關于推廣方案模板錦集十篇
為了確保工作或事情順利進行，就常常需要事先準備方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編整理的推廣方案10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
推廣方案 篇1
一、活動目的
1、以網絡為渠道，短時間內要讓網站增加點擊率，抓住七夕這個鮮花禮物消費的高峰點。
2、通過這輪市場推廣可以得到反饋信息，進一步整合出一條合適的市場推廣路線，為下半年的節日做好鋪墊。
二、執行時程（8月1號---26號）
三、計劃目標
1、計劃在10家以上的目標網站上進行宣傳
2、有效地提高七夕節的產品銷售額
3、進一步彌補規范9F的業務流程和網站的建設
四、執行方案
1、營銷軟文的撰寫和推廣
宣傳形式
營銷軟文。這是網站外部鏈接的主要來源，也是在短時間內網站流量提高的最有效的方式。傳統的模式是直接提出網站地址，單刀直入的在論壇里貼出廣告，這樣很難被審核通過，一般很快都會被刪帖，所以，我們采用的營銷軟文方式。
宣傳內容
9F需要原創一些有質量的文章，字數控制在500字左右，配上圖片。文章圖片的內容可以圍繞一下幾個內容。
1、鮮花蛋糕的送禮藝術
2、七夕送禮的小竅門
3、七夕節的浪漫傳說和故事
4、鮮花蛋糕的知識 。
我們可以以小說、散文、科普的形式來闡述這些內容，在給論壇上發布這些帖子，或者一跟貼的形式出現，并在其中加上網站的鏈接，又因為是原創，所以可以注明轉載的來源，這樣就可以為外部站點訪問本站提供更多的路徑，而且也不會被刪帖，屏蔽。至于數量，至少要不同類型的10篇。
文中的廣告不可以太露骨，這樣會讓人讀者反感。此外，標題一定要吸引眼球。
宣傳對象
企業白領、老師學生經常去逛的.論壇的相關版塊。
比如說：百度貼吧、百度知道、海報網、貓撲、校內網、chinaren、天涯、新浪等論壇的時尚，情感，科普、文學等版塊。以及各城市流行的本地論壇，比如說南京的西祠。
2、QQ，MSN的群的推廣
宣傳形式
依據相關關鍵字，比如：時尚、達人、送禮、蛋糕、鮮花，戀人、浪漫等找到不同的QQ，MSN的群，之后加入，通過消息群發要求別人訪問9F，或者提出團購等。
宣傳內容
如果是郵件群發的話可以采用營銷軟文的模式，如果是以消息的形式，那么要做到盡量簡單明了。 一張垂涎欲滴的圖片、一個網址、一個誘人的標題就可以搞定。
宣傳對象
時尚、達人、送禮、蛋糕、鮮花，戀人、浪漫相關QQ,NSN相關群。
五、費用：
如果軟文QQ等由自己來操作那么就不需要費用了
推廣方案 篇2
“強生兒童洗發水” 營銷策劃書
策劃人：14561 譚星菊
策劃時間：20xx年5 月5日
前言
目前全球洗發水市場猶如春秋戰國時期，群雄并存，并不存在一枝獨秀，也沒有任何品牌能占據明顯的龍頭地位。 鑒于嬰兒的出生伴有許多家長們的期望，家長們對于兒童的日常生活用品有著更為頻繁的關注，從消費市場環境分析，從社會環境和市場動向來看，強生兒童洗發水作為洗發水細分市場新的利益增長點，市場發展潛力大，強生兒童洗發水自然也成為其中之一。我國晚婚晚育的政策推行，夫妻生育孩子的平均年齡增大，父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長，特別是對目前普遍的獨生子女，因此適用質優新穎的洗發水用品有巨大的發展前景。但專門的強生兒童洗發水用品有別于成年人用品，因為兒童的皮膚、頭發的狀況并不相同，易吸收、易受損，所以必須選擇無毒、低刺激的原料，專業、天然、 高品質、溫和無副作用的品牌將受到重視和歡迎。對于大多數家長來 說，家長們不會吝嗇于兒童的支出，盡管有些時候家長們會說兒童產品的價格偏高，但是在真正關系到兒童的健康時家長們又會是一擲千金來買兒童的健康舒適。 在競爭愈來愈激烈的現實市場上，我們撰寫了此策劃，宣傳我們強生兒童洗發水“健康綠色無污染”的宗旨，推廣我們的產品。
目錄
一、市場分析 ................................................................................................................................... 1
1. 營銷環境分析 ...................................................................................................................... 1
�。�1） 宏觀環境分析(PEST) ........................................................................................... 1
（2）技術環境( technology) ........................................................................................... 1
�。�3）社會文化環境( social) ............................................................................................ 1
2. 消費者分析 .......................................................................................................................... 2
（1）消費者總體趨勢..................................................................................................... 2
�。�2）.消費者分析 ............................................................................................................ 2
二、產品SWOT 分析 ..................................................................................................................... 3
1. 優勢(strengths)..................................................................................................................... 3
2. 劣勢(weaknesses) ................................................................................................................ 3
3. 機會(opportunities) .............................................................................................................. 3
4. 威脅(threats) ........................................................................................................................ 3
三、產品生命周期 ........................................................................................................................... 4
1. 投入期 ................................................................................................................................. 4
2. 成長期 ................................................................................................................................. 4
3. 成熟期 ................................................................................................................................. 4
三、營銷策略 ................................................................................................................................... 4
1. 產品 ...................................................................................................................................... 4
2. 價格 ...................................................................................................................................... 5
3. 分銷 ...................................................................................................................................... 5
4. 促銷 ...................................................................................................................................... 5
一、市場分析
1. 營銷環境分析
（1）宏觀環境分析(PEST)
政治法律環境( political) 社會主義新農村建設為日 化行業帶來商機; “十五” 規劃提出發展包括日 化在內的輕工業; 從今年 4 月 1 日 起取消了 護膚護發用品的消費稅， 高檔護膚品的消費稅率從 8%上調至 30%; 國家不斷出臺規范日化行業相關法律;
（2）技術環境( technology)
追求可持續發展是技術創新的源泉， 而環保節能也推動了 寶亞技術創新， 這些創新既能提高利潤，也能增加銷售收入;強生兒童洗發水專業從事洗發、護發、 護膚等產品的生產與銷售，公司針對兒童膚質特點，經過研發人員的潛心研究， 開發出一款強生兒童洗發水， 具有洗發效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛等優點。
�。�3）社會文化環境( social)
1 . 受到環保、能源等原因影響
2. 我國日化產品結構將從基本消費向個性化消費轉變
3. 我國日化市場將從以城市為主向城鄉 并重轉變
4. 強生在中國的企業形象良好
5. 原材料價格的'上升
2. 消費者分析
�。�1）消費者總體趨勢
兒童洗發水產品市場進入產品細分時代。 產品多元化和多功能化是市場的總體發展趨勢， 兒童產品功能洗發效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛趨勢發展。包裝更趨向于兒童喜歡的卡通人物。 我國晚婚晚育的政策推行， 夫妻生育孩子的平均年齡增大， 父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長， 特別是對目 前普遍的獨生子女。父母寧愿花更多的錢也希望子女享受更好地產品。
�。�2）.消費者分析
盡管是兒童洗發水， 但是其購買者一般是父母親。 一般都選在超市和兒童用品專賣店購買， 雖然價格也許會貴些， 但是至少有質量保障， 即使遇到不合格的產品至少可以索取賠償， 這就是路邊地攤無法比擬的， 質量因素是排在第一位。價格和品牌因素是補充， 在考慮質量的前提下消費者表示才會考慮價格和品牌因素。 從購買者家庭分析， 一般是三口之家，子女年幼， 其特征是家庭用品采購頻繁， 父母比較喜歡嘗試新的產品， 如廣告宣傳的產品或親戚朋友介紹的產品。 此時兒童也會是他們的選擇 兒童洗發水的購買決策者一般是“媽媽群” 的經驗影響， 注重品牌和口 碑，功效安全，天然安全無副作用。 “爸爸群” 在這方面扮演了聽從者和支持者的角色。 媽媽們更注重的是洗發水的洗發效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛。 一般獲取信息的渠道是口碑渠道; 媒介渠道; 其他渠道等。
推廣方案 篇3
隨著淘寶七月新規則的發布，越來越多的新賣家在群里向我抱怨淘寶的不是，我讓他們把流量統計發給我看下，幾十個IP，其實已經很不錯了，對于幾星的小賣家來說，當然有一部分賣家確實是流量突然下降的很厲害，而且他們還不是新賣家，我想關于這個問題，主要還是要一條一條地根據淘寶的規則來分析。淘寶公布的賣家SEO作弊的手段包括：炒作信用、虛假交易、故意放錯類目、重復鋪貨、重復開店、堆砌關鍵詞、廣告商品、虛假郵費、無貨空掛等。
其實賣家心里很清楚，很多人是違規了，所以遭到處罰，流量自然低了，這個只是淘寶調整過程中出現的短暫現象，只要大家認真按照淘寶的規則合理優化，排名自然就會上去，但是我們僅僅靠這些流量是不能最大化做好淘寶的，我可以告訴大家，很多大賣家所獲取的流量都不是僅僅靠這個自然排名。小賣家認為淘寶特別的照顧大賣家，我只能說他們看到了大賣家最后的結果，而沒有看到大賣家背后所做的一切，下面我就來具體分析下大賣家們都在做什么，也就是我今天要盤點的淘寶推廣途徑大盤點。
1、淘寶直通車。
有人說直通車就是燒錢，沒效果的，其實說這樣話的人要么開不起直通車，要么就是不會做直通車，如果你看到一家店鋪做直通車超過一個星期，他還是在做，沒賺錢，他會嗎？所以對于懂技巧的人來說，肯定是有效的推廣，而且這個流量質量也是非常高的。
2、刷爆款推廣。
一般大賣家都會有一個銷量特別好的產品，我們暫時不去考慮怎么刷爆款，我只是告訴你，以目前淘寶的排名規則來看，這樣非常有利于排名，顧客瀏覽這個寶貝頁面的時候，其他頁面相應的也被展示。因為顧客進來了一般會看下其他產品。其他產品又可以在那個頁面展示。
3、淘寶SEO推廣。
淘寶SEO其實是近幾年來提出的一個概念，因為淘寶人工干預過分嚴重，我早就不想去研究了，我覺得花在這里的時間得不到應該有的報酬，但是這不代表他是沒用的，做好了，流量也可以提高很多，具體怎么做請大家自己百度，我這里只是介紹這個也是一種推廣途徑。
4、淘寶社區推廣。
根據我的觀點，社區推廣最好是寫軟文做推廣，我發現做的好的是這樣做的，其中以經驗分享類的軟文居多，當然也有直接的廣告，只要寶貝本身好，我想就算是廣告，也是會產生交易的，當然還有很多低級的推廣方式，不談了。
5、競價。
其實直通車嚴格來講也叫競價，我這里說的競價更多的是傳統意義上我們所認知的競價，只要你的產品有足夠的利潤，那么就可以這樣做推廣，淘寶頁面的設計只要按照標準的競價頁面設計，效果是很好的，因為他有獨立競價頁面不具有的很多優勢，現在淘寶還支持貨到付款，所以這個推廣辦法也是大家值得考慮的，前提是你的產品有足夠的利潤。
6、建立獨立的商城。
所謂獨立的商城，就是我們講的擁有獨立空間跟域名的商城，這樣做的目的就是為了被百度收錄，進而把流量導入到淘寶店鋪，想想看淘寶客都可以推廣我們的產品，為什么我們自己不能做自己的淘寶客呢。
7、利用淘寶客推廣。
根據淘寶客選擇產品的習慣，我們只要加以研究，就可以讓淘寶客乖乖地幫我們推廣，很多店家說淘寶客不選自己的產品，那是因為你沒符合他的要求，一般淘寶客會選擇銷量好，信譽好，傭金高的產品或者店鋪做推廣，所以千萬不要舍不得你那些錢，只有讓別人賺到更多的錢，別人才會更加賣力地幫你賺錢。
8、群發做推廣。
一般可以選擇旺旺做群發，這個市場價格一般賣家都知道，還有我們的QQ群群發也是可以做的，我們大家都看過什么鐵觀音的`，可以參考下他的推廣模式，沒效果是不會做的。
9、分銷代理推廣。
很多大賣家有著貨源優勢，那么他就會招分銷跟代理。一個賣家招200個代理其實是很平常的事情，想想看，200家在幫你賣東西，你覺得還賣不出嗎，當然招的分銷代理質量怎么樣，關鍵還是看你怎么招，我這里不做介紹。
10、其他獲取流量的方式。
校內網開心網51網等一些社區都是高流量的地方，只要你有自己的一套流量獲取方法，自然也可以做推廣，因為淘寶客可以做成功，賣家自己也可以做成功。關鍵還是思路問題。
11、購買個人網站的廣告。
很多個人站長都是靠投放google廣告獲取一點點可憐的收入，放google廣告的都是那些流量沒地方用的站長才做的，所以你可以找一些跟自己產品有關的網站，因為都是定向流量，根據自己的經驗選擇合適的價格跟站長談，當然這里我們不討論站長流量的真假以及投放技巧。
12、數據庫營銷。
大賣家一般都會收集自己的顧客信息，想著如何讓顧客再次在自己店鋪消費，這個我也寫過2篇相應的文章。數據庫營銷在實體中的電話營銷里應用非常廣泛的，我們做網絡的也可以用，而且我們可以用的更好。
推廣方案 篇4
序言
近年隨著國家政策鼓勵提高國民整體的素質，各大高校積極響應，擴大生源這一舉措也得到深入發展。市場需求的不斷變化，各大院校根據不同的需求調整了各自的品牌專業以及擴大生源的招生比例。由于社會分工日益明顯，新的需求動態變化，新的專業設立成為各大高校競爭生源的重點。
中國電信旗下的實業-----xx職業技術學院，成立于1959年，并且多次和xx郵電學院合作開設了特色專業，迎合了市場的需求。在xx職院的發展歷史中也展示了自身獨特的優勢，省級，院級特色專業所占比例也很大，為了適應經濟危機下市場匱乏的狀態，適應市場新的需求，將來肯定機會與威脅并存。所以，此次的擴招生源成為策劃推廣的重點，以期望xx職業技術學院更好更快的發展。
一(一)背景分析
1、市場概況，就中國整體市場而言，在國家提高國民整體素質的'政策下，市場發展前景良好，有很大的發展空間。就xx職業技術學院局部市場而言，各大高校已成飽和狀態，發展速度緩慢增長。
2、競爭狀況，整體范圍內各大高校都有獨特的優勢和不足，競爭激烈。局部范圍內xx職院屬于在政府影響下的電信企業的實業，競爭較激烈，屬于西北地區較強的通訊以及培訓合營的機構，優勢明顯。
3、市場預測，各大高校擴招現在屬于高峰期間，初步預測市場的飽和程度將向階梯遞減的趨勢發展，有較大的彈性。xx職院近幾年后會有高峰階段，以后會依次減小，已成為不可改變的趨勢。
(二)調查目的
1、了解市場動態發展趨勢，
2、了解現今流行專業，
3、了解今后幾年xx職院發展方向，
4、為xx職院擴大生源，
5、擴大xx職院知名度，
6、促進電信實業更好的發展，
7、為電信實業指明今后的發展方向。
(三)調查內容
1、專業需求，
2、專業發展前景，
3、生源地比例，
4、學校知名度，
5、學校發展方向。
(四)調查范圍
陜西，山西，海南，新疆，青海，江蘇，廣西，內蒙古，寧夏。
調查地區比例分配：陜西60%，海南5%，新疆5%，青海5%，江蘇5%，廣西5%，內蒙5%，寧夏5%，山西5%。
陜西地區比例分配：咸陽20%，xx20%，安康5%，榆林15%，渭南10%，寶雞15%，漢中5%，延安10%。
(五)調查對象
1各省，自治區，市，縣等地區的高中學生和家長，2各省，自治區，市，縣等地區的教育，培訓人員，3各省，自治區，市，縣等地區的通訊企業人員。
(六)調查方法
總的調查方法是描述性調查(隨機)，
具體已座談法，郵寄法，訪談法展開。
(七)數據處理方法
計算機處理
(八)抽樣方案設計
1確定調查總體：全國部分的省份，自治區。預計230萬戶(個人)。
2建立樣本框：學校班級通訊錄，小區居民委員會名錄，黃頁，網站注冊表，手機通訊錄。
3選擇調查樣本：采用抽樣調查，從總體中以滾雪球式和攔截式抽取30個樣本單位預訪問。
4實施調研：分組分人員實地抽樣調查。
5測算結果：測算樣本評估方法---點估計�？傮w樣本精確度達95.45%。
(九)收集資料，分析，撰寫報告
二環境分析(陜西地區)
(宏觀)1人口數量豐富，后期呈遞減的趨勢，青年人有暫居東南沿海的趨勢，男女比例較均勻，家庭主要以老人和小孩為主，“留守”家庭現象居多。
2經濟基礎單薄，經濟收入有所提高，個人可支配收入增加，科技文化知識單薄，陜西風俗文化傳統有待開發，發揚文化傳統，辦特色學校。
3自然環境較優越，氣候多變，地理位置優越。
(微觀)1xx職院設備先進，資金雄厚，辦學理念突出，與當地政府，企業，周邊人員關系良好，有穩定的生源，發展環境良好。
2周邊兄弟院校關系良好，但競爭激烈，社會公共關系良好，有很好的口碑和信譽。
三策略規劃
1采用鯨吞席卷式和重點突破式，
2采用階梯遞增策略，
3同步策略。
四宣傳推廣
1利用電視，視頻等傳媒分時分次宣傳，
2利用網站，QQ群，QQ校友，貼吧等進行滾雪球式宣傳，
3利用報紙，宣傳頁，雜志，海報分地宣傳，
4利用郵遞廣告，路牌，燈箱廣告車貼分地宣傳，
5利用POP廣告，宣傳頁，影視廣告，幻燈片宣傳，
6利用百度，谷歌等宣傳。
五具體策略實施
1在各省，自治區，市，縣以“促和諧，迎新春”等主題開展文藝活動或以節慶日，文化節(文化年)開展露演活動，增強學校知名度，美譽度。
2在各省，自治區，市，縣以電信實業的身份在“中國電信日”中扮演協助者開展有獎競答活動，擴大知名度。
3在各省，自治區，市，縣以中國電信“天翼”杯歌舞大賽，籃球賽，乒乓球賽等活動在校園展開，擴大學校影響力。
4贊助公益活動，用公關美化我校，
5在各大高中以抽獎送好禮(含天翼業務和手機和手機卡)響亮xx職業技術學院。
六方案預算
收集資料費，方案打印費，調查問卷費，場地租用費，交通工具費，撰寫報告費，網絡媒體宣傳費，報刊費，活動工具租賃費，彩頁，海報費，贈品費，人員培訓費，專業人士咨詢費，公關費，福利費，車貼費，郵寄費，意外保障費，其它費用等共計400萬元。
七方案控制
1設活動總監一名，副總監8名，省級，自治區督導32名。
2設禮儀人員，促銷，講解人員，宣傳員，后勤人員60名，
3設攝影，采編，排版，道具協調人員60名，采用下級向上級層層匯報，有效監督，確保活動順暢進行。
八方案安排
收集資料，計劃制定起草，修改，磋商，審批階段。4%—5% 6個工作日
抽樣方案設計，修改，審批，打印，實施(設計問卷12天，測試問卷4天，客戶批準問卷2天)
問卷設計，預算調查 10%—15% 18工作日
問卷修正印刷(抽樣，印刷問卷4天)
調研員挑選與培訓 活動保障人員分工，協調，上崗(訪問員培訓10天) 30%-40%。
推廣方案 篇5
得 分：
考試題目： 論文題目： 清揚洗發水廣告策劃案
專 業：商務經紀與代理
班 級：二班 姓 名：于XXXXX
閱卷人： 日 期：
清揚洗發水廣告策劃案
摘要：隨著經濟的發展，科技的進步，人們的需求也從過去單純的吃飽穿暖
變的多樣化，日用品的支付占總支出的比例越來越大。人們對于美的追求源自人類起源，愛美之心人皆有之。洗發水作為基本的日用品，可以滿足人們擁有一頭烏黑亮麗的頭發的夢想。聯合利華作為日化行業的世界巨頭，在近期開發了其旗下洗發水旗艦品牌“清揚”。本文根據廣告學基本原理，將課堂上所學的知識運用到實際中，編寫了“清揚”品牌在沈陽市場的廣告策劃書。
關鍵字：沈陽市 清揚 廣告策劃 品牌競爭
此次清揚洗發水20xx年1月——3月沈陽地區廣告策劃書就是在這樣一個洗發企業競爭日趨嚴峻狀況的背景下策劃產生。本策劃書將立足于企業產品本身，以沈陽作為宣傳試點地區，全面的分析市場、消費者、競爭者的情況，定位自己的產品屬性和消費人群，再通過一系列的廣告宣傳活動，建立清揚洗發水的品牌形象，提高清揚在沈陽地區的知名度。
一、 企業背景
�。ㄒ唬� 公司簡介
聯合利華集團是由荷蘭Margrine Unie人造奶油公司和英國Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成�？偛吭O于荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品及洗劑用品事業的經營。在全球75個國家設有龐大事業網絡，擁有500家子公司，員工總數近30萬人，是全球第二大消費用品制造商, 年營業額超過400億美金,是全世界獲利最佳的公司之一。公司現已發展成為全國著名的日化產品企業，連續六年被評為外商投資先進技術企業，并榮獲94年度全國外商投資雙優企業稱號。1995至1996年度被列入全國500家最大外商投資工業企業行列。目前，聯合利華在全球有400多
個品牌，其中大部分是收購來并推廣到世界各地， “成為本地化的跨國公司”是聯合利華的全球經營宗旨和長期以來的傳統。這些年來，聯合利華不僅將眾多國際品牌帶進中國市場，同時大力培植中國本地的品牌。今天，聯合利華仍堅信成功意味著企業行為的高標準化，以企業行為的最高標準對待我們的員工、消費者、社會，乃至于我們所在的整個世界。
（二） 主營業務介紹
家用和個人護理用品類，在全世界大多數地方，聯合利華都是市場的主導者。包括金紡、奧妙，Brilhante， Cif， Domestos，Skip，Snuggle等在內的許多的.家用護理產品都是市場上的領頭羊。
在個人護理用品領域，聯合利華的潔膚產品，除臭劑和抗汗劑在國際市場有著不可動搖的地位。
聯合利華全球個人護理用品的主要品牌有多芬，力士，清揚，旁氏，Axe ，Rexona，Sunsilk、夏士蓮。
二、 背景分析
�。ㄒ唬� 市場概況 1. 市場規模
針對沈陽市民的消費水平分析，根據CNNIC資料顯示：沈陽居民收入增長加快，每月人均可支配收入為1050.7元，同比增長19.5%，去年人均可支配收入11379.1元，同比增長13.2%，增幅同比上升1.5個百分點，居民人均消費支出9456元，同比增長14.8%。經濟保持了較快的增長趨勢，消費水平穩步增長，居民對護理用品的需求很大，對護理用品的要求更高。將推廣產品的目標市場定位在沈陽市，具有很大的發展空間。
2. 市場基本狀況
目前，沈陽洗發水市場的狀況是：跨國公司的知名產品基本上占據了市場的主導地位，并形成了各自的品牌忠誠群體，以聯合利華公司和寶潔公司為主。其產品
的研發能力要遠遠高于國有洗發水公司，而且產品已經形成了一個品牌忠誠的消費群體，牢牢的占據著大部分的市場份額，而且跨國公司的產品質量好，產品系列完善，基本上能滿足我國消費者的絕大部分需求。在沈陽市場洗發水銷售量的排名中，寶潔公司的飄柔常常是穩守第一的位置，排名2～6位的品牌并不固定，大部分國外品牌和國產品牌的市場地位還有進一步調整的可能。
3. 產品分析
本次推廣活動的推廣產品是聯合利華公司推出的清揚洗發水。清揚是法國清揚技術中心的研究結晶，深入滋養頭皮持久防止頭屑，能有效去除頭屑，突破性地深層滋養頭部皮膚,長效防止頭屑。
�。ǘ� 消費者分析 1． 消費者需求
年齡在20~35歲之間，有較高收入和學歷的中產階級
2. 消費者購買行為影響因素
1、性別 2、年齡3、不同利益追求4、地理位置5、發質
（三） 競爭分析 1. 競爭品牌
海飛絲、風影、奧妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮莊、霸王等
2. 主要競爭者分析
清揚去屑洗發露的主要競爭對手是寶潔公司的海飛絲。長期以來，在寶潔與聯合利華的洗發水大戰中，寶潔無論是在品牌影響力、市場規模還是在市場占有率各個方面，都在與聯合利華的直面競爭中處于絕對優勢。特別是在去屑洗發水市場領域，聯合利華一直以來都沒有一個優勢品牌足以同寶潔的海飛絲相抗衡。寶潔公司是世界最大的日用消費品公司之一，其旗下的海飛
絲“去屑專家”，占領著去屑市場的80%，以“頭屑去無蹤，秀發更出眾”為口號，一直以來獨霸去屑洗發露市場，
依靠強大的寶潔公司后盾，常年投放由當紅明星代言的廣告，深受消費者的喜愛。
3. 競爭者的廣告策略
寶潔公司的產品應用多品牌廣告策略，將各品牌洗發水在消費者心目中清晰定位：“海飛絲”是去屑；“飄柔”是順滑；“潘婷”是營養；“沙宣”是專業美發；寶潔的市場細分很大程度不是靠功能和價格來區分，而是通過廣告訴求給予消費者不同心理暗示。
廣告優勢：
品牌塑造趨于完美，表現創意新穎獨特，畫面精美，情節有誘惑力。
廣告劣勢：
廣告的廣度仍然有一定局限性。
�。ㄋ模� 媒體分析
表2.1 主要媒體分析表
推廣方案 篇6
初夏，飲料類產品的銷售旺季已經來到，河南飲料市場上群雄逐鹿：康師傅、娃哈哈、樂百氏、可口可樂等競爭對手紛紛摩拳擦掌、重拳出擊，實行新的促銷策略。如何在對手有市場動作之前發揮現有優勢，搶先發力，搶占市場份額，鞏固市場地位成為統一公司的頭等大事。夏季也是面類產品銷售的淡季，如何讓淡季不淡，而不因為淡季而讓夏季變成銷售的“盲區”，組織一場以部分熱銷產品帶動全線產品的暢銷成為了必要之舉。
媒體造勢
為了讓促銷活動更有影響力，效果更明顯，“借勢、造勢”成為了必要�！洞蠛訄蟆肥呛幽系谝淮髨�，為全球報刊發行量百強企業，其發行量及民眾關注度均為同類報紙中的翹楚。于是這次活動的主題口號就命名為“大河統一美麗生活”。重在借助大河報的知名度擴大品牌在當地市場上的知名度和影響力。在活動前兩周我們就開始在《大河報》投放整版《大河統一美麗生活》硬廣，并進行公交報站器廣告，通過媒體先進行市場預熱，為后邊銷售打好基礎。
活動安排
1、活動時間為5月31日－6月30日。在品牌促銷讓利方面，六月是飲料銷售的旺季，因此飲料促銷成為活動主推項目。整個活動時段我們挑選中間四周，每周根據不同的側重點選擇不同套系產品進行促銷讓利，如：冰紅茶、綠茶等“茶”系列產品為一套系的促銷，“鮮橙多、葡萄多”等“多”系列產品為一套系的促銷等。這樣安排活動，使每周都有新內容，給消費者進行不間斷的視覺和心理沖擊，使活動內容充實豐滿。
2、周一到周五“買就送”，以買送搭贈（面類產品和飲料的捆綁）的形式帶動人氣低迷的時段銷售。周末帶動人氣的“限時、限量驚爆搶購”，打擊競爭對手，搶拉客源的“超低特價，超級好禮”。
3、公益活動
本次促銷有附帶一個公益活動――您的愛心我的學業，統一產品義賣表真情活動。本次活動適逢中高考時舉行，義賣表真情活動在獻愛心的同時，很好地樹立了企業的公眾形象。
4、開展寫生大賽
開展兒童媽媽寫生大賽，在增進親子關系的同時，擴大統一品牌在孩子群體中的影響，是他們在小的時候就被改品牌所包圍，培養他們的品牌意識和品牌忠誠度，使得統一在孩子小的時候就深深扎根其心中。
5、活動期間還邀請臺胞河南globrand.com辦事處主任等一行來到活動現場做講話，各大媒體記者也到現場采訪，統一河南分公司老總親自演講，為活動造勢！
活動執行
一、部門協調
此次活動牽涉到企劃、銷售、財務、推廣、儲運等多個部門
1、事前責任明確
由于此次“大河統一美麗生活”活動涉及眾多部門，事先對各個部門進行了動員協調會，進行了詳盡的分工，分工明確，責任到人。企劃部負責整個活動的執行和跟蹤，對外宣傳、硬廣設計、軟文撰寫、pop制作；推廣部負責促銷、導購人員的培訓、管理，商場堆頭布置、現場海報、
pop管理，活動現場管理等；儲運部負責檢查庫存，確保及時補貨；銷售部負責維持好現場秩序。財務負責帳款的回收。
2、做好各項活動準備
在“大河統一美麗生活”活動進入倒計時階段，對各項工作進行準備，保證活動順利進行。
場地準備：確定活動場地，尤其使活動期間戶外活動的展示、搭臺，必須提前做好。
物料準備：根據活動的規模，提前準備好相應的宣傳物料，如產品宣傳單、促銷活動單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報、獎品等。在活動前一天應該確保所有物料到位。陳列、上貨、廣宣品、pop等的'布置工作應該在活動前一天晚上做好，避免活動當天匆忙去做，更不要在活動高峰期做，免得引起現場混亂，給活動造成不便。
人員準備：確定活動現場指導、派單員、產品促銷員�；顒悠陂g，導購、促銷人員、策劃負責人員應該提前到位，再次確認準備工作到位，整理廣宣品、陳列排面、產品和禮品堆頭以及標價。策劃負責人全程跟進，了解準備不足和方案欠妥之處，及時改善調整，并對促銷人員進行現場輔導。
人員培訓
“大河統一美麗生活”人員培訓分兩部分：第一部分為執行成員活動培訓；第二部分為促銷、導購人員針對性銷售培訓。
1、執行人員培訓由活動測劃負責人全程指導培訓，以口頭、書面、圖示及現場演示等方式，充分說明方案內容，讓每一個執行者都做到
-全球品牌網-明確活動目的、政策、執行流程、注意事項及活動統一宣傳口徑。準備工作責任到人，規定完成時間、檢核人，活動前確保各項工作到位。
2、導購人員的針對性培訓。
導購、促銷人員是整個活動執行過程中的核心，其一言一行直接影響著銷售及品牌聲譽，因此要對其做針對性比較強的銷售技巧培訓，讓導購、促銷人員更深刻明確活動目的和政策，掌握推銷技巧。推銷技巧培訓包括推銷心態（推銷從顧客第一次拒絕開始，要保持積極愉快的心態，推銷的技巧是積極主動）、推銷話術（消費者異議回答話術、目標消費者）等的培訓。
活動評估
經過這次活動的開展，很好地宣傳了統一品牌的影響力和在民眾中的美譽度，擴大了市場占有份額，同時也提升了銷量，并拉動了面類產品的銷量，總體來說是比較成功的！
推廣方案 篇7
20xx年，在局黨組的正確領導下，在省技術總站的指導下，我站緊緊圍繞“糧食增產、農業增效、農民增收”的目標，積極投身于服務“三農”的主戰場，較好地履行了技術站承擔的公益性職責，圓滿完成了省總站和市農業局布臵的各項工作任務。現將一年來的主要工作總結如下。
一、突出重點項目，抓好試驗、示范和推廣工作
（一）糧食科技豐產工程
國家糧食科技豐產工程邢臺市輻射區涉及我市山前平原區的隆堯、柏鄉、任縣、南和4個縣和低平原區的新河、巨鹿2個縣。市站和項目縣制定了項目實施方案，積極組織開展技術培訓和技術指導工作。通過各級農技推廣人員的共同努力，超額完成了計劃的任務目標。小麥輻射推廣面積110萬畝，平均畝產473.7 公斤，較前三年畝增57.4公斤，總增小麥6376.5萬公斤。玉米輻射推廣面積55萬畝，平均畝產532.6公斤，較前三年畝增71.2公斤，總增玉米3916萬公斤。
�。ǘ┬←湽澦夹g推廣
小麥是我市的第一大糧食作物，同時也是第一耗水大戶。小麥生產年耗水量占整個農業用水量的70%左右，占社會總用水量的`50%左右。推廣小麥節水技術，努力提高水資源利用效率，是實現小麥生產可持續發展，保障國家糧食安全的重要戰略措施。
20xx年以來，我站致力于小麥節水栽培技術的研究、示范和推廣工作，取得顯著成效。20xx年，“小麥節水技術推廣”項目正式列入邢臺市科技支撐計劃（項目編號：20xxzc016），在全市小麥主產區進行實施。通過市、縣農技推廣人員的共同努力，完成了項目計劃的各項技術經濟指標。20xx年全市推廣小麥節水技術302.6萬畝，項目區小麥平均畝產439.6公斤，比對照畝增產10.4公斤，按20xx年小麥市場平均銷售價格計算，畝增收22.9元，水肥投入方面平均畝節約成本46.2元，畝增收節支總額 69.1元，總經濟效益2.09億元。
通過小麥節水技術的綜合運用，提高了水資源的利用效率。項目區平均畝節約灌溉用水70.4立方米，總計節約用水2.13億立方米，有效地節約了寶貴的水資源，促進了我市農業特別是小麥生產的可持續發展。
（三）小麥、玉米微灌水肥一體化技術示范
從20xx年開始，我站和國家半干旱農業工程技術研究中心合作，連續兩年在任縣東馬河橋村實施微灌水肥一體化技術試驗，示范面積120畝。
微噴設施主要包括首部（含施肥罐、過濾裝臵）、田間主管道和分管道。首部和主管道平均畝投資450元，可使用10年以上，田間微噴分管道畝投資120元，可使用2~3年，每年畝折合投入85~105元。
微灌水肥一體化技術是通過地面的節水設施，把可溶性N、P、K等復合肥倒入施肥裝臵，根據作物生長發育不同時期的水肥要求，使肥料隨微噴（灌）水帶一起施入田間。田間微噴分管
道間距2.4米，每條分管道上每隔30厘米有一組噴水口，每一組噴水口有5個間距2厘米的針狀小孔，作業時通過水壓將水肥混合液通過小孔噴射出來。根據作物需水、需肥規律，設定澆水額定量，將肥料分次加入施肥罐，當水表指示針顯示值達到額定水量時停止澆水。
根據小麥、玉米整個生育期的需水、需肥特點，確定合理的灌水時間、灌水量以及配肥種類和施肥量，并在實踐中不斷摸索完善，形成了較為合理的方案。
小麥微噴（灌）技術方案
試驗結果表明，微灌水肥一體化技術具有顯著的增產、節水、
節肥效果。小麥平均畝產543公斤，畝增產74公斤；玉米平均畝產712公斤，畝增產106公斤。同時，和傳統灌溉方式相比，小麥節水90立方米；玉米節水35立方米，全年節水125立方米，提高肥料利用率20%左右。
�。ㄋ模┟藁ㄇ爸厥捷p簡栽培技術示范
針對我市棉花生產中存在的勞動強度大、管理環節多、生產成本高、爛鈴重等突出問題，今年在威縣棗元鄉東張莊村進行了棉花前重式輕簡栽培技術示范。面積100畝，棉花品種采用冀優01雜交棉。4月下旬采用單行播種機播種，地膜覆蓋。每畝一次底施70公斤NPK復合肥（45%含量），生育期間不再追肥。設計1米等行距，株距22厘米，密度3000株。 6月底在初花期灌一次水。不整枝，只打一次頂尖。生育期間加強蚜蟲、棉鈴蟲、紅蜘蛛、盲蝽象等蟲害防治。據生育后期考察，平均行距96.1厘米，株距23厘米，畝密度3029株，單株成鈴17.7個，畝成鈴53490，鈴重5.5克，畝產籽棉250公斤。在棉花生長后期天氣條件十分不利的情況下，示范田仍取得了較高產量。特別是單行種植模式，改善了通風透光條件，減少了爛鈴，這對于改善品質、提高產量發揮了重要作用。
二、強化公益性職能，搞好大田作物生產技術服務
（一）抓好小麥生產技術指導
針對今年春季小麥生產的特殊情況，我們從年初就開始重點抓小麥管理技術指導工作，多次組織專家和科技人員深入田間考察分析小麥苗情，及時為市政府上報苗情分析報告，為市局和市
政府決策提供了科學依據。制定并下發了《20xx年小麥春季管理意見》，多次深入一線開展技術指導活動，并通過市電視臺、邢臺日報等媒體廣泛宣傳以“抗旱促春管”為中心的小麥春季管理技術。實踐證明，20xx年技術站在指導小麥抗災減災方面發揮了重要作用，今年我市對小麥苗情形勢把握準確，技術指導措施準確及時，為今年小麥豐收提供了科技支撐。全市522.6萬畝小麥，平均畝產422.4公斤，比上年增35.6公斤，總產220.8萬噸，比上年增17.2萬噸。在遭遇50年不遇的冬春連旱的情況下，實現了小麥連續8年增產。
今年小麥播種前，我市認真總結了今年小麥大幅度增產和連續8年小麥增產的技術經驗，深入分析研究我市小麥持續增產的潛力及存在的問題和需要改進的技術措施。在此基礎上，制定并下發了“邢臺市20xx~20xx年度小麥生產技術指導意見”，提出了小麥生產要突出抓好的18項關鍵措施，對全市小麥播種工作起到了重要的指導作用。據小麥越冬前考察，全市小麥苗情普遍較好，為近年來冬前苗情最好的年份。表現為長勢均衡，群體足，個體較壯，葉齡適中，壯而不旺。小麥主莖葉齡普遍為4葉至6葉，單株分蘗2.84個，次生根3.43條。畝總莖數在70.7萬，畝大蘗43.9萬。
（二）抓好夏玉米生產技術指導
夏玉米是我市主要秋糧作物，能否穩定增產，關系到全年糧食生產目標的實現。
推廣方案 篇8
小區推廣的特點：
宣傳為主，購買為輔
本次推廣活動的目的：
清梅凈水機回饋消費者愛心優惠展銷推廣活動，為目前的全球水污染嚴重及飲用水普遍不達標的現實下，本著希望大家都能喝到健康的水的目的，本公司對小區業主進行愛心贈機及打折優惠活動。
小區推廣的優勢：
1、目標客戶明確：小區內住戶
2、人流量相對集中
3、只有一家推廣商，無人競爭
4、小區內顧客口碑相傳
小區情況：
1、本小區為高層建筑小區，小區居民共約400戶，規模小
2、小區為中高檔小區，入住業主消費能力較強，其中有150戶為回遷戶
前期活動準備：
1、物料準備：大宣傳板10塊、電梯間宣傳板40塊、宣傳單500份、條幅4個
2、內容準備：大板頭尾兩塊做本次活動介紹，中間八塊做產品介紹（今后可以重重復使用節約成本）
電梯間廣告板內容：活動預告（每間電梯3塊分別為活動主題介紹、活動時間地點介紹、產品優惠活動介紹）
宣傳單：活動預告（主題、目的、形式、時間地點），給每戶提前派發
條幅：活動口號
3、水知識和凈水器知識提前普及宣傳為活動和銷售鋪墊
正式活動前準備：
1、物料準備：
展鵬（大的一個或者小的三個）或大型舞臺、桌椅一套、紅色桌布、插線板兩個、音響設備，視頻設備
演示機一臺、展臺演示臺一套、電水壺一只、樣機四臺、電解設備一套，TDS筆一支、使用過的濾芯pp棉
海報5-10張、X展架兩個、工作牌、服裝、客戶資料登記表（登記送禮品）、免費體驗協議書、贈品、紙杯200個、產品名片400張等。
2、人員準備：
大型活動：主持人1人、表演樂隊3-6人、禮儀2人、專業導購2-3人、產品演示人員1人、
接待登記人員1人、把控全局者1人、物品管理人員1-2人
非大型活動：專業導購2-3人、產品演示人員1人、接待登記人員1人、把控全局者1人、物品管理人員1-2人
3、場地展區布置：展棚或舞臺的搭建、桌椅準備、宣傳物品的準備
4、禮品贈品及產品布貨準備
5、現場布置
現場布置要點：提前一天做好所有物料準備，活動當天9點鐘之前必須做好所有的布置。
現場布置突出產品和演示，切忌輔助工具宣兵奪主，展臺布置要規范，追求視覺表現力，產品越多越好，展示企業實力。
6、顧客：動作輕柔，微笑，將宣傳冊雙手遞給顧客。
問候語：您好，請隨便看看，這里是清梅凈水器，以前對飲用水有過了解嗎
引導：引導顧客到我們的展臺觀看演示以及產品。
7、選取免費贈送的對象，并在活動前確定人員名單，告知其要在活動當天到達活動區領取贈品及講話
一、活動時間
周末期間小區人口較多且比較閑暇，在小區進行展銷宣傳能夠吸引更多住戶關注本活動�；顒迂撠熑朔e極與小區物業溝通，爭取以較低的成本進入；在進駐小區前一周在小區內分發清梅凈水器單張，并告知在本周末會進入小區展銷，希望有興趣者可以前去咨詢。根據凈水設備的消費習慣，消費者會和家人反復商量，考慮時間較長，要留出和家人商量的時間
二、活動地點
選擇小區的依據有：小區質量、價格高、條件好、常住住戶數量越多越好，便于推廣消費能力、經濟條件、消費習慣、健康意識、
三、活動主題
好水好健康清梅來幫忙
清梅凈水設備創造品質生活
選擇清梅對您的家人更加關愛
世界之美凈在清梅
四、人員要求
專業導購人員兩到三人，必須對清梅凈水設備的產品知識以和清梅企業文化非常熟悉，具備一定的小區推廣技巧和經驗。
五、雙休日展銷策略
1、開場前利用視頻音頻設備播放音樂和歡迎詞等，同時工作人員在小區其他地方招攬吸引人群關注活動。
2、贈機儀式：正是開場后首先進行贈機儀式，由活動負責人講話并向需要幫助的家庭贈送凈水機，受贈家庭代表講話。
3、實驗演示：用簡單的實驗原材料測自來水質量，通過實驗發現自來水會變黃，以直觀的視覺效果告訴人們日常生活中的水存在安全隱患，即使是飲水機里的用水也并沒有想象中的安全，由此來引起人們對水的新關注，自然而然的把人們的視線轉移到凈水器上來，燃起人們的購買欲。
4、現場講解：向人們展示用過后的濾芯，通常小區自來水管的實物或者圖片、讓人們直觀的感受到自來水污染的嚴重及過濾出雜質，讓人們回憶自家的自來水是否是否有這種現象（當每天早上起來打開水龍頭的時候開始流出來的水是否是有些發黃并有鐵銹和泥沙等雜質的.，或者經常聞到自來水里的漂白劑的味道），并且告訴他們這些雜質對人體的危害。
5、算賬：如果用凈水器，按一天用2桶水，成本不超過5毛錢。包括淘米、洗菜、做飯、煲湯、洗臉、刷牙、都用這個水。
如果用桶裝水要16元左右，一個月就是16*30=480，一年就是480*12=5760元。成本太高。
6、與自來水和桶裝水作比較：
A、經濟方面：以RO機為例。
pp棉濾芯20元/支*2=40元/年
顆�；钚蕴�30元/支*2=60元/
壓縮活性炭30元/支*2=60元/年
RO反滲透膜300元/支/3年=100元/年
后置活性炭30元/支*2=60元/年
按濾芯費用合計：320元/年/365天=0.9元/天
B、健康方面
先介紹目前市場上的很多桶裝水檢測不合格，原因就是很多黑心廠家以次充好，質量確實不敢讓人放心，質量好點的一些廠家生產的一些純凈水確實完全能夠達到飲用水標準，但是在運輸以及安裝過程中也避免不了二次污染滋生細菌，不夠健康，也還是不能讓人完全放心。接著介紹清梅現制現飲，好水自己造，干凈衛生、健康、便捷。
7、有獎問答抽獎活動：在雙周的上午九點半到十點和下午的三點到四點進行有獎問答，每位答對的會獲得一份精美的獎品（問題是有關凈水器和用水安全常識的，而這些知識我們會提前用宣傳板和宣傳單進行普及），并可以進行抽獎有機會抽取低折扣購買產品（其中分為10臺免費贈送機，50臺3.5折機、60臺5折機和70臺7折機；如果抽中的業主暫時無購機計劃有權把獎券贈給同小區其他有意購機的業主）
8、向每位來關注本次活動的小區業主發放產品名片，沒有參與抽獎的業主今后如有購機意向可憑名片購機享受8.5這優惠。
9、凡在本次活動中進行客戶資料登記的業主，都可獲贈精美禮品一份。
接待于介紹產品
1、工作人員必須統一著裝，遵行良好的商務禮儀，使用禮貌用語
2、介紹產品要專業，點燃消費者的購買欲望
3、避免不愉快的事情發生，不要與消費者爭吵，特別是售后服務方面、導購員要做到交代清楚，不得誤導消費者，心中要謹記“顧客永遠是對的”信念
4、向業主贈送紙巾，氣球等小禮品，以博得好感
5、推廣人員要主動出擊，向路人散發單張、小禮品，并引導其至展示地點參觀
6、積極介紹針對本小區的促銷活動和團購方案
7、送給業主的資料最好用一個紙袋或塑料袋裝起來，顯得很“珍貴”，業主才不會隨便丟棄
費用預算
場地費用：XXX
設備費用：XXX
物業和門衛處租賃費用：XXX
禮品費用：XXX
廣告宣傳費用：XXX
推廣方案 篇9
推廣綠色能源，發展低碳經濟，是當今世界經濟發展的重要潮流。生物質能作為一種新興的綠色能源，現已成為我國重點開發利用的重要能源之一。新能源集團公司是我國專注投資開發節能環保和綠色低碳生物能源產業的公司之一，以綠色能源、能源系統集成及節能降耗、大氣污染治理等產業為主要經營業務。
生物質能發電項目的`建設，對拓展我市經濟發展空間，改善農民生產生活環境，加快全市能源建設步伐，促進循環經濟協調發展將發揮極其重要的作用，是造福一方百姓的社會工程、發展工程、德政工程。
真切期望公司精心組織，科學調度，加快進度，確保項目如期建成，發揮效益�？h要進一步強化服務指導，全力為項目建設創造良好的環境。
市、縣相關部門單位要把支持項目建設看成一種責任，看成一次加快發展的機遇，全力以赴支持項目建設。
我縣是一個典型的農業大縣，生物質資源十分豐富，絕大多數未能利用，生物質能開發市場前景廣闊。公司30兆瓦生物質發電項目的建設，標志著我縣生物質能源開發利用邁出了實質性的步伐，對于優化我縣產業結構、促進資源循環、改善農村環境、增加農民收入、加快經濟轉型，必將產生積極的推動作用。
我們將牢固樹立抓項目就是抓發展的理念，一如既往的視服務企業為己任，全方位、全過程、全天候做好服務工作，竭誠為項目建設創造良好的環境。
縣上相關部門要進一步強化責任，全力幫助企業協調關系、解決問題，保障生物質發電項目和后續生物質氣化、光熱發電一體化項目順利推進。
也期望公司充分發揮國內綠色能源領軍企業技術一流、管理先進、經濟實力雄厚的核心優勢，精心組織、精心管理、精心施工，以一流的質量、一流的速度、一流的效益，確保項目早日建成、發揮效益；同時加快后續項目前期進度，確保項目及早落地、盡快開工建設。
推廣方案 篇10
1 市場背景
(1)目前在中高檔次的洗發水市場競爭非常激烈，各品牌不斷發掘并推出新穎的USP來再次對現有市場進行市場細分，占有細分市場，并通過豐滿產品系列或不斷完善增進產品的功能。
（2）莎莎品牌定位在時尚專業的角度，給予同品牌增加新的產品系列的提供了足夠的空間。時尚專業的概念在不同時期具有不同的內涵，在新的世紀，消費者將對時尚、專業給予新的理解，因此莎莎同樣需要不停地隨著內涵的變更，使產品系列不斷地豐滿。
�。�3）莎莎深層潔凈洗發露的USP：在時尚專業的基礎上，更深一層次地強調深層次清潔，透明潔凈配方，溫和有效等概念，具有新意。
2 SWOT分析
2.1優勢分析
莎莎品牌在全國市場已經有很高的知名度，可以為新產品提供強有力的推廣力度；莎莎已經形成的洗發護發的系列產品，可以適合多種需求的目標消費者。
2.2劣勢分析
(1)新產品上市消費者對其功效了解不多。
市場已很困難。
(3)原莎莎忠誠消費者接受新產品需要一段時間，而潛在目標消費群則需要強而有力的推廣、傳播手段使之對莎莎新產品產生試用的欲望。
2.3機會點
�。�1）目前尚無競爭品牌進入時尚、專業的領域，在深層潔凈，透明潔凈等相似USP上，也無細分目標群競爭。
�。�2）新春剛過很大一部分消費群將重新開始尋求品牌轉換。
2.4威脅
�。�1）正值旺季來臨，其他競爭品也開始有新的市場行動，因此亦將對莎莎新產品上市場構成威脅。
�。�2）多種品牌的新產品入市，將對莎莎新產品帶來巨大的威脅，如：擠占經銷商的流轉資金；多種新產品USP的交叉使莎莎新品失去賣點優勢；生動活潑的終端陳列搶占目標消費群的第一視線；在售點的多種形式的促銷搶先吸引消費者嘗試新品等。
３ 推廣目標
�。ǎ保┳屇繕讼M群在最短的時間內認知新產品的功能、效果，縮短新產品推廣期的時間長度（約1--2個月），盡快進入成長期，創造效益。
�。ǎ玻┦鼓繕讼M群產生試用的欲望，并逐步培育成品牌忠誠者。
（３）提高售點的產品銷量（與去年對應期相比，莎莎品牌銷量在三個月內增長15%）。 （４）提高新產品知名度，豐滿莎莎品牌的產品系列，增加陳列貨架，吸引終端賣場
大力協助，使終端陳列、展示更加生動化，活化售點的氣氛。
（５）鞏固通路經銷商的客情關系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經銷商的信心和積極性，有效擠占通路商的流轉資金，最大程度地擠兌競品介入競爭。
４ 目標消費群定位
１）重點目標消費群：“ 18 — 30歲的青年女性 ”
２）輔助目標消費群：“ 30 — 40歲的中年女性 ”
３）目標消費群特點：
�。�1）經濟基礎較好，相對購買能力較強；消費心理成熟，較理智，日常開支具計劃性。
�。�2）比較注重自己的形象，細心呵護頭發皮膚；容易接受新事物，并愿意嘗試購買。
（3）電視、報紙及專業雜志等媒體的忠實讀者；緊貼潮流，容易信任和依賴品牌。
５推廣策略
（１）借助莎莎品牌的推廣力和人員促進，搶占通路商、終端商、消費者的第一吸引力，積極推出以繼續宣揚品牌定位“時尚、專業”的各種主題活動。
（２）解決新產品入市的產品功能宣傳告知、消除潛在目標消費者對產品功效的疑慮（爭取在兩個月內完成產品功能告知階段，常用派發、演示促銷等手段）。
�。ǎ常┐碳はM者在節假日消費時的沖動性購買（宜在旺季、并完成產品功效告知階段以后實施，宜采用回饋社會、消費者主題與實際讓利相結合）。
（４）營造品牌聲勢（讓消費者感覺莎莎品牌一直在“時尚、專業”上的努力，新產品只能更好，離消費者更近的理念，使目標消費者通過對品牌的信賴而接受新產品，宜采用
在大型公眾場所舉辦的公益性、社會效應性公關宣傳活動）。
６活動形式
�。ǎ保┡砂l（能產生試用欲望的刺激）
通過樣品小包裝，宣傳單頁的派發，使主要目標消費群能夠在最短的時間內，對產品的功效有一個清晰的認識和理解，并在活動后認可、接受莎莎新產品。
�。ǎ玻┭菔荆üδ艿男麄鳎�
通過主要售點、終端的大型產品演示活動，讓準消費者親身感受到產品帶給消費者的利益，從而信任產品，信任品牌。
�。ǎ常┑赇N
通過帶有主題性的店面讓利促銷，配合單頁宣傳，讓消費者在利益的'驅動下產生購買行為，實現銷售目標，同時在主題的有效配合宣傳下，不削弱品牌力反而增進品牌親合力。
（４）主題促銷
在銷售旺季，為達到有效的銷售增長，推動購買高潮，設計符合品牌主張的系列主題形式的促銷，配合節假日的讓利回饋，效果將更顯著。
�。ǎ担┥缕贰靶蜗笮〗恪边x拔賽
針對目標消費群的消費特點和需求期望，通過與專業美容美發店聯合推出使用莎莎新品進行發質和發型綜合評選“形象小姐”，此活動可以與終端發廊美發師優秀獎評選相結合推出，點出莎莎的品牌主張：“專業、時尚”。
（６）造勢（建立形象）
在適當的時機，為達到強化品牌形象，推廣品牌主張目的，在不同的時間段，分階段推出推廣主題，以期完善一個完整的莎莎品牌形象，同時產生積極的銷售反應。
（７）事件炒作
利用每年重大事件機會，利用事件的主導活動，開展社會公益性宣傳主題促銷，將會收到事半功倍的效果。
�。ǎ福s譽“莎莎人”
在時機把握的過程中，適時推出在消費者中選拔的“榮譽莎莎人”活動，給消費者一種歸屬感，締結情緣。
７時間計劃
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