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公司營銷方案

時間:2024-08-05 05:12:21 營銷方案 我要投稿

公司營銷方案15篇

  為了確保事情或工作科學有序進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么應當如何制定方案呢?以下是小編收集整理的公司營銷方案,希望能夠幫助到大家。

公司營銷方案15篇

公司營銷方案1

  一、品牌建設內容

  征集品牌名稱、logo、吉祥物、宣傳語、品牌故事、品牌推廣等來完成品牌建設。通過品牌效應、名人效應來升級品牌推廣。

  如果品牌已經注冊經銷,我們需要進行品牌延伸推廣,制定品牌延伸推廣方案。延伸推廣并不是制作簡單VI,重點是VI的應用、實際應用,在日常生活中的應用。

  二、品牌定位

  我們定位于中高檔的裝修、別墅、辦公室、酒店、私人會所的裝修等。通過我們品牌定位,我們確定了我們的定位客戶,我們需要進行定位營銷。裝飾公司營銷方案,定位消費人群很重要。

  三、品牌宣傳活動推廣品牌

  1、制作企業光盤

  2、編制品牌宣傳手冊

  3、邀請客戶參觀企業

  4、制作自己的網站

  5、對公益性活動的贊助

  6、良好的統一標識

  7、開發創造性的廣告

  三、品牌延伸推廣的策略

  采用由小到大、由城市包圍農村的法則來進行推廣。切忌不可大量的投資,也不可固部不行。先從本市地區做推廣市場、在延伸周圍天津、河北、石家莊、內蒙古等地。在輻射、西部、西部、河南等地區。總體策略是謹慎策劃、逐步執行、變化隨市場需要。發掘自身資源來推廣。

  四、日常品牌推廣方案

  1、企業VI的日常應用

  在公司文件網站、辦公系統等利用、應用我們的VI系統。

  2、辦公環境中的形象建設

  我們是裝修公司,那么我們的辦公環境當然不能同于一般公司了,在辦公環境中融入VI系統。特別是我們的公司裝修、辦公環境、接待室等一定要有自己的特色。

  3、對外文件、媒體、報道

  對外廣告宣傳、媒體采訪、報紙報道也進行vi引導。

  4、對設計文件、設計資料也進行VI系統引導,這點很重要。因為我們的圖紙會流到外面去,講代表我們的`品牌。

  5、知名工程宣傳品:制作公司宣傳品作為我們投標、品牌宣傳、公司播放的資料。內容包括:我們設計的大項目、業主的點評、獲獎的榮譽等。這些東西都可以做的。包括業主點評等,我們可以導演、可以制作等。

  6、知名工程記錄制作:具體將需要做樣本工程的房子進行裝修前、裝修中、裝修后的攝像或照片進行整理并配上我們的廣告進行播放等。

  五、銷售中的品牌推廣

  建筑開發商、房地產策劃公司、施工單位聯盟品牌推廣:

  1、利用我們的關系網、業務員。我們在這三家單位進行登記。與他們共同進行聯盟推廣宣傳。

  2、主要宣傳的體現為:建筑開發商的樣板辦房子建設、建筑開發商的售樓部等裝修為將來樓盤、別墅裝修打下前基礎。

  3、業務員的服裝、銷售文件、用語等來實現銷售中的品牌推廣。

  房地產銷售公司物業公司聯盟推廣:

  1、房地產建設后,我們的主要推廣責任就在房地產銷售公司、房地產廣告公司。這個時候正是我們廣告投放的最佳階段,具體當然需要有策劃部門及其它兩個公司向配合進行策劃宣傳。

  2、物業公司也往往是大家容易忽略的一個合作單位,物業公司是直接接觸我們產品使用者的單位,他們的廣告投放及品牌宣傳推廣是我們品質保證的映射,當然也不是唯一的。

公司營銷方案2

  一、營銷目標:

  1小區洽談成功率在10套以上

  2接觸業主數在200戶以上

  3、、向業主提供初步平面設計方案和工程預算在50戶以上

  二、開展業務的方式:

  小區營銷方式

  1、業務員分兩隊,每隊分配幾棟棟樓;小組人員進入到小區內在自己的范圍內盡最大努力尋找客戶,主動溝通、宣傳,并嘗試將業主帶至設計師駐點處進行深入洽談

  2、選擇小區合適地點布置現場辦公環境,桌、椅、筆記本、戶型圖、工程概預算初步方案等,由設計師進行現場洽談、設計

  三、準備工作、工作方式:

  小區營銷組織成員準備:

  1、業務員

  2、設計師

  3、營銷負責人、施工和質量負責人

  其他準備:

  1、市場調研分析

  ①地理位置和交通:

  ②房產商和物業公司資料:

  ③小區配套設施、業主消費水平、小區檔次。

  ④其他裝飾公司的'情況。

  2、收集小區套房型圖

  3、由設計師以最短的時間完成所有房型的平面配置圖和工程預算;初步方案,設計、預算分為(高、中、低)三種檔次

  4、收集效果圖

  四、活動現場工作及注意事項:

  1、企業宣傳冊的發放。

  2、優惠活動宣傳。

  3、每個小組必須注意登記客戶信息。

公司營銷方案3

  營銷目標:

  1、小區洽談成功率在5套左右

  2、接觸業主數在200戶以上

  3、有效洽談接單(向業主提供初步平面設計方案和工程概算)在(50)戶以上 開展業務的方式:

  小區營銷方式

  1、業務員四人分兩隊,每隊負責2-3棟樓;小組人員進入到小區內在自己的范圍內盡最大努力尋找客戶,主動溝通、宣傳,并嘗試將業主帶至設計師駐點處進行深入洽談

  2、設計師小組三人一隊,保證一名設計師在辦公桌洽談,另外兩人抓住身邊的客戶,選擇小區合適地點布置現場辦公環境,桌、椅、筆記本、戶型圖、工程概預算初步方案等,進行現場洽談、設計

  準備工作的時間節點、工作方式:

  小區營銷組織成員準備:

  1、專職營銷業務員4名

  2、主任設計師3名

  3、營銷負責人、設計負責人和質量負責人全面負責和監控營銷計劃的實施

  其他準備:

  1、市場調研分析

  ①地理位置和交通:

  ②房產商和物業公司資料:

  ③小區配套設施、業主消費水平、小區檔次

  ④其他裝飾公司的情況

  ⑤調研分析

  2、收集小區套房型圖

  3、由設計師以最短的.時間完成所有房型的《平面配置圖和工程概算》初步方案,

  設計、概算分為(高、中、低)三種檔次

  4、收集效果圖

  5、在現場布置的“工藝標準,驗收標準”展板; “部分材料”圖片展示

  6、小區環境布置宣傳:如橫幅、彩旗、廣告牌、樓梯間招貼等 活動現場工作及注意事項:

  1、手袋、企業宣傳冊的發放

  2、各套型平面概算方案與客戶溝通與發放

  3、前20位業主可獲取工程款抵用券的優惠宣傳

  4、組團家裝優惠活動細則宣傳

  5、住宅裝飾裝修工程設計、施工手冊與客戶溝通、講解

  3、每個小組必須注意不要忘了登記客戶信息

  每一項經費支出估算。

  20xx

公司營銷方案4

  王老吉涼茶是中國涼茶的領軍品牌,是廣東涼茶文化的代表。涼茶是廣東、廣西地區的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發明于清道光年間,至今已有175年,被公認為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。

  市場分析

  一、營銷環境分析

  (一)、飲料市場概況

  1、市場規模

  飲料市場規模在不斷增大,消費者最近兩年喝飲料的數量有所增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業市場前景看好。據有關數據顯示,在1999年至20xx年的飲料市場的黃金成長期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲,已連續兩個年度負增長。新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩,穩中有升。增勢最為明顯的還要數果汁飲料。

  2、市場構成

  飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類。

  3、市場熱點

  功能性飲料將熱賣飲料市場,隨著我國城市居民生活水平的不斷提高,人們對飲料的消費需求也發生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴,而希望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會成為今后飲料行業中又一個重要的細分市場。

  (二)、營銷環境分析的總結

  1、劣勢與威脅

  (1)、最大威脅和挑戰主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質化競爭,同質化競爭態勢不僅表現在產品的同質化,也表現為廣告塑造品牌形象的同質化,從而無法有效形成品牌個性和實現市場區隔。

  (2)、品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經營理念的滯后性等因素更是成為制約企業發展的“瓶頸”。

  (3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低。

  (4)、我國本土飲料企業大都實行分散經營,規模一般比較小。區域性飲料品牌比較多,真正在全國飲料市場上有影響的名牌產品屈指可數。

  2、優勢與機會

  (1)、本土飲料企業發展初具規模并以其知名品牌獲得消費者喜愛

  (2)、消費者需求多元化為飲料新產品開發提供廣闊的市場空間

  隨著社會的進步和生活水平的不斷提高,消費者開始更多關注自我發展,主要表現為對飲料產品的營養成分以及是否天然健康、綠色環保和時尚品位等更高層面的心理需求。

  (3)、日益細分化的消費群體為飲料企業開展目標營銷提供機會

  不同飲料群體有著不同的飲料消費需求,這些差異表現在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和廣告風格等一切消費者接觸產品及信息的領域,高度細分化的市場為飲料企業進行市場拓展提供無限空間。

  3、重點問題

  體現紅色王老吉的獨特價值,建立先進的品牌經營理念和規范的運作模式

  二、消費者分析

  1、消費者的總體消費態勢

  (1)、有1/4的消費者表示最近兩年喝飲料的數量基本上沒有變化,僅有少量消費者最近兩年喝飲料的數量減少了,表明有近1/2的.消費者喝飲料的數量在增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業市場前景看好。

  (2)、根據市場調查分析看出,喝功能性飲料的消費者越來越多,而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸減少。

  2、消費者行為分析

  在影響飲料購買的眾多因素中,“口味好”排名最高,比例超過50%以上。可見,口味是影響消費群體購買的最重要因素。其次,價格的影響也不容忽視,被列為影響購買的第二大因素。同時,品牌知名度、保質期、購買方便也成為人們購買時普遍考慮的較重因素,另外,廣告影響也相當重要,美國健康部包裝對購買也有一定的吸引力。

  三、產品分析

  1、現有飲料產品分析

  現有飲料產品的不足:

  調查顯示,現有飲料產品的不足主要有:1.產品太多,分不清好壞。2.共性太強,項目策劃個性太少。3品牌雜亂。4.營養成分缺乏。5.碳酸飲料太多。6.補充體力的飲料很少。7.功能單一。

  2、產品生命周期分析

  各種飲料類型在市場所處階段不同,市場空間和拓展策略也表現很大差異。碳酸飲料已經進入產品成熟期,品牌集中度非常高,企業可以通過擴大分銷渠道和市場覆蓋率來實現效益增長。果汁飲料和茶飲料均還處于產品成長期,市場空間仍然很大。現在很多地方的茶飲料消費還屬于培育期,相信市場前景非常廣闊。同時一些新興成長的飲料類型如保健和運動功能性飲料等也有望成為下一個飲料業經濟增長點,目前市場上這類飲料還沒有主打產品,消費需求也呈現出明顯的增長態勢。

公司營銷方案5

  一、計劃概要

  1、年度銷售目標600萬元。

  2、經銷商網點50個。

  3、公司在自控產品市場有一定知名度。

  二、營銷狀況

  空調自控產品屬于中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷。2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設。4、長株潭的融城。5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區。6、人們對自身生活要求的提高。綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

  營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

  從各企業的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,并加以發揮使之達到極致。并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現最大的價值。提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售后回訪等各項服務。

  三、營銷目標

  1.空調自控產品應以長遠發展為目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為600萬元。

  2.擠身一流的空調自控產品供應商。成為快速成長的成功品牌。

  3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

  4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

  5.致力于發展分銷市場,到20xx年底發展到50家分銷業務合作伙伴。

  6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展。

  四、營銷策略

  如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

  戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

  重點發展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

  等待開發型市場----吉首,永州,益陽,

  總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

  1、目標市場:

  遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

  2、產品策略:

  用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的.項目促進空調自控產品的銷售。

  3、價格策略:

  高品質,高價格,高利潤空間為原則。制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

  (2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然后正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議。B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。C.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場。D.草簽協議后,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。E.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

  (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

  5、人員策略:

  營銷團隊的基本理念:A.開放心胸。B.戰勝自我。C.專業精神。

  (1)業務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

  (2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

  (3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

  (4)編制銷售手冊。其中包括代理的游戲規則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

  五、營銷方案

  1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略。

  2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網絡。

  3、培養一批好客戶,建立良好的社會關系網。

  4、建設一支好的營銷團隊。

  5、選擇一套適合公司的市場運作模式。

  6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。

  7、公司在湖南宜采用直銷和經銷相結合的市場運作模式。直銷做樣板工程并帶動經銷網絡的發展,經銷做銷量并作為公司利潤增長點。

  8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以采用小區推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法。

  9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點。

  10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,采用陣地戰,建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩扎穩打。

  11、為了確保上述戰術的實現,特別是為了加強渠道建設和管理,必須組建一支能征善戰的營銷隊伍:確保營銷隊伍的相對穩定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少于3人。務必做好招聘、培訓工作。將試用表現良好的營銷員分派到各區擔任地區主管。

  12、加強銷售隊伍的管理:實行三A管理制度。采用競爭和激勵因子。定期召開銷售會議。樹立長期發展思想,使用和培養相結合。

  13、銷售業績:公司下達的年銷任務,根據市場具體情況進行分解。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。

  14、工程商、代理商管理及關系維護:針對現有的工程商客戶、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關系維護,對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

  15、品牌及產品推廣:品牌及產品推廣在20xx年執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

  16、終端布置,渠道拓展:根據公司的08年度的銷售目標,渠道網點普及會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合經銷商的形象建設。

  17、促銷活動的策劃與執行:根據市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

  18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓。

  六、配備和預算

  1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少于3人。

  2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。

  3、為適應市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協調,達到庫存最優化,盡量避免斷貨或缺貨現象。(在長沙已談好一家經銷商,由經銷商免費提供門面,人員)。

  4、時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

  5、協調好代理商及經銷商等各環節的關系。根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。

  6、拓寬公司產品帶,增加利潤點。

  7、必須確立營業預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。

  8、為加強機構的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領導。

  9、為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。

  

公司營銷方案6

  一、媒體宣傳 前期媒體預熱

  方式:在試營業階段,在新設營業部當地主流媒體投放軟廣告 目的:為營業部的開張造勢,傳遞公司理念

  內容可為:**證券的介紹、公司文化、理念、歷史沿革等 形式:公司領導的訪談、軟文

  開業期間的媒體宣傳

  方式:開業時在新設營業部當地主流媒體投放硬廣告配合軟文 目的:宣傳新營業部,擴大營業部的影響力 內容:直接和營業部開業相關的內容

  形式:營業部開業新聞、開張公告、促銷活動宣傳、招聘啟示等

  持續營銷宣傳

  營業部開業后,應與當地媒體合作,推出定期財經欄目 目的:強化營業部的營銷推廣,幫助營業部拓展市場 方式:電視臺股評欄目、報刊財經資訊等欄目

  二、促銷活動

  開業促銷活動:“開戶獎現金,積分換好禮”專項營銷活動

  【活動目的】:通過推出新的`產品銷售渠道,增加有效開戶,拓展市場份額。

  【活動對象】:營業部員工、經紀人、客戶等均可參與

  【活動內容】:

  1、對介紹客戶開戶給予獎勵:根據介紹客戶來我營業部開立有效賬戶的數量給予介紹人現金獎勵,介紹客戶越多給予的獎勵越多;

  2、對介紹客戶開戶給予積分:每介紹一個客戶來我營業部開立有效賬戶,給予介紹人積分,根據積分可在營業部兌換不同價值的禮品。

  3、有效賬戶定義:資金量一萬元以上且在22個交易日內交易量5000元以上)

  【活動規則】:

  1、介紹一位客戶至我營業部新開有效賬戶,可獲現金獎勵80元。并可獲積分1分

  2、介紹新開有效資金賬戶累積滿10戶后,新增有效開戶獎勵上升為90元/戶,所獲積分不變。

  3、介紹新開有效資金賬戶累積滿20戶后,新增有效開戶獎勵上升為100元/戶,所獲積分不變。

  4、推薦新開有效資金賬戶累積滿50戶后,新增有效開戶獎勵上升為200元/戶,所獲積分不變。

  5、新開賬戶交易量每增加達到10萬元,推薦者可獲獎勵積分1分。

  6、全年累積積分后可按相應標準將積分兌換為東吳證券相關資訊產品或實物禮品,禮品標準待定。

  積分與激勵政策對照表

  有效開戶需經營業部及客戶雙方確認,營業部自然增長客戶不納入活動。 本次活動是老客戶推薦新客戶開戶的活動,不屬于經紀行為。

  三、渠道拓展

  營業部試營業后應積極拓展業務渠道,包括與當地銀行,非銀行金融機構的合作,合理利用營業部資源嘗試與其他機構合作開發機構客戶及大客戶。

公司營銷方案7

  一、樓盤基本信息

  遵義市南北縣芳齡學府為與南北縣供電局附近。小區樓房一共有300戶左右,其中的樓盤價格是1500元——20xx元、在南北屬于中等樓盤。消費情況良好

  二、南北裝修市場分析

  針對現在南北裝飾市場的情況。100平的房子大概裝修費用為5W左右,比遵義還高出10%左右。而且現在南北的裝飾公司比較少所以有很大的宣傳空間。

  三、我們在芳齡學府的優勢。

  由于城南華府的業主張姐的關系我們在哪里已經有一套樣板房可以打廣告了,這對我們來說就已經為去哪里打好了先決條件。

  四、我們活動的主要內容

  活動一

  我們和永進櫥柜一起在該小區做活動

  活動內容主要是和我們公司簽約的 我們就可以那到永進櫥柜7折的優惠價格,在贈送一下產品其中一件(方太抽油煙機、方太燃氣灶、消毒柜、方太60T的電熱水器)

  活動二

  只要交納100元的裝修設計費、您就可以拿到德爾地板全場8.5折的.優惠價而且還贈送下產品其中一件(方太抽油煙機、方太燃氣灶、消毒柜、方太60T的電熱水器)

  活動三

  交納100元的裝修設計費、我們將退還1000元的裝修工程款

  五、活動的前提工作

  (1)小區所有的戶型圖、及平面方案 4個戶型的效果圖。

  (2)活動材料的供應商聯系。比如方太家電、德爾地板、永進櫥柜等等

  (3)活動展架制作

  (4)活動的費用預算以及活動人員安排

  (5)活動廣告宣傳制作

  六、工作分工

  供應商聯系------------張廷玉 13984985289

  戶型及效果圖方案---陳山山 13678524810 陳華金 15934674582

  活動展架制作---------陳山山 13678524810

  活動費用預算及廣告制作----------陳山山 13678524810

  人員安排---------------張廷玉 13984985289

公司營銷方案8

  一、項目概述

  二、市場分析

  三、SWOT分析

  xx園藝網站內部和外部因素評價表

  內 部 條 件優勢(S)劣勢(W)

  1) 專業性,地域性,針對性強

  2)輻射面較實體店有迅速提升,甚至能實現全球范圍的客戶群體覆蓋

  3)顧客瀏覽、訪問xx園藝費用較低(甚至可以忽略不計)

  4) xx園藝網站具有較低的運營成本,通過建立在線溝通系統能實現與客戶的低成本溝通 1)網站運營初期社會知名度較低,前期建設、品牌推廣等有一定的資金投入

  2)較專業B2B、B2C網站在初期社會信譽度方面有一定的缺失

  外 部 環 境機會(O)威脅(T)

  1) 市場需求分析表明,彩管仍有較強的

  2) 越來越多的企業對電子商務的認識加深,在近期內電子商務將以高速發展

  3)由于環境污染等因素的影響,人們對于盆栽園藝的購買意愿呈現穩步增長

  4)國家出臺了鼓勵電子商務發展的一系列政策 1) 面臨大型綜合性電子商務網站的競爭

  2)部分客戶群體對于網絡營銷仍處于抵制態度,部分社會公共性非誠信事件的發生加深人們的信任危機

  3)網絡營銷運營初期由于業務量較低將帶來較高的物流運營成本

  通過以上分析,不難發現:xx園藝網絡營銷具有廣闊的市場前景,與其他營銷形態相比,xx園藝網站運營有一定的優勢,但是也受到了先天條件的制約。

  四、目標

  一年后實現初期成本收回,略有盈利;兩年后公司業務基本成熟;三年內將“xx”打造成本省前三的行業知名品牌。投資收益率達到30%以上。

  五、市場營銷戰略

  1、產品定位

  根據xx園藝經營情況,xx園藝的網站定位應該為:以寧波老三區客戶為主要覆蓋群、輻射至寧波大市、浙江省乃至全國盆栽產品潛在客戶。客戶群體以個人為主,兼顧開展團體營銷。xx園藝網絡營銷的客戶包括個人、公司團體等。主要為他們提供盆栽植物和環境的布置以及植物的管理保養等,為他們創造一個自然舒適、溫馨健康的生活環境。由此可見,xx園藝的網絡營銷模式定位包括B2B和B2C,滿足不同年齡、不同文化階層的顧客的需求。

  與傳統銷售模式相比,xx園藝網站網絡營銷模式的優勢與不足如下表所示:

  類型優勢劣勢

  實體店銷售模式依托物理網點支撐,產品展示全面,具有較強的視覺沖擊房屋租金等顯性成本較高,市場輻射面有限

  網絡營銷擴大市場輻射半徑,營業時間不受限制,除首期投入以外,后續投入較小,綜合成本較低產品展示效果較現場展示吸引力小,客戶的信任度較實體店營銷較弱

  開展網絡營銷的另一常見做法是通過淘寶店鋪開展網絡營銷,依托淘寶網在B2C領域的高知名度,淘寶店鋪營銷能夠吸引眾多的潛在客戶,成本網絡營銷的捷徑之一,與淘寶店鋪營銷相比,xx園藝自營網站營銷具有前期市場知名度拓展困難的不足,但是網站營銷對于建立公司產品的全面展示、提升公司形象具有較大的優勢。

  2、差異化營銷戰略

  與寧波同業相比,采用網絡銷售盆栽的方式無疑處于同業前列,尤其是建立網站對于提升xx園藝的形象,拓展新的客戶群有較大幫助,但是就全國而言,早有部分先行企業已采取了網絡營銷方式來銷售盆栽,如何在市場競爭中脫穎而出成為公司面臨的重要問題。xx園藝在網站設計、營銷形式等方面采取了以下措施:

  A、建立“網站+銷售門店+園藝場”營銷模式。通過網站建立以后,xx園藝具有了前、中、后三大營銷平臺,網站成為24小時不間斷的展示平臺,顧客可以通過網站了解xx園藝、采購商品,也可以通過銷售門店實地查看盆栽等各類產品。對于大宗采購客戶,甚至可以直接到xx園藝的園藝場去查看盆栽制做的全過程。

  B、專業化服務形成差異化競爭。目前淘寶等網絡已出現銷售盆栽的店鋪,與這些店鋪相比,xx園藝在寧波具有實體店是一大優勢,另外xx園藝在網絡營銷中突出專業化服務特征,針對大多數購買者缺乏專業的園藝知識的特點,xx園藝銷售的產品均提供印刷統一標識的盆栽產品維護指南。指導顧客培育好盆栽產品,同時xx園藝專業人員隨時可以通過網站在線交流系統提供專業化、有針對性的咨詢服務,有價格優勢的產品與專業化服務的結合將有利于提升客戶忠誠度及美譽度。

  C、準確的網站定位貼近市場需求。與其他園藝網站相比,xx園藝網站具有準確的市場定位,目前市場上的園藝網站包括以下幾大類:一是全國性園藝銷售互動平臺型網站,主要提供全國范圍內的園藝產品供銷信息,促成園藝產品的銷售,使用者以大型苗木種植、銷售群體為主,二是專業性園藝行業網站,提供行業信息及專業性交流信息,使用者以園藝行業內專業人士為主。而xx園藝的網站定位鮮明:以寧波地區客戶為主要受眾,通過專業化服務銷售增值服務,與原有的銷售渠道形成良性補充。

  六、營銷策略及行動方案

  A、產品策略:

  xx園藝的網站貫徹人性化、友好化、互動性等特點,首頁設置了多個按鈕分別是……。較其他的園藝網站相比,xx園藝網站有如下特點:

  1、建立友好、人性化的網站界面。一進入xx園藝網站,就會發現與傳統的園藝網絡營銷網站不同,xx園藝網站的主色調是可以自由選擇的,而不局限于傳統的綠色,畢竟萬千植物中如菊花以嬌黃為美,荷花以粉紅為美,綠色雖然是園藝的主色調,但是無法滿足愛好植物人對于色彩的全部追求,網站中出現“種下一粒籽,發了一顆牙”這樣充滿生命力的動畫,具有濃郁的中國地方特色。xx園藝網站產品分為“春、夏、秋、冬”四大系列,便于客戶采購當季主打盆栽產品,也體現四季輪回,生命不息的'理念。

  2、良好的服務模式成為營銷客戶的又一大法寶。xx園藝網站學習淘寶等網絡商店,建立了在線交流系統,客戶在初步了解xx園藝產品以后,可以與xx園藝銷售人員進行在線交流,了解自己關心的熱點問題,與傳統的現場采購相比,xx園藝的客戶群體面得到最大限度的擴展,對于客戶而言可以實現足不出戶就能了解xx園藝的產品進而采購產品。在售后服務方面,的目的能夠提供的服務包括:

  1、提供免費上門設計,專業人員根據客戶辦公環境提供設計方案。

  2、提供專業養護,每周1-2次,保持室內綠色植物和花卉最佳狀態。

  3、保證及時調換,需更換的綠色植物花卉48小時內調換到位。

  4、積極跟蹤回訪,了解客戶需求,改進服務質量。

  5、全方位服務,滿足客戶臨時性禮儀布置、會議鮮花布置等所有綠化需求等。

  B、價格策略

  通過設立網站進行電子商務營銷后,公司可以實現實體店租金等費用的下降,部分費用的下降能夠以讓利的形式回饋給客戶,由于xx園藝同時擁有實體店及園藝場兩大貨源基地,通過網站營銷獲得的業務能夠根據路途的便利的安排送貨服務,從而實現成本的進一步下降。考慮到實體店仍是公司目前主要的銷售方式,因此公司在網站營銷產品價格與實體店銷售價格之間的價格差異不宜過大,從而能夠實現兩個“銷售陣地”同時發揮作用。

  考慮到網絡采購上貨上門可能產生的配送費用,xx園藝可以采取一定金額以內收取成本費用,超過一定金額則免物流費用的促銷策略,從而進一步增強網絡營銷的競爭力。

  C、渠道策略

  采取實體店銷售與網絡虛擬店鋪銷售相結合的方式,進行全面的統一配送。其中網絡虛擬店鋪業務流程主要是:當顧客在網站上下電子訂單并成功付款后,電子訂單將直接發至配送中心,配送中心每天上下午分兩次安排送貨,并在第一時間與客戶取得聯系,市內客戶將由配送中心員工送貨上門,市外客戶將由配送中心與郵政公司聯絡,盡快組織發貨,使客戶下訂單到收到貨物所間隔的時間盡量縮短。

  D、促銷策略

  初期以論壇發帖、博客宣傳、qq群介紹、電子郵件群發等低成本促銷方式為主,中期輔之以搜索引擎注冊、購買專業網站主要廣告位等方式進行促銷。后期不依賴電子商務中間商,建立獨立網站,并利用其進行直接宣傳和訂單管理,開展全方位的網絡營銷活動。

  E、多階段營銷方案:

  A、第一階段

  客戶群體以寧波老三區、鄞州區客戶為主,實現較低的物流成本,產品以常規盆栽產品為主。xx園藝將主要精力投入到網站知名度提升等方面,建立初步的物流系統,磨合客服、物流、售后等環節的配合程度,在運行一段時間后,做好界面改進等一系列工作,形成較為穩定的基本運行模式。

  B、第二階段

  客戶群體向寧波大市乃至更大范圍擴展,開展網絡營銷的“創意化”,如參照“開心農場模式”,讓客戶認領xx園藝的苗木,并與xx園藝簽訂代為栽培協議,交納一定費用后,客戶可以通過網絡定期了解苗木生長情況,待苗木生長到一定程度以后,客戶可以選擇將盆栽帶回家中或者辦公室繼續培育,從而滿足了人們“現代農夫”的愿望。也可以充分發揮 “網站+銷售門店+園藝場”的優勢。

  在做好網站開發的同時,xx園藝將通過以下措施促進網站的知名度提升:

  1、通過寧波知名論壇開展網站營銷,xx園藝選取東方熱線等寧波知名論壇推介xx園藝,通過發布網帖,留下公司網址,讓感興趣的網民訪問或發布些軟性信息,同時結合開展階段性的網民促銷活動,網民是xx園藝的首要營銷群體,他們比較適應網絡化的生活方式,能夠較快適應xx園藝通過網絡開展營銷的方式。

  2、通過搜索引擎注冊提升網站影響力,搜索引擎是最經典、最常用的網站推廣手段。而且從搜索引擎來的訪問者,新用戶比例很高,而且所有訪問者均具有極強的針對性,他們是主動找上你的網站的,所以他們對網站的價值也特別高,公司可以在百度等知名搜索引擎注冊諸如“寧波園藝、寧波盆栽”等在內的關鍵詞。

  3、與寧波園藝、環保等團體合作開展推介。由于xx園藝銷售產品具有綠色、環保的概念,因此與相關團體的合作能夠迅速挖掘潛在客戶群體,除了與各類園藝、環保協會、組織合作以外,xx園藝還可以選擇與相關的“QQ群”開展合作,從而贏得這部分網民。

  七、費用預算

  以上就是今天分享的園藝公司網絡營銷方案全部內容,這篇網絡營銷案例寫的很全面,相信您會喜歡。對您有幫助,才是小編最大的心愿。如果您還想了解更多的網絡營銷策劃書,請繼續瀏覽本欄目的其它內容。

公司營銷方案9

  一、企劃背景

  二、企劃時間

  1、10月10日至10月13日為第一階段,全面動員,全員出擊,首戰告捷,完成1/4目標任務12。5萬元。 3、 10月18日至10月21日為第三階段,堅忍不拔,頑強拼搏,完成3/4目標任務37。5萬元。

  三、企劃目標

  完成個險期交新單保費50萬元。

  四、競賽領導小組

  組長:楊曉紅

  副組長:謝軍

  成員:范琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅(大)、錢宇浩、李紅(小)、熊小云、黃 蘭

  競賽指揮部下設五個執行小組:

  1、追蹤督察組:組長楊曉紅,成員:各職級主管;負責電話追蹤、會務追蹤和目標提醒。

  2、宣傳布置組:組長錢宇浩,成員:黃蘭、熊小云;根據業務競賽的需要,對大職場及樓道進行布置。通過各種渠道搜集統計業務發展數據,用戰報的形式給予報道。

  3、晨會策劃組:組長李紅(小),成員:謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭;根據競賽活動的相關安排,做好晨會的策劃和各環節人員的溝通、安排。

  4、技術支援組:組長謝軍,成員:李紅、熊小云和各級主管;負責說明會策劃和落實,商品組合及話術的開發,建議書制作,大客戶的陪訪。

  5、后勤保障組:組長李紅(大),成員:按照工作規范保證出單速度,保證體檢件和生調件及時落實,并根據競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。

  五、達標獎勵:

  (一)團隊達標獎勵 2、 在競賽期內達成8萬元的團隊(現有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用500元。

  3、 在競賽期內達成15萬元的團隊(現有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用1000元。

  (二)個人達標獎勵

  1、出單獎

  凡在競賽期內出單的個人,每單獎勵一份20xx年精美臺歷,發完為止。

  2、參與獎

  在競賽期內凡個險期交保費達到3000元以上的個人,獎勵白玉玲瓏碗一套。

  3、進取獎

  在競賽期內凡個險期交保費達到5000元以上的個人,獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

  4、精英標兵獎

  在競賽期內凡個險期交保費達到2萬元以上的個人,獎勵春節團圓餐券300元或同等價值的年貨;。

  5、特別貢獻獎

  在競賽期內個險期交保費達到4萬元以上的'個人,獎勵海南旅游。

  以上獎勵1—3項可以重復享受,4—5項不重復享受而且必須是我部的50萬元目標達成后才能享受,4—5項如本人不愿享受獎勵的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標準兌換成現金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業績的統計均以當期CBPS系統出單數計算。

  六、措施

  1、加大執行力度,各團隊要高度重視此次活動,明確目標,任務到人,號召所有人員行動起來,包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會的要求,將完成全年期交目標作為一項生死存亡的任務對待,加大拜訪量,確保競賽目標的完成。

  2、采取分類指導和宣導,發揮主管和精英的模范帶頭作用,集中優勢兵力,實行重點突破。強化各級主管的責任意識,加強考核力度,專職人員最低目標5000元,兼職人員最低目標3000元,對8、9、10月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。

  3、各級主管要切實負起責任,認真召開好富有實效的二次早會,做好陪訪、輔導、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語言和其內耗因素,全體人員時刻只有一個聲音,那就是:堅決完成50萬的目標任務。

  4、加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經理每天對分處以上主管進行追蹤,講師、組訓負責對組經理進行追蹤,經理負責對本單位重點培養的精英和優秀主管進行追蹤,各級主管負責對屬員進行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤,使被追蹤對象每天保持高昂的斗志和激情,帶動全體銷售人員的展業積極性。

  5、認真召開好說明會。根據市場需求和客戶需求,召開一場鴻禧說明會和一場鴻鑫說明會。也可以根據業務伙伴的要求召開家庭說明會。繼續借助開展誠信服務宣傳和調查問卷,并對新產品進行宣導。通過舉辦以上活動,使伙伴有多的準客戶及轉介紹,使伙伴有目標,促成機率高,增強業務員的拜訪自信,提高伙伴激情。

  6、強化落實,增強責任感和使命感,各團隊要配合本推動方案,制定本團隊的落實措施,將目標分解到各團隊及責任人。公司對各團隊每4天進行一次考核,分析總結一次,通過強化目標管理,使全體員工都認識到以完成全年目標為榮,完不成全年目標為恥的責任感,人人都行動起來,不達目標,誓不罷休。

  一部的伙伴們,讓我們團結一心,眾志成城,加大訪量,努力拼搏,為一部的榮譽而戰。

公司營銷方案10

  前言

  此份營銷策劃的目標為杭州下沙在校大學生市場,將要進行推廣的產品為財通證券“財智版”手機炒股軟件。

  浙江杭州下沙高教園區是目前浙江省最大規模的高教園區,有15所高校,在校大學生16萬人。杭州作為國際性城市,經濟金融與世界接軌,在校學生亦熱衷于各種經濟活動,投資理念較為超前。根據調查發現,在校杭州下沙高教園區大學生的手機覆蓋率達到了100%!99%手機中開通GRPS業務,未來參加工作后打算進入股票市場的人數多達81%。88%同學們現在對于證券市場十分感興趣。但我們必須承認只有少數的在校大學生具有炒股經濟實力和投資能力。可是根據我的調研發現,目標群體的生活狀態和特點決定了這是一片未開發巨大的藍海市場。第一,此市場具備推廣的財通證券“財智版”手機炒股軟件一切硬件基礎。第二,目標群體擁有較多的課余時間,對于證劵信息較為敏感,具備推廣財通證券“財智版”手機炒股軟件的軟件基礎。第三,各大證券公司沒有真正地進入過此市場,目標群體沒有各大證券公司成形的品牌形象。81%的同學未來向打算進入股票市場,因此此市場就是未來的股民市場,擁有巨大的投資潛力,而需要開發市場投入較小。

  并且,截至20××年11月末,滬深股票賬戶數合計為16481.94萬戶,A股賬戶16229.87萬戶,其中有效賬戶為13982.98萬戶。從我國年齡人口構成上來說,具有民事行為能力的15-59歲的人口為89742萬人,按每戶4人計算,基本每個家庭都已經開過戶,意即市場已飽和,唯一還存在機會的就是未來社會的中堅---現在的在校大學生。

  故此本策劃通過合理的分析認為,只要堅持以可行性與創造性并行的原則,從目標群體者出發,制定了一系列符合目標消費者需要,可行性強的營銷策略。通過財通證券“財智版”手機炒股軟件在杭州下沙高教園區在校大學生中的推廣,財通證券在此片藍海市場中率先搶灘登陸,在大學生也就是未來股民心中樹立起強大的品牌形象,一定能以較少的投入獲得巨大的收入。

  第一部分 營銷目標

  通過一系列的營銷活動,本策劃希望達到以下幾個目標:

  (一)在杭州下沙高教園區在校大學生市場中,財通證券“財智版”手機炒股軟

  件普及率達到50%以上。

  (二)在財通證券“財智版”手機炒股軟件整個推廣期間的下載量達到80000

  第二部分 宏觀環境分析

  (一)社會經濟環境分析:

  隨著中國的不斷發展和開放,中國人均GDP也在不斷增長。在20xx年大約是29748元。同時隨著中國資本市場的.不斷被開發和完善,股票作為一種高收益的投資途徑越來越引起人們的關注。根據中國證券登記結算有限責任公司提供的信息:20××年11月兩市合計日均新開A股賬戶33989戶,日均新開A股賬戶數較上月略有增加。截至11年11月末,滬深股票賬戶數合計為16481.94萬戶,A股賬戶16229.87萬戶,其中有效賬戶為13982.98萬戶。

  隨著股市的發展,眾多中小投資者進入資本市場已成為不可忽視的現象,他們在信息占有的能力上,與大型券商和基金無法相比。

  中國移動通信集團公司副總裁劉愛力表示,中國移動擁有全世界最大的手機用戶群,可以利用手機的特性,實現中小投資者的信息對稱,通過建立投資者教育新園地,可以更好、更快地推動證券行業信息化的發展。

  中國證監會辦公廳副主任王建平認為:“我們可以利用該平臺,使之成為投資者教育的載體和風險提醒的重要渠道。” 3G業務的普及,各種加密技術的發展也將為手機證券市場帶來發展良機。

  (二)行業內部環境分析

  作為一種新型的的方式,手機證券在一開始就吸引了大量的證券公司。在中國股市整體環境的帶動下,在運營商、證券公司、SP、獨立服務提供商、軟件商的共同推動下,手機證券產業環境和用戶規模得到相當的改善。08年手機炒股用戶有57萬,11年應該達到了1000萬,有人預測未來兩年內,國內通過客戶端方式手機炒股的用戶量將以月平均6%的復合增長率增長。

  目前各大證券公司基本都擁有自己的手機行情和交易軟件,同花順,大智慧,

  金太陽,投資通等等,未來在移動網絡的安全和速度得到改善的同時,其業務量也將得到相當的發展的,手機炒股使用起來也就更方便快捷了。

  手機炒股業務的發展呈現以下發展趨勢和特點:在未來的1—2年內,手機炒股用戶數量將以相對較快速度發展,但是受股市波動影響較大。35歲以下上班族是手機炒股最大的潛在用戶群體,資費方面,手機炒股用戶流量費支出將保持穩定,信息費支出有望適度降低 。獨立服務提供商同運營商的商業關系將更加緊密證券交易所與證券公司將在產業鏈中扮演更重要的角色。

  特點如下:

  一,實時行情:實時行情界面清晰,提供強大的圖表分析功能(走勢圖、日/周/月等K線圖),操作簡便,同時提供自選股等個性化管理功能。提供深滬兩市A、B股及基金、債券的實時行情查詢。

  二,股市資訊:為用戶提供及時、全面、權威的財經資訊、個股點評、大盤分析,匯聚名家策略、要聞分析、熱點透視、潛力股推薦、投資組合等權威資訊。 三,在線交易:通過手機進行深滬兩市各種證券品種的交易、查詢等各項業務,操作簡便、兼容性強。

公司營銷方案11

  一、根據你的簡單介紹,我認為貴公司目前面臨著如下問題:

  1、面對激烈競爭的裝修市場,“新”的裝修公司難以快速打開市場,推薦者和消費者一時難以接受,市場裝修訂單量受到局限。

  2、面對激烈競爭的市場,要早日立足市場,必須找到行之有效的營銷方法,但你不懂市場,緊緊靠你想的那個單一的方法是很難快速打開市場的。

  3、自己的公司在同行中有沒有優勢?如果有,自己的優勢是什么?所以,必須要找出自己的優勢來。然后揚長避短,有的放矢!

  綜上所訴:自己該怎么來解決這些問題呢?這就是營銷策略!下面是我針對貴公司目前所處的情況,擬定的一個方案。

  二、市場策略

  1、家裝公司市場定位策略

  找出貴公司在同行中的優勢和劣勢,要做到知己知彼,然后揚長避短,方能百戰不殆!

  確立差異化的市場定位,凸顯自己裝修公司的核心優勢和品牌價值,以此值得顧客關注和認可,讓消費者有裝修的品質感保證,從而達成合作。因為現在的家裝公司太多,良莠不齊,如果沒有找準自己的優勢,不能形成獨特的市場定位,那么自己就是可有可無的平庸企業,這樣的企業不會得到消費者的認可,自然就很難在市場上長久立足。

  結果就是自己什么都想做,誤以為口徑寬了,接活的概率就大,結果就會導致什么也做不好,自己也會是無頭的蒼蠅,到處亂撞,碰運氣,甚至會陷入價格戰的惡性循環中,最后把自己給做死了。因此,一個企業要想發展,要想壯大,必然要找到自己的優勢,形成自己特有的核心競爭力。給自己一個準確的市場定位,然后為之不懈的努力!

  2、目標受眾策略

  “新”的裝修公司面對激烈競爭的裝修市場,要消費者接受頗為困難,作為剛起步的新裝修公司,不可能像大的裝修公司那樣大肆推廣,從而將品牌強勢的輸入到人們的心智中。有鑒于此,必須策略性的界定自己短期推廣的受眾目標,一步一步的建立品牌。

  首先、將渠道人員(就像你所說的開發商售樓處的銷售、各中介公司的銷售)確定為重要的受眾目標。在他們中間強力宣傳自己公司的優勢和獨特的市場定位,以及公司實力,因為能獲得他們的認同和接受非常重要,只有他們接受了你的公司,認可了你的公司,他們才會賣力的去推單,同時,渠道對品牌的認知,很容易延續,滲透到市場,最終影響到消費者。

  其次、在消費者群中,著重向近期需要裝修的客戶進行宣傳。因為一個新的家裝公司不可能通過長期而大量的廣告推廣,形成并維持住高的認知度的品牌形象,等著人們要裝修的時候再來找。因此,界定自己的目標受眾并非普通的人群,而是集中與近期內打算裝修的消費者。這樣,廣告與推廣可以針對性的向特定人群展開,從而顯的'更有實效。

  3、品牌推廣

  做市場調研,了解消費者的主要需求點和特別在乎的東西,然后有針對性的找準自己公司的核心訴求點(最讓消費者關注和心動的東西)進行推廣宣傳,搶占市場份額。

  1、行業內部的推廣。

  在行業內進行自己企業的宣傳,贏的渠道人員的充分信任和接受,增強他們的推單信心,也使他們成為自己公司認識的意見領袖,逐步將看法滲透到終端消費者,通過他們來影響消費者,從而贏的裝修訂單。

  2、廣告宣傳和活動宣傳。

  吸引散客裝修訂單,同時通過宣傳積累品牌效應。不斷提升企業自己的品牌形象。因為品牌是未來市場發展的必然趨勢。而且,只有廣泛的傳播,貴公司才能被更多的消費者知道,了解,認可……這樣,企業才會快速而健康的發展,越做越大。

  3、短信群發和電話營銷。

  這個是比較直接和有效的手段。到物業公司、家裝網站或者短信群發公司獲取要裝修的業主信息,進行短信群發和電話營銷。這個成本低廉,也是銷售和宣傳非常有效的一種途徑!

  4、定位與常規傳播

  不可避免的難題,企業剛剛起步,投入有限,如何充分利用有限資源來宣傳好自己的品牌,成為營銷和推廣中貫穿始終的課題。一個重要的方法,就是加強日常常規傳播的管理,做好定位廣告,使任何一次傳播活動都去支持品牌的建立,有利于積累起品牌推廣效果。

  一般來說,一個“新”企業要被市場所接受,除了有一定的廣告“開路”之外,還必須積極的進行一些行業內的活動……如當地有影響力的家裝網站活動,設計師沙龍活動,家裝團購會……增加自己的曝光率,還有進行一些新聞公關,網絡炒作……樹立好自己正面健康的企業形象!

  最后,針對你提出的那個問題,關于如何增強三方的透明度我建議如下:

  1、要開發商售樓處的銷售、各中介公司的銷售……如實填寫好推單客戶信息(其實就是客戶信息報備單),這個單據貴公司可以設計好電子檔模版或紙張的標準模版發給他們如實填寫,及時收回存檔。

  2、在客戶交付定金的時候,填寫收據(其實相當于客戶信息登記表),更甚至增加一項,讓客戶詳細填寫信息獲取來源;

  3、自己保存好這兩份單據,以備日后查看。

  做了以上工作,自己當然一清二楚了,如果有問題,就可以拿出兩張單據,進行信息比對,真相自然明了。

公司營銷方案12

  前言

  粽子是中國歷史上迄今為止文化積淀最深厚的傳統食品,是中華民族飲食文化上的一朵奇葩,數千年吃粽子、劃龍舟、憶屈原的傳統習俗,不僅豐富了中國人的文化生活,而且折射出中華民族以粽子為媒祈盼國泰民安的美好愿望。

  五月初五端午佳節時,中華民族都有賽龍舟、掛艾蒿、飲雄黃酒、吃粽子、咸蛋、綠豆糕等習俗的傳統。抓住這一節日的促銷契機,超市策劃了本次促銷活動。

  一、市場調研分析

  二、促銷目標

  三、促銷提案

  1、促銷主題

  2、促銷時間

  3、促銷地點

  4、促銷產品

  5、促銷方法

  6、促銷媒介

  7、促銷活動方式

  四、活動安排

  五、費用預算

  目錄

  一、市場調研分析

  這次端午節的集中銷售在xxxx,主要的競爭對手不是那種大型的`粽子節,那些都是些大的食品公司或者商貿公司在做。跟附近的超市相比,本店的粽子更貼近于家庭生產,生產商消費者相對更了解,更能博得消費者的信任,而且價格及各種促銷也相對較靈活。但由于有幾家粽子店已小有名氣,但也僅限于小范圍內,因此面對從xxxx各地來的消費者,我們可以通過加大宣傳來增加銷售,提高知名度。

  二、促銷目標

  1、為慶祝端午佳節,以低價讓利、情感訴說、活動互動等活動來營造節日氛圍,提高店鋪美譽度。

  2、擴大顧客活動參與度,讓顧客盡情參與到活動中來,引起情感共鳴,拉近商場與顧客之間的距離。

  3、通過各項活動,吸引人氣,提升店鋪的來客數,拉動銷售,提高店鋪的經營效益。

  三、促銷提案

  1、促銷主題品味嘉興粽子,重溫端午文化

  2、促銷時間xx月xx日~xx月xx日

  3、促銷地點xxxx

  4、促銷產品嘉興系列種子、五芳齋系列粽子

  5、促銷方法優惠券、價格折讓

  6、促銷媒介橫幅、海報、DM單、易拉寶、音響等;與電臺、電視臺、報紙、市委宣傳部、街道管理處進行聯系

  7、促銷活動方式

  四、活動安排:

  活動一、免費試吃

  1、活動時間

  2、活動形式:凡進入本超市的顧客在粽子促銷區域可以免費試吃,我們退出了各種口味的粽子。

  3、活動要求:

  4

  (1)此活動為必須執行活動;

  (2)要求各供應粽子的廠家派一到兩名促銷員在現場介紹并服務顧客試吃;(3)試吃的粽子由供應商贊助;

  (3)通過DM單、店內活動信息板、店內廣播對活動進行宣傳。

  活動二、滿額就送

  1、活動時間:

  2、活動內容:凡活動期間在本超市一次性購物:滿38元九送美味粽1個(價值2元/個,限500個);滿88元送雨傘1把(價值10元/把,限200把)

  3、活動要求:

  (1)此活動為必須執行活動;

  (2)以上活動在贈品區派發,顧客憑當日單張電腦小票參加,不累加,每人每票最多限領3份,數量有限,送完即止;

  (3)團購顧客、煙酒、糧油不參與此活動。

  4、費用預算:

  美味粽子:1.8元/個xx500個/天=900元雨傘:6.4元/把xx200把=1280元合計:2180元

  活動三、粽子文化節開幕式

公司營銷方案13

  XXXXX公司是XXXXX集團進入汽車整車領域的第一個實體性生產公司,在集團的總體規劃下,承擔著承上啟下的歷史重任,目前產品定位為低速載貨汽車、三輪車、皮卡車、雙燃料載貨車、電動四輪車等低端產品,其中皮卡車、雙燃料載貨車、電動四輪車為新開發車型,為此,必需依托原有產品,不斷推出新開發產品,適應市場需要,需突破原有生產銷售規模,實現自負盈虧經營,為集團大舉進擊汽車產業做好準備,隨著XXXXXXXXXX汽車產業園的建設,集團將逐步進入輕卡、重卡、專用車等商用車,直至進入乘用車的生產制造,形成多品種、多車系、中高端并舉的產品系列,未來的XXXXX集團必將成為能源、汽配、金融、房地產并以汽車整車生產為主導業務的多元化經營企業集團。為此,XXXXX公司自元月收購接管以來,在組織機構、人事調配、市場調研、生產組織、供應協調、技術儲備、銷售服務等方面已做了大量的摸索和準備,本月初集團公司再次明確了XXXXX公司20xx年的產品規劃和經營目標,現針對這一目標要求,為全面完成銷售目標,現對XXXXX公司的市場銷售方案計劃如下(主要為低速汽車):

  一、市場調查

  針對我公司現行380、480低速載貨汽車和規劃產品皮卡、雙燃料車、電動車等對應的產品類別、市場容量、產銷規模、價格行情、技術特點、原材料供應、消費群體、消費結構、地區格局、進出口、品牌競爭、企業競爭、產業政策、投資規模、盈利預測、行業前景以及競爭行業企業區域分布、銷售網絡、價格、銷售模式、商務政策、內部激勵及差旅規定等進行大量調研,針對調研情況確立產品發展方向及確立年度目標;

  l宏觀環境:

  低速汽車(即農用運輸車)是我國伴隨我國農村經濟體制改革和市場經濟的產物.是一種具有中國特色的農村道路機動運輸工具,適應我國農村運輸需求.適合農村道路條件、適合農民購買力水平,近些年得到迅速發展。

  低速汽車向著高技術水平、低污染、節能降耗、專用車方向發展,產品的安全性、環保性能逐步提高,低速汽車法規體系、技術標準要求日漸完善,城鄉經濟社會發展一體化新格局,都將促進低速汽車行業持續健康發展,低速汽車產品也會在農村汽車市場獲得更大的市場空間。

  20xx年10月份,國家出臺《機動車安全技術條件》,同時頒布《道路交通安全法》,將農用運輸車從原有的農用車管理體系劃歸為汽車管理體系管理,道路交通劃為公安部統一管理,原作為農用車管理體系下的各種優惠一并取消;并將原“農用運輸車”改稱“低速汽車”,其中“三輪農用運輸車”改稱“三輪汽車”,而“四輪農用運輸車”改稱“低速貨車”。

  傳統輕卡行業的高低端分化使低端輕卡分離出來,性能配置與低速貨車較為接近,并與低速貨車一樣主要面向城鄉市場,低端輕卡就成為低速貨車合流就成為一種必然。低端輕卡:順應行業分化需求,逐步走向城鄉市場

  目前很多大城市布局時開始把物流中心建在城市郊區,從郊區到市中心的物流就需要輕型貨車承擔,而城市對環保、安全等方面的要求將出身農用車的低速貨車拒之門外,于是檔次略高于低速貨車、而舒適性和性能等相對一般的低端輕卡就成為城鄉市場中的主要運輸車型。

  低速貨車與低端輕卡在技術水平上并沒有實質性的差異,用戶已經將低速貨車和低端輕卡作為同一類車選擇和使用,兩者在城鄉市場合流成為必然趨勢。為此,低速車一方面可以應對市場對原農用車的市場需求,一方面可以改善外觀、提升配置升格為低端輕卡。

  另外:

  隨著國家天然氣能源的推廣利用,天然氣車首先將在有加氣站等條件具備的地方推廣應用,逐步開發雙燃料車是過渡階段市場需求應運而生的產品;

  低速電動轎車一次充電18千瓦時,行駛120公里,時速將達到300公里,行駛費用低廉。也將成為農村市場的主導產品,低速電動轎車在國家能源安全方面是完全具有可行性、戰略性的產品。是中國在汽車行業實現后發優勢的必然選擇。

  低速并向集中化生產發展,以提高產量,事項規模化效益。

  l市場分析:

  20xx年我國低速汽車總產銷量達到 230萬輛,其中三輪汽車總產銷量分別為200萬輛,低速貨車總產量約為30萬輛。為此,我們分析:

  (1)政策方面的利好因素:

  一是“三農”工作的深入開展,農民收入的實質性增長,給農村汽車市場的快速發展創造良好的機遇;

  二是原有三輪車用戶經濟積累提升了對運輸工具車的要求;

  三是農村公路建設給農村運輸帶來了發展機遇;

  四是西部地區建設中大力實施城鎮化戰略,通過轉移農村人口,農村城市化的步伐加快有力地拉動西部地區的汽車市場,低速汽車產品會因為其堅固耐用、價格適中、維修方便等特點受到青睞。

  五是汽車環保性能要求提高,低速汽車市場繼續看好。

  (2)市場產品方面的利好因素:

  一是個性化產品,配置滿足用戶要求;

  二是高動力和操作簡便車型,適合城鄉市場;

  三是符合低速貨車車載質量要求,趨向中、小噸位;

  四是價格適中、實惠耐用;

  (3)國際市場的利好消息:

  在國際市場上,農用車是中國特色、世界獨有的產品,具有明顯的性價比優勢。近年來,中國的三輪汽車、低速載貨車已銷往印度、俄羅斯、孟加拉、羅馬尼亞、印度尼西亞等50多個國家。比如,印度是一個擁有10億人口的'農業大國,氣溫最高超過40℃,經濟發展、人民生活水平僅達到20世紀80年代中葉中國農民生活水平,不僅在印度這樣的發展中國家有廣闊的市場,即使是在發達國家,我國三輪汽車、低速載貨車,拖拉機和低速電動車均有很大的市場空間。

  (4)市場推廣的制約因素:

  首先是農用車取消納入低速汽車后,牌照、稅費、上路限制等的制約;20xx年國家出臺對農民報廢三輪車和低速貨車并換購輕微型載貨車給予補貼政策,在一定程度上抑制了低速貨車和三輪汽車的銷售,輕微型載貨車正逐漸擠壓農用車市場。

  其次是原材料及燃油價格的大幅提高;

  三是20xx年7月1日起低速汽車排放實施國2標準;

  四是輕型貨車等產品向農村汽車市場滲透,使得農村汽車市場競爭進一步加劇。

  l低速車競爭對手分析:

  (1)同類產品:

  一類:同類產品較好的品牌,如黑豹、馭菱、方園、南俊480、唐駿歐鈴;

  二類:同類產品可以短期超越的品牌,如寶頂、萬虎、東本、慶林、金川;

  (2)近似產品:

  一類:參與低速車競爭的低端柴油輕卡品牌,如江淮480,解放485,凱馬480;

  二類:參與低速車競爭的低端汽油輕卡品牌,如東風小康、長安跨越。

公司營銷方案14

  一、活動目的

  維護老客戶關系,提升客戶滿意度,獎勵老客戶帶新客戶,為公司擴大宣傳。

  二、活動方式

  1、提供照片四張和幸福感言一段。

  凡在公司裝修結束,簽訂了保修卡(簽訂保修時在客服處領取抽獎券,請妥善保管),入住后的客戶自拍提供新居(客廳全景、電視墻背景、餐廳或兒童房或書房三選一)三張和新居主人的全家福照片一張(電子版),共四張,并寫一段關于家庭的幸福感言。

  2、活動參與時間:20xx年x月x日——20xx年x月x日。

  3、評選結果公布:20xx年x月x日愛家日。

  4、評選辦法:

  在活動參與時間內,我們將上傳至公司網站和在公司展廳進行展示,并由x公司全體員工于20xx年x月x日進行現場投票選出三項,“最幸福、最浪漫、最感動的家庭”。

  5、活動獎項及獎品:

  “最幸福的家”獎品:x五市雙人幸福游,影樓提供的.全家福一套。

  “最浪漫的家”獎品:x雙人浪漫游,影樓提供的全家福一套。

  “最感動的家”獎品:x雙人感動游,影樓提供的全家福一套。

  三、抽獎活動

  凡持抽獎卡的客戶于20xx年x月x日全部到現場的家庭,持贈送抽獎券(剪下副券)參加抽獎,并可獲得溫情大禮包一份。

  1、感恩回饋:20xx年x月x日—20xx年x月x日期間,憑代金券介紹新客戶成交者,獲得天盛感謝基金x元/戶。

  2、現場獎品:

  三等獎獎品(三名):x數碼相機一臺+500元代金券。

  二等獎獎品(一名):x攝像機一臺+1000元代金券。

  一等獎獎品(一名):豪華多功能按摩椅一臺+x元代金券。

  特等獎獎品(一名):“x汽車”。

  溫情禮包可由公司客服專員送上門,并與客戶合影留念。

公司營銷方案15

  一、市場的定位

  市場定位是指為使產品在目標消費者心目中相對于競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此,營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別于競爭品牌,并取得在目標市場中的最大戰略優勢。

  二、公司品牌戰略

  首要公司運營的產品要斷定自己的品牌,然后去推行企業自己的產品品牌,如果是聞名的企業它的網下品牌能夠得到很快宣揚,經過互聯網快速樹立自己的品牌形象,經過自己網站提高企業全體形象,網站的建造是以企業產品品牌建造為根底的,所以網絡品牌的價值或許高于網絡取得的直接利益。當企業樹立品牌后就要經過一系列的推行辦法,到達顧客對企業的認知和認可。

  三、品牌營銷策略劃分為差異化、生動化和人性化

  1、差異化。無論什么性質的差異化,都要在盤活多種營銷資源的基礎上,充分考慮競爭者和顧客的因素。因為采取差異化策略的根本目的是營造比對手更強大的優勢,最大限度地贏得顧客的認同。

  2、生動化。動態品牌營銷所強調的生動化,指的是圍繞產品所展開的一切推廣手段、方法和模式都要從過分的商業促銷中走出來。

  3、人性化。動態品牌營銷強調產品營銷要自始自終圍繞人性和親情這一主題來開展,變“請進來”為”走出去”。

  四、產品價格戰略

  價格,是每個顧客最重視的,以最賤價格購買到最好質量的產品或效勞是每個顧客的最大期望了。網絡營銷價格戰略是本錢和價格的直接對話,由于互聯網上信息公開化,顧客是很簡單摸清所要購買產品的價格,一個企業要想在價格上制勝,就要重視著重自己的產品功能價格以及與同行業競爭者產品的特色,及時調整不一起期不同價格。

  如果在本身品牌推行階段徹底能夠用賤價來招引顧客,在滿意自己本錢的根底上以最好的質量回饋顧客,經過這樣的方法來占領市場。當品牌推行累積到必定階段后,擬定主動價格調整體系,降低本錢,依據變化本錢市場需求情況以及競爭對手報價來及時當令調整。

  五、抓住有利的商機

  當市場趨于飽和、相對成熟的時候,產品和營銷方法都不斷趨于同質化,市場細分的難度增加,競爭的難度也隨之升級。劣勢品牌在行業成熟期脫穎而出的機會減少。而許多企業選擇了另一條路,創造一個市場并牢牢的控制著這個市場。搶先法則認為,發現一個新市場并迅速占領它比什么都重要。創造新市場的方法有新產品、營銷手段創新和使用方法等三種方法。

  六、產品途徑戰略

  網絡營銷的途徑要從顧客的視點動身,為招引顧客購買應該及時在公司網站發布促銷信息,新產品信息,公司動態,為便利顧客購買主張注冊多種付出形式,讓顧客有挑選的地步,有才能的能夠在網站上設置人工客服等等。為了在網絡中招引顧客重視產品,能夠為公司產品做外延,比方在網站建造一起也能夠及時樹立網絡店肆,加大出售途徑。

  七、利用我們的優勢

  許多成功企業只專注自己的所長,不涉足其它配套產業。企業在有限的資源條件下,為取得競爭中最大的.優勢,突破組織上的有形界限,如生產、行銷、設計、財務、物流等功能,僅保留企業中最關鍵的部分,而將其它功能虛擬化,通過各種方式借助外部資源、力量進行彌補,其目的是在競爭中最有效地對市場做出快速反應。

  八、顧客效勞戰略

  網絡營銷與傳統的營銷形式不同在于它特有的互動方法,網絡營銷能夠依據本身公司產品特性,依據特定的方針客戶群,特有的企業文化來加強互動,節約開支,傳統營銷形式營銷方法單一。

  九、品牌延伸的影響

  品牌延伸應當注重延伸的范圍,不應造成負面影響。不當的品牌延伸不但不利于新品推廣,而且有可能連累到品牌母產品。

  十、網頁戰略

  網絡營銷都是樹立在互聯網上的,所以企業能夠挑選比較有優勢的網址來樹立自己的網站,然后專人進行保護辦理,節約本來傳統市場營銷許多活動策劃費用,查找引擎也會重視網站查找率,必定程度上來說比活動策劃作用好。

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