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《喬布斯傳》讀后感
當賞讀完一本名著后，大家一定對生活有了新的感悟和看法，需要回過頭來寫一寫讀后感了。那要怎么寫好讀后感呢？下面是小編精心整理的《喬布斯傳》讀后感，希望對大家有所幫助。
《喬布斯傳》讀后感1
“領袖與跟風者的區別就在于創新。”喬布斯說。
的確，喬布斯就是靠著這樣一種創新的精神一路劈荊斬棘，斬風破浪改變了世界。如果沒有創新，現在就沒有人手一份的iphone；如果沒有創新，現在就沒有至酷至炫的ipod touch；如果沒有創新，現在就沒有輕便靈巧的ipad。
不少人認為，喬布斯沒有什么創新，他利用的技術早已經存在了，他就會搞拼裝，他根本無法和愛迪生比。但不可否認的是，他的產品在同類產品中厚度最雹體積最孝重量最輕、電量使用時間最長、用戶使用起來最方便、性能最好。可以說，喬布斯的產品是最好的。同時，全球有數百萬人在為喬布斯設計和生產硬件，有數百萬人在為喬布斯的產品編寫程序。這就是喬布斯的偉大之處，他是目前為止電子產品領域最大的`領導者，領導了龐大的蘋果帝國。這一切
完全源于喬布斯的天才和創新！
喬布斯有一句話：“做海盜不做海軍。”做海盜可以為所欲為，這句話的意思就是創新。創新不是說不講規矩，而是打破常規，無視現有的規矩，建立新的規則。現在中國的教育方面，就我個人的角度來說，我認為最大的缺點就是會慢慢磨滅我們的創新能力。
“。創新在許多老師的眼中只是頑皮搗蛋的一種表現，而不是一種能力。只要墨守成規地學習，不管你具不具有創新的能力，都一定能奪得大多數老師的喜愛。
創新，真的很重要。若不是讀了《喬布斯傳》，我可能到現在還沒有意識到這個問題。當然，我一個人不可能改變整個中國的教育觀念，現在我能做到的，只有適應，并盡可能的保有自己的創新能力罷了。
《喬布斯傳》讀后感2
要有不怕失敗的精神和勇氣。喬布斯是一位成功者，但在成功的背后他所經歷的挫折和失敗也是常人難以想像的。從出生就被親人遺棄，上學時學習成績一直很差，好不容易上的大學也中途退學，好像從一開始喬布斯就生活在陰影中。
從創業開始，雖然取得了很多的成功，但成功的次數遠沒有失敗多，失敗來自來事業的、家庭的、人際關系的等等，特別是看到他被迫離開親手創立的蘋果公司時，可以想像他是心情是怎樣的。如果換作一個常人，可能會就此消沉下去，但喬布斯沒有，他在痛苦過后仍然堅持他的事業，而且不斷取得新的成功。
面對挫折和失敗，很多人會垂頭喪氣，甚至一蹶不振。但在人生的`過程中，無論生活在哪里，也無論在哪個崗位上，誰都會遇到挫折和失敗，如果我們選擇逃避，就會永遠失去了機會。從喬布斯身上我們不難看出，認真分析原因，敢于迎難而上才是真正面對困難和挫折的正確態度。
喬布斯成為了創造力、想象力以及持續創新的終極標志。他深知21世紀創造價值的最佳途徑就是將創造力與科技結合起來，所以他創建了一家公司。在這里，想象力的跳躍和高超的工程科學技術結合到一起，他和他的同事們能夠以全新的方式思考：他們開發的并非是針對目標人群的普通產品改進，而是消費者還沒有意識到其需求的全新設備和服務——沃爾特。艾薩克森。
喬布斯離我們遠去了。他留給我們的不僅是麥金塔計算機、ipad、iPod、iTunes Store、iPhone等數字精品，他那種“活著就為改變世界”的精神，更值得我們深思和學習。我相信，把創新、創新再創新的境界和精神，應用到我們的工作中，一切會因我們的努力而改變。
《喬布斯傳》讀后感3
近日，隨著喬布斯辭世消息的公布，全世界更加關注起這個傳奇式的人物——美國蘋果公司前CEO史蒂夫·喬布斯。對他的了解，之前我只是知道他是蘋果公司創始人，很有名氣的一位電腦專家，他公司的產品ipad、iPhone正風行世界，相信很多人對他的了解也就停止在這個層次吧。
但隨著各大媒體和世人對他辭世的持續關注，讓我越來越感覺到可能我對喬布斯了解太少了，在他身肯定有很多值得大家去學習的`東西。于是，我從書店的熱銷書中找到了這本《活著就為改變世界：史蒂夫·喬布斯傳》。
史蒂夫·喬布斯（1955——20xx），美國蘋果公司創始人、前CEO。1976年喬布斯和26歲的沃茲尼艾克成立蘋果電腦公司。喬布斯先后領導締造了麥金塔計算機、ipad、iPod、iTunesStore、iPhone等諸多具有世界影響力的知名數字產品。
1985年獲得里根總統授予的國家級技術勛章；1997年成為時代周刊封面人物；20xx年被《財富》雜志評為年度最偉大商人。20xx年被財富雜志評選為這十年美國最佳CEO，同年當選時代周刊年度風云人物。在認真讀過此書后，這個傳奇式的人物形象我眼前變得越來越清晰和親切，同時也引發了很多的思考。
《喬布斯傳》讀后感4
現實工作中，人們總是在一個團隊當中協作、各司其職。每個人有不同的性格、做事風格，各種摩擦難以避免。如何有效挖掘每個人的長處，發揮各自的優勢，這是公司管理者要面對的問題;而作為員工，如何與其他同事更有效的合作，避免不必要的摩擦也是必須思考的.問題。在堅持自己觀點的同時，善于聽取別人的意見，采納別人正確的觀點、摒棄自己的某些錯誤觀點，這同樣非常重要。
不懼失敗與對成功的信念。
喬布斯的成功同樣伴隨著失敗。在推出了失敗的AppleIII和Lisa電腦后，喬布斯經歷一段慘痛的失敗，他被迫離開了蘋果公司。但失敗并沒有讓他消沉，反而使他堅定了信念，他依然堅信熱愛自己的事業。他創辦NeXT電腦公司，緊接著又創辦了動畫制作公司皮克斯，直到后來重回蘋果公司。錯誤與失敗伴隨著每個人的一生，不管是名人還是普通人，在失敗中總結與堅持是重新取得成功的必要條件，我們都會經歷無數次的錯誤和失敗，但事業總是在波折中前進，我們需要愈挫愈勇這種信念。
喬布斯是天才，也是普通人，也許是異常的天賦、創造力、環境、性格等等因素才造就了他的傳奇。生活中的我們也許不會集如此多的因素于一身，如何做好細節、有所信仰、懷揣夢想、腳踏實地才是我們最需要做的，愿這些精神伴隨我們前進。
《喬布斯傳》讀后感5
喬布斯的管理、商業談判技巧等是逐漸積累的，設計、市場推廣則是天分。
他出了名，也把很多人逼到極致，他可以用胡蘿卜以及大棒獎罰的方法把團隊的源動力做到極致，他自己也要求自己極致，他可以用他的不同手段讓你做到你的`極致。
喬布斯讓人做到極致的辦法其實就是責罵和表揚。他要么表揚你，要么貶得你很低。所以，大家會形成對他這方面的獎罰依賴。他的態度很鮮明，要么很喜歡你，要么很不喜歡你，而且會變。當喜歡你的時候，喬布斯那么棒的人喜歡會讓你感覺很好；他一旦不高興的時候，你就會想，不行，我一定要奮斗，做得更好，讓他覺得我好，這種魅力和感染力是比較極端的。
得到他的認可很重要，他有辦法讓你感覺。他的認可非常直白，他講得不好的時候，話很毒，讓你很難受，這個獎罰分明到極致。這個是天分，不是每一個人都能做得到的，讀后感《喬布斯傳讀后感：愛憎分明的管理》。
喬布斯的管理，說他什么事情都親力親為，都要參與是誤解。其實他分工分得很細。蘋果初創時期走過彎路，但最起碼現在你可以看到，他凝聚了一幫很強的人，否則他不可能做到現在。一個人多有個人魅力，也做不了蘋果最近10年之內做出的成績，他不是一個人在做。
喬布斯重返蘋果，跟第一次有根本的不一樣。管理風格成熟了不少。他保留了他的優點，彌補了他的一些缺點。
《喬布斯傳》讀后感6
這是我看的第一部人物自傳，由于不是翻譯版，而是兩個具有資深IT背景的作者用中文寫的，所以讀起來非常舒服流暢。
這不是一本成功學，不是教你如何學習成功的人，相反，整本書貫穿始終的只是喬布斯的人生理念，生活態度。
水果幫幫主擁有的是卓爾不群的創新與超前理念，這是別人無法復制的。喬老的要改變世界的理念，他的專注，對自己創意的`熱愛甚至狂熱，這是我十分欣賞的生活態度，它代表了思維與行動天馬行空行云流水的自由。
里面有幾句話很不錯：
如果你到現在還沒有找到自己喜歡什么，那就繼續找，不要停下來，只要全心全意去找，你找到的時候，你會知道的。就像任何真誠的關系，歷久彌新。
擁有初學者的心態是了不起的事情。
求知若饑，虛心若愚。
“生活里的大多數東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程師相比，Wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會。Mac團隊就是打造A級團隊的一個嘗試。人們說他們無法和睦相處，說他們會相互憎恨，但我發現A級員工喜歡和A級員工共事，他們壓根就不想和C級的人共事。”
“這么些年來，我懂得了，要是你有非常優秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來解釋，“期待他們有優秀的成果，你就能讓他們做出優秀的成果出來。”
總之，喬布斯是個很可愛的人，而可愛的人，我確實對他們毫無免疫力。
《喬布斯傳》讀后感7
因為課程需要，我靜下心來認真地讀了蘋果創始人喬布斯的傳記，獲益匪淺。
讀喬布斯的傳記，你會發現喬布斯的成功也并不是一帆風順的，他經歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內心深處的理想引領下，堅持把每一天都當成生命的`最后一天來戰斗，最終成就了非凡的蘋果。
喬布斯是一個筋的人，他理想中的產品，一定是精益求精的產物。他自大，肯定自己的才能，就如同蘋果“非同凡響”的廣告，告訴世人，“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界”。設計出色的產品以改變世界，永遠追求并享受其中的快樂。這與其說是一種理念，不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創新基因，是喬布斯和蘋果所特有的dna。
他這個人的性格也不得不說非常古怪。據不完全統計，本書共有20處提到了喬布斯哭泣。理由五花八門：有可以理解的被董事會掃地出門和看《非同凡想》的廣告片；也有另人費解的在勸說沃茲入伙時的“又哭又鬧”、看到mac光驅時的“差點哭出來”以及知道自己員工編號是2號時的“痛哭流涕”。總結來說就是一個哭點低情緒波動大的人。
有時候人生就是如此神奇難捉摸。令你人生失色的缺憾或者性格卻能夠使他人走向成功，性格決定命運，喬布斯正是接受了這樣的自己并且利用這樣的自己走向了輝煌。
《喬布斯傳》讀后感8
近段時間來，我《喬布斯傳》這本名著， 里面有真實的故事，鮮活的人物和人物鮮明的性格。明白了一個道理：人要敢打敢拼，愿賭服輸，還要輸的起。
這本書的作者是丹尼爾·伊克比亞（DanieL Ichbiah），他是“王牌IT名人傳記專家”，醉心于科技的研究，有《微軟的崛起》、《Google是如何控制世界的》等。
全書主要講了史蒂夫·喬布斯一生中所經歷過的四個篇章。追尋——榮譽——冒險——巔峰。描繪了蘋果公司的產品與衰落、興衰……
本書主要蘋果的產品銷量，喬布斯對產品的吹捧來表示喬布斯的心情。同時給人留下了無限的想像空間。也有像“多行不義必自斃”的俗語。
正如《Voici》雜志所說：“這本引人矚目的'傳記，揭露了蘋果大人物陰暗與不為人知的一面。”
但我敬佩喬布斯那種“敢打敢拼，愿賭服輸，輸的起。”的精神，這不正是奧運會賽場上的精神么？
聯想二零一二年倫敦奧運會，亞洲四支羽毛球組合被羽聯、奧委會取消比賽權利，理由是不遵守奧林匹克運動會精神。四支組合有一支中國組合、一支韓國組合、兩支印尼組合。
再看看女子體操團體比賽，賽場上我國女子體操團隊接連發生失誤，無緣獎牌，淚灑賽場。雖然無緣獎牌，但女子體操團隊那敢打敢拼，愿賭服輸的精神令我們敬佩。
從這位商業奇材身上，我們須學習他那種“敢打敢拼，愿賭服輸，還要輸的起。”的精神。
《喬布斯傳》讀后感9
史蒂夫·喬布斯是一個具有很大影響力的企業家。在創立蘋果公司之前，他是一個特別富有想象力的孩子，他和沃滋一起發明了一個藍盒子，這個盒子可以打電話不用話費，而且特別好使。在他小的時候，由于他的父母親未婚先孕，于是就把它托付給了保羅·喬布斯一家。保羅的老婆由于體弱多病喪失了生育的能力，不得不說喬布斯很堅強。
當他創立蘋果的時候是和沃滋一起創立的，雖然喬布斯脾氣上有些暴躁，但是他也有過人的能力，在他的帶領下，他在24歲時有了100萬美元，25歲時有了1000萬美元，在26歲時有了一億美元。他在被驅逐蘋果前創造了很多奇妙的'東西，例如Apple1、Apple2……雖然也有微軟的挑戰，但他依然立于不敗之地。
當然，在他被驅逐出蘋果時，蘋果的能力及銷量大大下滑，不能看出他有掌握大權的氣勢，他也通過蘋果原老創立了NEXT公司，這個公司發明了一種軟芯片，領先了時代5年。另外他慧眼識珠，收購了三維電影公司——pixel（皮克斯）公司，最后他讓蘋果收購NEXT和皮克斯，最后喬布斯成功收回大權。
當他回蘋果時，蘋果又創造了ipod、ipad、ipadmini、imac以及改變世界的iPhone4，最后他去世之前手中還握有pixer、蘋果的46億美金資產，（最后pixer被迪士尼收購）
真牛啊！
《喬布斯傳》讀后感10
書非借而不能讀也。自公司開展讀書會活動以來，在工作之余我在公司QQ群和論壇里蹭讀了不少好書，唯《喬布斯傳》給我留下了深刻的印象。讀這本書令我感受最深的不是他在這個行業如何偉大如何不可復制，因為這些都將會是歷史，不可超越的，而是他言傳身教給我們的在工作之外也要重視親情，卻是值得我們去學習膜拜的。
在書中我了解到喬布斯十分注重親情，在離開蘋果以后，他在家庭中是既一個好父親、好哥哥同時也是個好兒子。喬布斯在05年斯坦福大學的`畢業典禮上發表演講時說：“死亡簡直就是生命中最好的發明，它可以促成生命的變化。”他說，死亡的好處在于，可以使你避免將生命浪費在他人的選擇中。
從書中我了解到在他生命的最后幾周，他最擔心的就是那些依賴他的人：蘋果員工、他的四個孩子和他的妻子。忙碌的人們，停停匆忙的腳步，去關心一下自己的至親和朋友們吧！非常感謝公司能給我這個來荊州工作的機會，讓我承接起這邊的THINK服務站及YUM的部分工作，雖然工作非常的忙碌和辛苦，但在這種情況下，我還是把老婆和剛過一歲的女兒接到了荊州，我想盡到一個丈夫特別是一個父親的責任。
即使是壓力很大，但對我來說更是一種激勵，每天拖著疲憊的身體回到家里，但是看到老婆把家里收拾的干凈整潔和女兒可愛的笑臉，所有的疲憊辛勞和煩惱立刻就煙消云散了，我想，這才是真正的幸福！
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