

  亮點節目:搞笑版圣誕老人現代舞,原汁原味巴西風情舞,贊美詩,大型服裝展演----共享**商場,等。

  7、晚會節目單

  商場圣誕演出節目單

營銷方案 篇10

  一、目的

  為了適應醫藥行業的發展變化;為了擴大企業銷售規模;為了提高電子商務部的工作效率,制訂我部營銷方案。該方案事關企業降低銷售成本、實現銷售飛躍。希望統一思想、協調行動、全力支持,力保方案的順利實施。

  二、行業現狀及影響因素

 、濉⑨t藥市場前景及影響因素

  1、市場前景:

  隨著醫療改革的深入及全球醫藥產業中心向亞洲轉移,預計未來幾年我國醫藥產業將急需保持快速增長,據統計,20xx年前3個季度,醫藥行業實現工業總產值5298.4億元,利潤490億元,同比增長38.8%;工業銷售5019億元,同比增長29.1%。

  20xx年實行的出口退稅政策,有423個稅號項下的出口產品受益。眾多制藥企業紛紛拓展海外市場,僅20xx年前3個季度,醫藥出口241.7億美元,同比增長35.4%,高于全國外貿增速13個百分點。其中,原料藥出口占56.7%。價格同比增長39.7%。在200多個出口目的地當中,對歐盟、美國、日本、印度的出口增幅均達到30%以上。

  XX年的推出的新農合、XX年實行的城鎮居民醫療保險,擴大了醫療保險人口覆蓋程度,降低了人們對于藥品需求的彈性。隨著醫療保障體系的逐步完善,藥品需求必將持續快速增長。

  2、影響因素:

  □醫藥產業是受政府規制最多、最嚴的產業之一,也是受政府影響最深的產業之一。

  □國家藥品監督管理部門逐年加大對醫藥市場的整治和處罰力度。在規范了企業市場行為同時,也增加了企業營銷難度、擴大了銷售成本。

  □藥品廣告的嚴格監管

  □企業藥品電子監管制度

  □藥品省級統一掛網招標等政策的密集出臺

  □20xx年發生在美國的金融危機,對我國消費者收入造成不同程度的影響,購買力降低。

  □網絡藥品銷售門檻高

  ㈡、電子商務市場前景及影響因素

  1、市場前景:

  據cnnic統計,截止20xx年12月底,我國網民總量已經超過美國躍居世界首位,達3億人。20xx年網上交易金額約占市場交易總額的`30%。

  由于電子商務具有交易個性化、自由化的特點,可為企業創造商機、降低成本、更好地拉近客戶關系。因此,眾多企業積極拓展電子商務領域。電子商務在中國獲得了長足發展,正以每年120%的增速快速成長。

  醫藥行業電子商務的進入門檻較高,截止XX年底,我國正式獲得互聯網藥品銷售資質的企業僅14家,其中,國家藥品食品監督管理局認證的企業僅有7家,市場潛力巨大。

  2、影響因素:

  □中國醫藥行業政策的局限

  □網民年齡和素質偏低

  □醫藥產品特殊性,網絡購藥習慣尚未養成

  □網絡藥品虛假信息造成的負面影響

  □計算機和網絡技術更新換代

  □復合型人才的匱乏

  □金融危機拖累消費者的購買力

  三、市場機會與問題分析

  ㈠、產品的市場機會與問題分析

  1、腫瘤疾病市場前景:

  據ims預測,到20xx年,全球腫瘤藥市場的復合增長率將達12-15%,是其他藥物增長的2倍。20xx年全球醫藥市場凈增長的17%來自于腫瘤藥物市常國家衛生部XX年統計我國現有惡性腫瘤患者約700萬人,我國每年新發惡性腫瘤病例約200萬,死亡約140萬。預計到20xx年,我國有惡性腫瘤患者將達到1000萬。

  國內抗腫瘤藥物市場銷售金額和銷售數量都呈明顯上升趨勢,尤其是XX年和XX年,分別為28.12%和34.24%,XX年銷售額已經達到230億元,市場發展前景非?春。2、糖尿病市場前景:

  據世界衛生組織有關資料研究表明,XX年全球糖尿病患者總量達到2.4億人,年平均增長率10%左右。在未來25年內,全球糖尿病的患病率將是現在的2倍。我國目前有糖尿病人約4000萬。

  中國XX年17省會城市調查中,dm醫療費188.2億人民幣,約占衛生事業費4%。有并發癥的dm病人年人均花費13897元(占81%)。

  3、機會優勢:

  □國藥準字、專利、獨家、基本藥物目錄、中藥保護品種

  □療效確切、治療機理清楚、臨床文獻充分

  □操作空間大、市場容量大

  □體積孝重量輕、不易碎,尤其適合網路銷售

  □產品上市時間長,有一定口碑

  4、問題分析:

  □產品適應癥窄,針對性弱

  □對銷售學術支持力度弱

  □業務人員產品知識匱乏

  □業務人員工作態度亟待轉變

  □業務人員的激勵不夠,缺少動力

  □營銷技巧缺乏,操作不規范

  ㈡、電子商務部的機會與問題分析

  1、電子商務部的機會:

  □企業高度重視電子商務部的發展建設

  □銷售困境,急需新的營銷模式

  □運營推廣方法多,選擇余地大

  □有33家招商代理網站的推廣基礎

  □效果可控,可根據企業經濟狀況調節投入

  □經濟危機,引入專業技術人員的成本降低

  □在線支付和藥品配送問題基本解決

  □商務平臺自主開發,運營維護簡便、快捷、成本低

  2、電子商務部的問題分析:□身份不合法,資質沒有

  □地政部門關系生疏

  □處方藥品不可在線銷售

  □網站功能簡單,互動功能弱

  □內容建設輕率,邏輯關聯度低

  □搜索引擎(網頁、程序)優化沒有

  □關鍵字的精煉、優化無意識

  □崗位制度沒有,工作目的性差

  □多部門發布招商信息,內容混亂不一,形象差

  □無專人在線接待,說服能力(產品知識)差

  □沒有流量分析,網站推廣方向性差

  □對發布內容管理不到位,刷新頻次少

  四、營銷目標(20xx年底前)

  1、實現銷售500萬元。

  2、建設和優化電子商務平臺。

  3、建立電子商務運營隊伍及健全崗位制度。

  五、營銷方案

  1、人員結構及崗位培訓

  人員結構:

  □網站運營經理1人

  □前臺維護管理1人

  □后臺維護管理1人

  □在線客服人員1人

  □專家在線醫生1人

  崗位培訓:

  □明確各崗位工作內容

  □全員產品知識培訓

  □全員電話營銷培訓

  2、網站合法身份的申請

  □網站的icp備案

  □藥品信息服務許可證

  □其他運營資質的申請和完善

  3、網站平臺的內容建設及更新優化

  □確定網站更新的工作內容和頻率到人

  □對在線調查結果分析后的網站內容增減

  □制訂網站優化(網頁、程序)進度

  □對在線調查結果分析后的網頁更新計劃

  □其他合理的優化建議

  4、網站推廣

 、、免費推廣:除了公司原來已經進行的付費推廣外,8月30日前著力進行免費推廣,安排到人,制訂工作內容。月底通過流量分析,評估調整。

  □搜索引擎加注――google/baidu/yahoo/msn/sohu/sina等關鍵詞加注,并定期跟蹤效果,及時修正或補充。

  □醫藥招商網站――注冊登錄盡量多的行業網站,發布企業和藥品信息,提供圖片上傳。通過流量分析篩選主要的醫藥行業網站。

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